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文檔簡介
1、(1)木門框、扇加工用木柴的樹種、材質(zhì)、防腐,必須契合計劃請求。(2)門框嵌合緊密,用膠料及楔加緊,膠料要契合規(guī)矩請求。(3)膠合板料契合規(guī)矩請求,面板膠結結實。(4)半成品外表平整光明、無戧痕、創(chuàng)痛、錘印、掉落角景象。(5)框扇無翹曲、規(guī)矩樸直、高寬尺寸契合請求。(二)木門裝置1、木門框裝置(1)先裝框后砌磚施工時應把磚墻砌至所需的高度(普通應比計劃高低20mm),按施工員標出的門窗地位,把門窗框放置在響應的地位上(留意開啟偏向),按請求調(diào)劑門窗的地位合框頂?shù)乃綐烁摺压τ糜弥巫鲿簳r牢固先反省門窗框的對角線是否相稱,以斷定是否樸直,若有偏差,應予校訂。后用垂球吊垂調(diào)較門窗框的垂直。斷定契
2、合請求后加固暫時支撐。(2)門窗框裝置前應在門框兩側按計劃請求釘裝磨耳碼,如計劃請求時,應分上、中、下釘裝磨耳碼,磨耳碼的地位應在框上、下兩處端部200mm處各設一個,中部設一個,如高度較年夜的應思索恰當添加,間距可操縱在0.70.9m之間。(3)先砌磚后裝置門窗框按施工員標出的地位進展砌筑預留門窗洞。門窗洞的尺寸應按門窗框尺寸加年夜15mm(包含高低邊)。裝置門窗框之前,先反省復核其對角線是否相稱,若有偏差要先校訂,裝置時要留意地位及其開啟偏向。裝杉木門框:在砌磚時預留木磚(木磚要防腐),裝置時,要用經(jīng)打扁釘頭的鐵釘(長約為150mm),瞄準木磚地位從門框兩側釘入,并把釘頭沉入門框約為2mm
3、。木磚預留地位同上磨耳碼設置請求一樣。門框一側是砼墻,砼柱的,可用寬30mm,長800mm,厚度2mm扁鐵做成鐵碼,先裝置在門框側后沿墻或柱釘裝(釘裝所需的孔需預先在扁鋼上留置,孔間距為200mm,瞄準扁鋼孔在墻或柱上鉆6孔,埋膠塞,后用木牙螺絲緊固)。(4)木門框裝置好后,要在框邊約車仔高度釘好鐵皮愛護,以防推車時把門框破壞。2、木夾板門裝置先量度門框內(nèi)孔的實踐尺寸,減去門縫所需的漏洞寬,斷定門窗所需尺寸而后把夾板門周圍的封邊條掏出(制作時封邊條不得固逝世),將夾門板門修刨至所需尺寸,后涂刷乳膠釘回封邊木條,再按規(guī)范進展裝置。3、門窗小五金裝置(1)頜頁地位應在門、上、下端,宜取破挺高度的1
4、/10,但應避開上、下冒頭。且應框扇雙邊鑿槽,不克不及單面鑿槽。不得有彈弓較景象。(2)小五金均應用木螺絲緊固,不克不及用釘子替代,應先用錘把螺絲打入1/3深度,后用螺絲刀擰至全部深度,嚴禁打入全部深度。如硬木時,應先鉆螺絲長2/3深度的小孔,孔徑約為螺絲直徑的0.80.9倍。(3)門鎖不克不及裝在中冒跟破挺聯(lián)合處,門拉手距空中0.91.1m為宜。窗拉手距空中1.51.6m為宜。(4)小五金裝置要完整,開啟敏銳,地位適合,牢固靠。4、品質(zhì)請求(1)門框裝置地位必須契合計劃請求。(2)門框裝置必須結實,牢固點契合計劃請求跟施工規(guī)范請求。(3)框與墻體之間填料豐滿、平均。(4)門扇裝置平整順直、開
5、關敏銳、波動、無回彈跟倒翹。(5)小五金裝置地位適合、槽深分歧,邊沿劃一、尺寸精確。配件裝置完整、規(guī)格契合請求、木螺絲檸緊、插銷關啟敏銳。(6)門框與扇留漏洞契合規(guī)矩請求,頜必須雙邊留槽。三、硬木門、膠合板門油漆施工硬木門扇及膠合-板門等木柴外表的涂刷硝基清漆或其余漆的涂料工程。(一)施工預備1、資料涂料:熟桐油、漆片、硝基清漆、調(diào)合漆。添補料:福粉、熟膠粉或纖維素及顏料。濃縮劑:松節(jié)水、酒精、天那水、火油。拋光劑:上光臘、砂臘等。2、功課奈件(1)施工時情況溫度,不該低于80C,且不得忽然變更。相對濕度不宜年夜于60。施工地點要透風精良。(2)頂板、墻面、空中抹灰完,并存在必定強度、情況比擬
6、枯燥跟潔凈。(3)施工前先做樣板,經(jīng)有關品質(zhì)部分判定及格后再構造進展年夜面積施工。(4)操縱前應仔細進展交代反省,并對遺留征詢題進展妥當處置。(二)操縱工藝1、下層處置去除外表的塵土跟油污,如粘無機油,可用汽油擦洗潔凈。因為門窗扇與門窗框裝置時刻先后差別,木柴外表光彩也不分歧(普通是門窗框發(fā)黑、木色料深),因而還要用砂紙打磨門窗框,能夠一面打磨一面用凈水擦洗。打磨是砂紙要壓緊,使勁要輕,直至磨去外表污跡,現(xiàn)出木柴原色。有棕眼的木柴還要用熱水揩擦,使木柴受熱,木刺收縮出來,再用砂底打磨就較潤滑。木門等面積較年夜處,可用砂紙包木塊順木紋打磨,磨去木柴面上的刨跡使其平整,磨后打掃潔凈。2、潤飾水粉水
7、粉是用福粉、纖維素年夜批跟水混雜攪拌成糊狀(色彩異樣板色彩)。操縱辦法是用棉紗團蘸水粉,往返多次揩擦木面,有棕眼的地點要留意擦滿棕眼。因水粉內(nèi)有色彩,揩擦可逐面分段進展,以求一個面上的色彩分歧,較年夜的面要一次做成,以保障色彩分歧。擦后即用竹絲緘或金飾藤絲將木面上過剩的水粉揩擦潔凈。線角等擦不凈的地點,可用竹片或小木刮潔凈。3、滿刮膩子普通來說,做叻架上光的木柴面品質(zhì)請求較高,不贊同有較多侵害處,如破壞未多少可在刷過23遍漆片后,用福粉加漆片拌成膩子嵌補,如破壞較多,可用加色膠灰膩子補,膩子色彩要與水粉色一樣,切忌太深或太淺。嵌膩子力圖疤少,干后用砂紙磨去全部剩余膩子,4、刷漆片這是最要害的一
8、道工序,因為要抵達色彩分歧,必須在這道工序中調(diào)劑。刷漆片前,先要將干漆片消融,消融干漆普通采納的比例是酒精比干漆片為51。工地上消融年夜批的干漆片常常采納的辦法是把干漆片放進容器內(nèi),倒入酒精,使酒精超過干漆片少許。干漆片須經(jīng)過24小時才干全部消融。應用時還要用酒精加濃縮到稠度恰當才可涂刷。刷漆片是將已消融好的漆片倒入容器內(nèi)(可用瓷碗,參加過量顏料,用排筆順木紋刷兩遍)。排筆在應用前要用酒精蕩滌,而后用手指抹去酒精,將羊毛理齊,理順備用。加色時要先少加,使色彩較淺,再逐漸加成請求的色彩,顏料最好稱用酒精浸泡后再參加漆片內(nèi)。漆片應用時因酒精揮發(fā)會逐突變稠,這時就要加酒精濃縮至適合的稠度。刷漆片的涂
9、刷次序與刷混色油漆一樣。刷漆片時,將排筆尖部蘸少許漆片溶液,順著木紋偏向往返刷涂,每次刷涂應從兩頭地位落筆,從兩頭頭起筆,高低貫串,每次下筆恰好與前筆跡接合,不要堆疊,落筆重,起筆輕,每次蘸漆量要恰當,舉措要快,沾到旁邊的漆片溶液要用手掌隨時揩掉落,免得色彩堆疊變深。兩遍漆片干后,用福粉、漆片調(diào)成的膩子尋嵌粗年夜裂痕及侵害處。膩子干后用砂紙磨平,再刷第三遍漆片。三遍漆片刷好后,如木柴面色彩深淺紛歧,能夠補色。色深的地點用漆片跟破德粉或加淡色顏料修補,色淺的地點可用漆片加顏料逐漸加深。修補時不克不及心急,更不克不及一次加色非常多,形成色彩不勻而發(fā)花。小處用羊毫,年夜處用排筆修補。如發(fā)覺全部物面色
10、彩不勻或色彩較淺時,可采納水色修補,即用開水將需用的顏料泡好,揩在木面上再用排筆刷通,涂布平均。經(jīng)過修色后再刷12遍漆片,愛護修色處不受后道工序的磨擦而掉落色跟翻起,每道漆片刷后都要用舊砂紙輕磨一遍。5、理漆片先用白布包棉花蘸漆片溶液,用手指擠出過剩的部分,順木紋揩擦多少遍,再在面積較年夜處打圈揩擦,在一個地點只能往返揩兩次,不克不及多揩,免得把底層揩毛。有木眼的地點要用棉花團蘸漆片溶液,再蘸涂石粉揩擦。年夜面積的平面還能夠把滑石粉撒在面上掃勻后揩擦,直至把木眼全部平整為止。理平用的漆片要逐漸加稀直至年夜部分是酒精,只要年夜批漆片的水平。如此理出來的外表潤滑平整。理平用的漆片加色要看刷完漆片后
11、色彩狀況而定,色彩全然抵達請求水平時不加,如分歧請求可逐漸加深,逐漸修淺,以上每揩控23遍漆片后要用舊水砂紙輕磨一遍。6、刷理叻架將叻架用天那水濃縮,用刷過漆片后洗凈的排筆涂刷。操縱辦法與刷理漆片一樣,但要留意叻架跟天那水的浸透力都非常強,在一個地點多刷、多揩,輕易把底層漆膜泡軟而翻起,因而只能刷一個往返而不克不及多刷。普通刷涂45遍就能夠。第一遍叻架能夠較稠些,當前多少遍要用兩倍到三倍的天那水濃縮的叻架來涂刷,每遍之間最好用舊砂紙輕磨一遍,刷后用180300號水砂紙蘸水磨去面上的粗年夜顆粒。再用跟理漆片一樣的辦法進展理平,揩理遍數(shù)普通為810遍,偶然能夠要多少十遍,需依照叻架面狀況而定。做到
12、漆膜豐滿,高度平整潤滑即可,在揩理兩頭也需用水砂紙略加打磨,如外表漆膜不平,就需用320號水砂紙9先用熱水泡軟包厚橡皮進展打磨。最初一遍叻架面實現(xiàn)并充沛潔凈枯燥后,才干進展磨退。普通要相隔23天。因為叻架內(nèi)含有較多溶劑,需經(jīng)較長時刻才干完整揮發(fā)掉落,時刻短了那么外表雖已枯燥而外部未干,如在這種狀況下磨退,漆膜經(jīng)磨擦發(fā)燒,底層會發(fā)粘,漆膜每每破壞,叻架外表灰烏發(fā)暗無光。用手工磨退時,為加疾速率保障品質(zhì),也可進步展水磨,應用經(jīng)熱水泡軟后的320號舊水砂紙,打磨年夜面可將水砂紙包厚橡皮,還可在水中略加胖皂加潤滑,從有光磨至無光膩滑,磨后擦抹潔凈。先上砂蠟,在砂蠟內(nèi)參加年夜批火油,再用潔凈擦紗或紗布蘸
13、劃在叻架面上涂擦。只需蠟不顯枯燥景象,就可只管多涂擦,但不要添加蠟的厚度。而后再用棉紗或潔凈軟布(最好用新毛巾)擦蠟,叻架面上的蠟要尺量擦凈。要重復使勁揩擦,最好擦到漆面有些發(fā)燒,面上的巨年夜顆粒跟紋路都擦平整,用潔凈部揩潔凈。最初再上光蠟,上光蠟辦法同上,但蠟要上得薄而平均,擦蠟要擦到面上閃閃發(fā)光為止。8、調(diào)舍漆刷油辦法同前。但因為調(diào)合漆粘度較年夜,涂刷時要多刷多理(即刷橫油后再順刷),刷油豐滿,不要流墜,光明平均,包澤分歧。在油灰上油漆,應待油灰抵達必定強度前方可進展。刷油舉措要矯捷,刷子要累,油要平均,不傷害油灰外表,八字見線。刷完后破刻反省一遍,發(fā)覺出缺點時用時修整。最初將門翻開,用木
14、楔牢固。(三)品質(zhì)規(guī)范(1)涂料工程品級跟資料種類品質(zhì)應契合計劃請求跟國度規(guī)范規(guī)矩。(2)施涂清漆嚴脫皮,漏刷跟斑跡。2、全然工程木門窗施涂清漆的全然工程表,按表中初級,清漆的規(guī)范。(四)施工考前須知(1)棱角膩子不平整:要緊是膩子抹得不豐滿,以及收縮惹起,處置辦法是重補膩子,直至抵達平整為止,干后用砂紙打磨平整。(2)磨破棱角:要緊是門窗棱角輕易磨穿磨破,磨水砂紙跟打砂蠟時不要使勁過猛。要輕磨輕打才干保持棱角殘缺。(3)流墜:要緊緣故是涂刷不均,涂層過厚,刷時粘油過多,盤登不勻或溫渡過高等形成,處置辦法是發(fā)覺流墜處實時用水砂紙磨平。(4)五金凈化:除了操縱要細跟實時將小五金等凈化處清擦潔凈外
15、,應量后裝門鎖、拉手跟手銷等。2、要緊平安技巧與混色涂料工程全然一樣。3、產(chǎn)物愛護(1)刷飾涂料前,要先清算好周圍情況。涂料枯燥前,應避免雨淋,塵土沾污跟氛圍的侵襲。(2)每遍涂料刷完后,都應將門用木楔牢固,避免扇框涂層粘結,妨礙品質(zhì)跟雅不雅,同時避免門扇破壞。(3)刷餓涂料后,應破馬上滴在空中或沾污墻上以及小五金的涂料清擦潔凈。(4)木門施涂終了,在未干前,對主要部位應出未標記牌,避免觸摸。第十節(jié)裝置工程一、施工預備2、施工前按圖紙進展抽工抽料,體例有前計劃。對種種技巧規(guī)范,及工藝處置,在施工前做好技巧預備交底。3、施工職員出場的新工人班組進展三級平安教導、防火平安教導及法制教導,并做好記錄
16、,落實“誰施工,誰擔負”的原那么。4、資料按標書婁求推銷,要緊資料送現(xiàn)場甲方定板。5、構造施工機具出場測驗,并指定專人操縱。二、工程要緊施工操縱工藝及品質(zhì)請求1、生涯給水、室內(nèi)消防排水零碎工程施工辦法:(1)給消防管明裝:每層從上至下一致吊線裝置卡件,將預制好的破管分層排開,按次序定裝,對好調(diào)直時的印記。破管閥門裝置朝向應便于操縱跟修理。裝置完用線稱吊直尋平,共同土建堵好樓板洞,管道穿墻處不得有接口。(2)審定差別衛(wèi)生用具的地位跟預留進水管口高度,共同土建進展給水支管暗裝。(3)管道試壓:暗裝的給水管道在蔭蔽前要做好單項水壓試驗。告訴有關職員反省驗收及道管零碎裝置完落后展綜合水壓試驗。水壓試驗
17、前必須放凈氛圍,充溢水落后展加壓。當壓力升到規(guī)矩請求時停頓加壓。進展反省,如各接口閥門均無滲漏,再落至任務壓力,繼續(xù)10分鐘,不雅看其壓力有否下落在贊同范疇內(nèi),管道試壓完后即做沖刷潔凈后操持驗罷手續(xù)。(4)裝置前應依照圖紙請求聯(lián)合實踐狀況,按預孔洞、套管丈量好管道尺寸,進展斷管,斷口要平齊。粘接前應先試插,及格后擦試潔凈,承插口及插口,涂粘接劑,使勁垂直拔出,粘牢后破馬上溢出的粘接齊擦潔凈。干管裝置起首依照計劃圖紙請求的坐標、標高預留孔洞或預埋套管。埋上天下時,按計劃座標、標高、坡向、坡度開挖槽溝并夯實。采納托吊管裝置時應按計劃座標、標高、坡向做好托、吊架。各管段粘接后管道要直、坡度平均。干管
18、裝置后應做注水試驗。破管裝置時起首按計劃坐標請求,將洞口預留或后鑿,洞口打鑿時弗成傷害受力鋼筋。將預制好的破管運到裝置部位,破管上端伸入上一層洞口內(nèi),垂直伸入至預留標記,適合后用抱卡緊固于伸縮節(jié)上沿,而后尋平尋正,丈量頂板距三通口核心是否契合請求。排水管道裝置后,必須進展注水試驗,凡屬蔭蔽暗裝管道按分項工序進展。2、配電零碎的裝置(1)鍍鋅槽架裝置先用線槽時,應依照計劃請求選擇規(guī)格、型號響應的定型產(chǎn)物。線槽表里應潤滑無棱刺,不該有歪曲,翹邊等變形景象。并有產(chǎn)物及格證。線槽及附件銜接處應緊密平整,無漏洞,跨接導線不小于4mm2。銅芯線。凡轉90角時應采納2個45角裝置。按計劃圖斷定進戶線、盒、箱
19、等電氣用具牢固點的地位,從始端至終端(先支線后支線)尋好水平或垂直線,用粉線袋在線路核心彈線,分均檔,用筆畫出加檔地位后,再細查木磚是否完整,地位是否準確。槽內(nèi)敷線:先用布去除槽表里污物,使線槽表里干凈。導線置于放線架上,應順直,不得有擠壓、背扣、扭結跟破壞。綁扎導線時應采納尼龍綁扎帶,不贊同采金屬絲進展綁扎。銜接時,應準確辨別相線、零線、愛護地線??刹杉{絕緣導線的色彩辨別。(2)鍍鋅線管鍍鋅鋼管敷設:裝置鍍鋅線管及其附件應契合消防規(guī)范有關請求,并有產(chǎn)物及格證及建材產(chǎn)物應用證。管壁應薄厚平均。磚墻合箱應彈線定位,按彈出的水平線,對比計劃圖用小線跟水平尺丈量出盒、臬精確地位,并標出尺寸。預留盒、
20、箱孔洞,起首按計劃圖加工管子長度,共同瓦工施工,在距離盒箱的地位約300InIn處,預留出進入盒、箱的長度,將管子甩在預留孔外,端頭堵好,待穩(wěn)住盒、箱時,一管一孔的穿入盒、箱。刨洞穩(wěn)住盒、箱,再接短管,按彈出水平線,對比計劃圖尋出盒、箱的精確地位,多面手刨洞,所刨孔洞應比盒、箱稍年夜一些。洞創(chuàng)好后,先用水把洞內(nèi)四壁澆濕,并將洞雜物清算潔凈。按看管路的走向敲掉落盒子的敲落孔,再用高標號的水泥砂將盒、箱按請求穩(wěn)入洞中,待水泥砂漿凝結后,再接短管入盒、箱。配管請求,可采納套管粘接法跟用端頭進展銜接,應只管增加曲折,刨槽敷管應加以牢固并用高標號水泥砂漿愛護,愛護層不得小于15mm,管子最小曲折半徑應按
21、有關規(guī)范施工。掃管、穿帶線時,將管口與盒、箱里口切平。鍍鋅管的材質(zhì)及實用處合必須契合計劃請求跟施工規(guī)范的規(guī)矩,在衛(wèi)生間排水管敷設試水后還要進展不雅看或反省陷蔽工程記錄。3、開關、插座裝置:開關插座規(guī)格型號必須契合計劃請求,并有產(chǎn)物及格證及建材產(chǎn)物應用證。開關接線,統(tǒng)一場合的開關心斷地位應分歧,且操縱敏銳,接點接角牢靠;電器、燈具的相線應經(jīng)開關操縱。插座接線,單相兩孔插座左極接零線,右極接相線。單相三孔插座下級為地線,左極為零線,右極為相線。開關、插座裝置時,將盒內(nèi)甩出的導線與開關、插座的面板銜接好,將開關或插座推入盒內(nèi),對正盒眼,用螺絲牢固結實,牢固時要使面板平允,并與墻平齊。開關、插座的裝置
22、地位準確。盒子內(nèi)干凈,無雜物,外表干凈、穩(wěn)定形,蓋板緊貼修建物的外表。開關心斷相線,導線進入用具處絕緣精良,不傷線芯。插座的接地線獨自敷設,不贊同與任務零線混用。4、雷網(wǎng)及接她裝置避雷網(wǎng)及避雷針裝置,待接地體與引下線做完,存在調(diào)直園地垂直運輸前提,所需;足手架搭設終了,土建結構工程已實現(xiàn)落后展。天面避雷帶應應用結構圈梁里的主筋與預先預備好的銜接鋼筋頭接成一體,并與柱筋中引下線焊成一全部。圈梁內(nèi)各點焊完引出鋼筋頭后,用圓鋼敷設在周圍,并與周圍引下線銜接后構成環(huán)形。采納拱接焊時,鍍鋅圓鋼焊接長度應年夜于等于其直徑的六倍,并應雙面焊接,圓鋼敷設前需調(diào)直,焊接處的藥皮應敲掉落,進展部分調(diào)直后刷防銹油及
23、銀粉。避雷網(wǎng)的規(guī)格尺寸跟曲折半徑準確,焊縫平整豐滿。接地電阻測試抵達計劃請求。6、主動噴淋及防炎栓管道裝置:噴淋頭,防炎栓箱及管道的型號規(guī)格必須契合計劃請求跟施工規(guī)范的規(guī)矩,裝置落后展試壓測驗運行不雅看及做好反省陷蔽工程記錄。三、施工流程圖1、室內(nèi)生涯給水管暗裝部分施工流程放線剔管槽管道銜接勾釘牢固試壓監(jiān)理確認沖刷封管口分項驗收2、塑料排水管道裝置裝置預備預制加工千管裝置破管裝置支管裝置卡件牢固封口、堵洞閉水試驗通水試驗3、電線管暗敷施工流程熟習圖紙底盒、箱牢固彈線定位管路敷設臨監(jiān)理確認陷蔽前驗收4、線槽裝置彈線定位線槽敷設槽內(nèi)放線導線銜接線路反省絕緣搖測分項驗收5、開關、插座裝置清算接線裝置
24、試電運行驗收6、主動噴琳及防水栓箱管道裝置施工流程放線剔管口管道銜接勾釘牢固沖刷試壓監(jiān)理確認封查口分項驗收四、工程采納規(guī)范工程施工品質(zhì)規(guī)范嚴厲依照施工圖闡明、條約請求跟國度現(xiàn)行宣布施行的規(guī)范、規(guī)程跟規(guī)范。工程施工及驗收的要緊依照是:采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范(GBJ242-82)給排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-97)電氣裝置裝置工程施工及驗收規(guī)范(GB50254-96GB50259-96)施工現(xiàn)場暫時用電平安技巧規(guī)范(JGJ-46-88)主動噴淋及消防栓箱裝置工程施工及驗收規(guī)范五、品質(zhì)保障辦法為確保實現(xiàn)“保優(yōu)秀爭創(chuàng)樣板工程”的品質(zhì)目標,在資料方面嚴厲管理,全部應用及格產(chǎn)物,并按
25、標書請求推銷跟裝置樣板房定板,辦妥樣板房驗收記錄。進入現(xiàn)場的班組職員須是經(jīng)上崗培訓的純熟工人,熟習施工技巧請求,并進展施工計劃技巧交底。施工機具的裝備均能滿意工序請求,聯(lián)合工程實踐狀況操縱,確保施工職員的操縱契合請求,在施工進程中,質(zhì)安員在各專業(yè)施工員共同下,對工程品質(zhì)片面把關,假設發(fā)覺品質(zhì)征詢題破刻整改,根絕品質(zhì)隱患,把好每個工序品質(zhì)關,呈現(xiàn)征詢題實時整改,并對重復呈現(xiàn)品質(zhì)征詢題的班組要作經(jīng)濟處置,嚴峻的要作登場處置。1、管道裝置管道支、吊、托架與管道接角應緊密、牢固應牢靠,最年夜間距必須滿意規(guī)范請求。管道穿過根底跟樓板,應按計劃請求共同土建預留孔洞。排水管道裝置后應用塞頭予以封鎖管口。避免
26、,有水泥混砂漿,或別的雜物流入管內(nèi),以致管道梗塞。2、電線安襲預鍍鋅線管時應共同土實踐進度,當土建扎好樓板底筋時,敏捷敷設線管并加以牢固。管內(nèi)穿線時,導線在管內(nèi)或槽內(nèi)不得有討論跟扭結,其討論應在接線盒內(nèi)銜接。敷設于濕潤場合管路的管口,管子銜接處要作密封處置。3、照明及接她燈具、開關、插座的型號、規(guī)格、裝置地位、高度應契合計劃請求,接線應契合規(guī)范請求。接地裝置施工應嚴厲按計劃圖紙與有關規(guī)范進展,接地電阻值必須抵達計劃請求不年夜于1歐姆。第十一節(jié)防滲漏施工一、屋面、衛(wèi)生間防滲漏對屋面、衛(wèi)生間滲漏的品質(zhì)通病,將采用強迫辦法。1、屋面、衛(wèi)生間樓板結構砼澆筑要延續(xù)進展,弗成留裝備縫或使其呈現(xiàn)冷縫,并要保
27、障有充足的跌級歪度。2、結構砼終凝后或澆筑翌日即拔出水泥砂漿尋平層的批擋,如此做能夠增加當前批擋所需的干凈時刻跟用工,能夠增加因清算不潔凈而惹起的脫殼景象,保障批擋與下層的粘結。3、衛(wèi)生間履行二次試水辦法,當水泥砂尋平實現(xiàn)后,即進展蓄水養(yǎng)護并試水24小時,當破管裝置實現(xiàn)并孔洞填塞后,再次蓄水24小時檢測,確保無滲漏,而后才進展防水膠施工。屋面砼澆筑后只管制作前提進展蓄水養(yǎng)護,否那么應在頭三天天天專人淋水67次,三天后天天淋水34次,養(yǎng)護時刻很多于14天,避免天面砼收縮裂痕的發(fā)生。4、對管道預留孔洞的封鎖要嚴厲操縱,應先將預留孔洞周圍鑿成上年夜下細的漏斗形,并洗刷潔凈,掃濃水泥漿,用高強度品級細
28、石砼灌至比砼樓樓稍低20毫米,并插搗密實,待砼凝結后,再用水泥砂漿尋平,作第二次蓄水養(yǎng)護并試水。封塞孔洞由有豐厚閱歷而又有義務心的專人擔負。5、地漏口應相干于空中標高低510毫米,以保障水的流向順暢。6、嚴禁在原位批擋,原位拌制水泥砂漿的做法,以避免砂漿拌制不均而發(fā)生脫殼不離。7、要增強尋平層或防水導愛護層的批擋壓光任務,控制好壓光單間,壓光普通以很多于三遍為宜,去除抹痕跟閉塞細毛孔,抵達壓平、壓實、壓光。8、要注重批擋層與下層的素水泥漿掃漿任務,隨刷隨鋪。9、應用防水資料時,下層應打掃潔凈,防水下層應粘結結實。并應依照計劃請求或廣州市修建工程品質(zhì)通病管理辦法請求,防水層往女兒墻或衛(wèi)生間壁墻墻
29、身做高250毫米。二、墻體防滲裂1、當砌體的資料測驗達不到廣州市部分新型墻體資料內(nèi)控技巧目標求時一概不得應用。所有砌體擬砌筑的砌塊,必須操縱其含水率跟抵達28齡期強度才贊同應用。2、改良砌筑砂漿的跟易性,避免墻柱接壤處呈現(xiàn)縱向裂痕跟結構與墻接壤處的水平裂痕,砌筑時灰縫要豐滿密實,并留意增加縫厚度跟采納原漿順手壓縫。3、呈現(xiàn)裂痕時,應用水泥砂或防水砂漿梗塞裂痕所構成的流水通道,待其固化后再抹灰。4、抹灰打底要操縱下層含水率,過量灑水,抹灰層要分遍壓實。5、外墻鑲貼塊料,灰縫必須豐滿密實,當計劃采納留凹縫時,縫間應加緊勾縫,并用壓縫東西壓實,并應用聚合物水泥砂漿或聚合物水泥基復合防水涂料勾縫。6、
30、鋁窗框裝置必須契合有關請求,鋁框周圍與墻體之間用密封膠填塞、封鎖。門窗框周邊與墻體交代處采納水泥砂或防水砂漿填密實,門窗頂、窗臺下部應設置滴水線,窗楣、窗臺上部抹灰坡度應公道。第十一章品質(zhì)愛護、創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié)創(chuàng)優(yōu)目標工程的品質(zhì)目標斷定為:廣州市優(yōu)秀樣板工程依照工程的品質(zhì)目標,將單元工程進展品質(zhì)目標剖析,依照品質(zhì)目標進展重控以分項保分部,以分部保單元工程,履行施工前的預控,施工進程目標操縱,以產(chǎn)現(xiàn)工程品質(zhì)一次成優(yōu)。第二節(jié)品質(zhì)保障系統(tǒng)一、施工品質(zhì)管理系統(tǒng)圖施工后操縱施工后操縱施工前操縱施工中操縱公司公司本能機能部分公司本能機能部分工程司理部工程技巧部分工程消費部分業(yè)主監(jiān)理品質(zhì)保障系統(tǒng)品質(zhì)保障系統(tǒng)品
31、質(zhì)保障系統(tǒng)施工進程產(chǎn)物工程品質(zhì)二、施工品質(zhì)管理構造機構施工品質(zhì)的管理構造是確保工程品質(zhì)的保障,其設置的公道,完美與否將直截了當關聯(lián)到全部品質(zhì)保障系統(tǒng)是否順遂地運行及操縱,在本工程中,我司將以下的構造機構來片面地進展品質(zhì)的管理及操縱。工程司理工程司理公司工程副司理工程總工(品質(zhì)司理)工程監(jiān)理組土方開挖回填質(zhì)檢員工程樁施工質(zhì)檢員埋件預埋預留質(zhì)檢員鋼筋隊質(zhì)檢員木工隊質(zhì)檢員裝潢綜合隊質(zhì)檢員水電隊質(zhì)檢員材料檢測測量組復核試驗組內(nèi)業(yè)技術組三、品質(zhì)管理職責施工品質(zhì)管理構造系統(tǒng)中最主要的是品質(zhì)管理職責。職責明白,是落實義務到位、無效管理的主要前提。1、工程司理的品質(zhì)職責:工程司理作為工程的最高指點者,對全部工
32、程的品質(zhì)片面擔負,在保障品質(zhì)的前提下,均衡進度計劃,經(jīng)濟效益等各項目標的實現(xiàn),并催促工程所有管理職員樹破品質(zhì)第一的不雅點,確保品質(zhì)保障計劃的施行與落實。2、工程總工程師(品質(zhì)司理)的品質(zhì)職責:工程總工程師作為工程的品質(zhì)操縱及管理的履行者,應答全部工程的品質(zhì)任務片面管理,從質(zhì)保計劃的體例到質(zhì)保系統(tǒng)的設置、運行等,均由工程總工程師擔負。異樣,作為工程總工程師應構造編寫樣百般計劃,功課指點書,施工構造計劃,考核分包商所供給的施工計劃等,掌管品質(zhì)剖析會,監(jiān)督施工管理職員品質(zhì)職責的落實。工程總工程師亦是工程的質(zhì)保司理。3、工程副司理的品質(zhì)職責工程副司理作為擔負消費的工程主管指點,應把抓工程品質(zhì)作為主要任
33、務,在安排任務任務時,充沛思索施工難度對施工品質(zhì)帶來的妨礙,在反省畸形消費任務時,嚴厲按計劃,功課指點書等進展操縱反省,按規(guī)范、規(guī)范構造自檢、互檢、交代檢等的外部驗收。4、質(zhì)檢職員的品質(zhì)職責質(zhì)檢職員作為工程對工程品質(zhì)進展片面反省的要緊職員應有相稱的施工閱歷跟享樂刻苦的肉體,并對發(fā)覺的品質(zhì)征詢題有獨破的處置才干,在品質(zhì)反省進程中的有相稱的預感性,供給精確而完備的反省數(shù)據(jù),對呈現(xiàn)的品質(zhì)隱患實時收回整改告訴單,并監(jiān)督整改以抵達響應的品質(zhì)請求。5、施工工長的品質(zhì)職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直截了當批示者,起首其自身應樹破品質(zhì)第一的不雅點,并在施工進程中隨時對功課班組進展品質(zhì)反省隨時指出功課班組的規(guī)范操縱
34、,品質(zhì)達不到請求的施工內(nèi)容,并催促整改,施工工長亦是各分項施工計劃,功課指點書的要緊體例者,并應做好技巧交度任務。四、品質(zhì)操縱系統(tǒng)的運行品質(zhì)操縱系統(tǒng)是按迷信的次序運行,其運行的全然方法是PDCA的輪回管理運動,經(jīng)過計劃、履行、反省、總結四個階段運營跟消費進程的品質(zhì)無機地聯(lián)系起來,構成一個高效的系統(tǒng),來保障施工品質(zhì)。1、設置各階段任務任務起首,以咱們提出的品質(zhì)目標為依照,體例響應的分項工程品質(zhì)目標計劃,那個分目標計劃應使工程參加管理的全部職員均熟習了解,做到心中無數(shù)。其次,在目標計劃制訂后,各施工現(xiàn)場管理職員應體例響應的任務規(guī)范并對施工班組交底施行,在施行進程中進展方法、辦法的調(diào)劑,以使任務規(guī)范
35、完美。再次,在施行進程中,亦等于工序品質(zhì)操縱進程中不管是施工工長依然質(zhì)檢職員均要增強反省,在反省中發(fā)覺征詢題并實時處置,以使所發(fā)品質(zhì)征詢題處置于施工之中。并同時對這些征詢題進展匯總,構成書面資料,以保障在以后或下次施工時不呈現(xiàn)相似的征詢題。最初,在施行實現(xiàn)后,對成型的修建產(chǎn)物或分部工程分次成型產(chǎn)物進展片面反省,是否契合計劃,工藝請求的次序以發(fā)覺征詢題、清查緣故,對差別發(fā)生年夜緣故進展差別的處置方法,從人、呆板、原資料、辦法、情況等五個方面進展講座并構成改良看法,再依照這些改良看法使施工工序進入下次輪回。本工程由假設干個分部工程所構成,而每個分部工程由假設干個分工程工程所構成,因而工序的品質(zhì)保障
36、對工程的施工品質(zhì)保障,將發(fā)生決議性的妨礙。2、系統(tǒng)的舉措方法品質(zhì)保障系統(tǒng)是應用迷信的管理方法,以品質(zhì)為核心扭制訂的保障品質(zhì)抵達請求的輪回零碎,品質(zhì)保障系統(tǒng)的設置可使施工進程中有據(jù)可依,但要害是在于運行畸形,只要畸形以品質(zhì)操縱系統(tǒng)來予以實現(xiàn)。在本工程的施工進程中,我單元將展開片面品質(zhì)管理小組運動(即TQM運動),對工程品質(zhì)進展片面管理,并對重點跟難點部位進展重點攻關,確保本工程品質(zhì)抵達廣東省優(yōu)秀樣板工程,爭創(chuàng)國度優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。3、運行的保障落實(1)施工品質(zhì)操縱系統(tǒng)的保障1)工程指點班子成員應充沛注重施工品質(zhì)操縱系統(tǒng)的運行的畸形,支撐有關職員展開的繚繞質(zhì)保系統(tǒng)的各工程運動。2)裝備強無力的
37、品質(zhì)反省管理職員,作為質(zhì)保系統(tǒng)中的中堅力氣。3)供給須要的資金,添置須要的裝備,以確保系統(tǒng)運行的物質(zhì)根底。4)制訂強無力的辦法、軌制、以保障質(zhì)保系統(tǒng)的運行。5)每周召開一次品質(zhì)剖析會,對在質(zhì)保系統(tǒng)運行進程中發(fā)覺征詢題進展處置跟處置。6)工序品質(zhì)操縱是全部施工品質(zhì)操縱系統(tǒng)的要害,要落實工序品質(zhì)操縱計劃。這是對普通工序跟要害工序品質(zhì)操縱的全部運動進展防備性的兼顧安排,必須從“工序品質(zhì)操縱點的制訂、剖析、制訂無效的管理辦法”等來制訂。(2)施工品質(zhì)操縱系統(tǒng)的落實施工品質(zhì)操縱系統(tǒng)要緊繚繞“人、機、物、環(huán)、法”五年夜因素進展的,任何一個環(huán)節(jié)出了過掉,那么勢必使施工的品質(zhì)達不到響應的請求,故在品質(zhì)保障計劃
38、中,對這施工進程中的五年夜因素的品質(zhì)保障辦法必須予以明白地落實。1)“人”的因素施工中人的因素是要害,不管是從管理層到勞務層,其素養(yǎng)義務心等的好壞將直截了當妨礙到本工程的施工品質(zhì)。故關于“人”的因素的品質(zhì)辦法要緊從:職員培訓、職員管理、職員評定來保障職員的素養(yǎng)。在出場前,咱們將對所有的施工管理職員及施工勞務職員進展種種須要的培訓,要害的崗亭必須持有關的上崗證書才干上崗,在管理層踴躍履行盤算機的廣泛應用,增強古代信息化的履行;在勞務層,對一些主要崗亭,必須進展再培訓,以抵達更高的請求。在施工中,咱們既要增強者員的管理任務,又要增強者員的評定任務職員的管理及評定任務應是對工程的全部管理層及蘇息務層
39、,施行層層管理、層層評定的方法進展,進展這兩工程任務其目標在于使進駐現(xiàn)場的任何職員在任何時分均能保持最準確形態(tài)。以確保本工程能順遂實現(xiàn)。2)“機”的因素進入現(xiàn)場的施工管理,機器化水平的進步為工程更快、更好地實現(xiàn)制作了有利前提。但機器對施工品質(zhì)的妨礙亦越來越年夜,故必須確保機。械處于最準確形態(tài),在施工機器出場前必須對出場機器進展一次片面的頤養(yǎng),使施工機器在投入應用前就已抵達最準確形態(tài),而在施工中,要使施工機器處于最準確形態(tài)就必須對其進展精良的養(yǎng)護、測驗。在施工進程中咱們將制訂機器保護計劃表,以保障在施工進程中所有施工枳械在任何施工階段均能處于最準確形態(tài)。3)“物”的因素資料是組本錢工程的最全然的
40、單元,亦是保障表面品質(zhì)的最全然的單元,故資料采納的好壞將直截了當妨礙本工程的內(nèi)涵及表面品質(zhì)?!拔铩钡囊蛩厥亲钊坏囊蛩?。確保“物”的品質(zhì),咱們必須從施工用材、周轉用材進展綜保地落實。4)“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”那么是指施工的辦法,在本工程的施工樹破中,必須應用公道的施工流程,進步的施工辦法,才干更好、更快地完本錢工程的樹破任務。在本施工構造計劃中,咱們已對施工流程及施工辦法作了引見,其存在進步性、迷信性跟合感性,但在施工進程中是否按施工構造計劃中的有關內(nèi)容進展通盤落實才是確保本工程施工品質(zhì)的要害,只要樹破精良的施行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)才干按既定想象目標完本錢工程的施工任務
41、。五、各施工階段性的品質(zhì)保障辦法品質(zhì)操縱內(nèi)容要緊分為施工預備階段、施工階段、交工驗收階段三個部分。依照這三個差別階段的特色,必須針對性地采用階段的品質(zhì)保障辦法來對本工程各分部分項工程的施工進展品質(zhì)操縱。1、施工預備階段要緊任務施工預備是為保障施工消費畸形而必須事先做好的任務,它不只在動工前要做好,并且貫串全部施工工程,確保施工消費順遂進展,確保工程品質(zhì)契合請求。(1)樹破品質(zhì)管理構造機構、明白分工、權責;(2)樹破完美的品質(zhì)保障系統(tǒng)跟品質(zhì)管理系統(tǒng),體例品質(zhì)保障計劃;(3)依照工程管理手冊規(guī)矩、請求樹破工程的管理軌制系統(tǒng);(4)樹破完美的計量及品質(zhì)檢測用具、技巧跟手腕;(5)對工程工程施工所需的
42、蘇息力、原資料、半成品、構配件進展品質(zhì)反省跟操縱,確保契合品質(zhì)請求跟能夠進入畸形運行形態(tài),并體例響應的反省計劃;(6)進展計劃交底,圖紙會審等任務;(7)依照本工程特色斷定工程流程、工藝及辦法;對本工程將要采納的新技巧、新裝備、新工藝、新資料均要考核其技巧判定書及應用范疇;(8)反省現(xiàn)場的丈量規(guī)范,修建物的定位線及高程水準點等。2、施工操縱階段要緊任務(1)完美工序品質(zhì)操縱,把妨礙工序品質(zhì)的資料、施工工藝、操縱職員、機具裝備、消費情況等因素都歸入管理范疇。(2)實時反省跟考核品質(zhì)統(tǒng)計剖析資料跟品質(zhì)操縱圖表,捉住妨礙品質(zhì)的要害征詢題進展處置跟處置。(3)嚴厲工序間交代反省,作好各項蔭蔽驗出任務,
43、增強受檢軌制的落實,對達不到品質(zhì)請求的前道工序決不交給下道工序施工,直至品質(zhì)契合請求為止。(4)對實現(xiàn)的分部分項工程,按響應的品質(zhì)評定規(guī)范跟辦法進展反省、驗收。(5)考核計劃變卦跟圖紙修正。(6)同時,如施工中呈現(xiàn)專門狀況,蔭蔽工程未閱歷收而擅自封鎖,掩飾或應用無及格證的工程資料,或擅自變卦交換工程資料等,工程總工程師有權向工程司理倡議下達停工令。3、交工驗收階段要緊任務(1)增強工序間交工驗出任務的品質(zhì)操縱。(2)動工交付應用的品質(zhì)操縱。1)保障成品愛護任務敏捷展開,反省成品愛護的無效性、片面性。2)按規(guī)矩的品質(zhì)評定規(guī)范跟辦法,對實現(xiàn)的單元工程,單項工程進展反省驗收。3)核查、收拾所有的技巧
44、資料,并編目、建檔。4)在保修階段,對本工程進展回訪維修,補充、訂正已有的防備改正辦法第三節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)系統(tǒng)及保障辦法一、工程創(chuàng)優(yōu)品質(zhì)總操縱圖施工品質(zhì)目標施工品質(zhì)目標施工品質(zhì)保障系統(tǒng)施工品質(zhì)保障系統(tǒng)施工品質(zhì)保障系統(tǒng)施工品質(zhì)保障系統(tǒng)施工品質(zhì)管理系統(tǒng)階段性或工序品質(zhì)操縱辦法各施工因素品質(zhì)操縱展開QC品質(zhì)小組運動施工品質(zhì)管理構成施工品質(zhì)管理職責施工品質(zhì)管理系統(tǒng)成品愛護事先操縱事中操縱預先操縱施工計劃施工技巧施工操縱施工資料施工計量事先操縱事先操縱事中操縱事先操縱預先操縱體例響應功課指點書工程回訪維修效勞二、施工計劃的品質(zhì)操縱1、在體例施工總進度計劃、階段性進度、月施工進度計劃等操縱計劃時,應充沛人、財、
45、物及任務量的均衡,公道安排施工工序跟施工計劃,公道裝備各施工段上的操縱職員,公道調(diào)撥原資料及周轉資料、施工機器,公道安排各工序的輪番作息時刻,在確保工程平安及品質(zhì)的前提下,充沛發(fā)揚人的客不雅能動性,把工期抓上去。2、鑒于本工程工程量年夜工期緊,故在施工中應樹破起“市樣板”為本工程的最高主旨。假如工期跟品質(zhì)兩者發(fā)作抵觸,那么應把品質(zhì)放在首位,工期必須聽從品質(zhì),不品質(zhì)的保障也就不工期的保障。3、不管何時都必須在工程司理部樹破起平安品質(zhì)放首位的不雅點,但工期的緊急,就請求工程部內(nèi)的全部管理職員在施工前做好充沛的預備任務,熟習施工工藝,了解施工流程,體例迷信、輕便、經(jīng)濟的功課指點書,在保障平安與品質(zhì)的
46、前提下,體例每周、每月直至全部總進度計劃的各年夜年夜節(jié)點施工計劃,并確保其保質(zhì)、保量地實現(xiàn)。三、技巧軌制、技巧籌劃履行品質(zhì)的保障1、圖紙會審:施工技巧的進步性、迷信性、合感性決議了施工品質(zhì)的好壞。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技巧職員會同施工工長先對圖紙進展深入、熟習、了解,提出施工圖紙中的疑點、難點、過錯,在圖紙會審及計劃交底時予以處置。2、要害工序、專門工序的籌劃:依照計劃圖紙的請求,在施工前,工程技巧擔負人明白本工程的“專門工序”、“要害工序”,即施工進程中,品質(zhì)難以操縱,或要采用響應的技巧辦法、新的施工工藝才干抵達保障品質(zhì)目標的工序。工程技巧擔負人構造內(nèi)業(yè)技巧職員、工長、質(zhì)檢職員等職員進展深入研討,
47、體例響應的功課指點書,從而在技巧上對此類征詢題進展縝密保障,并在施行進程中予以改良。質(zhì)檢組針對品質(zhì)通病易發(fā)工序制訂品質(zhì)通病防備工藝卡。3、技巧交底在本工程施工進程中將采納二級交底方法進展技巧交底。第一級為工程技巧擔負人(品質(zhì)司理),依照經(jīng)審批后的施工構造計劃、施工計劃、功課指點書,對本工程的施工流程、進度安排、品質(zhì)請求以及要緊施工工藝等向工程全部施工管理職員,特不是施工工長、質(zhì)檢職員進展交底。第二級為施工工長向班組進展分項專業(yè)工種的技巧交底。施工工長在熟習圖紙、施工計劃或功課指點書的前提下,公道地安排施工工序、蘇息力,并向操縱職員作好響應的技巧交底任務,落本品質(zhì)保障計劃、品質(zhì)目標計劃,特不是對
48、一些施工難點、專門點,更應落實至班組每一團體,并且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙請求、品質(zhì)操縱規(guī)范,以便操縱職員內(nèi)心無數(shù),從而保障操縱中按請求施工,根絕品質(zhì)事變的呈現(xiàn)。4、工序品質(zhì)操縱(1)施工中嚴厲依照有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范進展功課,應用我公司進步的工法跟技巧、閱歷,進步工序品質(zhì)。(2)增強工程施工全進程的品質(zhì)管理,嚴厲按進程操縱次序履行監(jiān)控,尤其是被列入要害工序跟專門進程的工序要從資料推銷、出場測驗、施工進程反省、重點難點技巧攻關、專門工種持證上崗、所用機器裝備的才干檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全進程操縱,保障工程品質(zhì)。(3)履行樣板引路軌制,履行“樣板墻、樣板間、樣板層”軌
49、制,明白規(guī)范,增強可操縱性,便于反省監(jiān)督,裸露征詢題,把征詢題處置在年夜面積施工之前,樣板做好后,經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗收及格前方可進入年夜面積施工。(4)在施工履行“工序操縱掛牌制”,各工序要保持“自檢、專業(yè)檢、交代檢”軌制。在全部施工進程中,做到工前有交底,進程有反省,工后有驗收的“一條龍”操縱管理方法,以確保工程品質(zhì)。避免返工,同時也進步自我操縱的看法跟才干。(5)嚴厲履行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督軌制。5、在本工程中重點操縱的技巧保障工程:(1)施工前種種翻樣圖、翻樣單。(2)原資料的材質(zhì)證實、及格證、復試講演。(3)種種試驗剖析講演。(4)基準線、操縱軸線、高程標高的操縱。(5)根底施工、土方回
50、填品質(zhì)操縱。(6)商品砼品質(zhì)操縱。(7)砂漿共同比的試配及強度講演。(8)預留、預埋件裝置品質(zhì)操縱。(9)防水施工品質(zhì)操縱。四、工程檔案品質(zhì)的保障工程資料是全部工程片面反應,為確保本工程資料的實時性、實在性跟殘缺性,確保全部工程資料的可追溯性。我司將在本工程設破一個專職資料管理小組,對工程檔案品質(zhì)進展保障,為取得“市樣板”工程取得牢靠的憑據(jù)。其要緊保障職責如下:1、保障本工程所采納規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范圖集裝備的片面性、精確性:2、施工圖紙、計劃變卦、技巧審定公道;3、交往信件的收發(fā)、管理;4、依照優(yōu)質(zhì)工程請求,擔負工程保障資料的搜集、收拾跟歸檔;5、依照優(yōu)質(zhì)工程請求,擔負工程動工資料的搜集、
51、收拾跟歸檔;6、制訂工程聲像資料的拍攝計劃,在消費進程中片面、實時、精確在施行拍攝任務。7、保障檔案資料的實在性跟精確性。五、資料品質(zhì)的保障1、所有甲、乙單方推銷的資料裝備,都要滿意計劃跟規(guī)范的請求,并供給產(chǎn)物及格證實及測驗資料。故在種種資料出場時,必定請求供給商隨貨供給產(chǎn)物的及格證或質(zhì)保書;同時對鋼材、水泥等實時做復試跟剖析講演,只要當復試講演、剖析講演等全部及格方能贊同用于施工,如分歧格,堅定退貨,不得在施工現(xiàn)場呈現(xiàn)。2、為保障資料品質(zhì),請求資料管理部分嚴厲依照公司有關文件、規(guī)矩及相干品質(zhì)系統(tǒng)文件進展操縱及管理。對推銷的原資料構(配)件半成品等,均要樹破完美的驗收及送檢軌制,根絕分歧格資料
52、進入現(xiàn)場,更不贊同分歧格資料用于施工。3、出場的原資料、半成品、預制構件及種種裝備的推銷供給,嚴厲履行主顧供給產(chǎn)物操縱次序、產(chǎn)物標識跟可追溯性次序、進貨測驗跟試驗次序、推銷次序;履行資料供給“四驗”(即驗收規(guī)格、驗種類、驗品質(zhì)、驗數(shù)目)“三把關”(資料職員把關、技巧職員把關、施工操縱者把關)軌制;確保只要測驗及格的原資料才干進入下一道工序,給進步工程品質(zhì)打下一個精良的根底。4、有監(jiān)理見證抽檢試驗軌制,所有資料的測驗跟試驗必須有監(jiān)理見證,嚴把資料的品質(zhì)關。六、施工班組操縱品質(zhì)的保障施工操縱職員是工程品質(zhì)的直截了當義務者,故從施工操縱職員自身素養(yǎng)以及對他們的管理均要有嚴厲的請求,對操縱職員增強品質(zhì)
53、看法的同時,增強管理,以確保各工序在操縱進程中的品質(zhì)抵達請求。1、對每個進入本工程施工的職員,均請求抵達必定的技巧品級,存在響應的操縱技藝,專門工種必須持證上崗,對每個出場的蘇息力進展考察,同時,在施工中進展考察,對分歧格的施工職員堅定登場,以保障操縱者自身存在及格的技巧素養(yǎng)。2、施工步隊出場嚴厲履行入場教導軌制。平安、質(zhì)檢職員跟施工技巧職員必須對他們分不進展平安管理軌制教導,品質(zhì)看法教導跟操縱技藝的教導,進步他們的品質(zhì)看法,自覺按操縱規(guī)程進展操縱,在品質(zhì)操縱上增強其自覺性。3、施工管理職員,特不是工長及質(zhì)檢職員,應隨時對操縱職員所施工的內(nèi)容,進程進展反省,在現(xiàn)場為分他們處置施工難點,進展品質(zhì)
54、規(guī)范的測試隨時指出達不到品質(zhì)請求及規(guī)范的部位,請求操縱者整改。4、增強崗亭培訓,對一些高、難、新技巧的崗亭施工職員必須先由公司勞務部分先行培訓及格后,才干由純熟工人帶著上崗操縱。5、指定專人管理,隨施工,隨反省,隨指點,發(fā)覺征詢題實時性改正。6、保持步隊相對波動,從生涯上關懷幫助,處置他們的后顧之憂。7、履行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,變更他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的踴躍性,增進工程品質(zhì)的進步。七、計理管理的保障記理任務在全部品質(zhì)操縱中是一個主要的辦法,要計量任務中咱們將增強種種計量裝備的檢測任務,并在廣州市指定威望的計量東西檢測機構(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理贊同),按我單元的計量管理文件進展周檢管理,同時,按請求對種種操縱次序繪制
55、響應的計量收集圖,使全部計量任務契合國度的計量規(guī)矩的請求,使全部計量任務完整受控,從而確保工程的施工品質(zhì)。八、工序產(chǎn)物成品愛護1、樹破成品愛護任務相干的獎罰軌制。如“寶貴裝備進樓交代軌制”,“贊同進樓施工交代軌制”、“持證進樓軌制”,確保產(chǎn)物掉掉落愛護。2、成破專職成品愛護步隊,24小時輪番值班,根絕成品交叉凈化、毀壞等景象。第四節(jié)單項工藝施行品質(zhì)操縱辦法依照創(chuàng)優(yōu)計劃,從施工預備到動工驗收,所有單項施工工藝都要進展有操縱,使所有參建職員明白創(chuàng)優(yōu)計劃,創(chuàng)優(yōu)目標,抵達一次成優(yōu)的目標,各分項工程的次序品質(zhì)操縱如下:一、模板工程品質(zhì)保障技巧辦法1、模板工程品質(zhì)次序操縱預備任務預備任務進修圖紙跟資料進修
56、操縱規(guī)程跟品質(zhì)規(guī)范模板的選擇平整斷絕劑模板涂斷絕劑與鋼筋工序的交代反省足手架、足手板技巧交底書面交底操縱職員參加工程構造的兩頭抽查自檢技巧交底底部標高、核心線、斷面尺寸放線跟鋼筋、混凝土工序交代反省灌溉混凝土時留人看模書面交底操縱職員參加工程構造的品質(zhì)評定記錄按梁、柱跟獨破根底的件數(shù),各抽查10,但均不該小于3件;帶型根底、圓梁跟板每3050(m2)各抽一處,但應很多于3處兩頭抽查自檢清算現(xiàn)場、文化施工拆模拆模鋼筋、混凝土工序交代反省灌溉混凝土、留人看鋼筋灌溉混凝土、留人看鋼筋2、模扳裝置與撤除品質(zhì)點設置工程工程班組目標分項工程管理點設置工藝規(guī)范贊同傾向(mm)對策辦法反省東西及反省辦法多層高
57、層年夜模模板裝置與撤除外表平整、垂直度精良、截面精確、標高無誤軸線位移模板底口偏移5331、施工前反省上道工序品質(zhì),鋼筋地位及放線地位是否精確。2、實時改換出缺點的木模板、并予以修復。3、增強工序自檢。4、增強資料收支場管理及現(xiàn)場頤養(yǎng)。5、銜接件扣緊不松動。6、支撐點結實牢靠,破壞變形的鋼龍骨、鋼支柱不予應用用盒尺引測反省截面尺寸外表變形、支撐不牢+4-5+2-52用盒尺引測反省標高底板標高禁絕,支撐不牢5+2-55用水準儀、拉線或用尺量反省垂直度模板上口偏移,支撐不牢333用2m靠尺反省平整度小面平整度、年夜面平整度552用2m靠尺反省3、模扳裝置與撤除品質(zhì)防備辦法工程妨礙因素采用防備辦法施
58、工操縱支撐零碎分歧理嚴厲計劃請求,量體裁衣,公道計劃扣件銜接松動嚴厲計劃請求,嚴厲操縱扣件間距,加固面板拼縫不平只管應用平直模板,扣件補缺撤除時硬撬組裝前實時刷脫模劑倒置工序強化施工工藝,完美工序間的交代檢情況基底未夯實增強夯實,并鋪通長足手板,增強交代檢鋼筋網(wǎng)片位移增強工種之間的交代檢、互檢任務砼測壓力過年夜工種之間互相共同,增強支撐,恰當振搗,設專人看模資料模板變形,孔多實時反省、修理,嚴峻者退回,不予應用龍骨、支撐件脆弱實時同技巧部分獨特研討加固辦法銜接附件品質(zhì)差實時退換,加密銜接,加固支撐零碎管理崗亭義務制履行不嚴強化崗亭看法,完美義務制職員定崗重進度,輕品質(zhì)增強教導,擺正進度與品質(zhì)關
59、聯(lián)無視資料管理增強片面管理看法,確破技巧擋案主要性的看法施工職員技巧水平低進展崗亭技巧培訓自檢不仔細仔細履行自檢擔負制技巧交底不清仔細迷信的進展書面交底批示職員只重進度尊敬迷信,聽從品質(zhì),好中求快違章功課嚴厲操縱規(guī)程無視交代檢、互檢增強工種間共同,把品質(zhì)征詢題毀滅在上一工序中專檢職員反省不細增強教導,分歧格者予以復職二、鋼筋工程品質(zhì)保障技巧辦法1、鋼筋工程品質(zhì)次序操縱預備任務預備任務進修圖紙跟資料進修操縱規(guī)程跟品質(zhì)規(guī)范鋼材及格證、有疑征詢復檢反省足手架、足手板制訂與考核鋼筋配料表技巧交底書面交底操縱職員參加工程構造的鋼筋下料成型按差別型號地位掛牌兩頭抽查自檢現(xiàn)場綁扎裝置鋼筋、模板工序交代反省書
60、面交底操縱職員參加工程構造的按梁、柱跟獨破根底的件數(shù),各抽查10,但均不該小于3件;帶型根底、圓梁跟板每3050(m2)各抽一處,但應很多于3處分歧理的處置(返工)品質(zhì)評定記錄履行驗評規(guī)范鋼筋代用單鋼筋及格證操持蔭蔽驗罷手續(xù)清算現(xiàn)場、文化施工資料收拾自檢記錄蔭蔽驗收記錄品質(zhì)評定記錄施工記錄事變處置記錄2,鋼筋綁扎工程品質(zhì)工藝流程表層處置表層處置清底鋼筋翻樣原資料測驗鋼筋測驗及格按線調(diào)劑鋼筋下層地位精確現(xiàn)場焊接試樣半成品鋼筋契合計劃請求鋪底層鋼筋地位、間距精確綁扎主梁鋼筋板墻鋼筋定位畫出間距綁扎下層鋼筋愛護層厚度精確綁扎次梁鋼筋綁扎墻水平鋼筋保障垂直度厚度鋼筋焊接放置墊塊保障愛護層厚度成品愛護保
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