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1、Word 醫(yī)院總經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇) 【第1篇】醫(yī)院總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 醫(yī)院總經(jīng)理助理 藝星醫(yī)療美容集團(tuán)股份有限公司 藝星醫(yī)療美容集團(tuán)股份有限公司,藝星 職責(zé)描述: 1、幫助總經(jīng)理確保營(yíng)銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行; 2、幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)日常工作,不斷完善好管理制度; 3、幫助組織制定工作進(jìn)展規(guī)劃、方案與預(yù)算方案; 4、組織制定工作流程及管理制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行 5、對(duì)總經(jīng)理的工作支配及方案做出適當(dāng)提示; 6、完成總經(jīng)理交代的各項(xiàng)工作任務(wù); 任職要求: 1、本科以上學(xué)歷,營(yíng)銷、文秘等相關(guān)專業(yè); 2、有醫(yī)美、五星級(jí)酒店同等職位5年年以上工作閱歷; 3、溝通及書寫力量強(qiáng),形象佳,思維靈敏
2、。 4、嫻熟使用各種辦公軟件,對(duì)excel的數(shù)據(jù)處理嫻熟,能制作美觀ppt課件; 5、了解醫(yī)美營(yíng)銷業(yè)務(wù)等相關(guān)管理學(xué)問的優(yōu)先。 【第2篇】醫(yī)院總經(jīng)理崗位職責(zé) 醫(yī)院總經(jīng)理 1.依據(jù)董事會(huì)和集團(tuán)公司提出的策略目標(biāo),制定醫(yī)院策略方向,提出醫(yī)院的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施; 2.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作,主持醫(yī)院的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂醫(yī)院基本管理制度; 3.依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃方案,向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出預(yù)算外開支方案,審定工資獎(jiǎng)金安排方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤方法并組織實(shí)施; 4.審核簽發(fā)以醫(yī)院名義發(fā)出的文件; 5.召集、主持醫(yī)院辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作
3、進(jìn)展,主持召開各專題會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào); 6.處理醫(yī)院重大突發(fā)大事; 7.維護(hù)醫(yī)院社會(huì)形象,協(xié)調(diào)對(duì)外公共事務(wù),準(zhǔn)時(shí)討論處理政府部門、社會(huì)各界和客人與家屬對(duì)醫(yī)院工作的看法; 8.推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)工作。 1.依據(jù)董事會(huì)和集團(tuán)公司提出的策略目標(biāo),制定醫(yī)院策略方向,提出醫(yī)院的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施; 2.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作,主持醫(yī)院的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂醫(yī)院基本管理制度; 3.依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃方案,向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出預(yù)算外開支方案,審定工資獎(jiǎng)金安排方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤方法并組織實(shí)施; 4.審核簽發(fā)以醫(yī)院名義發(fā)出的文件; 5.召集、主持醫(yī)院辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開各專題會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào); 6.處理醫(yī)院重大突發(fā)大事; 7.維護(hù)醫(yī)院社會(huì)形象,協(xié)調(diào)
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