怎樣選擇一個理想的直銷公司

1、說世紀(jì)個人創(chuàng)業(yè)是找死，個人不創(chuàng)業(yè)是等死，要唯有加盟一個具有實力，能長說世紀(jì)個人創(chuàng)業(yè)是找死，個人不創(chuàng)業(yè)是等死，要唯有加盟一個具有實力，能長團。選擇大于努力，選擇不對努力白怎么選擇高度選擇一個合法有實力的公司（腎1合法大陸獲得備案的公司，（有的在國外港合法，大陸沒有取的批準(zhǔn)，也不叫合中一貫的作風(fēng)是：開始做不管你，等你做大了，不合法一網(wǎng)打盡，你辛苦建立的管道之間全部（大樹之根2實力：集種植，養(yǎng)殖，科工。產(chǎn)品性能穩(wěn)定，有價權(quán)，不受經(jīng)的影響，能不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品，滿足日益變化的消觀念和消費群（生存的源動力3支持：最好是國營企業(yè)。中的政策是：對企業(yè)許存在，限制發(fā)展，低調(diào)運行;對待民營企業(yè)，扶上馬，送一程，不好

2、拉倒；對待民族企業(yè)，遇山開路，過河搭橋，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。有了國家政策的扶持，企業(yè)發(fā)展就會如虎添翼4-志向遠大，思維清晰，目標(biāo)明確，內(nèi)（人的心臟，腦5 零風(fēng)險：選擇一個投資小，風(fēng)險小，效益大的公A，最好“0”加盟費，“0 押金。有加盟費押金的公司，給你前的投資造成A，最好“0”加盟費，“0 押金。有加盟費押金的公司，給你前的投資造成壓力，如果一旦你做不起來，加盟費押金是不退的，你也就虧得一塌糊涂B，要求進貨量不大，如果你開店的話，進貨量太大，增加了你的壓力，剛開始做，也不知道什么產(chǎn)品能在你這里銷售最快，哪些產(chǎn)品售慢，不好賣的產(chǎn)品，押在你的店里，增加了你的庫存，對你造成壓C，有店面補貼，免

3、運費，可退可換貨的公司。讓你真正“0”風(fēng)險D,渡過了風(fēng)險期，一般的公司都在 5 年，生存的可能1%的成沒有火眼看不透這個公司能存活多久，不能,6效益大（1）實際撥比高：世界上有三個黃金撥比，分別是。61.8%，低38%經(jīng)銷商不賺錢61.8%公司。有的司的撥比表面看也很大，可他的激勵獎金額度大，能拿到激勵獎的畢4%，如果超竟是少數(shù)，大部分人拿不到，一般激勵了，公司有故的嫌疑。對碰的公司表面看撥比也很高，可對是小腿碰大腿，做時間長了都知道無論怎么做，都有一條“大象腿“大象腿”有的根本拿不到錢，現(xiàn)在有的公司也在大象腿上加了一點什么靜態(tài)獎，可那必須是投大單的才能拿，且拿錢極少，拿不到沉淀在公司了。一分

4、辛苦沒有一，百辛苦（2）效益隨累積增大，最好級要靠高門檻投入才能獲得，一錘，效益可以通過累積到高級別實現(xiàn)，一分辛苦一。要靠高門檻投入才能獲得，一錘，效益可以通過累積到高級別實現(xiàn)，一分辛苦一。，二選擇一個產(chǎn)品種類多，品質(zhì)好（不否出名，可用出名公司的產(chǎn)品去對比示范，看能否跟這些名牌產(chǎn)品比品質(zhì)價格大眾化（跟超市比價格力強，人人可以參與的日用品公司，因為世界上最能賺錢的和日用品，一般人沒辦法去從事，那剩下的就只是日用品了。（產(chǎn)品比作肝臟）斷研發(fā)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)和卓越的產(chǎn)品三深度（制度比作肺，規(guī)劃經(jīng)營模式）制度經(jīng)沒有門檻，沒有業(yè)績考核，人人可以參與，能留得住人的公司選擇一個利人利已的公司，制度非常簡單經(jīng)典的

5、公司。沒有門檻，不增加顧客額外開支的情況下去超市應(yīng)該花的錢，真正換個牌子自用就能享受高品質(zhì)產(chǎn)品，并可，人用就賺錢，沒有業(yè)績考核，一分辛苦一，符合傳統(tǒng)文化的行善積德，沒有昧著心賺錢的公司，這樣的公司才會長長久久的發(fā)展，這樣建立的網(wǎng)絡(luò)才會不死。符合從事直銷的目的：前期辛苦建管道，后期源源不的享受“泉水”自動流進你家有的公司門檻很高，動不動就是幾千幾萬的門檻，所謂的高投資高回報。公司為你買的錢，用高投資來進行高獎金分配，多新人根本還沒有看到其中的貓膩人為了多獎你投大單，跟公司合伙起的家變成公司的倉庫，產(chǎn)品又很貴賣不掉，送人舍投大單，跟公司合伙起的家變成公司的倉庫，產(chǎn)品又很貴賣不掉，送人舍不得，自用用

6、到過期了都用不完，你進去等你明白已經(jīng)晚了。你要是沒有能力，拉不到人頭，或者你良心發(fā)現(xiàn)，不想去拉人頭，你就虧今天很多公司也在說自人用就賺錢，而實際不是這樣，的公司的產(chǎn)品是經(jīng)銷商傳經(jīng)銷商，不是傳顧客，他們根本就沒有或者極少的顧客在使用產(chǎn)品，公司為了賺錢，他們的價格超出產(chǎn)品實際價值的若干倍，你去用了也沒，而是多花了朋友去用你所賺的錢，是把朋友口袋的錢一部分變到了公司的口袋里，一部分變到了自己口袋里，朋友并沒，而是多花了錢，這樣損人利賺來的錢不符合傳統(tǒng)文化里所說的君子愛財取之有道，這樣賺的錢是兇財，傳統(tǒng)文化里說的兇財-兇進必兇出并連位必遭殃。這樣的公司也不長久，這樣建立的網(wǎng)絡(luò)也會成為死網(wǎng)時機選擇一個已

7、經(jīng)渡過風(fēng)險期，剛進快速成長期的公司的發(fā)展都必須遵循一個規(guī)律，五到八年風(fēng)險期，五到八年快速成長期，五到八年的平穩(wěn)期，五到八年的退期。如果你，有火眼，能看得透，你也可以在風(fēng)險期進否則要么賺錢要么死得很慘。這里說期是指發(fā)展空間很小了不利于新人發(fā)展五系統(tǒng)，系統(tǒng)是你成功的工具， 一個好的系統(tǒng)， 能助新伙伴在加入時，直銷的大門走對了，把選擇公司的中門走對了，但還要把系統(tǒng)這個小新伙伴在加入時，直銷的大門走對了，把選擇公司的中門走對了，但還要把系統(tǒng)這個小門走對，三門都走對了，你才能成功。否則你無法成功，或者要走很多的彎路才會成功。系統(tǒng)：是否有健全的文化，團隊是否有凝聚力，是否互幫互助，系統(tǒng)是否有能力，有責(zé)任心，有好的方法，好的模式等等。（ 脾有的新人不懂跟對人做對事，找對人做對事目，他就跟什么人干，可這個人人品不好，自私自利，做事不專業(yè)，不專心，不專注，他上面的也沒有能力，又沒有團隊，沒有培訓(xùn)，沒有好的方法教到你，自己的成長就很慢，你就會像一個沒爹媽的孤兒，吸引不了有能力的人加入，來了幾個一般般的人又由于沒有好的培訓(xùn)，長時間賺不到錢就走了，或者在那里站著茅坑不拉