如何系統(tǒng)的管理好工程項(xiàng)目質(zhì)量

1、 如何系統(tǒng)的管理好工程項(xiàng)目質(zhì)量 眾所周知的是在工程項(xiàng)目管理中我們最終的考量要素就是時(shí)間、成本、質(zhì)量，在之前的許多文章中我們介紹過(guò)成本管理的內(nèi)容，成本管理是可以直接通過(guò)有限的數(shù)據(jù)來(lái)達(dá)成，可以很直觀、很客觀的去推斷，而質(zhì)量是任何工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)最終是否勝利的重點(diǎn)，那如何系統(tǒng)的管理好工程項(xiàng)目質(zhì)量呢？ 01做好項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)想要做好質(zhì)量管理，首先要做好的是項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)每個(gè)企業(yè)都是有自己的定位，企業(yè)的定位不同就會(huì)造就他們的定位會(huì)有區(qū)分。就像你不行能讓一個(gè)人拿著500塊去做出5萬(wàn)塊的產(chǎn)品出來(lái)。所以在企業(yè)或者項(xiàng)目管理中目標(biāo)定位是很重要的。我們必需要依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，提出一個(gè)建設(shè)目標(biāo)，這個(gè)建設(shè)目標(biāo)可

2、以你能是一句口號(hào)，可能是一個(gè)指導(dǎo)看法等，但是肯定繞支出大體方向，才能讓大家有力向一個(gè)方向使。02做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理方案做好質(zhì)量管理其次要做好的是項(xiàng)目的質(zhì)量管理方案。在大的目標(biāo)方向確定下來(lái)以后就，就是要依據(jù)目標(biāo)方一直做具體的方案了。再各個(gè)方面有都例子告知我們有方案的做事情往往比沒(méi)有方案的更能事半功倍，制定一份科學(xué)有效的方案，對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)就已經(jīng)奠定了勝利的基石。比方：我們?cè)陧?xiàng)目做好供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，那么我們?cè)谧鲞x購(gòu)之前就可以很好的依據(jù)方案要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選，從材料源頭就可以做好質(zhì)量的管控。03做好項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)管做想要做好質(zhì)量管理再有就是要做好的是項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)管。從項(xiàng)目正式動(dòng)工開(kāi)頭，知道項(xiàng)目完成

3、交付整個(gè)過(guò)程中都需要做好質(zhì)量的監(jiān)管。項(xiàng)目質(zhì)量掌握主要包括發(fā)覺(jué)問(wèn)題、評(píng)估問(wèn)題、處理問(wèn)題、確認(rèn)結(jié)果等工作。依據(jù)我們的項(xiàng)目質(zhì)量方案在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)方案要求檢查、評(píng)估、處理問(wèn)題。當(dāng)發(fā)覺(jué)質(zhì)量與方案要求存在區(qū)分時(shí)候肯定要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。在監(jiān)管的過(guò)程中我們就特別需要一套項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)幫組我們做好記錄、預(yù)警、檢測(cè)評(píng)查等工作了。04做好項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)是項(xiàng)目質(zhì)量管控的最終關(guān)口。項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)可以是定期定點(diǎn)開(kāi)展的，也可以是不定期開(kāi)展的，通過(guò)質(zhì)量檢查的方式，通常能夠發(fā)覺(jué)項(xiàng)目在質(zhì)量中已經(jīng)存在或者可能存在的質(zhì)量問(wèn)題。通常會(huì)在發(fā)生重大質(zhì)量事故后開(kāi)展全面的項(xiàng)目質(zhì)量保證工作，雖然屬于事后補(bǔ)救，但也有亡羊補(bǔ)牢的效果。05使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)，為整體項(xiàng)目的質(zhì)量管控供應(yīng)數(shù)據(jù)保障。通過(guò)系統(tǒng)可以具體記錄項(xiàng)目過(guò)程中的負(fù)責(zé)人員讓項(xiàng)目責(zé)任可以追究，可以削減消失問(wèn)題相互推諉的狀況。系統(tǒng)還可以對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量各個(gè)檢測(cè)環(huán)節(jié)做提示，制定項(xiàng)目檢驗(yàn)方案等。如何系統(tǒng)的管理好工程項(xiàng)目質(zhì)量？可以從以上六點(diǎn)動(dòng)身，做好質(zhì)量管理目標(biāo)和方案，然后做好實(shí)施監(jiān)督和質(zhì)檢工作，另外工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是質(zhì)量管理的好助手。眾和軟件是一款集合了投標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、協(xié)同辦公功能為一體的專(zhuān)業(yè)信息化管理軟件，供