倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域主管崗位職責(zé)

1、Word - 8 -倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇：倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。 二、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完美倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。 制定倉(cāng)庫(kù)工作方案。制定本月工作方案，和分析上月部門工作狀況，帶領(lǐng)催促員工完成目標(biāo)任務(wù)。 四、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、精確、有序。 五、貨品款號(hào)要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各時(shí)節(jié)款號(hào)的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標(biāo)準(zhǔn)。 六、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保電腦、手工賬、實(shí)物全都。 七、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員舉行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

2、 八、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員舉行考核。 九、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物品和呆滯貨品。 十、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)區(qū)舉行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、目視化管理的執(zhí)行情況并舉行檢查記錄。 十一、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。 十二、接受并完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作任務(wù) 倉(cāng)庫(kù)配貨員的工作職責(zé) 一、概念 在貨物積攢地按照倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件打印的貨物清單舉行目標(biāo)貨物的揀取的人員即為倉(cāng)庫(kù)配貨員。普通上大家會(huì)稱之為“送貨員”。 二、崗位職責(zé) 1、拿當(dāng)天配貨單，檢查配貨單商品。 2、揀貨：先拿散貨，不夠時(shí)拿整箱。 3、裝箱：將商品按數(shù)量入箱；分自送裝箱和托運(yùn)裝箱，并填寫嘜頭。 4、對(duì)單：按訂單數(shù)量和實(shí)物，核對(duì)配貨質(zhì)量。 5、按門店將配好的貨物，放置待發(fā)貨區(qū)。 6

3、、來(lái)貨送貨時(shí),裝貨、卸貨。 7、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存、日常倉(cāng)庫(kù)收拾、盤點(diǎn)。 8、聽(tīng)從上級(jí)交辦的公司其他事項(xiàng)。 三、任職資歷 基本技能：倉(cāng)儲(chǔ)貨物收拾分類能力、產(chǎn)品清點(diǎn)認(rèn)識(shí)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件基本操作 基本素養(yǎng)：吃苦耐勞、敬業(yè)、公平、做事仔細(xì) 第2篇：倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé) 倉(cāng)儲(chǔ)及物流主管崗位職責(zé)： 倉(cāng)儲(chǔ)部分： 1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作； 2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完美倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作； 3.庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)節(jié)；

4、負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標(biāo)準(zhǔn)； 4.制定倉(cāng)庫(kù)工作方案；制定部門每月工作方案、分析、總結(jié)部門工作情況與下一步工作思路，帶領(lǐng)催促員工完成目標(biāo)任務(wù)； 5.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督； 6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作舉行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行狀況舉行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)； 7.準(zhǔn)時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量全都；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性； 8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員平安及防護(hù)，舉行平安評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理平安，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失； 9.準(zhǔn)時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的平安及運(yùn)行情況，實(shí)行預(yù)防措施； 10.組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。

5、報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告； 11.建立平安庫(kù)存機(jī)制，舉行存量分析和控制，實(shí)行有效措施控制庫(kù)存成本； 12.能夠根據(jù)成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗狀況并舉行有效控制； 13.催促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的及時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫精確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)； 14.負(fù)責(zé)催促準(zhǔn)時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料； 15.負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率；收貨準(zhǔn)時(shí)率；發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)率；收發(fā)貨精確率；單據(jù)完整率； 物流部分： 1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及平安管理的詳細(xì)措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 2、制定和執(zhí)行配送工

6、作方案，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷舉行總結(jié)和完美； 3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，舉行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性大事，并在最短時(shí)光內(nèi)做出正確的處理計(jì)劃；按照公司需求和配送方式支配貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)狀況； 4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中浮現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍，公正、公平地對(duì)待每一位員工。 5、負(fù)責(zé)制定年度物流方案及費(fèi)用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送方案程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送精確； 6.負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。 7.實(shí)施妥當(dāng)

7、的車輛維護(hù)保養(yǎng)方案和修理，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。 其他 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 第3篇：倉(cāng)儲(chǔ)配送主管崗位職責(zé) 倉(cāng)儲(chǔ)配送主管崗位職責(zé) 倉(cāng)儲(chǔ)及配送主管崗位職責(zé)： 倉(cāng)儲(chǔ)部分 1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門之間的工作； 2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完美倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表。 3.庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃貨物的儲(chǔ)存方式、貨位調(diào)節(jié)； 負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及商品的精確性管理標(biāo)準(zhǔn)； 4.制定倉(cāng)庫(kù)工作方案，制定部門的每月工作方案、分析、總結(jié)部門工作情況與下一步的工作思路，帶領(lǐng)催促同事完成目標(biāo)任務(wù)； 5.負(fù)責(zé)

8、分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督； 6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)驗(yàn)收、出庫(kù)配送、庫(kù)存各項(xiàng)工作的單據(jù)處理； 7.按時(shí)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量全都；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性； 8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物，不斷改善庫(kù)存管理，確保倉(cāng)儲(chǔ)商品貨物免受損失； 9.定期倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符、帳卡相符。 10.舉行庫(kù)存數(shù)量分析和控制，實(shí)行有效措施控制庫(kù)存增強(qiáng)成本；按時(shí)查看商品日期，準(zhǔn)時(shí)處理臨期商品。 11.負(fù)責(zé)收貨準(zhǔn)時(shí)率、配送準(zhǔn)時(shí)率、收配商品的精確性；單據(jù)精確率。 配送部分 1.負(fù)責(zé)制定相關(guān)配送流程、配送路線； 2.負(fù)責(zé)配送車輛的配送出車統(tǒng)計(jì)，加油費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，把控配送成本； 3.對(duì)配送員日常管理，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中

9、浮現(xiàn)的問(wèn)題； 4.負(fù)責(zé)制定年度配送方案和費(fèi)用預(yù)算工作，配送成本、效率分析， 配送路線及距離的審查，配送流程優(yōu)化，保障配送精確準(zhǔn)時(shí)。 5.負(fù)責(zé)實(shí)施妥當(dāng)?shù)能囕v維護(hù)保養(yǎng)方案和修理，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。 其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 從效 率 中求飽和，再?gòu)娘柡椭凶非笮省?第4篇：倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé) 倉(cāng)儲(chǔ)及物流主管崗位職責(zé)： 倉(cāng)儲(chǔ)部分： 1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作； 2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完美倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作； 3.庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間

10、及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)節(jié)；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標(biāo)準(zhǔn)； 4.制定倉(cāng)庫(kù)工作方案；制定部門每月工作方案、分析、總結(jié)部門工作情況與下一步工作思路，帶領(lǐng)催促員工完成目標(biāo)任務(wù)； 5.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督； 6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作舉行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行狀況舉行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)； 7.準(zhǔn)時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量全都；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性； 8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員平安及防護(hù)，舉行平安評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理平安，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失； 9.準(zhǔn)時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的平安及運(yùn)行情況，實(shí)行預(yù)防措施

11、； 1 0.組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告； 1 1 / 3 1.建立平安庫(kù)存機(jī)制，舉行存量分析和控制，實(shí)行有效措施控制庫(kù)存成本； 1 2.能夠根據(jù)成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗狀況并舉行有效控制； 1 3.催促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的及時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫精確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)； 1 4.負(fù)責(zé)催促準(zhǔn)時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料； 1 5.負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率；收貨準(zhǔn)時(shí)率；發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)率；收發(fā)貨精確率；單據(jù)完整率；物流部分： 1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及平安管理的詳細(xì)措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 2、制定和執(zhí)行配送工作方案，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷舉行總結(jié)和完美； 3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，舉行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性大事，并在最短時(shí)光內(nèi)做出正確的處理計(jì)劃；按照公司需求和配送方式支配貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)狀況； 4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中浮現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍，公正、公平