員工手冊-正文

1、目錄企文篇 辭. 介. 圖. 4 念 則. 范. 5 規(guī)制篇 總則 6 員工的權利和義 人事管理制 考勤管理制. 7 質(zhì)量和安全管理度. 培訓制 會議制 獎勵制 處罰制 福利制 著裝度. 宿舍度 食堂度 門禁度總經(jīng)理致辭 劉仙德 / 19公司簡介浙江歐森機械有限公司創(chuàng)建于 年，是一家專業(yè)從事植保機械、清洗機械、園林機械、發(fā)電器、中小型汽油機等研究、開發(fā)、制造、銷售和售后服務于一體的 科技型企業(yè)。公司坐落于環(huán)境優(yōu)美、享有“中國噴霧器之鄉(xiāng)”美譽的浙江省臺州市椒江區(qū)。公司占地面積 5 萬平方米，建筑面積 5.2 平方米，現(xiàn)有員工 500 多人，其中高級研發(fā)人員 16 人高級技術人員 60 多人中高層

2、管理人員 多人公司年產(chǎn) 120 多萬 臺各種小型農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品。公司已通過 ISO9001:2008、ISO14001:2002、3C 等證，并嚴格按照 GB/T24679.1-2009 實施企業(yè)生產(chǎn)管理，完善的質(zhì)量保證體系和嚴格的產(chǎn)品安全認證制 度，為公司產(chǎn)品在國內(nèi)外銷售奠定了堅實的基礎。憑借領先的行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)范化的企業(yè)管理2007 年起公司先后榮“國家免檢產(chǎn)品” 州市最具成長潛力中小企業(yè)” 國信用企業(yè)認證體系示范單位” 業(yè)部推廣證書” 家 項目” 高新技術研究開發(fā)中心” 、“浙江省出口名牌產(chǎn)品”等多項殊榮，2009 還通過了國際商標認證。勤于思考、善于創(chuàng)新的歐森人繼續(xù)堅持以科學發(fā)展、技術

3、創(chuàng)新為市場導向，堅定不移地走新型工業(yè)化道路，緊緊圍繞“建國際知名企業(yè)、創(chuàng)國際知名品牌”的宏偉目標，博采眾長、發(fā)揮優(yōu)勢，將公司打造成為農(nóng)業(yè)機械行業(yè)最具知名度和美譽度 的一流供應商，締造歐森更加輝煌的明天。我們愿與海內(nèi)外的新老朋友一起攜手，共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。公司地址浙江省臺州市椒江區(qū)甲衛(wèi)國工業(yè)區(qū)網(wǎng)址： . / 19企業(yè)文化篇公司組結(jié)總 經(jīng) 理常務副副總經(jīng)行國國政人事技術部工程部生產(chǎn)部品質(zhì)部供應部際貿(mào)易內(nèi)貿(mào)易財務部部部部公司目標企業(yè)理打造農(nóng)業(yè)機械行業(yè)最具知名度和美譽度的一流的供應商公司使命創(chuàng)新高效團結(jié)拼搏質(zhì)量方針堅持以質(zhì)取勝促進科學發(fā)展質(zhì)量目標 管理理念 人才戰(zhàn)略追求卓越科學管理內(nèi)培外引打造精品不

4、斷創(chuàng)新有才有德提高質(zhì)量破格錄用開拓市場 / 19員工守 辦公室為范 / 19規(guī)章制度篇第一章 總則第條 為了保障公司各項經(jīng)營活動的有序進行，讓員工有章可循，特制訂本手冊。 第條 1、公司，指浙江歐森機械有限公司。2、員工，的是本公司正式員工和試用期員工。3、本手冊針對的員工行為，指與公司有關的所有員工行為。第二章 員工的權利和義務第條 第條第條 第條第三章 人事管理制度 第條第條, 第條 / 19第條 1、不符合司崗位任職條件的；2、因嚴重紀違規(guī)問題曾被公司辭退或自離人員；3、年齡未 18 歲的；4、身體健狀況影響正常工作的；5、提供虛身份證、學歷證、其他相關證件和工作經(jīng)歷的；6、與其他行業(yè)單

5、位存在勞動關系，未辦理離職手續(xù)的；7、觸犯法、法規(guī)，未經(jīng)處理的。8、法律規(guī)的其他情形。第一 用 7 慮到公司的招聘、 職 天及以內(nèi)主動離職的不予結(jié)算工資。第二 1、一線操作人員、清潔工、雜工等崗位人員 天以上主動離職的，需提 10 天申請， 10 天內(nèi)公司安排到新人并進行工作交接后，人事部通知申請人結(jié)算工資。2、業(yè)務、技術人員1 天以上 30 天以內(nèi)主動離職的，需提前 7 天申請7 天內(nèi)公司安排到新人并進行工 作交接后，人事部通知申請人結(jié)算工資。2）1 個月以上主動離職的，需前 60 申請， 天內(nèi)公司安排到新人并進行工作交 接后，人事部通知申請人結(jié)算工資。3、本條“1、2”之外的其他人員1 以

6、上 30 天以內(nèi)主動離職的，需提前 7 天申請7 天內(nèi)公司安排到新人并進行工作 交接后，人事部通知申請人結(jié)算工資。2）1 個月以上主動離職的，需前 30 申請， 天內(nèi)公司安排到新人并進行工作交 接后，人事部通知申請人結(jié)算工資。第三第四 1、員工在沒有任何手續(xù)（包括口頭說明）情況下離職的，其在公司里的未發(fā)工資暫時 凍結(jié)，待其本人說明情況后再做相應處理。2、沒有獲批并未按規(guī)定程序辦理手續(xù)強行離職（包括自理情況）的，公司按照其在公 司里的未發(fā)工資的 60%核發(fā)，因此引發(fā)的一切后果由離職人承擔。 / 19第五第四章 考勤管理制度第六1、工作制公司實行國家法定工時制度，結(jié)合自身內(nèi)部工作崗位性質(zhì)的不同采取

7、不同 的工作制。2、范圍：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易部經(jīng)理外的其他員工一律實行上下班打卡制度。 3、 形式：科室（行政人事、財務、技術、貿(mào)易部）人員使用紙卡考勤，其他人員使用磁卡考勤。4、 簽卡按規(guī)定打卡的要填簽卡申請單領導審批后交行政人事部備案。 原則上每月每人只有三次簽卡機會，特殊情況下（工作原因）除外。5、曠工：打卡且沒有簽卡，又沒有請假條和公出手續(xù)的按曠工處理，曠工 10 分鐘以 上半小時以內(nèi)的按照半小時核算，對于曠工的處理是扣罰曠工時間的雙倍平均工資，一 個月內(nèi)連續(xù)曠工達 3 ，或間斷性累計曠工達 5 天的，按自離處理。6遲到和早退當月遲到或早（每次 分鐘及以內(nèi)的超過 2 次的每次罰款

8、5 元； 1130 鐘的，每次罰款 元； 分鐘的，每次罰款 元；24.5 小時的，按 曠工半天處罰。第七 第八1、員工上期間臨時有事情需要外出的，保安憑其領導簽字的出門證才能放行。 2、請假要人填寫請假條規(guī)定權限獲批后方可離開崗位。特殊情況（因病無法 到公司或人在外地不能趕回的電話請假回后的 個工作日本人要及時補辦手續(xù)。 3、沒有任手續(xù)情況下長時間離崗的，一律按照曠工處理。第九1、病假 請假期限根據(jù)實際情況而定，3 天及以上者必須憑醫(yī)生診斷證明辦理手續(xù)。 2、事假 必須說明事由，具體期限根據(jù)公司生產(chǎn)情況和個人情況而定。3、喪假 親人死亡需要本人回去辦理請的假，具體有下列情況：1）父母、配偶、子

9、女死亡的，省內(nèi)員工 7 天，省外根據(jù)路程規(guī)定假期。2）祖父母岳父母公婆、兄弟姐妹死亡的，省內(nèi)員工5 天，省外根據(jù)路程規(guī)定假期。 4、工傷假 員工因工受傷的，具體情況按照正規(guī)醫(yī)院開具的醫(yī)療證明執(zhí)行。第十1、本人填寫請假條后報上一級領導審核，相關領導批準。 / 192、批準后的請假條交行政人事部備案，或出門時交保安人員匯總后交行政人事部。 3、除普通員工外，其他人員請假需在請假條上注明職務代理人，并進行簡單的工 作交代。第十條1、在沒有能力保證本車間、部門正常運作的情況下，不得準假。2、在審批請假手續(xù)的時候要將給公司可能帶來的損失考慮進去，亂批或盲批者要對自 己的行為負責。第十條1、公休：公司方面

10、原因（停電、春節(jié)放假、生產(chǎn)不忙等）安排員工放假的。2、法定假：清明、五一、端午、中秋、元旦各 天，國慶、春節(jié)各 3 天，共 11 天。第十條請假人員假期（天）班/長科長、主任 主管審批權限行政人事部門經(jīng)理經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理1批準1一線員工 1.5-3審核審核批準3.5 口頭審核審核批準231班組長工程技術品質(zhì)人員 1.5-3 科室文員3.5 1科長主任1.5-3主管3.5 審核審核口頭批準審核審核批準審核審核批準審核批準審核批準批準4部門經(jīng)理工程師22.5 批準審核批準注：1上述一線員工包括一線操作工、雜工、倉管員、司機等人員。2因請假條上只限兩人審核一人批準，所以審批領導超過三人的，其最低一

11、級領導的審核形式為口頭意見。 3同意和審批領導空缺的，直接由批準領導確定，批準領導空缺的，其審批權為其直接上級。4如果是慣例性請假（當月 2 次以上。連續(xù)兩月 以上的律由行政部審批。5出勤時間參與核算工資的崗位人員，當月請假累計 分鐘以上半小時以內(nèi)的按照半小時核算；另外科室人員請 假累計超過 3 小不足 4 小時的按照半天核算，超過 6 時不足 8 小時的按照一天核算。第十條1、 公司正常作息時間如下1）夏季（嚴格規(guī)定日期，根據(jù)具體季節(jié)氣溫變化調(diào)整）上午 下午 17:30 （非科室人員）上午 下午 17:30 （科室人員）2）冬季（嚴格規(guī)定日期，根據(jù)具體季節(jié)氣溫變化調(diào)整）上午 下午 17:00

12、 （非科室人員）上午 下午 17:00 （科室人員）具體加班時間根據(jù)實際情況而定生產(chǎn)系統(tǒng)晚上加班時間理論上在下午下班 小時 / 19后面的 3 小時。3）遇到炎、酷暑、臺風等極端天氣狀況下，上述時間可以適當調(diào)整。第五章 質(zhì)量與安全管理制度第十 第十條 第十條 第十條 第十條 第十條 1、公司要建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；2、公司應對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓；3、認真貫“安全第一、預防為主”的方針；4、嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；5、服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；6、認真做好安全用電、防火、防盜、防爆等安全措施；7、從事機械操作人員做好衣服、頭發(fā)及手套等安全措施；8、

13、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應及時上報；9、發(fā)現(xiàn)直危及人身安全的緊急情況時，要停止作業(yè)；10拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)；11公司給員工辦理工傷社會保險；12公司要為員工提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；13公司的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作 業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。第十條 第十條 “三第六章 培訓制度 / 第十條 提高在職人員的個人素質(zhì)和崗位技能，提高員工的工作能力。第十條 1、崗前培：新員工入職，由辦公室安排的培訓，內(nèi)容包括員工手冊在內(nèi)的相 關規(guī)章制度和企業(yè)文化等。2、在崗培：各車間、部門根據(jù)崗位需要進行的培訓，內(nèi)容包括工作流程、作業(yè)指

14、 導書內(nèi)容等3、外派培：因工作需要外派學習的，為保證學成后為公司服務，培訓前要與公司簽 訂培訓合同4、其他培：根據(jù)公司發(fā)展培訓需要，通過請講師來公司講課，播放影像資料等方式 進行的培訓。5、三級培（教育指公司級教育、車間（部門）級教育和班組級教育其中公 司級教育由辦公室組織實施，車間（部門）級教育由部門經(jīng)理或車間（部門）主管組織 實施，班組級教育由班組長組織實施。6培訓的內(nèi)容主要是公司簡介和各類規(guī)章制工手冊產(chǎn)和職業(yè)教育。 第十 1、按時參，并做好簽到記錄。2、不能參的應提前向主持人請假說明，中途有事需離開的要先向主持人請假。3、培訓現(xiàn)應將手機設為震動或關機狀態(tài)，重要事情接聽電話要小聲。第十條

15、接受培訓的人員要積極配合辦公室組織的培訓效果調(diào)查，由辦公室建立人員培訓檔案。第七章第十條 1 會議類：會議制度1） 司級會議：以公司名義召開的會議，包括全體員工大會、總經(jīng)理辦公會議、公 司黨員大會、公司團代會、婦代會、職工代表大會等。2） 業(yè)性會議：公司召開的技術專題討論會、質(zhì)量分析會、安全工作會、經(jīng)營活動 策劃會、財務分析會。3） 系統(tǒng)或部門工作會議：由各部門、車間召開的會議，如生產(chǎn)例會、質(zhì)量例會、銷 售例會、小組會等。4） 級組織或外單位在本公司召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會、辦公會、洽談會、 座談會等） / 2 會議織公司級會議、上級或外單位會議由辦公室組織，專題性會議項目由項目主管組織，

16、 系統(tǒng)或部門會議由部門管理組織。第十條 1 各會組織部門負責對會議進行準備，需要總經(jīng)辦配合時，可提前向總經(jīng)辦申請， 準備工作應在會議前準備完畢。2 會議程：1） 織人員準備會議的主要內(nèi)容提綱，交會議主持人審核后，按議程進行。2） 要講話、匯報的人員，應在會前進行溝通。3） 織人員應準備簽到表前進入會場，并維持秩序。4） 會人員應提前 分鐘到達會場，不遲到。5） 間應將手機設置為靜音狀態(tài)，不能在現(xiàn)場接打電話，須保持會場安靜。6） 未宣布會議結(jié)束時，與會人員不能隨意退出會場。第十條1 一般況下，發(fā)言應簡明扼要。2 不講有證據(jù)的話，不提供不正確的資料和信息。 3 不人攻擊，講損傷人格的話。4 不打別

17、人發(fā)言。5 不討與本次主題無關的內(nèi)容。第十條1 宣布的會議，主題要鮮明。2 討論的問題，不可以沒有結(jié)果。3 決定的會議，要作出決議。4 做好議記錄，會后整理紀要，根據(jù)會議性質(zhì)將會議紀要存檔、發(fā)放或公布。第十條1 會議論的內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營、技術秘密的，不準透露給參會以外的人員。 2 會議論的內(nèi)容在未正式?jīng)Q定并發(fā)文之前，不得將內(nèi)容泄露。第八章 獎勵制度 / 第十條 對員工的各種優(yōu)異表現(xiàn)給予肯定，激勵優(yōu)秀員工再接再厲、奮發(fā)上進、積極創(chuàng)新。 第十條 1、有下列跡之一者，予以嘉獎，一次性獎勵 元：1）拾金不（價值 300 以上）者。2）遵紀守、聽從指揮、互相協(xié)作者。3）經(jīng)常超完成任務，業(yè)績突出足為楷模

18、者。4）長期在苦條件下工作，并出色完成工作任務者。5）有其他跡值得其他員工學習者。2、有下列跡之一者，予以記功，一次性獎勵 元：1）對生產(chǎn)術、工藝或管理制度提出具體建議方案，經(jīng)采納有成效者。2）節(jié)省物、節(jié)約費用開支或?qū)U料利用成績顯著者。3）遇有意事故，勇于負責，并處置得宜，讓公司免于損失或減少損失者。4）舉報違或侵害公司利益案件者。5）發(fā)現(xiàn)其（本職工作外的)故障，能予以速報或妥善防止事故發(fā)生足可嘉許者。 6）有顯著善行佳話，能為本公司獲得較大榮譽者。3、有下列跡之一者，予以記大功，一次性獎勵 元（視情況而定1）遇有意事件，奮不顧身、極力搶救因而減少重大損失者（視具體情況可酌情給予 重獎2）樹

19、立社正氣、維護公司重大利益、竭盡全力避免重大損失者。3）具有其重大功績，足為其他員工模范表率者。4）忠于職，堅持原則，敢于抵制和制止不正當行為，不畏打擊報復者。4、有下列跡之一者，予以重獎，一次性獎勵 元（視情況而定1）有研究明，對公司確有重大貢獻，并使成本降低，利潤增加者。2）對生產(chǎn)技術、品質(zhì)、采購、銷售、管理或目標達成等方面提出重大改革、改善建 議，經(jīng)采納施行后能為公司創(chuàng)造利潤或減少損失達 及以上者。3）對采購銷售、會計處理、財務調(diào)度、人力運用以及有關核算等方法有重大改善， 因而降低成本或增加收入，并可明確計算價值者。4對天災人禍或有害于公司利益之事件能奮勇救護或預先防止使公司免受損失，

20、有事實為證者。5）對舉報盜財物價值在 元以上者。6）保安人在執(zhí)行車輛、物品、人員進出廠檢查任務時，主動發(fā)現(xiàn)異常，偵查弊案或 防止火災，參加救災或?qū)Ξ惓Ｇ闆r能英勇抵御，使公司員工的財物獲得保護，以及能圓滿 完成公司交辦的重大任務者，視具體情況給予獎勵。3、有下列跡之一者，予以晉升或晉級：1）年度評總結(jié)成績優(yōu)秀者。2）有研究明對公司確有重大貢獻者。3）服務 年以上，業(yè)績優(yōu)良，未受記過以上處分者（對于計件人員可以酌情給予另 外的其它獎勵4）一年內(nèi)大功 3 及 3 次以上者。5）具有其特殊貢獻者（或斟酌載入公司史冊4、年度大 / 1）業(yè)績貢獎 根據(jù)財務對車間、部門年度質(zhì)量和產(chǎn)量（或銷量）統(tǒng)計數(shù)據(jù)確定。

21、 2）先進集獎 根據(jù)全方面的綜合評定產(chǎn)生，衡量的因素有：安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、任務完成率、人員穩(wěn)定性、違規(guī)違紀情況等。3）技術創(chuàng)獎 根據(jù)實際情況結(jié)合創(chuàng)新、改進的項目、設備、產(chǎn)品等而定。第九章 處罰制度第十條 維護正常的工作秩序和工作環(huán)境，強化團體紀律，是公司的各項工作有序進行。 第十 公司所有在職人員和公司各類違規(guī)行為。第十條 1、 下列行為之的，處 10 元的罰款：1）上班時不佩帶工作證，或不穿工作服的2）在生產(chǎn)作業(yè)場所穿拖鞋的，或?qū)⒃绮蛶肷a(chǎn)區(qū)或辦公室吃的3）生產(chǎn)現(xiàn)（責任區(qū)）的通道里有物料（工位器具）擺放的4) 物料（工位器具）擺放不整齊、不規(guī)范的5) 工位桌、流水線下面有雜物或機

22、臺、工作臺、流水線、工具箱上放置雜物的 6）責任區(qū)內(nèi)有瓜皮、果殼、紙屑等雜物下班后不清理的7) 使用后的工具（含氣動電動工具）、零配件沒有及時整理的8) 生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫有原料或物料散落地面且沒有清理的9）消防器失效且留在現(xiàn)場的，或配電柜（箱）門沒關的（區(qū)域管理人員責任） 白天光線明亮不關閉照明燈的每一盞的 下班后不關閉門、窗、水、電、氣及電器設備的每一處的 有固定崗位，上班時間無故串崗的 宿舍個人環(huán)境衛(wèi)生不整潔、地面沒清掃、將垃圾隨便扔在通道的每人每次 宿舍沒人情況下開著照明燈、電風扇及其它電器的每一樣 下班后沒關閉門、窗、水、電、氣的每一處16未經(jīng)部門經(jīng)理以上人員同意情況下帶小孩進入作業(yè)場所

23、的17消防柜、配電柜前 1 米內(nèi)擺放物品或通道不暢的18操作旋轉(zhuǎn)機床（工具）時，違規(guī)戴手套的 原料、零部件散落地上沒有及時整理清掃的 將可用物料扔到垃圾堆的（視具體物料的價值處罰）21當天有工作但不正常上班或不加班的22參加會議遲到的 5 鐘及以上的2、 下列行為之的，處 20 元的罰款：1）不服從導的工作安排，經(jīng)勸告無效的2）不配合其它人員進行相關工作的3）藐視其它相關部門人員，狂妄自大的 / 4）禁煙區(qū)（包括車間、倉庫）內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙蒂的5）上班時大聲喧嘩、咆哮等影響別人正常工作的6）未經(jīng)辦室同意，擅自入住公司宿舍，或調(diào)房的7）違反宿管理規(guī)定影響他人休息被舉報查實的8) 私拉亂接電源線、網(wǎng)線給公

24、司或他人帶來損失或不便的9) 在宿舍使用大功率電器（熱得快、電飯煲等）燒水做飯的（并收繳其電器） 沒有關好門、窗、水、電、氣，使產(chǎn)品和物料受損的 未到辦公室辦理登記手續(xù)擅自留宿非本廠人員的12代打卡雙方的每人 保安值班人員因失職，造成公司財物被盜（損值在 元以上 元以下的 14會議參加人員不請假又無故不到會的15車間班組長因管理不善導致員工投訴的16消防器材或配電柜（箱）通道不暢的（區(qū)域管理人員責任）3、下列行之一的，處 以上 元以下的罰款：1）沒有關門、窗、水、電、氣，使產(chǎn)品和物料較嚴重受損的（ 元以上）2）在車間倉庫等禁煙區(qū)域吸煙的，每人次罰款 元3）非工作原因、非車次原因晚歸保安不給開門

25、翻越圍墻或大門的，每次處罰 元 3）保安值人員因失職，造成公司財物被盜（損價值在 元以上的4）在公司部參與打架的每個人罰款 元，先動手者加倍，情節(jié)嚴重的開除4、下列行之一的，處 以上的款和開處理：1）有賭博為并在公司內(nèi)部賭博，經(jīng)罰款教育后屢教不改的2）動用工追打同事造成傷害的（傷害嚴重的提交公安機關處理）3）因個人因不聽勸誡，產(chǎn)生有損公司形象或嚴重違背社會公德的4）擅自挪公司資金和財產(chǎn)，經(jīng)教育不及時歸還的（情節(jié)嚴重的按司法程序進行） 5）玩忽職，造成事故，使公司財產(chǎn)或人員人身安全造成嚴重損失的6) 偷盜公司、員工的錢物除沒收償還外（情節(jié)、性質(zhì)嚴重的按司法程序進行）7) 觸犯刑法的除按法律程序處

26、理外8) 煽動、蠱惑他人不服從工作安排的主謀或肇事者第十條 1、 下列行為之的，處警告次和每 元的罰款：1）沒有按完成生產(chǎn)任務或整改要求的2）采購人沒有跟蹤供應商按期供貨或物料沒有在規(guī)定時間采購到位且隱瞞不報的 3）生產(chǎn)環(huán)信息不傳遞或傳遞不及時，導致影響下道工序生產(chǎn)的4) 生產(chǎn)日報數(shù)據(jù)準確率每低 1%的5）倉庫管人員的帳面數(shù)與實物數(shù)差額數(shù)超過規(guī)定每 5%，倉庫主管負連帶責任 6）上工序因影響下工序生產(chǎn)且沒有提早說明的7）生產(chǎn)部劃下達不明確，導致車間、倉庫不能正常運行的8）月底沒對倉庫物料進行抽盤的9）月底車班組長沒有對車間物料進行盤點的 產(chǎn)品沒有有效的名稱、數(shù)量等標識的 統(tǒng)計員、倉管員數(shù)據(jù)統(tǒng)計

27、失實，且影響生產(chǎn)的2、 下列行為之的，處 50 元的罰款：1）虛做假資核算資料，查證屬實的 / 3）因物料購規(guī)格、型號失誤而耽擱生產(chǎn)的每一批次4）沒有按完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務延誤下工序生產(chǎn)的5）接到設維修匯報沒有安排人員維修，造成影響生產(chǎn)的3、 下列行為之的，處 100 元罰款：因領導工作失職造成不能按時完成訂單的生產(chǎn)或發(fā)貨的每批次第十條 1、 下列行為之的，處警告次和 20 元的款：1）沒有設不良品存放區(qū)，隨意擺放不良品的2）不合格沒有有效的質(zhì)量狀態(tài)標識的（單罰當班品質(zhì)檢驗人員）3）對質(zhì)量息或整改通知沒有按時整改的4）因上工質(zhì)量原因，導致下工序生產(chǎn)停線（工）每 小時的5) 因上工序質(zhì)量原因

28、，而本工序未發(fā)現(xiàn)，造成不良品率2%6）生產(chǎn)現(xiàn)沒有作業(yè)指導書的7）品質(zhì)部（人員）沒有填寫巡檢記錄，每缺一次9）相關人沒有在規(guī)定時間上交訂單評審所需資料的2、 下列行為之的，處 50 元以上的罰款：1）因上工質(zhì)量原因，而本工序未發(fā)現(xiàn)，造成不良品率5%2）因上工質(zhì)量原因，導致下工序生產(chǎn)停線（工）每 小時及以上的 3）出現(xiàn)批產(chǎn)品質(zhì)量問題，并且沒有整改措施或整改不到位的4）報廢件有填寫報廢單的第十條 1、 下列行為之的，處警告次和 10 元的款：1）沒有填寫設備檢查表的2）沒有對設備表面進行清潔、保養(yǎng)的3）沒有對設備進行有效潤滑的4）在用設備沒有落實設備保養(yǎng)責任人的2、 下列行為之的，處 20 元 的罰

29、款1）設備沒有保養(yǎng)、維護，造成影響生產(chǎn)的，視具體損失處罰2）擅自拆卸設備零部件，造成影響生產(chǎn)的，視具體損失處罰3）接到設備故障匯報沒有及時修理，造成影響生產(chǎn)的，視具體損失處罰第十章 福利制度第十條 為吸引和留住優(yōu)秀人才，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。 第十條 1. 正式在職員工2. 試用期人員不同員工群體在享受福利項目上略有差異 / 第十條 1、事假、假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、公休假及法定節(jié)日放假等情況，詳見第 十九條到第二十八條。2、工齡獎在公司連續(xù)工作滿一年及以上的，每年底給予每一年 元的工齡獎金。3、住房補所有在職的外地員工，不入住公司宿舍的，每月給予 元的補貼，此標準會隨著市場

30、 物價和消費水平的變化及時作調(diào)整。4、節(jié)日慶節(jié)假日公司將向所有在職人員發(fā)放節(jié)日禮品或組織相關慶祝活動。5、工作服1）入職一后的員工，可以到行政人事部領取兩件工作服；2）自工作領取之日起滿 個月的員工，工作服的費用由公司全部承擔；3）工作服則上每一年發(fā)放兩件夏裝，每兩年發(fā)放兩件冬裝；4）中途（職不 個月）離職人員，工作服的費用按照成本單/10 月領取件 數(shù)（10-實際上班月數(shù)扣除15 及以上的按照 個月核算15 以內(nèi)的不予核算。 6、夜宵補當天 以后在崗上班的，補貼 5 /晚。第十一章 著裝管理制度第十條 為樹立和保持公司良好的公眾形象，近一步規(guī)范化管理，特制訂此規(guī)定。第十條 工作服和工作證是統(tǒng)

31、一公司形象的具體體現(xiàn)，與公司名稱、產(chǎn)品商標同樣重要，所 有人員必須嚴肅對待，規(guī)范使用。第十 公司所有人員在上班時間（特殊場合和特殊情況除外）第十條 1、 行政人事部根據(jù)新員工入職的時間和老員工的需求發(fā)放工作服。2、 行政人事部負責新員工工作證的辦理和老員工工作證的補辦工作。3、 行政人事部月底將工作服的領取情況和工作證的補辦情況匯總上報財務部。4、 財務部負責工作服和補辦工作證費用的核算工作。5、 車間班組長級別及以上管理人員有對員工工作服的著裝和工作證的佩戴情況進行 指導、監(jiān)督的權利和義務。6、 保安人員和行政人事部負責對員工工作服穿著和工作證的佩戴情況的監(jiān)督和處罰。 第十條 / 1則上夏裝發(fā)放時間是 5 月 1 日 月 日裝是 月 16 日次年 4 月 30 。 2、工作服丟失或破損不能穿著時，應及時向行政人事部申請補領。3、穿著工服必須保持整潔、得體，工作證一律佩戴在左胸前。4、工作服價格按照當年的市場采購價定價，工作證丟失補辦的按照規(guī)定金額扣除。第十二章 宿舍管理制度第十條 為保持宿舍的清潔、衛(wèi)生和安全，讓員工有一個舒適的休息環(huán)境，特制訂此規(guī)定。 第十條 所有在公司宿舍住宿人員第十條 1、行政人部安排員工住宿（男宿舍、女宿舍、夫妻房和管理技術人員宿舍等 2