自考財務(wù)管理學計算題例題解析_第1頁
自考財務(wù)管理學計算題例題解析_第2頁
自考財務(wù)管理學計算題例題解析_第3頁
自考財務(wù)管理學計算題例題解析_第4頁
自考財務(wù)管理學計算題例題解析_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、。華豐公司正在購買一建筑物,該公司已取得了一項 10 年期的抵押貸款 萬。項 貸款的年復(fù)利率為 要求在 年內(nèi)分期償付完,償付都在每年年末進行,問每年付額 是多少?,10=6解答:假設(shè)每年償付額即年金為 A,則APVIFA8%,101000 1000 / 6.710 149。031 萬元2.某人準備購買一套住房,他必須現(xiàn)在支付 萬現(xiàn)金,以后在 10 年每年年末支付 1.5 萬,若以年復(fù)利率 5計,則這套住房現(xiàn)價多少 )(PVIFQ5%,10=7.722)解答:房價現(xiàn)值150000+150007。722 元3.假設(shè)華豐公司準備投資開發(fā)一件新產(chǎn)可獲得的報酬和概率資料如下:市場狀況 預(yù)計酬(萬元) 概

2、繁榮 600 0一般 300 0衰退 0 若已知產(chǎn)品所在行業(yè)的風險報酬系數(shù)為 8%,無風險報酬率為 計算華豐公司此項業(yè) 務(wù)的風險報酬率和風險報酬。解答期望報酬額0.3+300。2330 萬元標準離差 210標準離差率。64風險報酬率風險報酬系數(shù)標準離差率63.64%投資收益率無風險報酬+風險報酬率6%+5。1%風險報酬額 / 11.1%)151 萬4.華豐公司現(xiàn)有資本總額 萬元,其中長期債年利率 ) 萬元優(yōu)先股(年 股息率 8%400 萬,普通股 萬普通股每股的年股息率為 ,預(yù)計股利增長率為 5%假定籌資費率均為 3企所得稅稅率為 33%.要求:計算該企業(yè)現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)的加權(quán) 平均成本。解答債成

3、=9%(1-33/(1 普通股成=11%(1=16 優(yōu)先股成本=(=8。加權(quán)平均成6.2%(。(400/3000)=9。8 、華豐公司準備籌集長期資金 1500 元,籌資方案如:發(fā)行長期債券 萬元年利率 6%,籌資費用 2;發(fā)行優(yōu)先股 萬,年股息率 8%,籌資費用率 3%;發(fā)行普通 股 800 萬,每股面額 1 元發(fā)行價為每股 4 元共 萬股;今年期望的股利為每股 0.20 元預(yù)計以后每年股息率將增加 4籌資費用率為 該企業(yè)所得稅率為 33該企業(yè)的 加權(quán)平均資金成本為多(7 分解答長期債券資金成本)/(1-2)。102長期債券比重500/1500100。優(yōu)先股資金成本8% )。優(yōu)先股比重200

4、 / 1500100%13.333普通股資金成本( )/(13)+4普通股比重4200/1500加權(quán)平均資金成本 4.102% 33.333+8.247 13 。333 +9.181% 。334 、華豐公司現(xiàn)有資金 萬元其中債券 100 萬元(年利率 10%),普股 萬元 萬股,每股面值 元發(fā)行價 10 元今年股利 元股以各年預(yù)計增長 )現(xiàn)為擴大 規(guī)模需增資 萬元中面值發(fā)行債券 140 元年利率 10行票 260 萬萬股,每股面值 1 元發(fā)行價 10 元股利政策不)。所得稅率 30%。計算企業(yè)增資后(1) 各種資金占總資金的比重各種資金的成本加權(quán)資金成本。解答債券比重)/6000.4 股比重1

5、00+260)/6000.6(2)債券成本(30%) 股票成本1/10+5%15(加權(quán)資金成本047%+01511。華公司資本總額 萬債資本占總資本的 債務(wù)資本的年利率為 12% 求企業(yè)的經(jīng)營利潤為 萬、 萬元時的財務(wù)杠桿系數(shù)。解答:經(jīng)營利潤為 元時的財務(wù)杠桿系數(shù)(50%) 經(jīng)營利潤為 400 萬元時的財務(wù)杠桿系數(shù)400/(40050%)。43 、華豐公司資金總額為 萬元,其中負債總額為 萬,負債利息率為 10,該企業(yè)發(fā)行普通股 60 萬股息前利潤 萬所稅稅率 計算(1)該企業(yè)的財務(wù) 杠桿系數(shù)和每股收益(2)如果息稅前利潤增長 15%,每股收益增加多少?解答:(1) DFL)1。364)(33

6、)6.15(2)每股利潤增加額15%1 元、華豐公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每生產(chǎn)一件該產(chǎn)品需 A 零件 個,假定公司每年生產(chǎn) 品 萬件產(chǎn)品A 零的每次采購費用為 1000 元個零件的年儲存保管費用為 1 元 確定 A 件最佳采購批量(2)該公司的存貨總成本是多少?3) 每年訂貨多少次最經(jīng)濟合 理解答: 零最佳采購批量 =60000(2)該公司的存貨總成=150000/600001000+60000(3)訂貨批次3010某臺機器原始價值 元,預(yù)計凈殘值 2000 ,使用年限 6 年,用年限總和法計提 折舊,求每年折舊額.解答:第一年折舊額( 元第二年折舊額60000(5/2114286 元第三年折舊額

7、60000( 元第四年折舊額60000(3/218571 元第五年折舊額60000(2/215714 元第六年折舊額60000(1/21)2857 元11華公司準備買一設(shè)備設(shè)買價 萬,計可用 年其各年年末產(chǎn)生的現(xiàn)金 流量預(yù)測如下:現(xiàn)金流量 單位萬元年份 1 2 3 現(xiàn)金流量 8 12 12若貼現(xiàn)率為 ,試計算該項投資的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù),并說明是否應(yīng)投資該設(shè)備。 解答:凈現(xiàn)值812(。7910。9。856 , 方可行 現(xiàn)值指數(shù)“8。909(3。909)/32。308 , 方可 、華豐公司擬投資一個新項,有甲、乙兩個投資方案可供選擇。甲方案:投資總額 萬,需建期一年。投資分兩次進行:第一年初投入

8、元,第二年初投入 萬元.二年建成并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年稅后利潤 萬元,項目建成 后可用 , 年后殘值 萬元。乙方案投總額 1500 萬需建設(shè)期兩年.資分三次進行:第一年初投入 700 元,二年初投入 500 萬元第年年初投入 萬第年成并投產(chǎn)投產(chǎn)后每年稅后利潤 萬元,項目建成后可用 8 年8 年殘值 200 萬。若資金成本為 ,項目按直線法進 行折舊,請通過計算凈利現(xiàn)值進行方案選優(yōu)。解答: 甲案凈現(xiàn)值(100 )。145-0。 萬; 乙案凈現(xiàn)值。0.386-700500 300。826 萬元 可見乙方案優(yōu)、某產(chǎn)品預(yù)計年銷量為 件單件售價 150 元,已知單位稅率為 預(yù)定目標利 潤為 萬元,計算目標成

9、本應(yīng)多大。解答:目標成本6000 150 (15)705000 元、華豐公司生產(chǎn)一種產(chǎn),單價 10 元單位變動成本 元,其中直接材料 3 元直接 人工 2 元制造和銷售用 元要求(1假定銷售額為 40000 元可以保本,計算固定 成本總額。(2)定直接人工成本增加 20,邊際利潤率不變,則售價應(yīng)提高多少?解答)保點銷量4000 固成本總107)12000 (直接人工增加至 2(1+20)2.4 原邊際利潤107) 設(shè)新單價為 新單位變動成=()(P7。)/P=30 當價提高 0.57 時能維持目前的邊際利潤率。、某產(chǎn)品預(yù)計銷量可達 8 件單位售價 元單變動成本 7 元固成本總額 元.計算)可實

10、現(xiàn)利潤額)本點銷售量潤增長 倍的銷量.解答:)可實現(xiàn)利潤額()-25000 (保本點銷售量 / ( 件(3)利潤增長 倍時的銷量(25000+150002)/ (1211000 件豐公司生產(chǎn)甲品售 變動成本為 元成本為 400000 元稅后目標利潤為 元(已知所得稅稅率為 33%回答(1)為獲得稅后目標利 潤,企業(yè)至少應(yīng)銷售多少件產(chǎn)品?(如果甲產(chǎn)品市場最大容量為 件,那么為實現(xiàn) 元的稅后目標利,單位變動成本應(yīng)該降為多解答:)稅前利潤(1)保利銷售量)/ (150100)18000 件(2)單位貢獻邊際(400000+500000)/15000060 元單位變動成本90 元、長城公司銷售 A、B

11、、C 三產(chǎn)品,其固定成本為 元,其他資料如下:產(chǎn)品名稱 單價 單變動成本 銷售結(jié)構(gòu)(比)A 10 20%B 40 30 C 50 40 50%要求:(1)權(quán)平均邊際貢獻率為多少?若要實現(xiàn) 36 元的目標利潤,銷售收入要 求達到多少?解答:(1)A 產(chǎn)邊際貢獻率(B 產(chǎn)邊際貢獻率 )/40C 品邊際貢獻率20加權(quán)平均邊際貢獻率50%30+2027。(保利點銷售收入)/ 。1338182 元、華豐公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)單位變動成本為每件 7 元,全月變動成本總額 910, 元共利潤 180 元該品變動成本與銷售收入的比率為 試計算該業(yè) 此時的保本點銷售量若場上該產(chǎn)品價格下跌了 ,同時企業(yè)每月又增加廣

12、告費 , 元,為了使?jié)櫾黾?,應(yīng)銷售多少產(chǎn)品?解答:)該月銷售收入910000 70% 元固定成本 1300000 - 910000 210000 元單位貢獻邊際 / - 7 保點售量 210000 / 3 件(2)單位貢獻邊際 10 )- 72.5 元固定成本 210000 + 230000 元目標利潤 180000 1+5 元保利點銷售量 (230000+189000)/ 2.5 件、華豐公司 1998 年流動產(chǎn)利潤率為 28,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為 4 次銷收入 15000 萬元。計算)銷售利潤率;(2 年的銷售利潤) 流動資產(chǎn)平均數(shù)額。解答:(1)1998 年流動資產(chǎn)平均數(shù)額銷售收/流動資產(chǎn)

13、周轉(zhuǎn)率15000/43750 萬 )1998 年銷售利潤 流資產(chǎn)平均數(shù)額 動資產(chǎn)利潤率3750 萬元(3)銷售利潤率銷售利潤 /銷售收入 / 100% 20華豐公司 7 年資產(chǎn)、負債的財務(wù)數(shù)據(jù)如:單位:元項 目 金 額 項 目 金 額現(xiàn)金 短借款 ,銀行存款 , 應(yīng)付票據(jù) ,應(yīng)收票據(jù) , 應(yīng)付帳款 應(yīng)收帳款 , 應(yīng)付工資 ,000固定資產(chǎn) 2320, 預(yù)費用 ,000累計折舊 應(yīng)稅金 原材料 , 長期借款 ,000產(chǎn)成品 , 其他應(yīng)付款 164,000要求:計算流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負債率,并按目標標準進行簡單的評 價期負債中不含一年內(nèi)到期的債)解答流動資產(chǎn) (12,000+280

14、,000+980,000+600,000+880000)3072000 流動負債 ( , 000+80,000+1200,000+1000,000+98,000+48, , 000 )速動資產(chǎn) 即付資產(chǎn)44000資產(chǎn)總額5012000負債總額流動比率流動資產(chǎn) / 流負債3072000/3090000速動比率速動資產(chǎn) / 流負債1592000/3090000現(xiàn)金比率即付資產(chǎn) / 流負債0資產(chǎn)負債率負債 / 資產(chǎn) / 0.736該公司短期償債能比較差,長期償債能力也比較差,該公司可能會面臨債務(wù)危機。 某以 元進華豐公司債券月后以 16000 售出購入和售出時分別另支付手續(xù)費 60 元 68 元。計

15、算本債券投資收益額及持券期間的收益率 分解答債券投資收益額1500060-68 元持券期間收益率872 / (15000+60)100%22華豐公司瀕臨破產(chǎn),現(xiàn)宣告破產(chǎn)清已知清算過程中,發(fā)生清算費用 35 萬元,財產(chǎn)變 現(xiàn)損失為 60 萬。該企業(yè)變前財產(chǎn)價值為 755 萬元,負債為 萬元(其中有擔保債務(wù) 萬元,無擔債務(wù)為 萬元算無擔保債務(wù)的償還比率。解答:無擔保債務(wù)的償還比率35-60 560100%75%、某城市有兩家銀行,其中一家為內(nèi)資銀行,另一家為外資行。現(xiàn)假設(shè)兩家的計息 方法和利率水平都不同外資銀行采用復(fù)利法,不管存期的長短,年利率一律為 ,每年復(fù) 利兩次而資銀行采用單利, 年期的銀行

16、存款利率為 4。現(xiàn)某人有在 10 內(nèi)不需 要使用的多余資金 1000000 元要存入銀行兩行在其他方面的情況完全一致, 該人的多余資金應(yīng)該存入哪家銀?解答:該問題的關(guān)鍵是計算出 年后可以從哪家銀行拿出更多的資金,比較誰的終值 大?內(nèi)資銀行 10。) 元外資銀行 2)2010000011486000 元應(yīng)該存入外資銀行。、華豐公司資金結(jié)構(gòu)如下:資金來源 數(shù) 比優(yōu)先股 400, 普通股 ,000 50企業(yè)債券 , 該企業(yè)優(yōu)先股成本率為 12%;通股成本率預(yù)計為 16%業(yè)債券成本率為 9稅后 要求計算該公司的平均資金成本解答平均資金成本率=16%9%308%2.7%=13.1% 、華豐公司 年利潤總額為 116000 ,資產(chǎn)總額期初為 1017 元,其末數(shù)為 ,650 元該年度企業(yè)實收資本為 750, 元年度銷售收入為 396 元,年 度銷售成本為 ,000 ,銷售費用 6,5000 ,銷售稅金及附加 6 元,管理費用 8, 元,財務(wù)費 8,900 元年度所有者權(quán)益年初數(shù) 793,365 元年末數(shù)為 814,050 元要求計算企業(yè)該年度資產(chǎn)利潤率)本金利潤率;(3)售利潤率;(4)成本 費用利潤率)權(quán)益報酬率。解答:平均資產(chǎn)總額 資產(chǎn)潤率100% =10資本金利潤 =15.47%

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論