勞動力組織計劃

1、五、勞動力組織打算一、對工人素養(yǎng)的把握措施1、我們首先要選用素養(yǎng)較高的，并有大型室內(nèi)裝修施工閱歷的勞動力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最嫻熟，最直接的方法做到最正確效果。2、以合理的工價，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)治理，制定獎罰方法，按工種單價提取肯定的獎金額給到達(dá)工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人，由特地成立的臨時優(yōu)秀工種評定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本工程獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行鼓勵制度。3、為工人供給良好的住宿伙食條件。4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)供給，工人工作服統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。5、供給數(shù)量充分、性能完備的施工機(jī)具賜予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。6、對進(jìn)場的施工人員進(jìn)展嚴(yán)格的資

2、格審查，建立適應(yīng)本施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動組織形式。7、對進(jìn)場的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動態(tài)治理，不允許其擅自擴(kuò)大和任憑抽調(diào)，以確保分包隊(duì)組的素養(yǎng)和人員相對穩(wěn)定。8、所以工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰清楚。二、打算用于本工程各施工班組及相關(guān)治理措施1、花崗石干掛安裝和花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)安裝墻面干掛花崗石和花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工閱歷的專業(yè)工人， 在本公司已有大型花崗石施工閱歷。本企業(yè)云石工工人是石材施工界最有實(shí)力的，本工程將 選擇一批最有閱歷的工人親自操作，確保到達(dá)最正確效果。同時施行嘉獎措施，到達(dá)本工程的 優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。本工程治理實(shí)施面積分組法，每組10 個工人左

3、右，施工一副墻面或地面，責(zé)任 明確，獎罰清楚。一幅墻面完工后閱歷收到達(dá)“優(yōu)秀”方可連續(xù)另一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退 場，施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午工程部組織檢查一次， 不合格者馬上撤除，確保工程進(jìn)度。2、木工班組從本公司有多年施工閱歷的木工中選擇一批精英參與本工程施工，他們有多年的高級裝飾閱歷高級木工。工人施工實(shí)施計件和計面積治理法，職責(zé)明確，自己對自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比方石膏板吊頂?shù)跖镉奢p鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗(yàn)收接收，工程技術(shù)組確認(rèn)到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)；不合標(biāo)準(zhǔn) 者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止。3、油

4、漆班組油漆工根本是本公司有多年閱歷的，實(shí)施計件和計面積治理法，責(zé)任到人，獎罰清楚，必需一次驗(yàn)收通過。到達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，賜予嘉獎。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。為確保施工質(zhì)量，削減認(rèn)為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量削減現(xiàn) 場油漆量，比方木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝，木線也可以在工廠 做好前幾道工序，現(xiàn)場拼接釘緊后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的油漆效 果到達(dá)最高境地，打算在焗漆房進(jìn)展油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在焗漆房進(jìn)展油 漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，到達(dá)工業(yè)化產(chǎn)品的效果。我們工程組以選定了某家具廠的 25M2焗漆房作為木器油漆

5、場，油漆工人到焗漆房內(nèi)施工，負(fù)責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護(hù)工作?，F(xiàn)場施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)參加適當(dāng)化白水或用太陽燈關(guān)心施工。4、墻磚工匠班選用一級泥水匠，參與本工程施工，主要負(fù)責(zé)洗手間墻面抹灰，地面找平，墻面磚鑲 貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)肯定區(qū)域，實(shí)施面積治理法，分清界限，責(zé)任明確，獎罰清楚。特別工藝工人包括玻璃安裝工，精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供給商骨干選擇適宜者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。三、對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求1、為確保施工人員的素養(yǎng)，所以專業(yè)技術(shù)工人必需經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。附素養(yǎng)審查表。憑通過的素養(yǎng)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理

6、工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素養(yǎng)審查表為工人資料，由工程部保存。2、素養(yǎng)審查表中要求的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：石材干掛安裝工技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。生疏石材、鋼材、石材干掛件的根本性能。生疏把握石材安裝的技能。生疏常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法。嫻熟操作常用石材干掛安裝機(jī)具。嫻熟操作使用封膠槍。木工技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖，家具施工圖。生疏常用木材，膠合板的根本性能。嫻熟把握木構(gòu)造制作安裝的技能。嫻熟在木構(gòu)造上的飾面工藝和操作方法，如粘貼各種裝飾面板等。( 5 )把握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)展包面工藝操作。把握各種木構(gòu)造收邊、則口的處理工藝和技藝。把握玻璃安裝的操作方法。

7、把握常用地毯、墻氈的根本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。把握常用的防火板根本性能，以及木構(gòu)造的防火處理方法。2. 3墻磚工匠技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。嫻熟常用水泥、磚、木材、瓷片的根本性能。嫻熟把握磚構(gòu)造的施工工藝。嫻熟把握各種石材的貼面鋪面施工技能。嫻熟把握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。把握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。2. 4 金屬工技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙。懂得一般力學(xué)常識和鋼構(gòu)造受力常識。嫻熟常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的根本性能。嫻熟常用剛剛焊接與安裝鋼構(gòu)造的施工方法。嫻熟把握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。把握各種招牌框

8、架的操作安裝方法。把握各種玻璃的根本性能及安裝操作技術(shù)。2. 5 油漆涂料工技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖。懂得各種顏料的性能及顏色的調(diào)配方法。生疏各種油漆主輔材料的品種及性能。生疏各種涂料的品種及性能。嫻熟把握油漆施工工藝技能。嫻熟把握各種涂料的施工工藝及操作方法。嫻熟把握各種飾面的底層處理工藝及技藝。2. 6 放線員技術(shù)水平要求生疏裝飾、安裝施工圖紙生疏儀器設(shè)備的操作和使用。生疏墨線操作方法。勞動力配置打算依據(jù)本工程特點(diǎn)和總體打算，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、石料泥水作業(yè)班、云石作業(yè)班、玻璃不銹鋼作業(yè)班、水電安裝作業(yè)班、架子工作業(yè)班、按工程的施工先后挨次進(jìn)場施工

9、，作業(yè)組實(shí)行動態(tài)治理。六、主要材料的安排供給方案一、裝飾采運(yùn)、供給與治理裝飾材料的供給對整個裝飾工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成 本。工程室內(nèi)裝飾工程的下述特點(diǎn)使其材料供給工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點(diǎn)是：材料供給量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；對材料的質(zhì)量要求高，檢查手續(xù)嚴(yán)；現(xiàn)場狹窄，材料存儲力量小，道路不通暢，倒運(yùn)困難； 進(jìn)口材料多，不行推測因素難以把握；按合同規(guī)定，裝飾材料由公司材料部負(fù)責(zé)供給和治理，現(xiàn)場材料治理部參與所以材料的現(xiàn)場發(fā)放與治理。1、 訂貨與采運(yùn)裝飾材料的訂貨和采運(yùn)由工程部估量訂貨室負(fù)責(zé)。該機(jī)構(gòu)工作范圍包括工程量計算、 提出訂貨打算、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時間

10、、材料打算變更與調(diào)整、工程材料本錢把握、統(tǒng)計材料訂貨和安排具體資料等。工程量計算表格外精細(xì)具體，這種表按部位編制，設(shè)計數(shù)據(jù)要求、所用材料數(shù)量和做法都在表中標(biāo)明，計算機(jī)依據(jù)代碼進(jìn)展逐項(xiàng)統(tǒng)計，可得出準(zhǔn)確無誤的用料打算，并作為訂貨與使用治理的依據(jù)；材料治理人員可依據(jù)此表檢查、把握材料的發(fā)放和使用。2、 庫存治理倉庫設(shè)置由于裝飾材料價值高且進(jìn)貨集中，因此在工地設(shè)一露天倉庫，存放大理石、花崗石、石 膏板、瓷磚等；在距工地較近的地方設(shè)一室內(nèi)倉庫，存放地毯、小五金零件等，在現(xiàn)場還有一個倉庫。庫存治理裝飾材料的庫存治理由現(xiàn)場材料治理部負(fù)責(zé)。工作程序?yàn)?按到貨預(yù)報單安排庫存場地貨物到達(dá)后會同質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后組織

11、拆箱、填寫驗(yàn)收記錄，按完好的事物數(shù)記賬倉儲依據(jù)材料特性分類妥當(dāng)保存，做好防護(hù)安全工作依據(jù)施工現(xiàn)場材料供給簽署的三聯(lián)單運(yùn)到現(xiàn)場材料倉庫。材料限量表為材料供給治理供給了依據(jù)，該表按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的樣板間做法為計算 依據(jù)，分局部制定材料限量表。另有分部位的材料動態(tài)表，為材料打算治理供給信息。該表 將每月或每旬每個棟號的材料預(yù)期到貨、庫存數(shù)量、領(lǐng)用狀況等融為一體，看后一目了然，可對各局部材料狀況做到心中有底。倉庫治理人員遵循嚴(yán)格的報表分析制度，以到達(dá)信息靈通，供給準(zhǔn)時無誤。具體作法有以下兩方面：現(xiàn)場材料治理人員的兩表一分析。材料治理人員每月要向有關(guān)上級部門供給分部位或?qū)酉揞~發(fā)料執(zhí)行狀況表、材料超耗及調(diào)

12、整表以及各種材料使用推測分析表；倉庫報管員的一表兩報告。保管人員每天要做出分部位的材料到貨及發(fā)放日報表， 每月要報材料收、發(fā)、存報告和主要材料使用方向報告。3、 現(xiàn)場材料發(fā)放損耗度分別把握裝飾材料價值高、品種多，是現(xiàn)場材料治理的重點(diǎn)。依據(jù)材料價值凹凸和易損狀況分別定出損耗率。如：花崗石、大理石：3%石膏板：7%玻璃：10%油漆：5%對于價值較高的材料，損耗量留在分庫，不發(fā)給班組，如室內(nèi)裝飾玻璃，雖然規(guī)定損耗率為 10%，但發(fā)放時不給余量。在施工中有損壞時由工長寫出書面報告申請補(bǔ)發(fā)，視不同狀況分別處理。屬合理損壞，在損耗率范圍內(nèi)賜予補(bǔ)發(fā)；屬不合理損壞，或超過損壞率則追究責(zé)任，處以罰款。對價值較低

13、、用量大的材料、如石膏粉、油漆等，分庫將材料打算量加上損耗率一次簽 發(fā)到班組，包干使用、節(jié)約歸還。施工完畢時，質(zhì)量部門會同材料部門共同驗(yàn)收工料完成狀況，節(jié)約的材料按規(guī)定辦理退庫手續(xù)，結(jié)算限額領(lǐng)料節(jié)、超憑證，轉(zhuǎn)財務(wù)部門兌現(xiàn)獎金，罰款。審批“一支筆”負(fù)責(zé)制星河蘇活公園工程室內(nèi)裝飾工程材料治理中使用了財務(wù)系統(tǒng)的一支筆負(fù)責(zé)制，使用材料必需經(jīng)材料主管人員簽字，由一個口統(tǒng)一起來。由于實(shí)行了這一有效措施，堵塞了漏洞，統(tǒng)一了供需信息，抑制了手多、進(jìn)口材料不生疏等缺乏。材料發(fā)放配套制現(xiàn)場材料發(fā)放協(xié)作專業(yè)化工種施工的特點(diǎn)，實(shí)行了同步配套優(yōu)質(zhì)效勞。將所以裝修用材料分為金屬件、隔墻及吊頂、木作包括五金、粗裝修材料和精

14、裝修材料五大類，五大類的關(guān)心材料分別與之配套，由特地的保管員對口向有關(guān)班組配套發(fā)放。這種方法，轉(zhuǎn)變了以往要找多個部門才能領(lǐng)齊料的狀況，只需到一處就可齊全。材料損壞喪失逐級報告制對超過定額的損壞、喪失、返工用材料把握很嚴(yán)。追補(bǔ)材料的手續(xù)為：工人班組報告情 況，工長簽署意見，工程經(jīng)理審核，供給事領(lǐng)導(dǎo)檢查，現(xiàn)場直轄市部領(lǐng)導(dǎo)簽字。將上述程序全部辦完才能補(bǔ)發(fā)材料。本工程裝修所用材料多種規(guī)格，承受計算機(jī)治理是格外必要的。正是由于承受計算機(jī)治理才做到信息暢通，反響速度，把握得力。本工程材料費(fèi)用實(shí)行雙控：一是把握標(biāo)書所報價格與實(shí)際選購價格的降低率，由現(xiàn)場估 量訂貨室負(fù)責(zé)；二是把握標(biāo)書所規(guī)定的材料合理損耗率，由

15、現(xiàn)場供給室負(fù)責(zé)。由于實(shí)行了價 格和數(shù)量的雙控，使整個工程材料本錢把握較好。各類門及配套的門銷、拉手、地毯、瓷磚、還有大量的油漆等精裝修材料，全部低于定額損耗。以樣板間的實(shí)際材料消耗確定限額用量，而訂貨時不事先選購定額損耗量。這局部材料， 依據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展動態(tài)治理，跟蹤分析，把握進(jìn)場材料。因此，整個工程竣工時，倉庫中幾乎沒有什么剩余材料。二主要裝修材料的進(jìn)場驗(yàn)收打算材料含構(gòu)配件是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料的質(zhì)量是工程 質(zhì)量的根底，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不行能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料驗(yàn)收進(jìn)場打算，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也會死制造正常施工條件的前提。、對于本工程業(yè)主和

16、設(shè)計指定的材料品牌肯定要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙和招標(biāo)書中的要求。、本工程所需的主要材料，嚴(yán)格按設(shè)計要求選擇一級品的材料樣板，經(jīng)業(yè)主設(shè)計單位及監(jiān)理單位三方認(rèn)可簽字后一式四份，一份工地自留，一份送甲方，一份送監(jiān)理單位，一份交公司總工室備案，作為日后對板驗(yàn)收依據(jù)。、材料選購實(shí)行優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則。在材料質(zhì)量上，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量 第一關(guān)，統(tǒng)一顏色，統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗(yàn)收檢查，質(zhì)量不合格的堅(jiān)決退貨。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報告。、低質(zhì)易耗品及現(xiàn)場急需零星材料由工地自行組織。、材料部必需認(rèn)真分析圖紙，施工進(jìn)場前三天將本工程所需材料用量準(zhǔn)確的計算 并整理成冊，打算進(jìn)場時間應(yīng)依

17、據(jù)本工程施工進(jìn)度打算來安排。四裝修材料的質(zhì)量保證措施1、 把握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。本工程材料檔次高，裝飾要求強(qiáng)，擬負(fù)責(zé)該工程的工程副經(jīng)理將特地趕赴加工本工程石材廠家考察石板，比較石材的穩(wěn)定性、色差、加工能 力及供貨期等，為日后的材料組織打好根底。2、 合理組織材料供給，確保施工正常進(jìn)展。合理的、科學(xué)的組織材料的選購、加工、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的打算、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，削減材料的占有量，按質(zhì)、按量、按 期的滿足建設(shè)需要。3、 礦石必需從開礦開頭實(shí)施質(zhì)量把握、中間加工、運(yùn)輸途中、進(jìn)場全程質(zhì)量監(jiān)控。4、 合理組織材料使用，削減材料的損失。5、 加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。1 對于主要材料

18、進(jìn)場必需具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。2 所以各種構(gòu)件，必需具有廠家批號和出廠合格證。3 材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，要能反映該材料的質(zhì)量性能。4 對與進(jìn)口材料，設(shè)備應(yīng)會同商檢局。質(zhì)檢站等進(jìn)展檢驗(yàn)。5 對與主要裝修材料，如本次裝修所用的石材、地磚、木飾面、玻璃等都應(yīng)在訂貨前要求廠家供給樣品或看樣定貨。6 材料或較少使用的材料，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過試用再打算承受。七、施工機(jī)械設(shè)備投入打算一、調(diào)配打算機(jī)械設(shè)備供給打算是機(jī)械治理的重要環(huán)節(jié)，合理的供給打算是保證施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展 的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量、便顯得格外關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順當(dāng)完成，必需配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。二、保證機(jī)械設(shè)備供給

19、措施編制合理的機(jī)械設(shè)備供給打算，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)組間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提 高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。、依據(jù)供給打算做好供給預(yù)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場方案，保證按時、 安全的組織進(jìn)場。、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的修理和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使打算供給數(shù)量滿足施 工要求。、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。三、機(jī)械治理1、建立現(xiàn)場基層治理制度，安排專職機(jī)械操作手和治理人員。2、建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，治理人員向機(jī)械操作手進(jìn)展安全技術(shù)交底。3、覺察故障由專職修理人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。4、嚴(yán)格安全操作規(guī)程