5月份安全安全會議記錄

1、PAGE85月份安全會議記錄5月份安全會議記錄5月份安全會議記錄1時間：5月1日一、中心戶長匯報(bào)上月份治安情況二、葉永招同志講話(一)傳達(dá)有關(guān)文件精神關(guān)于開展“排查整治突出問題、服務(wù)保障跨越發(fā)展”活動的實(shí)施方案(1)目的意義(2)工作重點(diǎn)(3)任務(wù)要求(4)組織領(lǐng)導(dǎo)(二)傳達(dá)鄉(xiāng)綜治會議：傳達(dá)羅副書記講話精神1、深入推進(jìn)矛盾糾紛化解，社會管理創(chuàng)新，公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí);2、開展普法宣傳教育活動，抓好“六五”普法工作;3、開展“排查整治突出問題、服務(wù)保障跨越發(fā)展”活動，及時報(bào)送活動開展進(jìn)度;4、開展綜治基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年活動;5、深入開展反邪教警示宣傳教育活動，提高群眾積極防范和正確處理

2、邪教問題的意識。三、綜治協(xié)管員布置下階段工作1、針對“五一”前后不穩(wěn)定因素，結(jié)合入戶訪視活動，大力開展集綜治、法制、安全、防火等一體的綜合大宣傳，提高群眾安全意識、防患意識和平安建設(shè)知曉率;2、抓好刑釋解教回歸人員安置幫教工作;3、開展護(hù)村治安巡邏，防止偷、盜、搶案件的發(fā)生;4、深入開展平安創(chuàng)建活動;5、開展“排查整治突出問題、服務(wù)保障跨越發(fā)展”活動。5月份安全會議記錄2會議地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室主持人：公司經(jīng)理參會人員：公司副經(jīng)理，行政人力資源辦主管，安保部主管，工程維修部主管，各管理處主管。缺席人員：無記錄人：安保部主管會議主題：月度安全質(zhì)量環(huán)境管理工作例會會議內(nèi)容：一、會議聽取了：1、各管理處

3、、部門匯報(bào)xxxx年4月份安全生產(chǎn)工作及5月份工作部署。2、王副經(jīng)理、張副經(jīng)理對各自分管的管理處在xxxx年4月份安全生產(chǎn)工作存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)3、經(jīng)理就公司5月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，并要求各管理處做好雨季來臨前的各項(xiàng)工作。二、各部門、管理處工作匯報(bào)：1、管理處主管：管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，積極強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任意識，并督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員做好潑水節(jié)期間安防工作和發(fā)生被盜、火災(zāi)等安全隱患時，必須第一時間通知事務(wù)組管理員及班長出面協(xié)調(diào)處理。本月12下一頁5月份安全會議記錄7、管理處主管：管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，積極倡導(dǎo)員工樹立“事后處理”向“事前防范”轉(zhuǎn)變，將安全隱患交由員工從頭到尾地處理，

4、責(zé)任落實(shí)到人，有力地提高員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。本月無安全事故發(fā)生。5月份工作重點(diǎn)：認(rèn)真做好五一節(jié)前安全生產(chǎn)自查工作，并采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法組織各班、組、隊(duì)長到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，督導(dǎo)整改落實(shí)。8、工程維修部主管：工程維修部在4月份安全生產(chǎn)工作中，積極完善各管理處維修組的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行維修工作流程，實(shí)行組長跟班作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的.發(fā)生。本月無安全事故發(fā)生。5月份工作重點(diǎn)：加強(qiáng)對維修員的安全技能培訓(xùn)和協(xié)助行政人力資源部規(guī)范維修員招聘管理，積極督導(dǎo)各管理處維修組做好雨季施工安全，并及時跟蹤安全隱患的整改過程。9、安保部主管：

5、安保部在4月份安全生產(chǎn)工作中，根據(jù)公司實(shí)際情況，及時調(diào)整了安全管理工作重點(diǎn)，積極做好總公司安委會安全檢查工作總結(jié)和整改措施，對存在的隱患及時下發(fā)整改通知書督促管理處改進(jìn)。并圓滿地完成了公司傣歷1377年潑水節(jié)安保工作任務(wù)。本月無安全事故發(fā)生。5月份工作重點(diǎn)：加強(qiáng)對各管理處安全管理監(jiān)督，從日常安全檢查入手，查隱患，補(bǔ)漏洞，督導(dǎo)整改。10、綜合行政辦主管：行政人力資源部在4月份安全生產(chǎn)工作中，定期組織召開安全生產(chǎn)會議和組織主管到各管理處現(xiàn)場安全檢查，并嚴(yán)格安全生產(chǎn)資金管理，合理使用費(fèi)用。5月份工作重點(diǎn)：督導(dǎo)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)職能部門定期或不定期到各管理處現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，跟蹤監(jiān)督整改和日常安全

6、工作情況。三、公司領(lǐng)導(dǎo)講話：1、副經(jīng)理：在4月份安全生產(chǎn)工作中，根據(jù)分管的兩個管理處，在安全生產(chǎn)中都存在一些老生常談問題，一是限期整改時間不具體，二是責(zé)任人明確沒有指定到人。因此，要求兩個管理處主管在5月份安全生產(chǎn)工作中，要嚴(yán)格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，隨時檢查，在員工隊(duì)伍中形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，以提高員工的安全意識和預(yù)防事故的能力為工作重點(diǎn)。2、副經(jīng)理：在4月份安全生產(chǎn)工作中，根據(jù)分管的管理處，個別員工在安全生產(chǎn)整改過程中，存在打折扣、拖延處理現(xiàn)象。因此，要求管理處主管在5月份安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化工作作風(fēng)，狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)督促檢查和跟蹤管理，嚴(yán)肅處理忽視安全生產(chǎn)管理的員工。3、公司經(jīng)理

7、：就各管理處、部門主管、分管副經(jīng)理就4月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行了交流與分析，并對5月份需要完成的日常工作進(jìn)行了部署。(1)要求各管理處在加大對欠物業(yè)費(fèi)的催收工作中，擬定催收方案并組織專人實(shí)施，及時反饋工作中存在的安全隱患。(2)要求各管理處要做好雨季來臨前物業(yè)服務(wù)預(yù)案和設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報(bào)，未雨綢繆、防患未然。(3)要求各管理處進(jìn)一步創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好環(huán)境，定期分析安全生產(chǎn)形勢和研究安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)與效益協(xié)調(diào)發(fā)展。四、會議經(jīng)過審議，議定以下事項(xiàng)：(1)要求各管理處做好五一期間的值班安排和值守，避免發(fā)生脫崗現(xiàn)象，確保管轄區(qū)域安全，讓業(yè)主、商家度過一個祥和的

8、五一節(jié)。(2)要求各管理處要跟蹤綠化外包單位的服務(wù)質(zhì)量，并進(jìn)行嚴(yán)格管理，督導(dǎo)做好雨季施肥、防病蟲害、修剪養(yǎng)護(hù)工作，對不按要求做的堅(jiān)決予以處罰和通報(bào)。(3)要求各管理處要加大保潔清掃力度和街區(qū)及公共場所車輛停放管理，妥善處理業(yè)主、商家的投訴。(4)各管理處要積極協(xié)助綜合管理辦健全各級安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)管轄區(qū)安全重點(diǎn)要害部位的管理。主送：經(jīng)理副經(jīng)理綜合行政辦抄送：各管理處*物業(yè)管理有限公司5月份安全會議記錄3會議時間：xxxx年5月5日下午會議地點(diǎn)：XX縣規(guī)劃管理局會議室會議議題：1)傳達(dá)5月市規(guī)劃局小組長會議的內(nèi)容2)xxxx年工作總結(jié)3)xxxx年工作計(jì)劃會議內(nèi)容：首先，周XX組長傳達(dá)市局開

9、會的有關(guān)指示和要求，特別針對XX在座鄉(xiāng)村規(guī)劃師每個人有關(guān)的內(nèi)容，進(jìn)行著重說明。提醒大家注意考核制度的變化，注意考勤。另外，歡迎大家反饋每季度一次的市局培訓(xùn)會想要培訓(xùn)的內(nèi)容。然后，周XX組長，先對整個xxxx年XX縣鄉(xiāng)村規(guī)劃的工作進(jìn)行了總結(jié)，然后第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師分別對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxxx年的發(fā)展情況和自身的工作情況進(jìn)行了總結(jié)，衡量了是否完成xxxx年初的工作計(jì)劃，總結(jié)了工作上的不足和亮點(diǎn)。其次，大家仔細(xì)討論了xxxx年的工作計(jì)劃，包括整個金堂縣的總體情況以及每個鎮(zhèn)的工作計(jì)劃。創(chuàng)新性的提出，應(yīng)強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組的技術(shù)力量，進(jìn)行重點(diǎn)科研課題的研究，以第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師到期的xxxx年10月為限，提煉三至四

10、個跟XX縣以及下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)息息相關(guān)的，同時具有科研意義的重點(diǎn)課題，明確每個課題的時間節(jié)點(diǎn)和課題負(fù)責(zé)人。于是，會議上，每位鄉(xiāng)村規(guī)劃師提出三個研究課題，并由張XX同志進(jìn)行匯總歸納。最后，初步提出以下匯總課題：1)沱江旅游發(fā)展帶的保護(hù)與發(fā)展，包括城鎮(zhèn)化、歷史文化的保護(hù)與發(fā)展、自然資源的保護(hù)與發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的發(fā)展等。2)XX山以西地區(qū)的旅游服務(wù)集散中心的建立，官倉鎮(zhèn)如何加強(qiáng)旅游服務(wù)配套設(shè)置和體育休閑設(shè)置的建立，如何成為旅游服務(wù)集散中心。3)產(chǎn)城互動以及四化建設(shè)在金堂各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是如何體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)的。4)新農(nóng)村綜合體，聚居點(diǎn)如何和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)合，如何進(jìn)行整治。然后，曾科長、羅局長和歐局長進(jìn)行了講話。指出，鄉(xiāng)村規(guī)劃師如何發(fā)揮好自己的職能，建議把整個金堂縣劃分為幾個區(qū)域，每個區(qū)域由鄉(xiāng)村規(guī)劃師帶領(lǐng)鄉(xiāng)村規(guī)劃管理員，形成哪個幾個小小組，以片區(qū)為單位來完成工作;科研課題要