綜掘一區(qū)區(qū)隊計分管理制度

1、綜掘一區(qū)區(qū)隊計分管理制度綜掘一區(qū)區(qū)隊計分管理制度一、對掘進巷道1、進尺每米 800 分，包括 ;打上部眼、下部眼、扒迎頭、響炮進尺。2、出矸每車 20 分，提料到工作面沒車20 分，裝、卸料每車 30分。3、巷道換穿移前探梁， 60 分；噴漿段換穿移前探梁，80 分。4、正常生產(chǎn)掘進，每延長一節(jié)槽計 30 分；落槽每節(jié) 10 分，換槽每節(jié) 20 分。5、區(qū)每打防突釋放鉆孔一個（10 米）計 10 分。6、每架一棚，按棚距計算進尺，多上一架梁，加進尺0.3 米，多栽一幫腿，加進尺0.2 米；架一棚無效棚，加進尺0.1 米。7、早班班在特殊（迎接檢查）情況下，完成當(dāng)班任務(wù)，整理文明生產(chǎn)，每人計30

2、 分。備注：當(dāng)月、當(dāng)班地質(zhì)條件復(fù)雜情況下，如過斷層、淋水大、冒頂區(qū)、運輸線自然磨損客觀因素影響生產(chǎn)的，值班人員根據(jù)當(dāng)班布置任務(wù)，給予計相應(yīng)的分數(shù)。當(dāng)月其它特殊條件下如需補充的，經(jīng)市場化領(lǐng)導(dǎo)小組研究計分標準可給予適當(dāng)調(diào)整。二、雜活計分標準：1、裝卸料：卸圓木、背木、撐桿、塑料網(wǎng)，每車計30 分；卸炮土、石粉、水泥、臺階，每車計30 分卸工字鋼、 U 型棚每車計 30 分2、運設(shè)備：機頭、機尾大件、40T 槽子、皮帶槽鋼、上托架、上托輥、底托輥、下支架、皮帶、運送水泥、石粉等，由隊當(dāng)天值班人員根據(jù)地區(qū)條件（如上下山、距離遠近）等實際情況安排人員數(shù)量和工作量，完成當(dāng)班任務(wù)，每工記計時工30 分；完不

3、成任務(wù)，值班人員可根據(jù)具體完成情況給予適當(dāng)扣分。3、清理巷道：清煤矸20 厘米高，寬3.5-4。8米每米計15 分。清煤矸30 厘米高，寬3.5-4.8 米每米計20 分清煤矸40 厘米高，寬3.5-4.8 米每米計30 分清煤矸50 厘米高，寬3.5-4.8 米每米計40 分三、其它計分標準：1、在確保安全的前提下，克服困難條件下，超額完成當(dāng)班或在完成本班工作任務(wù)的情況下領(lǐng)導(dǎo)安排加班干其它工作的對班組獎50-100 分，個人給與 100 分獎勵。2、員工能夠熟練掌握本崗位操作技能，熟練進行“雙基 ”考核計算、手指口述和崗位描述受到領(lǐng)導(dǎo)表揚的，根據(jù)實際情況對其獎3 分。3、參加礦、隊組織的安全

4、技術(shù)知識、質(zhì)量標準化考試時，成績特別優(yōu)秀的，對給予50 分的獎勵。4、對舉報 “三違 ”人員者，及時排除隱患、防止事故發(fā)生的或?qū)Π踩a(chǎn)做出特殊貢獻的員工，根據(jù)實際情況一次獎勵5-20 分。四、班組對個人計分標準（小分）1、個人生產(chǎn)得分：值班審批打分之后由班長根據(jù)個人計分標準以及在生產(chǎn)中實際勞動情況（勞動性、積極性、危險性）合理分配，給每個員工進行現(xiàn)場打分（小分），做到日清日結(jié)。2、個人其它得分：員工上下井帶設(shè)備、配件、由值班根據(jù)重量、路程、人次、不夠計時工的在井下輔助生產(chǎn)（不得生產(chǎn)分） ，每人次計 25 分；區(qū)隊回收的設(shè)備，物資值班根據(jù)重量、路程適當(dāng)加分。跟車人員必須把設(shè)備、物資跟到指定位置

5、，不能丟失，移交下一班人員接受后，兩班人員與值班匯報，每人次計 25 分。專職操作運輸設(shè)備、機電設(shè)備（水泵、液壓泵） ，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備停止后，設(shè)備兩幫浮煤清凈、 回煤坑清理合格、 灑水滅塵、積水排凈，水窩清理合格、整理好文明生產(chǎn)，每人次計25 分。幫調(diào)度、安檢科、等其它單位每人次28 分；幫機電科、地面 25分。班組長開隊委會，每人次計 25 分。新工人掘進得分 25 分，包含生產(chǎn)得分，新工人為期試用 20 天；新工人表現(xiàn)突出或干活不主動班組長根據(jù)工作勞動性進行加減分。備注：個人其它得分由值班依據(jù)工作量批分，加減分項目要注明。五、其它計分標準：1、班長：得分由當(dāng)班所得生產(chǎn)的分的平均值。

6、2、驗收員：當(dāng)班掘進計30 分，干雜活計 25 分。3、機電工：大班機電工由班長在班前會宣布任務(wù)，直接組織干活，保證機電設(shè)備運轉(zhuǎn)，檢修及時、維護到位、定期保養(yǎng)，每人次計25 分。小班機電工，在專職崗位上完成當(dāng)班任務(wù)，計25 分。六、扣分標準：1、生產(chǎn)班組扣分標準：不按規(guī)定使用前探梁扣50 分，前探梁松動、不合格，扣 50 分。打鉆時必須按措施要求的方位、角度、深度施工，不符合規(guī)定的一次扣 20 分。造成鉆桿、鉆頭丟失的一次扣10 分，造成鉆機損壞或護身板不合格的一次扣30 分。棚梁擺放不均勻，高低不一致、棚子流水，梁腿親口不嚴、缺墊板；柱腿里出外進、前傾、后仰、加斜；中線錯、棚距、下扎超過措施

7、規(guī)定；單體支柱卸壓、松動、不栓柱頭或者抬棚缺中柱，一項扣50 分,嚴重質(zhì)量問題（ 3 棚以上）扣 100 分。空幫、空頂、空三角，背幫背頂差、虛關(guān)門；背木細小、擺放不均勻、不成線或缺背木、背木（缺）稀少、撐桿松動、不打撐桿，無墊板或聯(lián)網(wǎng)隔扣、網(wǎng)不過梁等，其中一項扣50 分；空頂超過0.3M一處扣 50 分，嚴重問題（ 3 棚以上，空頂 0.5M 以上）扣 100 分。架 U 型棚，梁、腿搭接 400mm，超過規(guī)定、螺絲松動、不涂油、不加平墊彈簧墊，拉板不平直，一項扣50 分，嚴重問題扣100 分。掘進沿頂、沿底施工，如沒有措施，必須沿頂、沿底掘進，擅自丟頂煤、丟底煤者每棚扣50 分；每棚必須保

8、證有200mm 的硬柱窩，每班必須打臥底眼，窩頭不準丟鼓肚，否則一棚（一次）扣100 分。鋪槽高度不夠、不平、不直的、溜子漂鏈，出班不處理，扣 30 分，因小班機電工的對電工班扣 3 分。必須把煤出完，巷道高度不夠設(shè)計要求的， 窩頭丟煤扣 200 分，如有特殊情況影響，可以減半扣。溜子頭、尾、兩幫浮煤多，有雜物，不清理，煤磨皮帶，煤埋電機、不清挖回煤坑， 不清水泵坑，文明生產(chǎn)差， 其中一項扣 300 分。機頭機尾壓柱一處扣 20 分；松動不合格一處扣 20 分。放炮崩翻或者因放炮原因造成上班棚子不合格，又不及時修復(fù)是一棚扣 100 分。施工地點出班時必須做到工完料凈，廢舊物料、設(shè)備及時裝車回收

9、，拆除支架梁、腿必須去掉運走，浮煤（矸）清理干凈，灑水滅塵，巷道內(nèi)無稀煤、 淤泥、積水，物料必須當(dāng)班卸完， 料場碼放整齊，并掛牌管理，文明生產(chǎn)達到要求，否則任何一項不合格扣50 分。工作不負責(zé)出現(xiàn)巷道方位和坡度偏差超過規(guī)定每項扣50 分。梯形棚五條線、 U 型棚三條線距窩頭超過五米， 不編棚號每項扣100 分。驗收員必須認真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準，嚴格按質(zhì)量標準組織驗收， 否則扣 200 分，弄虛作假，損私舞弊者扣 200 分。班組人員下井必須攜帶常用的生產(chǎn)工具，驗收員入井必須佩戴齊驗收工具，入井工具佩帶不齊全的每次扣100 分。被有關(guān)科室查出的問題一次扣 200分，嚴重問題扣300

10、 分（ 3棚以上，空頂 0.3 以上，浮煤超過 10 米以上等）；公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組查出工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)差一項扣100 分，嚴重問題扣500 分，全月工程質(zhì)量驗收不合格扣50 分。公司礦領(lǐng)導(dǎo)、礦科室扣分落實到班組，班組落實到責(zé)任人。背木、撐桿、拉桿不齊全，每少一根扣50 分；不直、不平、松動每根扣 3 分；聯(lián)網(wǎng)隔扣、缺墊板、一處扣30 分。料場物料碼放不整齊，文明衛(wèi)生差扣100 分。2、機電班組扣分標準：嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程 、電器作業(yè)規(guī)程和設(shè)備維修包機責(zé)任制，保證各種機電設(shè)備處于完好狀態(tài)，否則影響生產(chǎn)扣100 分。熟悉掌握電器設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征和工作原理，定期對電器設(shè)備進行檢修檢

11、查、 認真做好預(yù)防性檢修工作， 否則扣 100 分。機電工要嚴格遵守勞動紀律， 凡晚下、早上井、不現(xiàn)場交接班、工作不負責(zé)任、失職等現(xiàn)象發(fā)生一次扣 100 分；影響生產(chǎn)扣 300 分。實行包機責(zé)任追究制，由機電班長落實包機人 ,如實填寫各項記錄，否則一次扣 100 分；如造成電氣設(shè)備損壞一次扣 200 分。溜子超過五米不安裝擋煤板、擋煤板損壞不及時處理、機頭、機尾壓柱不符合規(guī)定； 煤磨皮帶、不清挖回煤坑， 一次一項扣 200 分。運輸機缺刮板、螺絲、溜子飄連、鏈松，皮帶跑偏、缺托輥、托輥運轉(zhuǎn)不正常， 開關(guān)不上架 ,沒有接地極， 一項扣分，嚴重問題扣 3-5 分，影響生產(chǎn)一次扣 150 分。煤埋電

12、機、減速機、水泵的，不清挖水窩的一項扣500 分。責(zé)任范圍內(nèi)衛(wèi)生區(qū)煤塵大、不灑水滅塵，有積水、不排水，文明生產(chǎn)差，一項一次扣300 分。各施工頭面設(shè)備運行不正常，影響生產(chǎn)，每次扣300 分；風(fēng)水管路不到位，跑水、跑風(fēng)，無噴霧、無噴頭、不霧化，隔爆水棚數(shù)量不夠、缺水等一項一次扣50 分，嚴重問題扣200 分。保護、按扭、信號要靈敏可靠，否則一次扣500 分。出現(xiàn)設(shè)備不完好有失爆現(xiàn)象，對責(zé)任班組扣200 分，造成無計劃停風(fēng)、停電，無措施施工的扣責(zé)任班組扣500 分。造成事故的由礦處理。電器設(shè)備標牌清晰使用、 備用設(shè)備（沙箱無沙、滅火器失效等）不掛牌管理，缺構(gòu)件，管線、電纜吊掛懸掛不規(guī)范，每項扣 3

13、00 分。公司、礦領(lǐng)導(dǎo)查出的問題一次扣 500 分，有關(guān)科室查出的扣 200 分，嚴重問題扣 500 分。負責(zé)小班的日常設(shè)備檢查和維護及風(fēng)機管理，每次進班必須做風(fēng)機倒臺實驗，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)否則扣300 分。機電班長，按時參加每月防爆日檢查和每周三機電例會、安全辦公會，不參加又不打招呼，罰款由個人承擔(dān)；每月電纜組、設(shè)備庫對一次帳，因設(shè)備管理不善丟失，追查責(zé)任，由機電班承擔(dān)。3、個人扣分標準（全隊職工通用） ：職工曠工一天扣 200 分（保勤期另行規(guī)定） 。遲到一次扣 30 分。點名不下井一次扣 300 分。不聽從指揮、頂撞跟班、班、組長，按情節(jié)輕重一次給予扣300分。各工種必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班換行 制度，否則扣責(zé)任人 400 分；崗位工下班后不到隊里簽到一次扣500 分值班人員當(dāng)天把值班范圍內(nèi)的班組大分批完（否則不能交班），班組長根據(jù)每個人的工作情況，給班組成員分小分，核算員及時準確的把職工得分輸入礦