2022年以上率下擔當作為演講稿

1、第5頁共5頁2022年以上率下擔當作為演講稿“堅持領圌導帶頭、以上率下，層層立標桿、作示范”，是黨的十圌八圌大以來黨風廉政建設的一個鮮明特點，是黨圌內教育取得成效的重要經驗。這次“兩學一做”學習教育在全體黨圌員中開展，但領圌導干圌部這個“關鍵少數”的作用依然十分關鍵，直接影響著學習教育的開展與成效。組圌織開展“兩學一做”學習教育，是各級黨組圌織及其負責人的主體責任，“縣處級以上黨圌員領圌導干圌部要在學習教育中作出表率，緊密聯圌系領圌導工作實際，學得更多一些、更深一些，要求更嚴一些、更高一些，努力提高思想政圌治素養(yǎng)和理論水平?！绷晣鼑鵢圌書圌記對開展“兩學一做”學習教育作出的重要指示，對領圌導

2、干圌部提出了明確要求。扎實開展“兩學一做”學習教育，關鍵就是堅持領圌導帶頭、以上率下，在“學”上用真功，在“做”上見真章。如何學得更多一些、更深一些。學黨圌章黨規(guī)，對于全體黨圌員應學習掌握的內容，領圌導干圌部都應熟知盡知，同時還要掌握好與履職盡責緊密相關的規(guī)定和要求，提高做好領圌導工作所必需的政圌治素養(yǎng)和政圌策水平。學系列講話，要在全面、系統、深入上下功夫，堅持讀原著、學原文、悟原理，帶著信念學、帶著感情學、帶著使命學、帶著問題學，尤其要把領會系列講話蘊含的治圌國理政新理念新思想新戰(zhàn)略作為學習的重中之重，用以指導和推動各項事業(yè)發(fā)展。如何要求更嚴一些、更高一些。做合格共圌產黨圌員，這是對全體黨圌

3、員的要求，對于領圌導干圌部來說首先要做到，但不能止步于認識階段。增強政圌治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，關鍵要用行動來說話。對照“講政圌治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，_圌德、有品行，講奉獻、有作為”的“四講四有”合格黨圌員標準，領圌導干圌部首先就要作出表率、立下標桿。緊密結合思想實際和工作實際，真正觸及思想、觸動靈魂，解決好“帶頭堅定圌理想信念、帶頭嚴守政圌治紀律和政圌治規(guī)矩、帶頭樹立和落實新發(fā)展理念、帶頭攻堅克難敢于擔當、帶頭落實全面從嚴治黨責任”這五個方面的問題，才能確保干在實處、走在前列?！敖陶?，效也，上為之，下效之”。群眾看黨圌員、黨圌員看干圌部，領圌導干圌部以身作則、率先垂范，大

4、家就會跟著學、照著做。在學習教育中，各級領圌導機圌關、領圌導班子、領圌導干圌部務必躬身踐行、當好表率，既領之、又導之，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。無論什么職級、什么崗位上的黨圌員領圌導干圌部，都要帶頭參加學習討論，帶頭談體會、講黨課、作報告，帶頭參加組圌織生活會和民圌主評議，帶頭立足崗位作貢獻。這樣層層示范、層層帶動，上級帶下級、班長帶隊伍，就能形成上行下效、整體聯動的總體效應，引領整個學習教育扎實有效展開。_以上率下擔當作為演講稿篇二古語道?！帮L不難化也，自上及下而風行?！比ツ隁q末，中圌央軍委印發(fā)了中圌央軍委加強自身作風建設十項規(guī)定，劍指作風、擲地有聲。打鐵還需自

5、身硬，軍委從自身抓起，展現了改進作風的果敢魄力和堅定決心，也使改進作風迅速轉化為全軍的自覺行動。改進作風，說難則難，說易也易。稱其難，是因為作風建設具有長期性、習慣性、反復性、艱巨性等特點;說其易，就在于只要“_”敢于以身作則，敢于從自身下手，拿自己開刀，許多問題就會勢圌如圌破圌竹、迎刃而解。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！苯y兵打仗如此，開展其他工作亦如此。有學者稱，解圌放戰(zhàn)爭中圌共圌產黨之所以能戰(zhàn)勝武圌器裝備、軍圌隊規(guī)模等都處于優(yōu)勢的國圌民圌黨，是“延安作風”打敗了“_作風”的結果，是“跟我上”打敗了“給我上”的結果，“只見公圌仆不見官”的延安作風，身先士卒、沖鋒在前的戰(zhàn)斗作風，時

6、至今日仍是我圌黨我軍作風建設的優(yōu)良傳統，散發(fā)著歷久彌新的熠熠光輝。將軍，作為軍圌隊里的高級指揮員，身上有千鈞重擔，身后有千軍萬馬，是部圌隊的統帥與旗幟。將軍帶頭改進作風，是引領和帶動部圌隊改進作風的有效途徑和有力招法，值得大力倡導。軍人生來為戰(zhàn)勝，打仗和準備打仗是軍圌隊的唯一使命。將軍帶頭轉變作風，就是要從“能打仗、打勝仗”的目標要求入手，從迎來送往、文山會海中脫開身來，深入訓練場這一和平時期提高部圌隊戰(zhàn)斗力的唯一實踐平臺，身先士卒參訓、組訓、研訓、謀訓，把所有心思和全部精力用在推進訓練轉變這個中心工作上來。坐在臺上聽匯報，聽不出真圌實的聲音;伏圌在案頭翻資料，也翻不來第一手的數據。將軍浮在上

7、面，耽于應酬，抓訓練、謀打贏的時間和精力自然會“打折”。將軍深入一線，躬身練兵，自身的指揮謀略素質和部圌隊戰(zhàn)斗力注定會“增值”?！吧弦燥L化下，下以風刺上。2022年以上率下擔當作為演講稿（二）迅速掀起“五城聯創(chuàng)”熱潮系列評論之三以上率下凝聚合力本報評論員有道是?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。領導干部是改革發(fā)展的決策者，是各項工作的推動者，更是抓落實謀突破的先行者，堅持領導帶頭、率先垂范，是我們黨開展工作的一條基本經驗。以上率下，是我們長期以來形成的基本工作方法，更是被實踐證明有效的工作方式。在“五城聯創(chuàng)”工作中，各級黨員領導干部只有身先士卒、當好先鋒，干在實處、走在前列，一級做給一級看，一級帶著一級

8、干，才能教育引導廣大黨員干部在“五城聯創(chuàng)”的主戰(zhàn)場，錘煉品質、砥礪作風、展示才干，才能引領全市上下把心思用在抓發(fā)展、干事業(yè)上來，形成只爭朝夕、大干快上的濃厚氛圍，凝聚全民參與、推動創(chuàng)建的強大合力。以上率下、凝聚合力，要加大領導力度，提供_保障。我市的“五城聯創(chuàng)”指揮部，由市委書記劉繼標任政委，市長丁福浩任指揮長，部分副廳級領導干部任副指揮長，指揮部下設一辦六組，組長分別由副廳級干部擔任。之所以成立這么高規(guī)格的_領導機構，就是要從市委書記和市長做起、從市委常委做起、從廳級干部做起，四大班子成員齊上陣，示范帶動，親力親為，加強_領導的力度，保持工作推進的強度，減少解決問題的難度，加快任務落實的速度

9、，確保壓力傳遞到位、責任落實到位、工作部署到位、任務完成到位。以上率下、凝聚合力，要強化責任擔當，提高工作效率。各級各單位_要敢于負責，勇于擔當，既要運籌帷幄，抓深入、抓具體、抓到位，更要沖鋒陷陣、以上率下、克難攻堅。要樹立“一盤棋”思想，服從指揮調度，確保政令暢通，步調一致，決不能有令不行，自行其是；屬本單位職責范圍的要不怕困難，不講條件，決不能躲避困難，滿嘴借口；需要協調配合的要顧全大局、主動配合，決不能相互掣肘，推諉扯皮；要層層壓實責任，提高工作效率，決不能以其昏昏，使人昭昭；要抓好班子，帶好隊伍，把單位的精力引導到“五城聯創(chuàng)”中來，交任務、壓擔子，決不能疏于管理，聽之任之。以上率下、凝聚合力，要切實轉變作風，確保取得實效。各級各單位要敢于亮劍、真督實查。要以成敗論英雄，看成果比能力，憑成績定高低，把創(chuàng)建工作與綜合考評、干部任用掛起