建筑工程設(shè)計(jì)院計(jì)劃書(shū)

1、建筑工程項(xiàng)目策劃書(shū)建筑工程項(xiàng)目策劃書(shū) 1 一、工程建設(shè)的重要意義建設(shè)西閻高速公路綠色通道工程，是實(shí)施“ 西部大開(kāi)發(fā)， XX 大發(fā)展” 戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措，是我市實(shí)施的 9 條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城 XX 、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí) 施這一工程，不 但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染，而 且能夠促進(jìn)沿線(xiàn)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。二、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則(一)指導(dǎo)思想以貫徹落實(shí)江總書(shū)記“ 再造一個(gè)ft 川秀美的 XX 地區(qū)” 的批示精神和朱總理提出的“ 動(dòng)員廣大人民群眾，

2、大搞植樹(shù)種草， 改善生態(tài)環(huán)境” 的要求為指針，以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以 建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段，以實(shí)現(xiàn)秀美ft 川，促 進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，充 分發(fā)揮生態(tài)、社 會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益， 促進(jìn) XX 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(二)原則堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。堅(jiān)持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。堅(jiān)持適地適樹(shù)， 質(zhì)量?jī)?yōu)先， 綠化與美化相結(jié)合的原則。堅(jiān)持國(guó)家、集體、個(gè)人一起上， 誰(shuí)綠化誰(shuí)所有， 誰(shuí)投資誰(shuí)受益， 誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)得利或不栽無(wú)主樹(shù)， 不造無(wú)主林的原則。三、主要建設(shè)內(nèi)容(一)建設(shè)范圍西閻高速公路可綠化里程 42.6 公里(正在施工的待綠化路段

3、4.5 公里)， 其中閻良 9 公里(待綠化 4.5 公里)， 高陵 16.5 公里，灞 橋 8.6 公里，臨 潼 8.5 公里。林 帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10 米， 林帶折合總面積 1278 畝。(二)建設(shè)期限及樹(shù)種配置栽植要求工程任務(wù)于 20XX 年 3 月底前完成。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則，樹(shù) 種配置為：鐵絲網(wǎng)外 0.5 米栽一行欒樹(shù)， 株距 3 米;欒樹(shù)外 2 米栽 4 行楊樹(shù)， 株行距 2m2m。楊樹(shù)品種為 107 楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。苗木規(guī)格： 要求苗高 3.5 米以上， 地徑(欒樹(shù)胸徑)2.5 厘米以上， 生長(zhǎng)健壯、端直， 無(wú)病蟲(chóng)危害。栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑

4、、栽大苗，株行距呈“ 品” 字型配置。栽植坑規(guī)格為 606060 厘米。栽前澆底水，栽后踏實(shí)并澆足定根水，確 保苗木發(fā)芽成活，樹(shù) 干 1.2 米處以下涂白。(三)種苗需要量該工程共需苗木 19.9 萬(wàn)株， 其中楊樹(shù) 17.1 萬(wàn)株， 欒樹(shù) 2.8 萬(wàn)株(詳見(jiàn)附表 1) 。分區(qū)、縣如下：閻良區(qū)綠化里程 9 公里， 需苗木 4.2 萬(wàn)株， 其中楊樹(shù) 3.6 0.6 萬(wàn)株。高陵縣綠化里程 16.5 公里， 需苗木 7.7 萬(wàn)株， 其中楊樹(shù)6.6 萬(wàn)株， 欒樹(shù) 1.1 萬(wàn)株。灞橋區(qū)綠化里程 8.6 公里， 需苗木 4.0 萬(wàn)株， 其中楊樹(shù)3.43 萬(wàn)株， 欒樹(shù) 0.57 萬(wàn)株。臨潼區(qū)綠化里程 8.5

5、公里， 需苗木 4.0 萬(wàn)株， 其中楊樹(shù)3.43 萬(wàn)株， 欒樹(shù) 0.57 萬(wàn)株。四、投資分配方案該工程是ft 川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，工 程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施，市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助，每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi) 3.5 萬(wàn)元。為 了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。工程總投資 300 萬(wàn)元， 其中種苗費(fèi) 110.76 萬(wàn)元(每公里 2.6萬(wàn)元)，區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi) 149.1 萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)費(fèi) 6元，監(jiān)理費(fèi) 7 萬(wàn)元，管理費(fèi) 5 萬(wàn)元，設(shè)計(jì)費(fèi) 2.14 萬(wàn)元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 20 萬(wàn)元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。分

6、區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下：閻良區(qū)綠化里程 931.5 萬(wàn)元。高陵縣綠化里程 16.5 公里， 投資 57.75 萬(wàn)元。灞橋區(qū)綠化里程 8.630.1 萬(wàn)元。臨潼區(qū)綠化里程 8.529.75 萬(wàn)元。五、保證措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 提高認(rèn)識(shí)有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把 這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略高度， 充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，組 織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中 去， 力求取得新的更好的成效。(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào) 68 名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木

7、評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下， 認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序，嚴(yán) 禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗，當(dāng)日運(yùn)輸，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水， 確保苗木成活。(三)認(rèn)真檢查驗(yàn)收， 積極抓好落實(shí)各區(qū)縣要在 2 月底前做好思想發(fā)動(dòng)、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3 月初發(fā)動(dòng)群眾， 大搞栽植活動(dòng)， 確保按時(shí)完成任務(wù)。20XX 年 6 月底， 市上將組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì); 對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng)， 限期完成任務(wù)，并 追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢 查驗(yàn)收后，對(duì) 成活保存率不高的路段，各區(qū)縣

8、秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植，市 上不再給予補(bǔ)助。無(wú)論任何形式的土地，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物， 確保栽植成果。(四)建立管護(hù)責(zé)任， 鞏固造林成果各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際，制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施， 落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后， 凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國(guó)家出苗、個(gè)體承包造林管護(hù)、收益歸已，實(shí)行誰(shuí)造林誰(shuí)受益的政策。也可采取拍賣(mài)、承包、反租倒包等形式，解 決好工程用地，要 通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán)、明 晰責(zé)任人來(lái)調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。建筑工程項(xiàng)目策劃書(shū) 2第一章編制說(shuō)明及工程概況一、編制說(shuō)明1、編制目的本施工策劃書(shū)體現(xiàn)我項(xiàng)目部用科學(xué)合理的管理方法，完全實(shí)現(xiàn)該工程各項(xiàng)

9、目標(biāo)的總體施工部署， 是指導(dǎo)施工的大綱。2、編制依據(jù)（1）全套施工圖紙；（2）招標(biāo)文件、圖紙答疑（3）現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境、施工條件；（4）國(guó)家現(xiàn)行的建筑法律、法規(guī)、條例、操作規(guī)程及施工工（5）公司制定的質(zhì)量手冊(cè)二、工程概況本工程為航天四院經(jīng)濟(jì)適用性高層住宅建設(shè)項(xiàng)目二區(qū)高層住宅工程，施工地點(diǎn)位于陜西省西安市灞橋區(qū)，建 設(shè)單位為中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第四研究院。1、建筑工程概況本工程設(shè)計(jì)使用年限為 xx 年，建筑工程等級(jí)一級(jí)，屋面防水等級(jí) I 級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型為剪力墻結(jié)構(gòu)，建 筑物抗震設(shè)防烈度八度， 建筑層數(shù)為地上三十三層，地 下一層， 建筑高度為96.15m 。2、結(jié)構(gòu)工程概況本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)

10、，人防抗力等級(jí)為甲類(lèi)核 66， 黃土地區(qū)建筑物分類(lèi)為甲類(lèi)， 本工程設(shè)計(jì)標(biāo)高0.000 相當(dāng)于絕對(duì)高程 440.65m ， 本工程砌塊砂漿潮濕房間采用水泥砂漿， 其余采用預(yù)拌砂漿。3、本項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)（1）要求達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求（2）施工質(zhì)量要求高,管理難度大（一次性開(kāi)工面積較大,工程量較多。（4） 本工程工期較緊。第二章項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)1、項(xiàng)目中心組織構(gòu)架項(xiàng)目采用總承包的管理模式，組 建總承包項(xiàng)目部，將工程劃分為幾個(gè)部分，分 包給具有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)公司施工，總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、驗(yàn)收。組織機(jī)構(gòu)采用了直線(xiàn)職能式的組織機(jī)構(gòu)形式，以 利于明確職責(zé)、強(qiáng) 化管理

11、、便于協(xié)調(diào)， 指令明確。2、項(xiàng)目中心工作職責(zé)及崗位職責(zé)部門(mén)經(jīng)理: 組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目編制 工程管理策劃書(shū)以及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保工程建造過(guò)程的品質(zhì)管理。 組織落實(shí)工程管理策劃要求， 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì) 量、成 本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性管理。 督辦項(xiàng)目部在整個(gè)施工過(guò)程的各種證照、批文辦理， 確保項(xiàng)目按期施工、竣工驗(yàn)收。 審核項(xiàng)目部工程管理月報(bào)，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等執(zhí)行狀況。 定期檢查、指 導(dǎo)、監(jiān) 督項(xiàng)目部的工程管理工作，發(fā) 現(xiàn)重大偏差進(jìn)行及時(shí)的糾偏處理和跟蹤檢查，控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及其他無(wú)效成本的發(fā)生。 參與項(xiàng)目工程的供應(yīng)商、勞務(wù)承包商的日常管理。 組織施工現(xiàn)場(chǎng)大檢查， 對(duì)質(zhì)量缺

12、陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改，確保工程的順利施工。 負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)團(tuán)隊(duì)的人員招聘計(jì)劃并進(jìn)行入職把關(guān)，人員資質(zhì)認(rèn)證、培訓(xùn)及日常管理工作。 負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位績(jī)效指標(biāo)確定和績(jī)效考核管理工作。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作。項(xiàng)目工程師: 協(xié)調(diào)安排各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作， 確保工程建造過(guò)程的品質(zhì)管理。 負(fù)責(zé)建立并動(dòng)態(tài)修訂、完 善公司的工程管理規(guī)范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等， 規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平。 定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。 參與工程類(lèi)、材 料及設(shè)備類(lèi)的招投標(biāo)工作，負(fù) 責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書(shū)和合同技術(shù)條款。 編制施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方案、協(xié)助建設(shè)單位

13、解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專(zhuān)業(yè)支持。 按照部門(mén)績(jī)效指標(biāo)完成績(jī)效要求工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。工程管理人員: 工程管理策劃書(shū)中 技術(shù)細(xì)節(jié)的編寫(xiě)及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 負(fù)責(zé)建立并動(dòng)態(tài)修訂、完 善公司的工程管理規(guī)范、工程建造標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作。 參與工程類(lèi)、材料及設(shè)備類(lèi)的招投標(biāo)工作。 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的施工方案、協(xié) 助解決技術(shù)難題、提 供技術(shù)和專(zhuān)業(yè)支持。 協(xié)助勞務(wù)單位以及分包施工班組的管理工作。 進(jìn)行工程施工中的檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改， 確保工程的順利進(jìn)行。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。工程內(nèi)業(yè): 收集、整理、登記、保 管好項(xiàng)目工程中辦理的文件和相關(guān)手

14、續(xù)。 做好項(xiàng)目部與建設(shè)，設(shè) 計(jì)，監(jiān) 理以及勞務(wù)方在工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作。 負(fù)責(zé)工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作。 負(fù)責(zé)收集和保管好工程中所有核定單、工作函、通 知、會(huì)議紀(jì)要等文件資料。 工程竣工后， 及時(shí)辦好工程檔案的裝訂、移 交工作，確 保工程及時(shí)順利完成建設(shè)工程綜合驗(yàn)收工作。 協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系、部門(mén)流程體系運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)工作。 按照部門(mén)績(jī)效指標(biāo)完成績(jī)效要求工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。第三章工程進(jìn)度管理1、項(xiàng)目總控制計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)工前由項(xiàng)目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計(jì)劃，經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后， 由工程部負(fù)責(zé)備案。2、工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)（1） 各施工單位交叉作業(yè)，

15、互相影響（2） 施工順序復(fù)雜多變3、工程進(jìn)度控制措施（1） 施工進(jìn)度計(jì)劃審核項(xiàng)目部編制工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行討論和評(píng)審，并填寫(xiě)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評(píng)審記錄， 以保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性， 并認(rèn)真審核。（2） 施工過(guò)程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核項(xiàng)目部根據(jù)審核后的總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排實(shí)施工程的施工?；顒?dòng)策劃在許多人看來(lái)很簡(jiǎn)單，有 了個(gè)想法，再 制定一下計(jì)劃， 大概做一下就可以了。但是這并非真正意義上的策劃， 想法很重要，是 策劃的前提，但 這僅僅是一個(gè)框架，想 要完美的活動(dòng)策劃方案， 還要注意許多細(xì)節(jié)：首先是活動(dòng)名稱(chēng)?；顒?dòng)名稱(chēng)是第一印象如何的關(guān)鍵因素，也在很大程度上決定其他人對(duì)

16、活動(dòng)感不感興趣。一個(gè)好的活動(dòng)名稱(chēng)不僅要概括性強(qiáng)，讓其他人能一目了然的知道此次活動(dòng)的目的是什么，而且還應(yīng)創(chuàng)意吸睛，將活動(dòng)的特別之處標(biāo)明， 以吸引更多嘉賓。其次是活動(dòng)策劃的目的與意義。任何一個(gè)活動(dòng)都不是空穴來(lái)風(fēng)， 總是要有一些活動(dòng)目的， 否則太過(guò)空洞， 既沒(méi)有價(jià)值、浪費(fèi)資源，也很難吸引預(yù)期受眾。因此，要明確活動(dòng)的意義， 這在活動(dòng)策劃方案中也要簡(jiǎn)單扼要的寫(xiě)明，讓批準(zhǔn)人感到活動(dòng)是精彩、有價(jià)值的， 這才能確?；顒?dòng)順利被批準(zhǔn)。再次是資源配置。任何一項(xiàng)活動(dòng)都是需要資源支持的，包 括人員配置、物資支持等，這 時(shí)很多人在寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)時(shí)忽視的地方。將活動(dòng)所需資源列出， 有助于提前準(zhǔn)備好資源， 并做好預(yù)算， 防止超支， 這是活動(dòng)順利舉行的保障。最后是文筆清晰易懂。活動(dòng)策劃方案不是寫(xiě)給一個(gè)人看的， 而是需要很多人配合。因 此， 策劃書(shū)的文筆要簡(jiǎn)介、通 俗易懂， 若寫(xiě)的太過(guò)高深、華麗， 會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法順利進(jìn)行。除了以上幾點(diǎn)，完 美的活動(dòng)策