醫(yī)院低職高聘暫行辦法

1、醫(yī)院低職高聘暫行辦法結(jié)合醫(yī)院非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì)和醫(yī)院功能定位，為有效穩(wěn)定醫(yī)院專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和進(jìn)取精神，為具有實(shí)際工作能力的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，特制定我院低職高聘暫行辦法。一、低職高聘原則：1、從嚴(yán)控制的原則：嚴(yán)格適用范圍，嚴(yán)格基本條件，嚴(yán)格聘用程序。2、公平、公正、公開的原則。3、堅(jiān)持聘用期內(nèi)定期考核的原則。二、適用范圍：結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才流動(dòng)的實(shí)際情況，低職高聘工作暫限于專業(yè)技術(shù)職稱為中級(jí)或初級(jí)職稱范圍內(nèi)。三、基本條件：凡同時(shí)符合下列條件的醫(yī)護(hù)技人員，均可申請(qǐng)低職高聘：1、在我院工作滿一年以上并簽訂正式勞動(dòng)合同一年以上的在崗員工；2、執(zhí)業(yè)地點(diǎn)已

2、變更到本院并具備相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員；3、認(rèn)同醫(yī)院理念，遵守醫(yī)院規(guī)章制度；4、熟練掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論與?？浦R(shí)，能夠出色完成本職工作并在科室發(fā)揮專業(yè)技術(shù)骨干作用；5、能夠勝任某一專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)崗位的工作并具有較強(qiáng)的教學(xué)能力；6、能夠協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)參與醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督和控制工作。四、聘用程序與評(píng)審組織：（一）聘用程序：1、本人書面申請(qǐng)：凡符合基本條件的醫(yī)護(hù)技人員應(yīng)向科室評(píng)審小組提出低職高聘書面申請(qǐng)。2、科室初審?fù)扑]：科室評(píng)審小組在收到申請(qǐng)后組織完成對(duì)申請(qǐng)人的專業(yè)技術(shù)操作考核和綜合能力鑒定，寫出書面鑒定材料上報(bào)人力資源部。3、人力資源部負(fù)責(zé)審核申請(qǐng)人基本條件及科室鑒定材料，通過(guò)后提交醫(yī)院低職高聘評(píng)審委員會(huì)評(píng)審。4、醫(yī)院組成評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果上報(bào)醫(yī)院董事會(huì)審批。5、經(jīng)醫(yī)院董事會(huì)批準(zhǔn)后，由人力資源部公布聘任結(jié)果，并按聘任職稱對(duì)應(yīng)調(diào)整薪資福利待遇。（二）評(píng)審組織：1、科室評(píng)審小組：由科主任、護(hù)士長(zhǎng)和一名中級(jí)職稱以上技術(shù)骨干組成。2、醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)：由醫(yī)院專家學(xué)術(shù)委員會(huì)派出高級(jí)職稱專家3-5名（必須含醫(yī)院管理專家和申請(qǐng)人所從事專業(yè)的專家）、醫(yī)護(hù)部及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜?、院?jí)領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部