




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、投標(biāo)方案XX 企業(yè)二零一七年五月目錄第一部分項目需求及設(shè)計方案5第 1 章1.11.21.31.4第 2 章2.12.22.32.42.5第 3 章3.13.23.3第 4 章4.14.24.34.44.5項目理解及需求分析(現(xiàn)狀)6對項目建設(shè)背景的理解與分析6對項目建設(shè)單位的理解與分析6對項目建設(shè)目標(biāo)的理解與分析6對項目各項建設(shè)內(nèi)容的理解與分析6項目需求分析7現(xiàn)狀需求分析7硬件需求分析7軟件需求分析7功能需求分析7系統(tǒng)建設(shè)需求分析7設(shè)計原則與依據(jù)8系統(tǒng)設(shè)計思想8系統(tǒng)設(shè)計原則8系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)8總體設(shè)計方案9建設(shè)目標(biāo)9總體架構(gòu)9系統(tǒng)界面設(shè)計9系統(tǒng)功能設(shè)計9系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計94.64.7第 5 章系統(tǒng)接
2、口設(shè)計9技術(shù)路線9系統(tǒng)功能介紹10第二部分項目實施及管理方案11第 6 章6.16.26.3第 7 章7.17.27.3第 8 章8.18.2第 9 章9.19.29.39.4項目實施承諾12項目進(jìn)度承諾12項目人員承諾12其他承諾12項目組織機構(gòu)及職責(zé)13組織及管理目標(biāo)13項目組織結(jié)構(gòu)13項目組織人員13項目實施計劃14項目實施階段劃分14各階段進(jìn)度安排14項目管理方案15項目管理承諾15項目管理總體框架15項目管理內(nèi)容15項目管理制度15第三部分技術(shù)支持與售后服務(wù)方案16第 10 章10.110.2技術(shù)支持承諾17技術(shù)支持承諾17售后服務(wù)承諾17第 11 章第 12 章其他承諾17服務(wù)保障
3、18服務(wù)原則18服務(wù)保障18技術(shù)支持與售后服務(wù)總體設(shè)計19服務(wù)總體框架19服務(wù)階段19終驗前的技術(shù)支持階段19終驗后的售后服務(wù)階段19質(zhì)保期后的售后服務(wù)階段19三個服務(wù)階段之間的關(guān)系19服務(wù)架構(gòu)19服務(wù)組織構(gòu)建19服務(wù)人員配備19第 13 章第 14 章技術(shù)支持服務(wù)方案20技術(shù)支持原則20技術(shù)支持服務(wù)對象20技術(shù)支持措施20售后服務(wù)方案21售后服務(wù)原則21售后服務(wù)服務(wù)對象21售后服務(wù)流程及跟蹤21售后服務(wù)保障措施21應(yīng)急處理措施21第 15 章培訓(xùn)服務(wù)方案22培訓(xùn)服務(wù)目的與原則22培訓(xùn)服務(wù)對象22培訓(xùn)服務(wù)方式22培訓(xùn)服務(wù)計劃22培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容22培訓(xùn)服務(wù)的預(yù)期效果22培訓(xùn)課程設(shè)計22培訓(xùn)時間地點
4、22第一部分項目需求及設(shè)計方案第1章項目了解及需求分析(現(xiàn)實狀況)對項目建設(shè)背景了解和分析對項目建設(shè)單位了解和分析對項目建設(shè)目標(biāo)了解和分析對項目各項建設(shè)內(nèi)容了解和分析第2章項目需求分析現(xiàn)實狀況需求分析硬件需求分析軟件需求分析功效需求分析系統(tǒng)建設(shè)需求分析第3章設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計思想系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)第4章總體設(shè)計方案建設(shè)目標(biāo)總體架構(gòu)系統(tǒng)界面設(shè)計系統(tǒng)功效設(shè)計系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計系統(tǒng)接口設(shè)計技術(shù)路線第5章系統(tǒng)功效介紹各系統(tǒng)功效具體介紹第二部分項目實施及管理方案第6章項目實施承諾項目進(jìn)度承諾項目人員承諾其它承諾第7章項目組織機構(gòu)及職責(zé)組織及管理目標(biāo)項目組織結(jié)構(gòu)項目組織人員第8章項目實施計劃項目實施階
5、段劃分各階段進(jìn)度安排第9章項目管理方案項目管理承諾項目管理總體框架1、管理目標(biāo)2、管理標(biāo)準(zhǔn)3、管理步驟項目管理內(nèi)容1、整體管理2、范圍管理3、進(jìn)度管理4、成本管理5、質(zhì)量管理6、采購管理7、人員管理8、風(fēng)險管理9、溝通管理10、其它管理項目管理制度第三部分技術(shù)支持和售后服務(wù)方案第 10 章 技術(shù)支持承諾技術(shù)支持承諾售后服務(wù)承諾其它承諾第 11 章 服務(wù)保障服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)保障第 12 章 技術(shù)支持和售后服務(wù)總體設(shè)計服務(wù)總體框架服務(wù)階段終驗前技術(shù)支持階段終驗后售后服務(wù)階段質(zhì)保期后售后服務(wù)階段三個服務(wù)階段之間關(guān)系服務(wù)架構(gòu)服務(wù)組織構(gòu)建服務(wù)人員配置第 13 章 技術(shù)支持服務(wù)方案技術(shù)支持標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)支持服務(wù)對象技術(shù)支持方法第 14 章 售后服務(wù)方案售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)服務(wù)對象售后服務(wù)步驟及跟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 快遞員工培訓(xùn)課件
- 寵物養(yǎng)殖租賃合同范本
- 金屬橋架合同范本
- 小學(xué)生食品安全課件
- 高低壓配電工程施工承包合同
- 檢驗滅火器合同書
- 關(guān)于采購辦公用品的申請報告與審批流程說明
- 民族局離婚協(xié)議書
- 中學(xué)生課外閱讀指南觀后感
- 法律咨詢行業(yè)法律建議免責(zé)
- 2025年度5G基站建設(shè)勞務(wù)合同范本
- (完整版)班主任量化考核細(xì)則
- 2025年中國鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年上半年永春縣農(nóng)文旅發(fā)展集團(tuán)限公司公開招聘若干名工作人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 家庭康復(fù)服務(wù)的商業(yè)價值與發(fā)展趨勢
- U8UAP開發(fā)手冊資料
- 2024-2024年上海市高考英語試題及答案
- 雙線性濾波器與圖像去噪-洞察分析
- 酒店住宿服務(wù)合同三篇
- 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)課件
- 《從零到卓越- 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論》教案
評論
0/150
提交評論