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文檔簡介

1、麥肯錫沿用三十年的經(jīng)典培訓(xùn)課程麥肯錫咨詢顧問獨步天下的“武功”秘籍如果,您正為一份復(fù)雜的報告、研究性文章、備忘錄或演示文稿而愁眉不展為無法確切地表達(dá)自己的思想要點而困惑如果,您此刻正面對如下尷尬:如果,您正為一份復(fù)雜的報告、研究性文章、備忘錄或演示文稿而愁眉不展為無法確切地表達(dá)自己的思想要點而困惑如果,您此刻正面對如下尷尬:一份洋洋灑灑的長篇報告,被領(lǐng)導(dǎo)批為“又臭又長、不知所云”;煞費苦心一個月的市場推廣方案,領(lǐng)導(dǎo)只給你三分鐘的闡述時間;關(guān)鍵時刻,思維短路,無法冷靜思考你希望自己的報告能吸引別人的注意嗎?你希望自己的報告能吸引別人的注意嗎?你希望能給領(lǐng)導(dǎo)留下思路清晰、辦事干練、講話簡捷的印象嗎

2、?你希望自己的方案能夠得到客戶/供應(yīng)商的理解和支持嗎?金字塔寫作原則主講人周志軒博士個人簡歷:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,國內(nèi)杰出團(tuán)隊建設(shè)與管理大師,國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會理事,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,中國咨詢式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者和實踐者,深圳大學(xué)、中山大學(xué)、清華大學(xué)深圳研究生院、北京工商大學(xué)客座教授。 周博士曾任國內(nèi)著名集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展中心項目經(jīng)理、市場部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、培訓(xùn)部總經(jīng)理,與麥肯錫咨詢公司、科特勒營銷集團(tuán)長期合作,負(fù)責(zé)集團(tuán)重大改革項目的研發(fā)與實施,包括集團(tuán)綜合開拓、銷售體制改革、人力資源改革等。在任市場部經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)公司整體業(yè)務(wù)的組織與推動、員工隊伍的培養(yǎng)與訓(xùn)練,為公司的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。同時也

3、在企業(yè)管理咨詢、市場業(yè)務(wù)開拓、員工內(nèi)部培訓(xùn)等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。十年來,周博士受邀演講場次超過三千場曾長期與麥肯錫咨詢公司、科特勒營銷集團(tuán)合作,并親自為三十五家國內(nèi)大型企業(yè)主持戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、市場營銷等咨詢項目為數(shù)百家企業(yè)開設(shè)團(tuán)隊建設(shè)、管理技能提升和銷售技能提升課程為超過500家企業(yè)進(jìn)行過咨詢式培訓(xùn)是十二家大型企業(yè)的常年管理顧問曾服務(wù)過的客戶:金融行業(yè):工商銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、深發(fā)展銀行、中國人壽、人保控股、中國人保、都邦保險、平安保險、華安保險、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、大地保險、太平保險、天安保險、永安保險、國信證券、長城證券、華林證券通信行業(yè):

4、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通I T 電子:華為科技、聯(lián)想集團(tuán)、東軟股份、普天宜通科技、TCL集團(tuán)、唯冠科技、朝陽電子、深圳科健、隆騰科技制造行業(yè):一汽大眾、豐田汽車、太古飛機(jī)、廈門路橋、建發(fā)集團(tuán)、米其林公司、彩虹集團(tuán)其他行業(yè):深圳電視臺、深圳報業(yè)集團(tuán)、廣東電視臺、萬科集團(tuán)、金地集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、三九集團(tuán)、中國核電研究院、田灣核電、大亞灣核電、廈門卷煙廠、翔鷺滌綸、新名婚紗、沃爾瑪、友誼投資、青島啤酒客戶評價:我們已經(jīng)請周博士講授了七次金字塔寫作原則課程,經(jīng)過周博士的培訓(xùn)和指導(dǎo),改善了員工與客戶及領(lǐng)導(dǎo)的溝通效果,各項方案的整體性、邏輯性、規(guī)范性及可讀性都得到了明顯的提高。 東軟股份以金字

5、塔的模式對策略進(jìn)行闡述,解決了我多天來對策略如何寫的困擾,其實每個策略就是解決一個問題,在策略中要從結(jié)論說起,首先構(gòu)筑中心思想;然后對中心思想進(jìn)行邏輯論證。 東軟股份周博士的培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的期望。原來以為這就是一個普通的報告寫作的講座,但今天我的確收獲很大今天是從廈門特地飛回來聽這次培訓(xùn)的,對我本人幫助很大,很期待還能再次聽到周老師的課。東莞世發(fā)貿(mào)易聽了周博士的課程,感觸很深!所講授的內(nèi)容非常貼近目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀,也是我們迫切需要的。這些實用的管理方法,將有助于我們提高公司整體的管理水平。萬科集團(tuán)課程新穎活潑,專業(yè)性強(qiáng),學(xué)員收獲甚大,請周博士為我們?nèi)到y(tǒng)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),原因就在于此!都邦保險培訓(xùn)方

6、式獨具一格,能調(diào)動學(xué)員積極參與,讓我們在輕松、快樂中學(xué)習(xí)到知識,在游戲中悟理,在案例中感悟人生。這些寶貴的經(jīng)驗,將貫穿到我們工作的每個環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)銀行通過這次培訓(xùn),一方面我們明白了一個團(tuán)隊能夠在激烈的競爭中立于不敗之地,每個成員一定要承擔(dān)起屬于他自己的責(zé)任,都要盡職盡責(zé)地完成自己應(yīng)該做的工作!同時,我們也更有信心跟隨偉創(chuàng)力這個世界500強(qiáng)企業(yè)共同發(fā)展。偉創(chuàng)力科技周博士的課程非常有煽動性,感染力強(qiáng),教學(xué)方式多樣,內(nèi)容靈活,受益匪淺。所學(xué)的知識可以融入到今后的工作中,對我們的幫助很大。交通銀行金字塔寫作原則最精煉、最吸引人的工作報告法課程簡介:本課程中,周志軒博士結(jié)合自身多年管理咨詢工作經(jīng)驗以及長期

7、與麥肯錫咨詢公司合作的經(jīng)歷,融匯貫通了很多科學(xué)的學(xué)習(xí)和思維方法,透徹地講解金字塔原則在報告編制、系統(tǒng)思維和分析問題方面的應(yīng)用,幫助你使報告的中心思想躍然紙上,快速吸引領(lǐng)導(dǎo)、客戶和供應(yīng)商的眼球,對公司內(nèi)負(fù)責(zé)撰寫分析性報告的人士大有裨益。東軟股份曾連續(xù)八次邀請周博士講授該課程。學(xué)員收益:順著聽者/讀者的思路來理順文章/表達(dá)的脈絡(luò),讓思維的轉(zhuǎn)移成為一個水到渠成的過程,這就是“金字塔原則”最終要服務(wù)的目標(biāo)。有意識地使用金字塔原則,學(xué)員的思維及報告將更具有結(jié)構(gòu)化,邏輯清晰,表達(dá)流暢,達(dá)成高效率的溝通。一方面清楚地表達(dá)自己的觀點,另一方面讓別人快速地了解你。思考和寫作其實是一碼事,寫作的過程就是思維的過程

8、,一旦掌握這個思維邏輯的原理,學(xué)員會很快成為出色的“思想建筑師”,通過學(xué)習(xí),能讓學(xué)員更主動、深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié),更好的分析問題和解決問題。學(xué)員在學(xué)習(xí)后,不僅學(xué)會如何寫報告,而且是學(xué)會一種全新的思維方式,這種轉(zhuǎn)變可以大大提高工作效率,能夠融會貫通處理好日常工作中所涉及到的各項文案及報告。授課方式:原理講授、案例分析、角色扮演、工作報告分析、小組討論等,學(xué)員在參與、體驗的過程中,掌握金字塔寫作原則的精髓及實際運用方法。課程時間:1-2天課程對象:管理人員、研發(fā)人員、銷售人員等課程大綱序言:為什么學(xué)習(xí)這門課?提高溝通的效能與效率控制你表達(dá)思想的順序是做到清晰寫作/溝通的最重要的行為“金字塔原則

9、”是思考的原則、寫作的原則、明晰問題的原則運用“金字塔原則”,讓別人更“懂”你案例分析:在電梯里與領(lǐng)導(dǎo)相遇案例分析:三個員工的三種做法一、從結(jié)論說起匯報或溝通的最佳方式金字塔原則的“精髓”自上而下的思考方式一切從“結(jié)論”說起分析問題與闡述問題的不同方式案例分析:轉(zhuǎn)正報告二、中心思想明確主題鮮明才能令人過目不忘中心思想的“TPOS原則”瞄準(zhǔn)觀眾周延完整擲地有聲言之有據(jù)案例分析與練習(xí)接機(jī)深圳航空譜寫新篇章億元別墅驚現(xiàn)鵬城東軟總裁劉積仁:生存之路“背”克漢姆三、邏輯推理嚴(yán)謹(jǐn)令你的思維及表達(dá)清晰有力邏輯論證邏輯論證的架構(gòu):演繹推論邏輯論證舉例邏輯論證模式邏輯論證的利弊邏輯組合 邏輯組合的架構(gòu):歸納結(jié)論

10、邏輯組合舉例邏輯組合的特點邏輯組合的利弊MECE原則不多不少案例分析四、金字塔寫作原則的七個關(guān)鍵報告本身不是目的,成功的溝通才是報告的寫作目的從前面說起是分析和思考的過程,從結(jié)論說起是“匯報成績”的最佳方式要假設(shè)聽你匯報的上司/客戶總是不耐煩的最好強(qiáng)迫自己至少在兩個層面上先說結(jié)論用最少的詞句清楚地表達(dá)你的最終結(jié)論可先瞑想溝通的效果,盡可能地改善,克服修改報告的惰性用圖表說話,以吸引讀者的眼球五、常用報告的寫作方法報告類型與原則案例分析:呈送客戶的信函PPT報告的寫作方法報告的圖表運用方法案例分析六、課堂練習(xí):(以學(xué)員實際工作為主,下列僅供參考)項目工作報告工作總結(jié)與計劃新員工培訓(xùn)方案呈送領(lǐng)導(dǎo)或

11、供應(yīng)商的報告培訓(xùn)需求調(diào)查表公司名稱員工人數(shù)聯(lián) 系 人傳 真辦公電話手 機(jī)電子郵件期望培訓(xùn)能解決的問題、困惑或挑戰(zhàn)期望的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)主題培訓(xùn)形式培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)日期培訓(xùn)對象基本信息培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)總?cè)藬?shù)名,其中男性名,女性名人員學(xué)歷本科以下名,本科名,本科以上名學(xué)員年齡范圍經(jīng)驗本職經(jīng)驗不足1年名,1-3年名,3年以上名博得世紀(jì)(深圳)管理顧問機(jī)構(gòu)聯(lián)系人:電話:0755- 傳真箱:bdsj網(wǎng)址:地址:深圳市福田區(qū)紅荔西路華茂欣園B座25層金字塔寫作原則學(xué)員訓(xùn)前問卷為了給您和企業(yè)帶來更有針對性的課程與服務(wù),使本次培訓(xùn)能夠解決工作中存在的具體問題,請您填寫這份問卷。謝謝合作!

12、姓名:性別:出生年月:學(xué)歷:部門名稱:崗位:司齡:電話號碼:手機(jī):電子郵箱:1、現(xiàn)在工作時間的安排是否合理?A、很合理 B、較合理 C、一般 D、較不合理 E、很不合理如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn):2、你對工作緊迫性的感受如何?A、很緊迫 B、較緊迫 C、一般 D、較輕松 E、很輕松如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 3、你的工作報告通常是否得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶的認(rèn)可? A、非常認(rèn)可 B、較認(rèn)可 C、一般 D、較不認(rèn)可 E、非常不認(rèn)可如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 4、你寫作文件或方案的對象(閱讀者),通常是?A、上司或老板 B、部門同事 C、客戶 D、其他如果選D,請列舉:5、你最

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