家具廠生產(chǎn)管理人員績效考核制度

1、企業(yè)管理，人事管理，崗位職責(zé)。佛市南具限司生產(chǎn)管理人員效考核度 為迎日激的場爭進步度理員極，高作率 整凝力優(yōu)資配，最廉本準(zhǔn)保的產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)。企 提更寬的場爭優(yōu)空，進業(yè)良、步持發(fā)，制 本核度 生部體理員 總理 資 5%的獎罰浮 9 的135% 1 2績考內(nèi) 部產(chǎn)考 進控考 品控考 成控考3績考具標(biāo)為便考統(tǒng)，有效績以為計位 =10 。 部產(chǎn)考根現(xiàn)前廠際產(chǎn)力各門員置衡提，有地備。 在廠源足前下各門產(chǎn)均保在 萬上對出標(biāo)的 各門，給主人超值 0.05%以勵對能到產(chǎn)標(biāo)部給管 人 以罰因電器障人浮等視合調(diào)）標(biāo)獎 1 。 生進控考部主需理排產(chǎn)按、量成部下的日產(chǎn)劃急、 補返等產(chǎn)務(wù)a企業(yè)管理，人事管理，崗位職責(zé)。 原料

2、購到、備障非部因外造進延，亂 后部及部產(chǎn)度， 3 /對管以罰超一，扣 2 天 以類，一不超 3 。標(biāo) 5 分/次行罰另組協(xié)，導(dǎo) 力，月能處保在 2 次下予主 獎。 上部延而序門及彌跟、本門提安保完 生計，以門管 天勵月超 5 次，獎 3 分/（獎織調(diào) 導(dǎo)分 各門品接須套行尾清工不超規(guī)交日后 天間(面油不過 )，在產(chǎn)因數(shù)理及、板、配發(fā)， 造后序作滯前象則責(zé)部主，以 4 分處。成重 度響如能足戶期將給以 6 /重，月積可過 4 ， 否加 3 分（本門因成能期貨除。累處保在 2 次下將以門管 分獎。 間部的修件補部、戶做補、修件及趕 產(chǎn)，部必予優(yōu)作，按部定日完并一間入一 序如未時成完后交入一序造產(chǎn)停

3、，響度將 以 3 /（次處。積此受罰以 分勵 料在材五、漆紙等材或產(chǎn)助料及裝需 五配必根計按完到，因產(chǎn)輔材，備及到， 造生進停不時予 4 /次處，月不 2 ，則扣 2 /。 原質(zhì)原返廠而及跟到予 2 /處（月積處保在 2 次（ 次予以 10 分勵4品控考各門質(zhì)制準(zhǔn) 工 開、機良控在 2% ，排不率制在 0若積現(xiàn)次型 可回在工門現(xiàn)質(zhì)事，工與門責(zé)（各組） 分 次且累處不過次否，扣 2 分/次。出重批品事或 質(zhì)故在部發(fā)處而入一門后工發(fā)時予主人 10 分 /處（進成控處）月積超三，超則扣 5 次若 無大量質(zhì)故小批事保兩內(nèi)以 分獎。 壓脫爆凹不變現(xiàn)不率制 3%若積次標(biāo) 主人將 分/次若入一序現(xiàn)成失 5

4、分/（扣本制月 累罰得過次則扣 2 /次月處在 次內(nèi)予主人 10 分 以勵 板劃、邊等些面質(zhì)題并結(jié)原應(yīng)制5%，a企業(yè)管理，人事管理，崗位職責(zé)。必在部發(fā)修、累超三或入一門工扣 分/次，月積 罰超 3 ，則扣 3 分/次月處在 2 次下含 2 次）予主人員 10 分勵 預(yù)件漏漏等象須全絕控在。累二在序 門現(xiàn)則 分/次月處超 加 分/次，工門現(xiàn)予 3 分/ 次勵月積罰 2 次內(nèi)（含 2 ）以 獎勵。 封的良應(yīng)制3%，連 超，在部發(fā)并及 做返給主人 3 分/次處，流下工造損或累過次罰 的扣 5 分（扣本制（除機因造封返外月處在 2 次（ 次將以管員 分予以勵 白磨所白磨的品必平、滑無砂、變。 持有角暢

5、無凸平象尺、狀厚符要，工必控 在5% ，若續(xù)次標(biāo)則扣 分/次月不過次否，扣 /。 可打形重質(zhì)事，則扣 5 /，積超 次加扣 分/（成失 成控分若累罰 3 內(nèi)將以 10 獎。 貼的良應(yīng)制5%，連三超，在部發(fā)并及 做返給主人 3 分/次處，流下工造損或累過次罰 的扣 5 分（扣本制（機因造封返外月處在 2 次（ 次將以管員 分予以勵噴部 底在油針返、層少、傷不率整范應(yīng)在 5% ，連續(xù)次標(biāo)扣 次若累超處四或標(biāo)造前序工 象則予罰 8 /。累罰二以（二）予主人1 給 獎。 磨噴至重部，此打、色透損、凸平缺 邊缺、痕不率控必在 3%，若續(xù)次標(biāo)在序涂發(fā) 將主人予 /次處，累罰次予 8 /處。月處在 次內(nèi)含次

6、予主人 20 予獎。 油塵、油少、皮返、孔傷色等良整應(yīng) 控在，連三超而成工予主人 5 分/次罰若上工 作跟部有）留題檢，造返或調(diào)油比、錯色 造批返將情予 10-20 分處另成控分累罰二以（含 二）無大量罰予 獎。 包部 裝品件必整結(jié)平、固無曲變、斜五脫膠象不響配使功。不率控在 3% 。若在部發(fā)或未a企業(yè)管理，人事管理，崗位職責(zé)。出前現(xiàn)續(xù)次數(shù)極情下予主人 5 /次處，數(shù)較或 累出則情給 10-20 處。月處在次（二）以管員 20 獎（重批事前下 安與裝件傷損（返好整不率控在3%若 續(xù)次標(biāo) 主管人員扣 5 /次，損無修需補的超三（三） 予 10 /次罰另成月處超三加扣 /，月罰二內(nèi) （二）予 20

7、 分給獎（重事前下。 件包漏不套錯現(xiàn)要格絕，經(jīng)現(xiàn)客投訴（ 實誤將以管 15 分次罰月兩將扣 10 分/次。月無處予 20 獎。 包不而成件傷損、客投一（核無）以 管員 分/處。月罰二內(nèi)含次給 10 分獎。材倉 有殊金件璃紙必進全、寸形、料須 合紙生要，不率須制 3%（璃 0MM、 1MM對過 準(zhǔn)收造品問予 5 /次處（扣度有料相車主配 合庫起驗 用金不率 ，若超二予 分/次罰另成分 所五配必準(zhǔn)無，良為。出少金象訴發(fā)都予主人 10 分/次罰若將控在月次內(nèi)將予管員 5 分勵若 、4.4.2 內(nèi)積罰持 4 次（含 4 ）給主人員 20 分以勵 產(chǎn)料所生資必確無后可放用若使過中因術(shù)紙 題或改徹而致質(zhì)進

8、延，材浪，視節(jié)以 5-15 的 罰予關(guān)核員 部主人若在內(nèi)本門質(zhì)態(tài)上有顯轉(zhuǎn)本品 罰（含勵 分，將另以 5-10 的勵 成本控考（造本各門管員須格制部失成（括合產(chǎn)所成次 再成，戶訴修造的失本與材的用再用對器 備刀、紙生工等助本控，最成生出大產(chǎn)。 部作人因業(yè)當(dāng)人因而成失成金在 100 元上 （ ）予部主 2 分/次罰且累超 2 ，標(biāo)加 4 / （扣質(zhì)本a企業(yè)管理，人事管理，崗位職責(zé)。 本門因成戶訴工賠或人差修象予 10 分/次 處（扣質(zhì)。 在部發(fā)兩原料費大象如小用板調(diào)油倒 等將部主 10 分/次罰 、連兩受物（管員投部生輔成過情，扣 部主 分/次能重失成100 元月持 2 以（ 2 ）無控員 訴原料大費象給 5-10 分勵6 現(xiàn)組協(xié)、導(dǎo)服管意、作進見考、境生考 核由事政人視體況行核罰7 安與防識核部主人必以全產(chǎn)一意動體員極與全范 識動及排、防全消隱。 對內(nèi)生安事（工消事部將予管 5 分上獎 勵 出一人操不而使工事，予主人 5 分/處。 、修員須期對廠線、器備尤是房進檢，監(jiān)并促門管行理保工，