2022年農(nóng)村信用社扭虧增盈演講稿模板

1、第17頁(yè)共17頁(yè)2022年農(nóng)村信用社扭虧增盈演講稿模板_市鎮(zhèn)平信用社，曾經(jīng)是一個(gè)人心渙散、資不抵債的虧損大社，而僅用了兩年的時(shí)間，竟然扭虧增盈，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)不斷攀升。僅_年第一季度，各項(xiàng)存、貸款就都比上年底凈增了幾個(gè)億，貸款收回率達(dá)到_。這不能說不是一個(gè)奇跡。問渠哪得清如許，為有源頭活水來。鎮(zhèn)平社超常發(fā)展的力量之源，就在于該社英明的領(lǐng)導(dǎo)者深切體會(huì)到了“人本主義”在企業(yè)發(fā)展中的巨大力量，以人為本，以科學(xué)的管理態(tài)度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，用人員素質(zhì)的全面提高，來推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的。企業(yè)，好比行駛在改革大潮中的一艘大船，而企業(yè)的職工就是那水，水能載舟亦能覆舟。“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”的出現(xiàn)，無疑就是一個(gè)很好的證明。這是一個(gè)

2、偶然現(xiàn)象，但也是一個(gè)必然現(xiàn)象。在業(yè)務(wù)發(fā)展處于低谷的時(shí)候，有些經(jīng)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo)者不從管理機(jī)制和自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上找問題，而是一味地抱怨職工素質(zhì)低，缺乏敬業(yè)精神，做事懶懶散散，漠不關(guān)心，馬馬虎虎。當(dāng)然，這樣的員工不乏人在，可以說哪里都有，但更多的人還是具有一定的責(zé)任心，能夠完成交給的工作任務(wù)，但是，工作卻缺乏主動(dòng)精神和創(chuàng)造精神，滿足于一般以完成而不是高質(zhì)、高效和創(chuàng)造性?？偠灾?，就是說我們社里缺乏象致加西亞的信里面的那個(gè)“送信人”羅文。在本人看來，其實(shí)，這些不良現(xiàn)象的發(fā)生和存在，對(duì)企業(yè)來說，根本的原因就在于機(jī)制問題，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，卻是自身影響力不足和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上的失誤。沒有哪個(gè)人天生就是合格的“送

3、信人”，也沒有人天生懶惰，喜歡逃避責(zé)任的。人是可以變化的，是可以造就的，好的員工，就在良好的管理機(jī)制下造就出來的，就是被好的“伯樂”發(fā)掘出來。就拿鎮(zhèn)平社來說吧，面對(duì)人人畏寒的業(yè)務(wù)低谷，其領(lǐng)導(dǎo)班子沒有退怯和埋怨，而是及時(shí)地調(diào)整工作思路，直面困難，以科學(xué)的態(tài)度，結(jié)合自身實(shí)際情況，轉(zhuǎn)換新的管理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制：打破用工界限，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶；建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，保證可持續(xù)發(fā)展；打造企業(yè)文化，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。試問本人這里所列的哪一項(xiàng)機(jī)制，所指向的“客體”不是一個(gè)“人”字呢。所以說只有充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)掘人的潛能，全面提高員工的整體素質(zhì)，才是企業(yè)發(fā)展的第一要素。只有隨著人員素質(zhì)的不斷提

4、高，企業(yè)才會(huì)有象羅文那樣的合格“送信人”不斷涌現(xiàn)，工作質(zhì)量才會(huì)不斷提高，工作的前瞻性和創(chuàng)造性才會(huì)_地實(shí)現(xiàn)。梅花香自苦寒來，潮頭搏浪征帆揚(yáng)。2022年農(nóng)村信用社扭虧增盈演講稿模板（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好。非常榮幸能參加這次演講活動(dòng)。我是來自溪口信用社的向柳，今天我演講的題目是“”。相信在座各位都有過這樣的經(jīng)歷：在平時(shí)的工作中，很多時(shí)候是一坐到辦公桌前就沒有時(shí)間起身，泡好的熱茶，待到口渴難耐想喝的時(shí)候，已經(jīng)涼了；臨到下班，手頭的工作還沒做完，便帶回家繼續(xù)做。有時(shí)，家里人會(huì)調(diào)侃道：“你看起來比_還忙嘛?！泵鎸?duì)他們的調(diào)侃，我們一笑了之，因?yàn)槲覀円呀?jīng)把信合當(dāng)做了自己的家，忙工作就好比是在忙

5、家務(wù)。假如我們得知家中的自來水開關(guān)突然壞了，水流不止，該心疼了吧，您的第一反應(yīng)是什么呢。是的，我跟大家的想法一樣，會(huì)馬不停蹄地沖回家把它修好。家無憂，我們才會(huì)安心工作；工作無憂，我們才能放心回家。進(jìn)入信用社工作已有將近一年，我以一個(gè)員工的視角，_和見證著信合的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)，也以自豪的信合人的身份在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，與同事們一起體驗(yàn)工作的艱辛，共同_成功的喜悅。可以說，這一年來的經(jīng)歷讓我覺得比過去的二十幾年都要豐富。我從初出校園的懵懂與青澀到現(xiàn)在的理智與成熟，時(shí)光的流沙印證著我和農(nóng)信社一起成長(zhǎng)的足跡。作為一個(gè)初上農(nóng)信征程的新兵，面對(duì)當(dāng)今社會(huì)多元化競(jìng)爭(zhēng)的格局，我們?cè)摵稳ズ螐?。面臨金融市場(chǎng)

6、的爭(zhēng)盤奪地，我們?cè)谂c農(nóng)信社存亡一體、爭(zhēng)創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)的過程中，又該如何去做。我認(rèn)為，要建立獨(dú)特的以農(nóng)村信合企業(yè)精神和價(jià)值觀為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化，迅速提升農(nóng)村信合的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能促使農(nóng)村信合持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升慈利信合品質(zhì)，是我們每個(gè)信合人義不容辭的責(zé)任。企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理思想，應(yīng)以人為本，體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，讓每位員工都知道企業(yè)的遠(yuǎn)景，都為企業(yè)未來的發(fā)展付出自己的一份力量。對(duì)內(nèi)，它是一種向心力，對(duì)外，它是一面旗幟。從大處來講，農(nóng)村信用社的主導(dǎo)地位在于對(duì)農(nóng)村金融市場(chǎng)的準(zhǔn)壟斷，服務(wù)三農(nóng)，支援_新農(nóng)村建設(shè)便成為我們謀發(fā)展的主題?，F(xiàn)在的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的

7、春種秋收，我們的金融產(chǎn)品卻還相對(duì)傳統(tǒng)單一，很多農(nóng)民脫貧致富的夢(mèng)想依然還只是一個(gè)夢(mèng)。給農(nóng)民一份支持和幫扶，并不等于給了他們一個(gè)追求夢(mèng)想的理由，服務(wù)農(nóng)村就該是對(duì)人生幸福的成全。從小處說，服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)看成敗。我們注重服務(wù)品質(zhì)，在接待客戶的形態(tài)上、語(yǔ)言上、著裝上下功夫，要求要有站立服務(wù)、微笑服務(wù)、文明服務(wù)。在生活節(jié)奏如此迅猛的今天，客戶更需要的是效率。效率是無需在排隊(duì)上耗費(fèi)過多時(shí)間，讓每個(gè)人的忍耐力降至冰點(diǎn)。我想，經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)該是我們下一步的服務(wù)課題。企業(yè)文化是一個(gè)行業(yè)做大做強(qiáng)的金牌式文化建筑，它除了有美好的外在形象，還擁有內(nèi)在的深厚底蘊(yùn)。我們一直在談改革，改革不僅在于轉(zhuǎn)型期特有

8、的變遷力度，同時(shí)也在于一個(gè)企業(yè)精神的根是否牢固。誠(chéng)然，企業(yè)文化就是企業(yè)精神。作為一名年輕的信合人，怎樣為自己的事業(yè)家園創(chuàng)造一流的環(huán)境。我認(rèn)為自己的職業(yè)賬戶上應(yīng)該具備四種存款：一是要具備學(xué)習(xí)能力。人生風(fēng)雨路，知識(shí)伴我行。一名優(yōu)秀的信合員工要想不斷取得進(jìn)步，提升自身價(jià)值，惟有努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能。一段學(xué)習(xí)一次超越，一次超越一回完善。有學(xué)習(xí)才有成長(zhǎng)，才有創(chuàng)新能力，才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境。二是要具備較高的綜合素質(zhì)。其中，職業(yè)道德素質(zhì)要求我們做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，善待自己的工作，善待他人，不吝惜微笑與愛心。文化素質(zhì)要求我們提升自己的形象和品質(zhì)，以卓越的人格_力去感染更多的人。三是要講求合

9、作。馬克思曾說：只有在_中你才能獲得全面發(fā)展的才能。我認(rèn)為，常規(guī)工作由_決定，分工合作，再結(jié)合團(tuán)隊(duì)力量，才能發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)勢(shì)。同樣，企業(yè)與客戶之間也講求合作?？陀^的說，一筆不良貸款的出現(xiàn)跟借貸雙方脫不了干系?？蛻粲锌蛻舻膯栴}，但沒有不還款的客戶，只有沒做好的銀行。精誠(chéng)合作是加強(qiáng)企業(yè)與客戶間和諧共贏的重要手段，學(xué)會(huì)合作，就有效益，就有未來。四是要具備使命感。對(duì)待工作我們要以責(zé)任心為首，責(zé)任心是做好每項(xiàng)工作的前提。我們說，責(zé)任心是一個(gè)人應(yīng)有的擔(dān)待，但我認(rèn)為使命感更重要。責(zé)任感是要我去承擔(dān)一切，而使命感是我要去承擔(dān)一切。只要人人都有使命感，我們慈利信合創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)不是神話。打造精品慈利信合，我們

10、任重道遠(yuǎn)；暢想未來，我們_滿懷?；蛟S我今天的演講還顯得書生氣十足，純屬紙上談兵，但我深知，要想不斷提升自我，做一名真正合格的信合員工，還需要很多努力和付出。有句名言叫做：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你?！睂?duì)于做好信合員工，我信心百倍，因?yàn)槲矣腥w紅心，那就是：熱心、責(zé)任心和進(jìn)取心。再多燦爛的話語(yǔ)也不過是一瞬間的智慧與_，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功路上的鮮花。既是共同的事業(yè)和夢(mèng)想造就了我們彼此的相識(shí)與奮斗，那就讓我們攜起手來一起弘揚(yáng)企業(yè)文化，做好信合主人，齊努力同發(fā)展，共建慈利信合美好家園。我的演講完了，謝謝大家。第二篇：農(nóng)村信用社演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：大家好。這就是我今天的演

11、講題目。有誠(chéng)信，走天涯，立天下。它像一句廣告語(yǔ)，更像幾記響亮的警鐘。它告訴人們，只有擁有誠(chéng)信這種黃金般的品質(zhì)，才能走遍天涯，立足天下。誠(chéng)信是非常珍貴的。一個(gè)人講誠(chéng)信，就能立足社會(huì)；一個(gè)企業(yè)講誠(chéng)信，就能不斷發(fā)展。王老吉和三鹿這兩個(gè)企業(yè)，都是聞名_，甚至聞名世界的大企業(yè)，前者因?yàn)檎\(chéng)信和高度的社會(huì)責(zé)任感而揚(yáng)名天下；后者因?yàn)槭フ\(chéng)信、禍國(guó)殃民而破產(chǎn)倒閉，其責(zé)任人也被繩之以法。由此可見，誠(chéng)信在我們的社會(huì)生活中是多么重要。對(duì)于我們農(nóng)村信用社來說，誠(chéng)信也應(yīng)該表現(xiàn)為實(shí)事求是、有錯(cuò)就改的工作態(tài)度，對(duì)給客戶造成的不便我們要承擔(dān)責(zé)任，決不能逃避和推脫。當(dāng)然，能夠做到這點(diǎn)不容易，需要一定的境界，需要我們每一位同事共勉

12、。我剛參加工作時(shí)，有一天一位客戶要先試試_，然后再存一千元錢。由于我的疏忽，沒把客戶的錢存上，反而給取出了一千元，這樣客戶的賬戶上就少了兩千元。后來點(diǎn)庫(kù)的時(shí)候發(fā)覺現(xiàn)金不對(duì)，這才知道發(fā)生了差錯(cuò)。幾經(jīng)周折，我終于找到了那位客戶，我本著實(shí)事求是的態(tài)度，把發(fā)生這件事的來龍去脈跟他講清楚。并誠(chéng)懇地向他承認(rèn)了錯(cuò)誤，向他表示歉意。這位客戶看到我這樣真誠(chéng)，連說沒什么，說他自己也有疏忽，要我們不必介意。這件事直到現(xiàn)在我還忐忑不安，我險(xiǎn)些給信用社造成不良影響。主任告訴我，誠(chéng)信可不是個(gè)小事，如果沒了誠(chéng)信我們還能叫信用社嗎。對(duì)照先進(jìn)找找差距吧。是啊，在我們農(nóng)信社這個(gè)大家庭真的有許許多多先進(jìn)分子，是他們撐起了農(nóng)信社誠(chéng)信

13、的天空。我身邊的馬喜林是一位曾連續(xù)兩年被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀信貸員，曾被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀信貸員，獲得市級(jí)聯(lián)社授予的三年補(bǔ)虧杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。面對(duì)榮譽(yù)，馬喜林并沒有驕傲，反而更加努力地工作，在任信貸員這_年期間，累計(jì)發(fā)放貸款7，_余筆、貸款金額7，_余萬元，貸款回收率為_%，無一筆逾期貸款。他先后清收不良貸款數(shù)十筆，清收已置換不良貸款近百筆。對(duì)于我們農(nóng)村信用社來說，誠(chéng)信還應(yīng)該有另外一種含義：那就是贏得客戶的信任。內(nèi)誠(chéng)于心，外信于人。以誠(chéng)為本，信能化金。_農(nóng)信的崛起，驗(yàn)證了一條顛撲不破的道理：誠(chéng)信是金。是的，有誠(chéng)信，走天涯，立天下。有誠(chéng)信，打天下，贏天下。我剛參加工作的那段日子，因?yàn)閷?duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)不熟練，所以辦理業(yè)

14、務(wù)速度有些慢，這時(shí)候客戶往往不信任，不理解，都覺得新人辦事不準(zhǔn)。所以，他們總是去同事窗口辦理業(yè)務(wù)，這讓我很尷尬，也很慚愧。但我并沒有氣餒，我知道原因出在自己的身上，那就是我還沒有完全得到客戶的信任。為了取得信任，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作，爭(zhēng)取把業(yè)務(wù)辦理的快中求穩(wěn)，穩(wěn)中求準(zhǔn)。同事們也積極主動(dòng)幫助我，告訴我許多竅門。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我終于贏得了客戶的信任，我的工作效率越來越高，我的客戶也越來越多。這個(gè)經(jīng)歷告訴我，作為農(nóng)信的一員，一定要講誠(chéng)信，一定要取得客戶的信任。唯有如此，我們個(gè)人才能進(jìn)步。唯有如此，我們企業(yè)才能發(fā)展，才能越來越強(qiáng)?？鬃诱f：“人而無信，不知其可也”。詩(shī)人說：“三杯吐然諾，五

15、岳倒為輕?！泵耖g說：“一言既出，駟馬難追?！倍紭O言誠(chéng)信的重要。幾千年來，“一諾千金”的佳話不絕于耳，廣為流傳。可見，誠(chéng)信自古是中華民族的傳統(tǒng)美德，是經(jīng)過漫長(zhǎng)、沉重的生活之浪淘瀝而出的赤純之金。當(dāng)前，_農(nóng)信正處在一個(gè)繼往開來的關(guān)鍵時(shí)期，這就更需要把誠(chéng)信作為我們的命脈，更需要把誠(chéng)信作為我們的立身之本，更需要我們?cè)谒枷肷细叨戎匾?，在行?dòng)上身體力行。親愛的同事們：誠(chéng)信是一顆種子，我們要把它深植于農(nóng)信這方沃土。并通過我們的耕耘，讓陽(yáng)光普照，雨露滋潤(rùn)，讓它茁壯成長(zhǎng)，開花結(jié)果。謝謝。您一定還記得有這樣一首老歌，歌詞是這么寫的：“請(qǐng)把你的歌，帶回我的家，請(qǐng)把你的微笑留下。”在我們通化農(nóng)信也有這樣一首歌，歌詞我

16、是這樣寫的：“請(qǐng)把你的信任，帶到我們農(nóng)信，請(qǐng)把我們的服務(wù)帶回你的家。”歌聲帶著農(nóng)信人的情懷，歌聲包含著客戶的希望，歌聲包含著真善美。真善美是我們追求的目標(biāo)，真善美為_農(nóng)信筑起一座了堅(jiān)不可摧的綠色壁壘。第三篇。農(nóng)村信用社演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好。我叫_，_年_月通過招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危難之時(shí)，當(dāng)時(shí)均州分社各項(xiàng)存款持續(xù)下降，一個(gè)_余萬元存款的網(wǎng)點(diǎn)，到我接手時(shí)其余額僅有_萬元，為此該網(wǎng)點(diǎn)職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面，我和優(yōu)化組合而來的_名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲(chǔ)蓄之花。到_年底，均州分社

17、各項(xiàng)存款余額達(dá)_萬元，較年初凈增_萬元，其凈增額在全市各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時(shí)，我們均州分社職工的收入均超過了_萬元，其中我個(gè)人的年收入達(dá)到了_萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數(shù)職工相比，可以說是夠豐厚的。我想，如果沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、支持，如果沒有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚(yáng)眉吐氣。下面，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報(bào)的。大家知道，我所在的均州分社地處丹-_金融一條街。在方圓不到_公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱

18、化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實(shí)施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。面對(duì)種種不利因素，作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個(gè)職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭(zhēng)取。為了盡快_，我對(duì)轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場(chǎng)，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說_資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場(chǎng)后，

19、我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來。為了爭(zhēng)取到小梅超市這個(gè)客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動(dòng)兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?，有意為其推銷商品，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動(dòng)了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在_萬元左右。為了在激烈的儲(chǔ)蓄競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，我們一個(gè)回合不行，十個(gè)回合的毅力拼搏，只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo)，我將義無反顧，勇往直前，不達(dá)目的

20、誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年_月我找到了她家，劉女士見了我，開口就說：“今天怎么又來了，我的錢存在工行，你別費(fèi)心機(jī)了。”不善于吃_的我有意避開了存款話題，與之談?wù)撈鹑粘Ｉ钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線，我眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉?，怎么樣?！眲⑴繚M口答應(yīng)了?！绊?xiàng)莊舞劍，意在沛公”。_多_，劉女士第一筆_萬元的資金在我社落了戶。爭(zhēng)存要有路，攬儲(chǔ)要有方，拉關(guān)系，搭橋，然后攻關(guān)是我爭(zhēng)存

21、攬儲(chǔ)工作中的又一決竅。一天，我在一個(gè)朋友家玩，朋友告訴我：“市中心有一個(gè)體老板家中有一筆錢，就看你有沒有能耐把它弄到手?！甭牭竭@一信息后，我并沒有盲目地上門找這位老板，而是先打聽老板周圍的熟人，通過“人托人，寶找寶”的方式終于和這位個(gè)體老板搭上了，但老板否認(rèn)有錢，生硬地向我潑了一盆涼水，但我并沒有因此算罷干休，我又找到了剛認(rèn)識(shí)的這位老板的朋友，一起又來到了這位老板的家，老板依然是老板，并不那么爽快，然而看在朋友的份上，還是存了_萬元。誰知這_萬元?jiǎng)偞鎋個(gè)星期，這位老板又打電話，說有急用，我趕緊把錢送到了這位老板的手中，老板見到風(fēng)塵仆仆的我，不僅未接我送來的錢，反而又從家里拿出_萬元交給我，笑著

22、說：“你們的服務(wù)還算不錯(cuò)?！睆拇诉@位老板不僅成了我們的?？停颐吭麓婵钣囝~都保留在_萬元以上。談起儲(chǔ)蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達(dá)到了癡迷程度。成天腦子想的是儲(chǔ)源、本上記的是儲(chǔ)戶、往返跑的是儲(chǔ)蓄，存款已成為我的第二生命。一年來，我把所有精力和心血都放在攬存事業(yè)上。在實(shí)際工作中，我對(duì)待客戶象對(duì)待自己的親人一樣，真正以真心換真情。在一次傍晚下班回家途中，偶然遇到了一位老鄉(xiāng)楊某，與其交談過程中，無意間得知她的母親過七十大壽，于是晚上我送上了自己真誠(chéng)的祝福。輕輕的一份溫情，深深打動(dòng)了老鄉(xiāng)的心。通過這種人情往來，加深了相互之間的情意，沒過幾天，她陸續(xù)將存放他行的存款轉(zhuǎn)入我社，現(xiàn)累計(jì)余額已達(dá)_多萬

23、元，且都是定期存款。正是這樣的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事，才使一個(gè)個(gè)客戶在我社生根開花，壯大了我社的客戶群。有人曾對(duì)我說，攬存是門苦差事，只有你找別人的，沒有別人找你的道理。這話一點(diǎn)不假，攬存工作確實(shí)要付出很多，而且往往大多數(shù)的付出都是在默默無聞中度過的。在對(duì)待付出和回報(bào)的問題上，我始終將天平的砝碼放在付出一方，以一顆赤誠(chéng)之心對(duì)待自己所從事的工作。為了加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，去年我曾多次自掏腰包與客戶小聚，不少客戶深受感動(dòng)，將在其它銀行的帳戶全部撤消，將資金存放到我社。為了搞好儲(chǔ)蓄工作，我不僅在時(shí)間、家庭上付出了很多，有時(shí)還得做出許多其它額外的奉獻(xiàn)。我粗略計(jì)算了一下，去年我在攬存工作中貼補(bǔ)近千元，從末在單位報(bào)銷過

24、一分錢費(fèi)用，有人說我“傻”，我一笑了之，為了能拿回自己和分社其它職工的工資，為了農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大，我認(rèn)為所做的一切值得，我無怨無悔。談起攬存感受，我認(rèn)為僅有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有吃苦耐勞的精神。市第一人民醫(yī)院是聯(lián)社花了很大力氣爭(zhēng)取來的黃金客戶，為了做好醫(yī)院近千名職工工資的代發(fā)工作，我深感壓力大、任務(wù)重，特別是在醫(yī)院每月發(fā)兩至三次工資的情況下，自己從不叫苦，從不叫累，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)晚上加班到九點(diǎn)多鐘才回家，鍋里的晚飯冷了又熱，熱了又冷，連丈夫也為我這種精神所感動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)了繁重的家務(wù)。我與上班地點(diǎn)相隔二、三里路，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，早出晚歸，不辭辛苦，有時(shí)為了趕上中班，甚至連飯也顧

25、不上吃，就買包快餐面充饑。為了完成自己預(yù)定的存款目標(biāo)，白天夜晚地干工作，回家做飯洗衣次數(shù)少了，_的成績(jī)下降了，但為了存款不下降，我成了年邁父母不孝的_，也成了年幼孩子不稱職的母親。一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，凝聚著我對(duì)儲(chǔ)蓄事業(yè)的熱愛，也融進(jìn)了我對(duì)儲(chǔ)戶的片片深情。在這里，飽含了儲(chǔ)戶對(duì)我的信任；在這里，凝聚了我一年來的心血和汗水。這里，雖然沒有戰(zhàn)火的硝煙，卻處處充滿著金錢、名利與清廉、貧苦的短兵相接。這里沒有節(jié)假日，有的只是終日重復(fù)的近似于機(jī)械的、單調(diào)的工作。分社里有多少筆存款，有多少余額，我心里清清清楚，但一年來，我所走過多少條路，流下多少汗水，撒下多少顆希望的種子，我卻無論如何也說不清楚。每當(dāng)看到自己每

26、月能夠拿到_多元的工資時(shí)，心里甭提有多高興了，所有的辛勤和勞累頓時(shí)無影無蹤。特別是去年年底因我社存款任務(wù)超額完成而獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我心里樂滋滋的，印證了一份耕耘就有一份收獲的真理。如今聯(lián)社出臺(tái)了一系列按勞取酬政策，為我們辛勤耕耘的信合人提供了更加寬闊的舞臺(tái)，那些不勞而獲、坐享其成、吃大鍋飯的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。雖然_年我們的存款任務(wù)更重了，但聯(lián)社的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策具有較高的刺激，我將在自己的工作崗位上，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，為自己的經(jīng)濟(jì)利益多工作，為單位存款目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多貢獻(xiàn)，我相信，_年一定又是我們均州分社存款大增長(zhǎng)、職工收入大提高的豐收之年。謝謝大家。第四篇。農(nóng)村信用社演講稿各位領(lǐng)

27、導(dǎo)、各位同仁，大家好。我叫_，_年_月通過招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危難之時(shí)，當(dāng)時(shí)均州分社各項(xiàng)存款持續(xù)下降，一個(gè)_余萬元存款的網(wǎng)點(diǎn)，到我接手時(shí)其余額僅有_萬元，為此該網(wǎng)點(diǎn)職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面，我和優(yōu)化組合而來的_名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲(chǔ)蓄之花。到_年底，均州分社各項(xiàng)存款余額達(dá)_萬元，較年初凈增_萬元，其凈增額在全市各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時(shí)，我們均州分社職工的收入均超過了_萬元，其中我個(gè)人的年收入達(dá)到了_萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數(shù)

28、職工相比，可以說是夠豐厚的。我想，如果沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、支持，如果沒有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚(yáng)眉吐氣。下面，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報(bào)的。大家知道，我所在的均州分社地處丹-_金融一條街。在方圓不到_公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實(shí)施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。面對(duì)種種不利因素，

29、作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個(gè)職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭(zhēng)取。為了盡快_，我對(duì)轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場(chǎng)，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說_資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場(chǎng)后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來。為了爭(zhēng)取到小梅超市這個(gè)客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的

30、老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動(dòng)兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?，有意為其推銷商品，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動(dòng)了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在_萬元左右。為了在激烈的儲(chǔ)蓄競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，我們一個(gè)回合不行，十個(gè)回合的毅力拼搏，只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo)，我將義無反顧，勇往直前，不達(dá)目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年_月我找到了她家，劉女士見了我，開口就說：“今天怎么又來了，我的錢存在工

31、行，你別費(fèi)心機(jī)了?！辈簧朴诔訽的我有意避開了存款話題，與之談?wù)撈鹑粘Ｉ钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線，我眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉趺礃??！眲⑴繚M口答應(yīng)了。“項(xiàng)莊舞劍，意在沛公”。_多_，劉女士第一筆_萬元的資金在我社落了戶。爭(zhēng)存要有路，攬儲(chǔ)要有方，拉關(guān)系，搭橋，然后攻關(guān)是我爭(zhēng)存攬儲(chǔ)工作中的又一決竅。一天，我在一個(gè)朋友家玩，朋友告訴我：“市中心有一個(gè)體老板家中有一筆錢，就看你有沒有能耐把它弄到手?！甭牭竭@一信息后，我并沒有盲目地上門找這位老板，而是先打聽老板周圍的熟人，通過“人托人，寶找寶”的方式終于和這

32、位個(gè)體老板搭上了，但老板否認(rèn)有錢，生硬地向我潑了一盆涼水，但我并沒有因此算罷干休，我又找到了剛認(rèn)識(shí)的這位老板的朋友，一起又來到了這位老板的家，老板依然是老板，并不那么爽快，然而看在朋友的份上，還是存了_萬元。誰知這_萬元?jiǎng)偞鎋個(gè)星期，這位老板又打電話，說有急用，我趕緊把錢送到了這位老板的手中，老板見到風(fēng)塵仆仆的我，不僅未接我送來的錢，反而又從家里拿出_萬元交給我，笑著說：“你們的服務(wù)還算不錯(cuò)。”從此這位老板不僅成了我們的?？停颐吭麓婵钣囝~都保留在_萬元以上。談起儲(chǔ)蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達(dá)到了癡迷程度。成天腦子想的是儲(chǔ)源、本上記的是儲(chǔ)戶、往返跑的是儲(chǔ)蓄，存款已成為我的第二生命。一

33、年來，我把所有精力和心血都放在攬存事業(yè)上。在實(shí)際工作中，我對(duì)待客戶象對(duì)待自己的親人一樣，真正以真心換真情。在一次傍晚下班回家途中，偶然遇到了一位老鄉(xiāng)楊某，與其交談過程中，無意間得知她的母親過七十大壽，于是晚上我送上了自己真誠(chéng)的祝福。輕輕的一份溫情，深深打動(dòng)了老鄉(xiāng)的心。通過這種人情往來，加深了相互之間的情第五篇：農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)首先解決認(rèn)識(shí)問題，爭(zhēng)取更大范圍和層次上的共識(shí)我國(guó)是文明古國(guó)，是文化與社會(huì)、政治的結(jié)合得最成功的國(guó)家之一。從老莊道學(xué)、孔孟儒學(xué)到宋明理學(xué)，從人們的道德信仰到統(tǒng)治工具，從“一手抓”到“兩手都抓硬”，從依法治國(guó)到德法并舉，文化有力地支撐了中國(guó)的社會(huì)體

34、系，保證了中國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了社會(huì)的繁榮與進(jìn)步。文化和制度一旦形成以后，將會(huì)產(chǎn)生獨(dú)立于人、大于人的力量。文化的獨(dú)特作用越來越受到人們重視。什么是企業(yè)文化。目前學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)文化還沒有準(zhǔn)確的定義。但從本質(zhì)上講，企業(yè)文化實(shí)際上就是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。它是研究企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的科學(xué)，是企業(yè)的“靈魂立法”。它對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。它的出現(xiàn)標(biāo)志著企業(yè)管理從物質(zhì)的、制度的層次，向更深的文化層次發(fā)展。隨著市場(chǎng)的逐步規(guī)范和競(jìng)爭(zhēng)的深化，所有競(jìng)爭(zhēng)的方式、內(nèi)容最終都將升華、歸結(jié)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。作為特殊的金融企業(yè)農(nóng)村信用社與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)迎接入世挑戰(zhàn)，

35、突出加強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)，不僅是過去工作的總結(jié)和升華，也是新時(shí)期戰(zhàn)略調(diào)整的理性選擇。農(nóng)村信用社獨(dú)立運(yùn)作以來，創(chuàng)造了許多值得好好總結(jié)的文化理念、管理思想、管理制度和行為規(guī)范：如以農(nóng)為本、以社為家、誠(chéng)信合作、堵后清前、團(tuán)結(jié)拼搏等。這些都是對(duì)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的有力實(shí)踐和探索，對(duì)全員的思想和行為起到了很大的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、整合和培育作用。有了文化力的支持，農(nóng)村信用社發(fā)展就有了彈性：快速增長(zhǎng)時(shí)，全員精神振奮，發(fā)展一路高歌；體制轉(zhuǎn)型時(shí)，全員團(tuán)結(jié)拼搏，也會(huì)順利過渡。它是農(nóng)村信用社的靈魂工程、民心工程、動(dòng)力工程和智力工程。加強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)不僅是過去工作的總結(jié)與深化，也是堅(jiān)持法治與德治并

36、舉、制度與文化并重，標(biāo)本兼治，盡快改變現(xiàn)狀，從根本上提高農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。因?yàn)樵偻晟频姆珊椭贫纫灿袝r(shí)過境遷、過期失效之時(shí)，也有疏漏和空白之處。農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的前期工作已經(jīng)初步顯現(xiàn)其獨(dú)特的作用。但，由于種種原因，這一塊企業(yè)文化建設(shè)還未系統(tǒng)化、深入化，僅處于淺表層、樸素零散狀態(tài)，影響其作用力的發(fā)揮，同時(shí)，也制約著管理水平的進(jìn)一步提高。如：一些農(nóng)村信用社至今還不愿意姓“農(nóng)”，不能旗幟鮮明地支農(nóng)；同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)缺乏理性，有失水準(zhǔn)；管理隊(duì)伍和業(yè)務(wù)還習(xí)慣于“手一揮”和“腳一得(方言，口語(yǔ))”，所謂“手一揮就是法規(guī)，腳一得就是政策”；一些管理者只知道制定制度，規(guī)定員工必須怎樣做和不能怎樣做，

37、不知道用明確的文化理念和價(jià)值觀去倡導(dǎo)，疏于相應(yīng)的教育和培訓(xùn)，使工作難以到位、難成氣候，并有“不執(zhí)行就不執(zhí)行了”的無奈現(xiàn)象，嚴(yán)重的還有對(duì)立情緒，干出離心離德、道德滑坡的蠢事，等等，這些現(xiàn)狀必須盡快改變?？偨Y(jié)過去，繼往開來。特別是面對(duì)入世后的新形勢(shì)、新要求，加強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)，用文化的視角去審視自己的競(jìng)爭(zhēng)之道、管理之道和發(fā)展之道，在戰(zhàn)略上更為迫切，更為重要，在實(shí)際工作中，也更有價(jià)值和意義。這一點(diǎn)必須在全系統(tǒng)形成共識(shí)。重點(diǎn)要明確目標(biāo)，鼓舞全體農(nóng)信人矢志奪標(biāo)加強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。_政策研究室_我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)情況的研究報(bào)告摘要一文認(rèn)為：現(xiàn)代企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，是由眾多要素組成的文化網(wǎng)絡(luò)。這些要素包括四個(gè)層次，即物質(zhì)文化層、行為文化層、制度文化層和精神文化層。按此四個(gè)層面建設(shè)要求，我們?cè)O(shè)想：農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的遠(yuǎn)期目標(biāo)可以定位于：堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，建設(shè)“四個(gè)一流”的、具有“中國(guó)農(nóng)信人”特質(zhì)的、長(zhǎng)效型現(xiàn)代農(nóng)村合作金融企業(yè)文化；近期目標(biāo)可以明確為：認(rèn)真總結(jié)、提煉、