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文檔簡介
1、電力安全教育心得體會安全生產(chǎn)是觸及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存進展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消退思想認識上的誤區(qū)無疑是完成安全生產(chǎn)二是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。主要是
2、我公司是安全生產(chǎn)先進單位,已連續(xù)完成安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過許多個工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進度,沒有時間、力量和精力來深化搞培訓(xùn);另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標準。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最簡單發(fā)生在對業(yè)務(wù)學(xué)問陌生、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,對待安全
3、生產(chǎn)工作我們都明白除了從思想上提高認識,增加責任感和任務(wù)感外,還要不斷增加職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的主動性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,更要加大對非正常情況下的應(yīng)變力量教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范力量。二是增加干部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實其次要堅持逐級負責制,落實領(lǐng)導(dǎo)責任。要科學(xué)地界定逐級負責制,把領(lǐng)導(dǎo)負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責區(qū)分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要
4、提高認識,正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮亮和內(nèi)容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氣氛,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展安康杯競賽活動、落實一法三卡工作,大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如職工安全生產(chǎn)學(xué)問競賽、職工安全技能比武、提合理化建議和推行班組安全生產(chǎn)自主管理等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和方法,如班前(后)站班會、施工三交、三查等,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),與時俱進、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工八到位。即:安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。安全管理是一項長期的、冗雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探究、穩(wěn)固和創(chuàng)新,努力走出一條順應(yīng)
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