危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)填表

1、危 害 識 別 與 風(fēng) 險(xiǎn) 評 價(jià)表格填寫1危害識別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表格填寫說明欄目填寫要求JHA方法工作步驟按照作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、開停工方案等資料及現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行劃分，一般8步左右。危害要從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、有害的作業(yè)環(huán)境、管理的缺陷幾個(gè)方面進(jìn)行考慮，識別時(shí)要不斷的給自己提問，盡可能識別出所有的危害。同一步驟中存在多個(gè)危害的要分別進(jìn)行評價(jià)。SCL方法項(xiàng)目根據(jù)設(shè)備設(shè)施的功能組件確定，盡可能包括所有可能帶來危害和風(fēng)險(xiǎn)的部分。標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、指南等填寫，要有具體的內(nèi)容，避免出現(xiàn)“沒問題”、“符合要求”等字眼。后果同一危害可能導(dǎo)致不同后果時(shí)，要填寫可能造成的最嚴(yán)重的后果。另外后果的描述盡

2、可能與評價(jià)準(zhǔn)則中的后果描述相聯(lián)系。發(fā)生頻率描述的是由危害導(dǎo)致后果的頻率，考慮范圍不要僅限于本崗位或本單位，要在盡可能寬的范圍內(nèi)進(jìn)行考慮。管理措施包括三個(gè)方面的內(nèi)容：有無響應(yīng)的管理制度、操作規(guī)程、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書？制度的執(zhí)行情況如何？有無進(jìn)行相應(yīng)的檢查監(jiān)督和考核？2危害識別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表格填寫說明欄目填寫要求人員勝任情況綜合考慮人員的資質(zhì)情況、培訓(xùn)情況、經(jīng)驗(yàn)情況、意識和能力情況。設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀考慮設(shè)備的檢驗(yàn)情況、實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)、使用周期等內(nèi)容。安全設(shè)施考慮監(jiān)測、報(bào)警、聯(lián)鎖、補(bǔ)救措施等內(nèi)容。可能性（L）打分在對發(fā)生頻率、管理措施、人員勝任情況、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行綜合考慮后，給出分值。嚴(yán)重性（S）打分按照

3、危害可能導(dǎo)致的后果中最嚴(yán)重的一項(xiàng)進(jìn)行打分。風(fēng)險(xiǎn)度（R）打分將可能性分值與嚴(yán)重性分值相乘得出風(fēng)險(xiǎn)度。建議措施對于風(fēng)險(xiǎn)度大于等于15分的必須提出建議措施，其他分值鼓勵(lì)提出建議措施。要求建議措施應(yīng)該是具體的、有可操作性的措施，避免出現(xiàn)“加強(qiáng)”、“嚴(yán)格”等字眼。3危 害 識 別 與 風(fēng) 險(xiǎn) 評 價(jià) 常 見 問 題對危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的和意義認(rèn)識不清；識別覆蓋的范圍不全，沒有包括所有的過程和范圍，特別是異常（如：開停車、檢維修）和緊急過程（如：事故處理）；未識別出所有的危害，未找到真正的根源與狀態(tài)；后果描述不準(zhǔn)確；4危 害 識 別 與 風(fēng) 險(xiǎn) 評 價(jià) 常 見 問 題打分時(shí)不考慮評價(jià)準(zhǔn)則，隨意性較大；可能性中的各種條件確定不合適（發(fā)生頻率、管理措施、人員能力、設(shè)備現(xiàn)狀等）；使用JHA方法時(shí)步驟分解不合適，使用SCL方法時(shí)檢查項(xiàng)目有遺