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文檔簡介

1、班主任津貼發(fā)放量化考核細(xì)則為了充分調(diào)動班主任工作積極性,有效反映班主任工作的效果,使學(xué)校管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,特制訂班主任工作量化考核實(shí)施細(xì)則。一、總則1、班主任工作從班主任個人得分(A )、和班級得分( B)、學(xué)生流失( C)學(xué)校抽查( D)四方面進(jìn)行量化考核,每月實(shí)行一次。2、四個方面考核基準(zhǔn)分各為100 分,其中前三項(xiàng)計算時各占30% ,后一項(xiàng)計算時占 10% 。3 、月考核分 =A 30% B30%+C 30%+D 10%二、班主任個人得分評定方法(考查工作態(tài)度,基準(zhǔn)分100 分)(一)扣分標(biāo)準(zhǔn):1、常規(guī)“六到崗”無故每缺一次扣2 分。(“六到崗”為早操、上午上課前、大課間、下午上課

2、前、晚自習(xí)、晚寢)2、按時參加各種活動,遲到或早退一次扣2 分,請假扣 1 分,無故不參加扣4分。3、值日當(dāng)天必須四到崗,早、中、晚飯后每缺1 次扣 2 分;晚自習(xí)后無故不值班,每次扣4 分;請假后無人頂班,每次扣2 分。4、上交各種材料,遲交一天扣2 分,無故不交扣5 分。5、每周開一次班會,保證間周一次安全教育。安全教育課無教案,班會無記錄一次扣 3 分。(二)獎分標(biāo)準(zhǔn):常規(guī)到崗、值日到崗出滿勤分別獎50 元三、班級得分評定方法(考查工作效果,基準(zhǔn)分100 分)(一)扣分標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生上課:1、學(xué)生出勤,無故缺1 人次,扣 2 分。請假扣 0.5 分。早操請假扣 0.2 分組織紀(jì)律:1、打架每

3、人次扣2 分, 5 人次以上(含 5 人次)扣 10 分。2、偷盜或過失失盜,每次扣5 分。3、敲詐勒索,每人次扣5 分。4、頂撞教職工,每人次扣3 分。5、夜間外出或留宿外人,每人次扣10 分。6、不上課(或自習(xí)、集體活動)到游戲機(jī)室或網(wǎng)吧或野外玩耍,每人次扣分。7、抽煙、喝酒,每人次扣2 分。8、上課無故起哄,每人次扣2 分。清潔衛(wèi)生:1、衛(wèi)生被評為不合格等次,每通報一次扣2 分2、衛(wèi)生習(xí)慣不好,亂丟垃圾,每人次扣2 分。3、在寢室、教室、走廊、廁所亂踏腳印、亂寫、亂畫的每人次扣2 分。集體活動:1、無故不參加集體活動,每人次扣2 分。2、集體活動紀(jì)律不好的扣5 分。愛護(hù)財物:1、破壞公物

4、,視公物價格定扣分標(biāo)準(zhǔn),5 元以內(nèi)扣 1 分, 10 元以上,每增加 5 元扣 1 分,上不封頂,每月檢查 1 次。其他:未盡事宜,酌情扣分。(二)獎分標(biāo)準(zhǔn):1、集體活動學(xué)校前6 名的:一、二名獎5 分,三、四名獎 4 分,五、六名獎3分。2、學(xué)生無違紀(jì)現(xiàn)象的獎5 分。3、學(xué)生出勤率達(dá)95% 獎 5 分。4、寢教室衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生為最清潔,每次獎1 分。5、有突出表現(xiàn)為學(xué)校爭得榮譽(yù)的,獎1 至 5 分。6、班級有拾金不昧的,以所拾物品價值金額10 元以內(nèi)加 1 分 10 元至 50元加 3 分,50 元至 100 元加 5 分,100 元以上加 8 分。數(shù)額特別巨大的另行加分。7、班級人數(shù) 40 人

5、為基數(shù),每超一人增加5(元)8、其他未盡事宜,酌情獎分。四、學(xué)生流失(考查學(xué)生穩(wěn)定性,基準(zhǔn)分100 分)(一)、扣分標(biāo)準(zhǔn)1、防控措施:與有流失動向?qū)W生談話記錄,家訪記錄至少三次,每少一次扣2分。2、流失人數(shù),每流失一名學(xué)生扣十(元)。(二)、獎分標(biāo)準(zhǔn)1、與有流失動向每名學(xué)生談話三次以上,家訪三次以上,并記錄齊全的,每名學(xué)生加 1 分。2、當(dāng)月沒有學(xué)生流失的加5 分五、學(xué)校抽查(考查管理效果)(一)扣分標(biāo)準(zhǔn)有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員按制度抽查扣分(學(xué)生玩手機(jī)、打架,男女生不雅行為,紀(jì)律亂、衛(wèi)生差等情況)(二)、獎分標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校督導(dǎo)檢查組抽查過程中,對于表現(xiàn)突出的班級酌情加分。六、統(tǒng)計核算學(xué)生處每周一小結(jié)

6、按有關(guān)記錄統(tǒng)計一次班主任評定分,班級管理分。每月匯總四周的分?jǐn)?shù), 并把學(xué)生流失分, 學(xué)校抽查分?jǐn)?shù)由辦公室提供,并按本細(xì)則核算該月班主任津貼。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無

7、大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠(yuǎn)小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠(yuǎn)賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)

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