2022年讀者讀書筆記心得體會

1、第10頁共10頁2022年讀者讀書筆記心得體會在跟女兒談過日記一定要有“我”，也就是要有自己的感受以后，她倒是記住了，每篇日記里都有這樣的話出現(xiàn)“我好開心哦”，或者是“我很難過”“今天真有趣”“當時我真是急死了”。她得意地告訴我，每篇日記里她都談了自己的感受。一開始我覺得這么寫也可以，但是看得多了，就覺得不是那么回事了，有必要跟她再探討一下。這天，英語培訓班組織了一場考試，考試后她寫了一篇日記，是這樣寫的：我們一個一個都把考卷交上去，然后走出了教室。站在外面，我一直在祈禱，希望自己這一次能考好，心情非常緊張，比考試時還緊張我看了文章，對女兒說：“嗯，不錯不錯，事情說得很明白。不過，有一個地方寫

2、得可不夠具體啊。當你站在外面等成績的時候，你的感受寫得可不是很清楚啊。”她說：“我當時就是很緊張啊，我已經(jīng)寫了非常緊張啊?！蔽覔u了搖頭，說：“可是，我讀了你的日記就看不出你是怎么緊張的?！彼α耍骸袄习?，緊張在我腦子里，你當然看出來了?”相信很多小朋友和她一樣，認為感受是自己腦子里的事，反正寫出來“我特別高興”“非常感動”“好開心”“十分焦急”等，自然就表達準確了嘛!有的小朋友大約覺得這樣不夠，還要強調(diào)一下，這就成了“我特別特別高興”“非常非常感動”或者“好開心好開心”，還有的嫌“十分焦急”不夠，就說“萬分焦急”。其實，這些修飾成分再多，“十分”改成“萬分”也好，都說明不了問題，別人讀了還是不

3、能感受到你當時的感受。當我把這些告訴女兒后，她就問：“那怎樣寫才能讓人讀了感受到我的感受呢?”“用這些形容詞來寫自己的感受不是不可以，有時也是必要的。但是，只有這些形容詞是遠遠不夠的?！蔽覐碾娔X里找出一篇學生日記，指著對她說：“我們來看這篇作文，作者寫自己的作文被老師當成范文在課堂上讀了，他很開心很激動，作文里卻沒有我好激動好激動啊，而是這么寫的，下課后，我高興得手舞足蹈，甚至連走路都是一蹦三跳的，這樣，讀著文字，我們不是同樣能看出他很激動嗎?”我停了停，看她在認真地聽著，就接著說：“認真地回憶一下，交了考卷在外面等成績的那段時間里，當時你都做什么了?”她歪著頭想了想說：“我在外面等啊。一開始

4、，我找了個地方坐下，可是根本坐不住，就站起來來來回回地走，我覺得手心里都出汗了?！蔽倚χf：“你看你看，你說非常緊張也好，非常非常緊張也好，都不如來來回回地走手心里都出汗了更能表現(xiàn)你的緊張啊。所以，寫自己的感受不要老是用形容詞，也可以用當時的行為來表現(xiàn)，這是一種更好的、更有表現(xiàn)力的寫作方法?！蔽医又鴨枺骸澳銇砘刈邉訒r，腦子里都想什么了?”她說：“也沒想別的，就在那兒想考卷上的題目，想想自己答題時有沒有哪個地方出錯了。”“你再把這個寫出來，別人讀了你的作文，不就能感受到你當時的緊張了嗎?這比十分緊張萬分緊張都好!”女兒一下子明白了，她高興地說：“老爸，我明白了?！弊テ鸸P來，把日記改成了下面的樣子

5、：我們一個一個都把考卷交上去了。在外面等老師看試卷的這段時間，我一直在祈禱，希望自己能考好。一開始，我找了個臺階坐下來等，腦子里回想著考卷上的題目，這個沒什么問題，那個我也應該是對了，還有想著想著，我坐不住了，站起來在院子里來來回回地走，手心都出汗了。我覺得自己比考試時還緊張讀了女兒改后的日記，我高興地笑了。小朋友，你們看，這樣寫是不是比單說我好緊張好多了?在日記里，表達自己的感受是非常重要的，這是日記一個非常重要的特點，缺少了自己的感受，日記就好像菜里缺少了鹽，讀起來沒滋沒味兒的。不過，寫自己的感受可不能只用現(xiàn)成的形容詞。如果你想讓人讀了能感受到你的感受，就要加上一點細節(jié)，比如用當時的行動，

6、比如用自己腦子里的念頭，來表現(xiàn)自己的感受，會讓人感同身受哦。2022年讀者讀書筆記心得體會（二）母親,一個令人感到親切的名稱;母愛,是我們所有人享受到的最溫暖的愛.它無疑是最偉大的,是最有力量的.我讀讀者這本書中的烈火中的母女之后,真是感觸頗深.一位母親帶著自己_歲的小女兒在商場購物.因為意見不合,有了一些小小的摩擦.女兒還在心中抱怨著母親.就在這一瞬間,商場突然失火了,火苗洶涌地向人群撲來,人們頓時亂成一團,四散逃生.媽媽急中生智,摟著小女兒爬到窗戶外面,雙手緊緊握住窗戶欄桿.上層樓被人們打碎的玻璃不斷往媽媽身上砸,她不顧疼痛,把女兒緊緊抱在懷中.在媽媽的保護下,小女兒沒有受傷,而她媽媽已經(jīng)

7、傷痕累累了這真是一位偉大的母親啊,盡管她的女兒是那么不懂事,但她還是不顧一切保住了女兒的生命.也許這種情況-商場著火是很少見的,但這種萬分危急的情況下母愛卻顯得更加深厚.在此之后,那位女兒變得更加聽話了,因為她知道自己有一個如此疼愛自己的母親;她會在今后的生活中,做自己力所能及的事來報答這份偉大的母愛!不僅是人,連大自然中的動物母親,也有對自己孩子那份真摯的母愛.魚媽媽會為自己的孩子尋找食物,不讓小魚忍饑挨餓;貓媽媽對待自己的孩子,比看待自己還重要呢!它輕舔小貓身上雪白的茸毛,是那樣愛憐.鳥媽媽起早貪黑”地為小鳥搭好舒適溫暖的鳥窩所有的動物媽媽都在用自己的母愛,哺育著一個個幼小的生命.我是多么

8、幸福啊,有一個無比疼愛自己的母親.夏夜,是媽媽輕搖扇子讓我安然入睡;瓢潑大雨,是媽媽接我回家;當我生病發(fā)燒時,是媽媽在床前無微不至地照顧我;當我和同學發(fā)生不愉快時,也是媽媽耐心地開導我母愛是人生中最大的一筆財富,正式因為有了母愛,才讓這個世界充滿了溫暖與歡樂.在每個早晨,讓我們都輕輕擁抱一下自己的母親,說一聲:媽媽,我愛您!”這是多么幸福啊!2022年讀者讀書筆記心得體會（三）讀讀者就像讀一種心情。她堅持真善美，總有那么一些故事令人震撼，為之動容;她篤信真理，宣揚美德，滋潤著每個讀者的心田;她總是把最美的東西帶給大家，豐富人們的精神世界。作為一名老讀者，我深受其益。讀者涵蓋了文苑，人物，社會，

9、人生，生活，文明，悅讀，點滴，互動，藝術這些版塊，讀者利用富含哲理，巧用美境的卷首語，打開我們渴求知識的心扉，而后緊接著的哲理故事或名人傳記，都給讀者上著教育課，令人生省。所謂“君子博學而日參省乎己?！蔽覀冊诓粩嗟拈喿x中，要能深思其實質(zhì)，要能從中自我體悟，自我反省，這也是讀者的成功之處?；蛟S過多的名人傳記在沖擊著我們的大腦細胞的同時，我們也是需要一些幽默來調(diào)節(jié)情緒的。“家里養(yǎng)的小豬受了點輕傷，雖然不是很嚴重，但傷口仍需縫合。豬痛得大叫，我想陪著它，于是我叫_歲的女兒去農(nóng)舍里取針線。_分鐘過去了，女兒還沒回來，我便向農(nóng)舍大叫道：“你找到了嗎?”女兒高聲喊道：“還沒有，這里好象沒有粉紅色的線?！被?/p>

10、許幽默可以緩解自己疲勞的神經(jīng)。但是每副漫畫并不緊緊是以一幅簡單的畫而存在于讀者中，那更是一種視覺的哲理挖掘。我們通過看這些漫畫來與自己的靈魂產(chǎn)生共鳴。或許圖中隨意的一件事物都會引起自己內(nèi)心的波瀾。主要是培養(yǎng)自己內(nèi)心的情感，讓自己的是非觀更加強烈，更具正義感。同時讀者上也會有一些親情類的文章?？梢源碳の覀儍?nèi)心對親情的冷漠，對父母的冷淡?？梢宰屛覀冋_對待生我養(yǎng)我的父母，繼承孝順的優(yōu)良傳統(tǒng)。讀者我的良師，我的益友!2022年讀者讀書筆記心得體會（四）所有的業(yè)績表現(xiàn)，從國家、個人、企業(yè)的表現(xiàn)來說，都是付出除以所得到的，這就是你的生產(chǎn)力。創(chuàng)新即可以是隨機的，也可以是系統(tǒng)性的。當創(chuàng)新是隨機的時候，你就看

11、到個體的企業(yè)家充滿了創(chuàng)業(yè)時的風險，不斷嘗試，錯誤，改正，從失敗中尋找到經(jīng)驗教訓，當然也涉及到文化，也涉及到試驗的_，把部分_獨立出去，做成實驗單元。最后一個就是避免風險的選擇。這就是雄彼得的體系。當創(chuàng)新成為系統(tǒng)化的體系時，就有了模式，思維的模式，理論方_，最小化的風險。所以兩種創(chuàng)新方式，隨機方式可以通過管理上的天才或者由失敗的經(jīng)驗來慢慢的總結摸索；而系統(tǒng)性的創(chuàng)新可以通過一定的理論一定的方法來實現(xiàn)。二者都是創(chuàng)新的方式，但是尋求的機制是不同的。這就是創(chuàng)新的兩種價值學態(tài)，雄彼得和價值創(chuàng)新。中國企業(yè)現(xiàn)在正在學習如何提高生產(chǎn)力，而生產(chǎn)力就等于產(chǎn)出除以投入。如果你們能提高生產(chǎn)力，就可以提高自己發(fā)展的速度，

12、迎頭趕上。但是如果你不去創(chuàng)新，雖然你可以加速發(fā)展，但無法獲得一種飛躍式的發(fā)展。中國企業(yè)現(xiàn)在所要做的不僅僅是要提高生產(chǎn)力，還要創(chuàng)新，這是今年都應該做的，這樣明天才能有強大的品牌，而不僅僅是原料加工制造的基地。我們無法教大家來如何隨即性創(chuàng)新，我所希望的就是大家如何系統(tǒng)性的創(chuàng)新。什么是紅海什么是藍海。紅海戰(zhàn)略在已有的市場空間中競爭，而藍海戰(zhàn)略是開創(chuàng)無人爭搶的市場空間。總而言之，紅海戰(zhàn)略或者是在價格中或者在生產(chǎn)中競爭，他們是生產(chǎn)力競爭。藍海戰(zhàn)略關鍵就是開創(chuàng)新的需求，開創(chuàng)新的市場空間，通過價值創(chuàng)新來獲得新的空間。到底什么是戰(zhàn)略。很多人都談論戰(zhàn)略，但是很快的知道戰(zhàn)略代表什么呢。價值創(chuàng)新有三個部分組成，一個

13、是包括價值的建議，一個是利潤上的建議，一個是人事上的定位。在價值上指的是效用減去價格，而在利潤上是價格減去成本，而在人事上是包括股票的持有者，雇員，商業(yè)伙伴，包括整個社區(qū)。產(chǎn)品和業(yè)務僅在市場中取悅客戶遠遠達不到企業(yè)發(fā)展的目標，因為企業(yè)最終是要獲利，這一點如果不能滿足你的股東，你的雇員，你的商業(yè)伙伴，你的這些利潤就是短暫的，一年可以獲利，但是時間久了未必可以獲利。因此，在戰(zhàn)略上，要為這三個部分都提供令人信服的價值，為市場和股東等各方提供令人信服的價值。如果用一句話來概括，戰(zhàn)略就是有關效用有關價值有關成本有關人的幾點內(nèi)容的綜合。作為一個國家的領導，這一點久意味著可以為人民創(chuàng)造多大的利潤，或者人民索

14、要付出的成本。這就是_所應有的戰(zhàn)略。對于公司領導人來講，你可以為顧客提供什么，你要求你的顧客付出多大的價格，達到這一切所需要的成本，如何使你的雇員、你的商業(yè)伙伴、你的股東都非常滿意呢。對于個人來說，也可以用四點來分析，你給一家公司工作，你給公司帶來的附加值在何處呢。你的價格是多少，你的工資是多少。你的生活成本是多少。你怎么讓你的老板你的同事都滿意呢。這種思維方式可以運用到各個層次各個人。這一套理論體系放之四海而皆準。藍海戰(zhàn)略經(jīng)濟上的效果：在我們所進行的一系列的關于新業(yè)務的研究中，_的新業(yè)務開拓都是在紅海的領域，只有_在藍海領域進行，他們在收入和利潤的影響中使顯而易見的，藍海領域內(nèi)進行的新業(yè)務開

15、闊雖然只有_，但是在收入方面卻占了_，利潤的_，這本來并不吃驚，因為開拓藍海本來就是可以提升利潤的，但是令人吃驚的使既然大家都知道這一結果，_還有_的紅海領域內(nèi)的開拓呢。_一遍發(fā)現(xiàn)藍?？梢詭泶罅康睦麧櫤褪杖耄槐檫€進行大量的紅海開拓。是因為人們在紅海里知道如何投資，可以進行產(chǎn)業(yè)分析、競爭分析，在質(zhì)量上和價格上比超對手，這一切都是量化的，清晰的，這就使得投資運營非常容易。但在藍海，沒有與紅海領域相等的方法技巧，因為大家都要創(chuàng)建，都要從點滴中摸索經(jīng)驗，沒有太現(xiàn)成的可把握的框架來系統(tǒng)性的開創(chuàng)藍海，所以開創(chuàng)藍海是非常痛苦的一件事情。藍海戰(zhàn)略這本書就想改變這種狀況，他提供了一系列嚴格的，有利的來讓人們

16、能夠?qū)λ{海中的因素量化的評估，使得藍海的創(chuàng)建變成非?？尚械囊患?。藍海的創(chuàng)建有無可以遵循的范式呢，我們知道，所有的理論就像愛因斯坦的理論，如果最后沒有一個方程式計算的話，這個理論就是沒有太大的用處，包括質(zhì)量控制，本來就是一直有理論，到了8、_年代，有了六西格瑪，才把這些理論變得可行，所以所有的理論必須有一套相應的方_，才能讓理論變成可行的有用的。我們研究的資料涉及到了_個藍海的創(chuàng)建，跨越了多于_個的產(chǎn)業(yè)，而時間上跨度有_年的時間，因為我們認為藍海的創(chuàng)建與_年前沒有太大的不同，因為他們都有一個范式，我們研究了跨越_年的藍海案例，在這些藍海創(chuàng)建的案例中，有成功有失敗，我們就把兩種案例進行比較，跨越

17、產(chǎn)業(yè)的比較，跨越時間的比較，我們想找到的就是根本性的范式，根本性的方程式來使得我們能夠重新創(chuàng)造藍海，這些產(chǎn)業(yè)包括電影院業(yè)，電腦業(yè)，航空業(yè)，零售業(yè)，家庭建筑業(yè)，汽車業(yè)，制鋼業(yè)等等。那么我們研究了很多變量，包括產(chǎn)業(yè)變量，、_變量，戰(zhàn)略變量，比如產(chǎn)業(yè)變量，是不是說在上升的產(chǎn)業(yè)變量中就容易開創(chuàng)藍海，在衰弱的產(chǎn)業(yè)中也可以開創(chuàng)藍海呢。_上的變量包括男人、女人或者說其中之一還是更容易開創(chuàng)藍海，是年輕人還是年老人，是思想開放還是保守的人，這就是我們研究了各種變量的目的所在。我們發(fā)現(xiàn)如下。藍海的創(chuàng)建不是技術的創(chuàng)新，有時是通過新技術創(chuàng)新，有時候是通過老技術創(chuàng)新，一般來說，出現(xiàn)市場新技術的話，很多人都想到的是新技術

18、或者說第一個進入市場的人，但是價值創(chuàng)新或者說藍海戰(zhàn)略并不在乎第一個，是否有技術上的創(chuàng)新，而是第一個在價值上提供飛躍的。當我們到硅谷的時候，很多人都認為藍海戰(zhàn)略是一種新的理論，但是事實并非如此。藍海戰(zhàn)略包括三點，首先要有一個非常杰出的價值，第二個是要獲利，第三個是各方面都要滿意，高興，這樣才可以創(chuàng)造藍海。比如第一個誕生計算機的是mits，而不是微軟蘋果ibm。錄像機是_es發(fā)明的，而不是索尼松下飛利浦。_家不記得當初的發(fā)明者呢。因為這些商家都沒有賺錢，發(fā)明了這些產(chǎn)品后，都虧本了。我們只記得賺了錢獲得勝利的廠家。你們是想要發(fā)明了技術但卻虧本，還是通過產(chǎn)品來賺錢，贏得勝利呢。技術創(chuàng)新者就是發(fā)明了這些創(chuàng)意，但是價值創(chuàng)新者就是發(fā)明了最后賺錢的這個人。誰下的