采購年度工作情況績效考核表

1、年度工作情況年度考核評(píng)價(jià)(考核對(duì)象：采購主管、采購員)工作崗位：采購員位人員：考核時(shí)間：一、關(guān)鍵績效指標(biāo)考核 (66分)序列考核項(xiàng)目 (權(quán)重)考核內(nèi)容資料來源評(píng)分規(guī)則/標(biāo)準(zhǔn)上級(jí)得分1新開發(fā)供應(yīng) 商數(shù)量 (12 分)當(dāng)月開發(fā)供應(yīng)商數(shù)量采購3每增加1家，得分加10% 每減少1家，得分減10%； 最低減至50%2訂單處理時(shí) 間 (7分)完成物瘓采購的平均時(shí)間采購每增加1天，得分加10% 每減少1天，得分減10%； 最低減至50%3采購?fù)瓿陕?(7分)完成采購單項(xiàng)次/采購總項(xiàng)次數(shù) *100%采購98%每增加0.5%，得分加10% 每減少0.5%，得分減 10%；最低減至50%4采購出錯(cuò)頻 次 (10分

2、)錯(cuò)誤采購次數(shù)PPC-計(jì)劃每減少1次，得分加10% 每增加1次，得分減10%； 最低減至50%5原材料交貨 批次合格率 (12分)合格批次/交貨批次*100%品質(zhì)-IQC97%每增加2%，得分加10% 每減少2%，得分減10%； 最低減至50%6原材料交期 批次及時(shí)率 (12分)及時(shí)批次/交貨批次*100%PPC-計(jì)劃96%每增加2%，得分加10% 每減少2%，得分減10%； 最低減至50%7二、本年重要交辦事項(xiàng)完成情況考核 (10分)序號(hào)考核項(xiàng)目 (權(quán)重)考核內(nèi)容資料來源評(píng)分規(guī)則/標(biāo)準(zhǔn)上級(jí)得分1上級(jí)交辦事 項(xiàng) (10分)按要求時(shí)間內(nèi)完成經(jīng)理 老板按時(shí)完成每延遲1次扣兩分2三、綜合素質(zhì)考核 (

3、24分)考核項(xiàng)目 (分值)上級(jí)得分專業(yè)知識(shí)及學(xué)習(xí)能 力 (3分)熟悉本專業(yè)的專業(yè)知識(shí)、技能、工作要求和程序 (1分)規(guī)范完成工作報(bào)表及報(bào)告 (1分)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)有不斷提升 (1分)領(lǐng)導(dǎo)能力 (3分)給予下級(jí) (屬) 及時(shí)的激勵(lì)，獲得下屬的尊重和肯定 (1分)公平公正，有效分配工作，并授予下級(jí) (屬) 相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任 (1分)有效監(jiān)督工作，下級(jí) (屬) 犯錯(cuò)能主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任 (1分)組織協(xié)調(diào)能力 (4 能夠?qū)⒐镜膽?zhàn)略細(xì)化為本部門的具體目標(biāo)，制定的工作目標(biāo)和完成期限明 確且可行性強(qiáng) (1分)有效地制定工作計(jì)劃并準(zhǔn)確確定完成各項(xiàng)工作所需的資源 (1分)根據(jù)工作的輕重緩

4、急合理安排并有序地展開工作 (1分)能有效協(xié)調(diào)組織內(nèi)外的關(guān)系，順利達(dá)成工作目標(biāo) (1分)判斷決策能力 (3 對(duì)出現(xiàn)的問題迅速地做出為準(zhǔn)確的判斷 (1分)做出決策的同時(shí)能夠考慮到其它可能的后果 (1分)見微知著，對(duì)隱患立即采取行為，防患未然 (1分)工作責(zé)任感(3分)對(duì)自己的工作及本部門員工的工作要求嚴(yán)格，能主動(dòng)對(duì)自己的工作失誤承擔(dān) 責(zé)任 (1分)能積極提出合理化建議并具可行性 (1分)有較強(qiáng)的成本意識(shí)，能有效控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi) (1分)紀(jì)律性 (8分)全勤并自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 (8分)無遲到、早退，有病事假不超過2天，并能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督 導(dǎo) (6-7分)1次以上遲到、早退，有病事假25天，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) (4-5分)1次以上遲到、早退，有病事假25天，未刷卡1次紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反 公司規(guī)章制度 (2-3分)2次以上遲到、早退，有病事假超過5天，未刷卡3次，經(jīng)常違反公司制度，被 指正時(shí)態(tài)度傲慢 (1分) 評(píng)分說明: 1.評(píng)分采取缺失項(xiàng)扣分制，