人教部編第11講-波特五力模型(1)doc

1、第二章 戰(zhàn)略分析波特五力模型近五年知識點考情分析20182017201620212021運用五力模型分析企業(yè)面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境結(jié)合SWOT分析無簡答綜合無單項選擇及綜合記憶技巧：買賣警競惕替錢潛潛在進入者的進入威脅結(jié)構(gòu)性障礙記憶技巧：市場關(guān)鍵是規(guī)模規(guī)模經(jīng)濟1是指在一定時期內(nèi)，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的絕對量增加時，其單位成本趨于下降。2當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟很顯著時，處于最小有效規(guī)模或者超過最小有效規(guī)模經(jīng)營的老企業(yè)對于較小的新進入者就有成本優(yōu)勢，從而構(gòu)成進入障礙。學(xué)習(xí)曲線概念辨析：當(dāng)某一產(chǎn)品累積生產(chǎn)量增加時，由于經(jīng)驗和專有技術(shù)的積累所帶來的產(chǎn)品單位成本的下降。規(guī)模經(jīng)濟VS學(xué)習(xí)曲線1學(xué)習(xí)曲線與規(guī)模經(jīng)濟往往交叉

2、地影響產(chǎn)品成本的下降水平。2規(guī)模經(jīng)濟使得經(jīng)濟活動在處于一個比較大的規(guī)模時，能夠以較低的單位成本進行生產(chǎn)；學(xué)習(xí)經(jīng)濟是由于積累經(jīng)驗而導(dǎo)致的單位成本的減少。3即使是學(xué)習(xí)經(jīng)濟很小的情況下，規(guī)模經(jīng)濟也可能是很大的。這在諸如鋁罐制造這樣的簡單資本密集型的生產(chǎn)中通常能夠產(chǎn)生。4在規(guī)模經(jīng)濟很小時，學(xué)習(xí)經(jīng)濟也可以是很大的，這存在于諸如計算機軟件開發(fā)等復(fù)雜的勞動密集型產(chǎn)業(yè)中。近五年知識點考情分析20182017201620212021學(xué)習(xí)曲線與規(guī)模經(jīng)濟無無無無單項選擇試題精講【年)A.兩者總是同方向變動B.在勞動密集型產(chǎn)業(yè)中，學(xué)習(xí)經(jīng)濟很小，規(guī)模經(jīng)濟卻很大C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中，規(guī)模經(jīng)濟很小，學(xué)習(xí)經(jīng)濟卻很大D.兩者

3、交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平【答案】D【解析】“學(xué)習(xí)曲線又稱“經(jīng)驗曲線，是指當(dāng)某一產(chǎn)品累積生產(chǎn)量增加時，由于經(jīng)驗和專有技術(shù)的積累所帶來的產(chǎn)品單位成本的下降。它與規(guī)模經(jīng)濟往往交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平。規(guī)模經(jīng)濟使得經(jīng)濟活動在處于一個比較大的規(guī)模時，能夠以較低的單位成本進行生產(chǎn)；學(xué)習(xí)經(jīng)濟是由于累積經(jīng)驗而導(dǎo)致的單位成本的減少。即使是學(xué)習(xí)經(jīng)濟很小的情況下，規(guī)模經(jīng)濟也可能是很大的，這在諸如鋁罐制造這樣的簡單資本密集型的生產(chǎn)中通常能夠產(chǎn)生；同樣地，在規(guī)模經(jīng)濟很小時，學(xué)習(xí)經(jīng)濟也可以是很大的，這存在于諸如計算機軟件開發(fā)等復(fù)雜的勞動密集型產(chǎn)業(yè)中。轉(zhuǎn)換成本概念辨析：是指由于用戶轉(zhuǎn)向新的供應(yīng)商所引起的一次性成本的

4、發(fā)生。購買新的輔助設(shè)備，重新培訓(xùn)員工，甚至是結(jié)束原有購買關(guān)系所引起的精神損失，這些都會導(dǎo)致轉(zhuǎn)換成本的產(chǎn)生。現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢1現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢上，這是產(chǎn)品差異化的結(jié)果。2產(chǎn)品差異化是指由于顧客或用戶對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量或商標信譽的忠實程度不同而形成的產(chǎn)品之間的差別。3現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢還表現(xiàn)在政府政策上。行為性障礙限制進入定價：往往是在位的大企業(yè)報復(fù)進入者的一個重要武器，特別是在那些技術(shù)優(yōu)勢正在削弱、投資正在增加的市場上，情況更是如此。在限制價格的背后包含一種假定，即從長期看，在一種足以阻止進入的較低價格條件下所取得的收益，將比在一種會吸引進入的較高價格條件的收益要大。進入對方領(lǐng)域：進入對方領(lǐng)域是寡頭壟斷市場上常見的一種報復(fù)行為，其目的在于抵消進入者首先采取行動可能帶來的優(yōu)勢，避免對方的行動給自己帶來的風(fēng)險。記憶技巧：對方定價近五年知識點考情分析20182017201620212021進入障礙無單項選擇單項選擇單項選擇無行為性障礙無無綜合無無試題精講【單項選擇】20世紀90年代，光美公司在國內(nèi)推出微波爐產(chǎn)品。目前光美公司已建成覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，包括電商銷售平臺、數(shù)以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心。近年來不少企業(yè)試圖進入微波爐行業(yè)，均未能成功。光美公司給潛在進入者設(shè)置的進入障礙是 。2017年A.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制B.行為性障礙C.現(xiàn)有企業(yè)的市場