安全管理職責(zé)以及工作標(biāo)準(zhǔn)(安全科科長(zhǎng))

1、PAGE 1PAGE 4 安全管理職 責(zé)以及工作標(biāo)準(zhǔn)安全科科長(zhǎng)一、安全職責(zé)1.協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全科基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)分管工作的各項(xiàng)安全管理制度、措施的組織制定和完善，督促建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬。2.負(fù)責(zé)與車務(wù)、供電、車輛站段簽訂施工安全協(xié)議。參加路局組織的施工協(xié)調(diào)會(huì)，聯(lián)系相關(guān)配合單位按照上海鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定，簽訂施工安全協(xié)議，安全協(xié)議開(kāi)工前3天簽訂完畢并送至相關(guān)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)將安全協(xié)議要求的關(guān)鍵和重點(diǎn)向相關(guān)施工隊(duì)交底，并歸類存檔。3.負(fù)責(zé)分管道路交通安全工作，組織開(kāi)展道路交通安全宣傳教育和道路交通安全檢查。4.負(fù)責(zé)分管技術(shù)規(guī)章管理工作，督促做好技術(shù)規(guī)章定期清理，有效規(guī)章目錄發(fā)布

2、工作。5.參與組織開(kāi)展相關(guān)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)分管特種設(shè)備安全管理工作，組織開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查。7.協(xié)助科長(zhǎng)貫徹執(zhí)行安全管理每日安全信息跟蹤分析、每周安全分析、安全問(wèn)題深度分析、典型事故定期通報(bào)、安全對(duì)話會(huì)、典型安全問(wèn)題交班分析、安全重點(diǎn)幫促、安全預(yù)警、安全隱患排查治理、月度安全例會(huì)、季度安委會(huì)制度。8.協(xié)助科長(zhǎng)做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、預(yù)控及評(píng)價(jià)等安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。9.協(xié)助科長(zhǎng)修訂完善與班組建設(shè)相關(guān)的各類制度及班組臺(tái)賬的設(shè)置。根據(jù)班組建設(shè)工作包保分工，參與檢查指導(dǎo)、督促問(wèn)題整治、幫促不達(dá)標(biāo)班組。10.參與組織有關(guān)安全事故、事苗、嚴(yán)重兩違的分析處理。11.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的

3、工作。二、工作內(nèi)容與要求1.健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1研究確定本科室職責(zé)分工，組織本科室各崗位制定安全職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各崗位制定的安全職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)核稿。按需1.2組織對(duì)安全科的安全職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)修訂，做到每年評(píng)價(jià)、修訂，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行全面修訂。按需1.3指導(dǎo)各科室、施工隊(duì)（車間、公司）安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、實(shí)施和完善。按需1.4負(fù)責(zé)對(duì)科室各崗位履職情況進(jìn)行檢查考核。每月2.健全落實(shí)規(guī)章制度2.1組織對(duì)安全管理的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法及措施的擬稿、核稿。按需2.2組織指導(dǎo)、督促各施工隊(duì)（車間、公司、班組）貫徹執(zhí)行。每月2.3組織每年或根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)修訂完善。按需3.

4、安全資源配置3.1組織研究、提出安全科人力資源的需求建議。按需3.2配合對(duì)防護(hù)員、安全員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。按需安全關(guān)鍵控制4.1組織對(duì)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患分析、識(shí)別、研判，研究制定預(yù)防和控制措施。并組織定期、動(dòng)態(tài)研判，持續(xù)完善管控措施。按需4.2組織落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)檢查責(zé)任分工，按周期進(jìn)行覆蓋檢查，定期組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。每月4.3組織實(shí)施安全生產(chǎn)事故隱患的排查、甄別，分級(jí)建立安全隱患問(wèn)題庫(kù)，督促科室、施工隊(duì)（車間、公司）做好隱患的整治。每月4.4組織策劃季節(jié)性、階段性的安全重點(diǎn)工作，并督促落實(shí)。按需4.5組織對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中暴露出的關(guān)鍵性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行分析，指導(dǎo)開(kāi)展安全專項(xiàng)整治。按需4.6 參與

5、施工方案審核，組織施工安全評(píng)估和施工過(guò)程檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促相關(guān)部門限期整改。按需4.7 組織技術(shù)規(guī)章檢查、清理，每年有效和廢止技術(shù)規(guī)章目錄。按需4.8 組織開(kāi)展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)，擬定活動(dòng)方案，檢查施工隊(duì)（車間、公司）、班組的安全活動(dòng)開(kāi)展情況，建立安全活動(dòng)問(wèn)題庫(kù)，盯控問(wèn)題整改消號(hào)。每月4.9 參與協(xié)調(diào)需上級(jí)或其他單位協(xié)同解決的安全問(wèn)題、難題。按需4.10 參與每日信息跟蹤分析，每日交班會(huì)對(duì)本科室前一日安全生產(chǎn)信息進(jìn)行逐條核實(shí)、分析，制定措施，落實(shí)責(zé)任。每日4.11 參與每周交班分析，每周一交班會(huì)匯報(bào)一周專業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)寫實(shí)等問(wèn)題及整改情況，匯總各專業(yè)部門安全信息分析材料，編發(fā)每周安全情

6、況通報(bào)。每周4.12 組織與本科室相關(guān)的問(wèn)題深度調(diào)查或?qū)ｎ}調(diào)研分析，形成深度分析報(bào)告上報(bào)路局，指導(dǎo)督促問(wèn)題整改，建立深度分析專項(xiàng)“問(wèn)題庫(kù)”。每月4.13 組織編發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)本科室相關(guān)的安全通報(bào)，建立事故事苗、設(shè)備故障以及安全專項(xiàng)問(wèn)題庫(kù)臺(tái)賬。每月4.14 組織典型安全問(wèn)題交班分析，做好交班分析記錄，“一事一檔”管理，形成材料并保存。每月4.15 組織對(duì)構(gòu)成安全預(yù)警條件的施工隊(duì)（車間、公司）提出安全預(yù)警建議，并進(jìn)行幫促和指導(dǎo)，參與預(yù)警解除聯(lián)合復(fù)查驗(yàn)證。按需4.16 參加路局、段安全對(duì)話會(huì)，參與相關(guān)問(wèn)題的分析、整改。按需4.17 參加月度安全例會(huì)、安委會(huì)，整理會(huì)議資料，形成月度安全生產(chǎn)通報(bào)和月度安全風(fēng)險(xiǎn)

7、控制重點(diǎn)、安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要。每月5.應(yīng)急處置5.1組織細(xì)化應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練計(jì)劃，督促抓好演練、落實(shí)。按需5.2遇發(fā)生事故，根據(jù)要求及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查、分析。按需5.3遇有非正常應(yīng)急情況，按規(guī)定及時(shí)參與調(diào)度應(yīng)急指揮或趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮。按需事故、故障調(diào)查處理6.1履行崗位職責(zé)，按規(guī)定參與組織本段事故（設(shè)備故障）的內(nèi)部調(diào)查、分析、處理，制訂改進(jìn)和防范措施并組織實(shí)施。按需6.2參與組織對(duì)本段事苗、觸碰“紅線”事例的分析、處理。按需6.3對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出處理建議，建立健全相應(yīng)的臺(tái)賬資料，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)有關(guān)信息。按需6.4組織每月收集、匯總上級(jí)檢查、段檢查安全問(wèn)題考核資料，提供勞動(dòng)人事科對(duì)標(biāo)落實(shí)考核。

8、每月7.班組管理工作7.1 組織修訂完善與本科室相關(guān)班組有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)，提出本科室專業(yè)班組臺(tái)賬的式樣、使用規(guī)定，并根據(jù)管理要求動(dòng)態(tài)完善。按需7.2 組織對(duì)施工隊(duì)（車間）班組建設(shè)工作進(jìn)行包保，按規(guī)定周期開(kāi)展檢查、提出考評(píng)意見(jiàn)、督促施工隊(duì)（車間）落實(shí)整改，對(duì)不達(dá)標(biāo)班組進(jìn)行幫促、指導(dǎo)。每月7.3 結(jié)合安全管理新機(jī)制檢查考核，按期將檢查考評(píng)結(jié)果輸入“標(biāo)準(zhǔn)化班組考評(píng)系統(tǒng)”。每月日常工作8.1 了解掌握本段安全生產(chǎn)情況，督促做好相關(guān)問(wèn)題分析，參加安全例會(huì)、安委會(huì)及其他安全生產(chǎn)會(huì)議。每月8.2 組織研究、制定安全科周、月、季、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作，督促抓好落實(shí)。每月8.3 組織傳達(dá)落實(shí)

9、總公司、路局各項(xiàng)安全工作部署，研究、制定落實(shí)方案，督促抓好落實(shí)。按需8.4 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，檢查施工隊(duì)（車間、公司）、班組安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)存在隱患的進(jìn)行通報(bào)和安全警示。按需8.5 協(xié)調(diào)各科室、施工隊(duì)（車間、公司）及時(shí)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中跨專業(yè)的結(jié)合部問(wèn)題，及時(shí)向段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。按需三、崗位紅線和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)1.崗位紅線1.1管理人員安排無(wú)證人員從事需要持證操作的設(shè)備實(shí)施，或安排不具備任職資格的人員擔(dān)任行車等安全關(guān)鍵崗位。 1.2管理人員檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未立即采取措施或報(bào)告。1.3管理人員擅自制定違反規(guī)章管理規(guī)定的辦法，造成不良后果的。1.4管理人員履職不到位，造成資

10、格性培訓(xùn)考試、安全類培訓(xùn)考試等重要考試出現(xiàn)弄虛作假。1.5崗位作業(yè)指導(dǎo)書編制、審核人員履職不到位，造成崗位作業(yè)指導(dǎo)書出現(xiàn)重大差錯(cuò)、疏漏，造成不良后果的。2.重點(diǎn)盯控風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)2.1基礎(chǔ)管理2.1.1技術(shù)規(guī)章更新不及時(shí)2.1.2風(fēng)險(xiǎn)管理“十一項(xiàng)制度”落實(shí)不到位2.1.3人員培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建未按規(guī)定組織實(shí)施2.2施工安全2.2.1施工組織、施工方案為按規(guī)定審核2.2.2施工作業(yè)安全卡控措施控制不到位2.2.3施工防護(hù)體系不健全2.2.4車輛自運(yùn)行及附掛運(yùn)行安全措施未落實(shí)2.3勞動(dòng)安全2.3.1車輛傷害2.3.2起重傷害2.3.3機(jī)具傷害2.3.4高處墜落傷害2.4行車安全2.4.1大機(jī)運(yùn)行、連掛未按

11、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2.4.2調(diào)車作業(yè)不規(guī)范2.4.3調(diào)車把關(guān)制度未落實(shí)2.5設(shè)備安全2.5.1自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備保養(yǎng)、出車前檢查未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2.5.2鋼軌防斷措施落實(shí)不到位2.6季節(jié)性安全2.6.1鋼軌防脹措施落實(shí)不到位2.6.2防洪、防汛工作落實(shí)不到位2.6.3防暑降溫工作落實(shí)不到位2.6.4防寒工作落實(shí)不到位2.7消防安全2.7.1宿營(yíng)車、油罐車消防措施落實(shí)不到位2.7.2三級(jí)動(dòng)火制度未嚴(yán)格執(zhí)行2.7.3消防設(shè)備器材損壞、失效2.8道路交通安全2.8.1機(jī)動(dòng)車道路交通違章、傷害2.8.2派車單制度未嚴(yán)格落實(shí)2.9應(yīng)急處置2.9.1應(yīng)急演練計(jì)劃未落實(shí)2.9.2應(yīng)急工具損壞、缺失四、新機(jī)制量化檢查要求1.每月現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于8天。2.檢查施工隊(duì)（車間、公司）4個(gè)、檢查班組8個(gè)、添乘檢查4次、有夜間施工時(shí)夜間檢查1次、跟班作業(yè)4次。3.每月檢查考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5個(gè)，其中B類問(wèn)題不少于50，督促完成科室