法務部工作計劃合集6篇

1、第 法務部工作計劃合集6篇法務部工作計劃 篇1 法務部根據(jù)目前企業(yè)的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和企業(yè)法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。 一、合同及法律文件的審核、起草1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和企業(yè)利益。3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時內完成，但特殊情

2、況除外。5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低企業(yè)的法律風險。6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。二、 法律補救功能中的計劃1，協(xié)助企業(yè)有關管理部門及業(yè)務部門對企業(yè)債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內開始行動。2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向企業(yè)報告相關案情，使領導迅速作出決策。3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向企業(yè)報告情況，并建議提請領導批準起訴。5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取

3、雙贏。7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、 知識產權管理計劃1，與企業(yè)其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產的含金量。2，按企業(yè)需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳計劃1，根據(jù)企業(yè)的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對企業(yè)所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。2，擬對企業(yè)涉及商標、商業(yè)秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。五、自身素質提高1

4、、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例，對企業(yè)涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。法務部工作計劃 篇2 安全、有序、激情、和諧是公司20_年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20_年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開： 一、修訂、完善公司規(guī)章制度公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20_年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個，行政管理制度8個，后勤管理制度2個。法務部擬在20_年對上述制度在實踐

5、中出現(xiàn)的問題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。二、合同及法律文件的審查1、日常合同審查：合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。2、合同履行風險防范：對公司內部及各項目公司已經簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問

6、題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。三、法律咨詢與培訓20_年，法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，培訓可以根據(jù)需求增加培訓內容和次數(shù)。四、法律糾紛的處理法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行

7、清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。五、法務工作檔案的建立目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20_年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。六、自身素質的提高20_年，法務部在做好日常工作的同時，也將加/fanwen/1

8、521強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。綜上，法務部的工作在_年結束，_年即將到來之際，只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng)，結合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升法務部工作計劃 篇3 一、20_年度主要工作及成績 1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務，有效總結清欠經驗，集思廣益，推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份，提出修

9、改意見50余條；協(xié)助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化建議，以供公司領導決策。二、主要存在的問題1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導布置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無暇顧及。2、調動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。三、20_年工作思路及計劃1、繼續(xù)加大舊款催收力度，完善內部激

10、勵制度。公司要發(fā)展，現(xiàn)金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發(fā)揮清欠人員主觀能動性。2、參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運轉過程中出現(xiàn)的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協(xié)調，保障公司利益最大化；同時，根據(jù)公司出現(xiàn)的問題，建議制定相關的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的各項運轉行為，做到依法治企。3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現(xiàn)，不管交付還是回款，都至關重要，

11、只有把握合同的主要風險條款和時間節(jié)點，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行。4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養(yǎng)，共同鑄就企業(yè)風險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處于不利地位。法務部工作計劃 篇4 根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20_年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開： 一、 修訂、完善公司規(guī)章制度公司的規(guī)章制度是按制度內容及部門工作需求進行歸口管理的，20_年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在20_年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度

12、進行完善。二、 合同及法律文件的審查1、 日常合同的審查：合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；重要合同需根據(jù)具體情況而定。根據(jù)目前情況，法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。2、 合同履行風險防范：了解公司內部及各分公司已經簽訂的合同的履行情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。三、 法律咨詢與

13、培訓20_年法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記；另計劃，與人力資源培訓組配合，聯(lián)系公司的顧問律師，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前的情況，法務部擬重點就合同法、不正當競爭法勞動法消費者權益保護法稅法以及其他新頒布的與公司經營有關的法律進行培訓。四、 敦促各分公司合同檔案的建立由于各分公司都已經成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同，20_年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。五、 個人綜合素質的提升20_年法務部在做好法務部日常工作的同時，也將加強學習新的知識，20_年本人已經通過法律事務成人本科的考試成功入學，年底已購買合同法合同法解釋公司法公司法解釋合伙企業(yè)

14、法公司登記管理條例公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書。20_年扎實專業(yè)，提升個人綜合素質。法務部工作計劃 篇5 法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。 一、合同及法律文件的審核、起草1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。4，

15、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時內完成，但特殊情況除外。5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。二、 法律補救功能中的計劃1，協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內開始行動。2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重_律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。5，對起訴或應訴案件的

16、代理，大多數(shù)保持自行代理。6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏。7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、 知識產權管理計劃1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產的含金量。2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳計劃1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。3，在進行法律培

17、訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。五、自身素質提高1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。法務部工作計劃 篇6 在公司領導和同事的關心支持下，經過近兩天對公司制度、文件的學習，走訪車間并溝通各部門負責人，征集法律服務與支持意見，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務工作思路，請領導作出批示。我將按領導要求，開展具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。 一、法務工作現(xiàn)狀分析現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)

18、務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。二、工作定位以服務企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務，防范和化解法律風險，構建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。三、工作目標（一）三個月打基礎。制定日常經營用合同范本，對應收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產品銷售、業(yè)務運作模式進行分析，提交風險防范意見。（二）一年搭框架。法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責、權限，通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完

19、善企業(yè)法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。（三）兩年成體系。拓展法律服務領域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善，構建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務工作體系。四、法務工作具體業(yè)務模塊工作思路（一）法務管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，優(yōu)化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風險的防范制度，經過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。（二）合同管理思路：夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎，規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標、簽訂合同。（三）應收帳款處理思路：重點突出、法律維權、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解，通過建立應收帳款清收管理制