籃球場施工方案

1、一、 施工方案籃球場、羽毛球場施工方案一、編制說明：本施工方案系我公司對某廠籃球場、羽毛球場的施工設(shè)計方案，本施工組織設(shè)計表達了本工程施工的總體構(gòu)思和部署，公司遵循技術(shù)治理程序，依據(jù)本大綱確定的根本原則，進一部完善細化各分局部項工程的施工方案，用以具體施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速建成。二、編制依據(jù)及原則 ：陽和污水處理廠籃球場、羽毛球場設(shè)計圖紙國際羽毛球競賽規(guī)章279工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強制文件建設(shè)部建標(biāo)20228GB50300-2022；建筑工程工程治理標(biāo)準(zhǔn) GB/50326-2022；工程測量標(biāo)準(zhǔn) GB50026-93；建筑地面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50209-2022；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)J

2、GJ46-88；建筑裝飾裝修工程驗收標(biāo)準(zhǔn)GB502022-2022；施工手冊第四版12345；393本公司有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量、安全治理、文明施工治理制度；嚴格遵守合同文件明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)；堅持技術(shù)先進性，科學(xué)合理性，經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合；主要國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、強制性文件，技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)文件及文獻參考資料。三、工程概況：6mm圍網(wǎng)、體育器材附屬工程施工內(nèi)容；6mm圍網(wǎng)、體育器材附屬工程施工內(nèi)容；工程施工挨次：素土平坦夯實沙卵石墊層水泥混凝土或水泥穩(wěn)定層3cm四、根底施工設(shè)計方案:依據(jù)設(shè)計圖紙顯示，本工程塑膠面層下面的根底為水泥混凝土根底，這樣的根底對于全塑型塑膠來說，很

3、簡潔消滅起泡、脫層的現(xiàn)象。全塑型塑膠對于根底3cm青根底，這樣才能保證質(zhì)量。C208水泥穩(wěn)定層3cm五、球場專用圍網(wǎng)安裝：圍網(wǎng)安裝方法：圍網(wǎng)立柱按設(shè)計要求、距離定好位置、預(yù)埋，在水泥根底完工后按施工工藝進展掛網(wǎng)。網(wǎng)圍承受圍網(wǎng)承受高效防銹包塑網(wǎng)，包塑層承受原粒進口高密度聚乙烯簡稱HDPE包裹，內(nèi)層鋼絲承受低碳鍍鋅鋼絲構(gòu)造。顏色：承受獨特防紫外線色粉混合翠綠塑料。密聚乙烯HDPE塑料，經(jīng)加熱溶解后冷卻凝固在鋼絲外表上，內(nèi)層鋼絲與外表塑料粘貼嚴密，使空氣不易進入而與鋼絲外表產(chǎn)生氧化，因此可到達抱負的防銹效果。產(chǎn)品性能：它比原承受PVCPVC而且對鋅簡潔侵蝕，塑膠與鋼絲粘接是不能粘接在一起，較為松動，

4、使空氣中PE長。PE包塑網(wǎng)外表光滑，高防水率吸水率為0%。耐腐蝕、耐濃硝酸除外的需要，用水沖洗或讓它在自然的雨天外表塵土都會自然洗脫。挖坑：首先依據(jù)場地四周的尺寸進展測量放線，依據(jù)每隔肯定的長度進展800mm600mm。60mm4500mm4外表鋼管及配件處理：底層承受醇酸紅丹防銹涂刷一次，再用墨綠色氟碳漆進展外飾。2mm300mm一粒尾鉆螺絲攻緊。在圍網(wǎng)全部安裝完畢再次用墨綠色氟碳漆進展終飾。六、面層施工方案場地清理根底復(fù)驗清理:圍網(wǎng)安裝工程完工后，依據(jù)設(shè)計要求和塑膠鋪設(shè)工藝對場地根底的要求，對該場地根底需進展復(fù)核，包括測量場地平坦度、分區(qū)和坡度是否符合籃球場、羽毛球場場地競賽的規(guī)定，同時在

5、鋪設(shè)塑膠面層之前，瀝青根底必需有足夠的保養(yǎng)期，如覺察問題準(zhǔn)時提出，并承受恰當(dāng)?shù)难a救措施。對于根底過于凹陷不平坦的部位，要做上標(biāo)記，預(yù)備進展修補。塑膠鋪設(shè)前應(yīng)清理場地上雜物、灰塵等，用水將根底沖洗干凈。塑膠施工前根底面層的要求：應(yīng)平坦、無油、無灰、枯燥。全塑型塑膠攤鋪6mm拌均勻后現(xiàn)場攤鋪；球場面層顏色為淺黃色。塑膠配料預(yù)備：施工時首先要清點全部材料的品種及數(shù)量，材料包裝假設(shè)有破損，應(yīng)準(zhǔn)時處理以免鋪張；雙組份膠水材料包裝桶一律側(cè)倒放，防止進水。檢查施工機械設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，覺察問題準(zhǔn)時修理。質(zhì)檢員嚴格管制，并準(zhǔn)時稱量，做好記錄。檢測了解鋪設(shè)現(xiàn)場的溫度和濕度，依據(jù)溫度的不同來調(diào)整催化劑的配比，承受

6、每個批號的材料要小樣測試，確保無誤前方可投入使用。以保證配比的計量準(zhǔn)確。材料攪拌應(yīng)把握好時間，攪拌要確保材料混合均勻。塑膠面層鋪設(shè)時，每一桶膠料的連接要準(zhǔn)確、整齊，盡量縮短每一桶膠料的間隔時間，使成膠速度均勻全都；并觀看成膠速度是否正常。在整個場地塑膠完全成膠后，依據(jù)球場競賽法規(guī)章進展測量畫線，線條承受專用的畫線漆進展畫線，畫線要求準(zhǔn)確，無反光無虛邊。塑膠面層施工完畢后進展籃球架和羽毛球柱按相應(yīng)規(guī)章安裝。5球場劃線及球場設(shè)施安裝：塑膠面層完全固化后，用經(jīng)緯儀和鋼卷尺的相關(guān)規(guī)定進展標(biāo)注出，用規(guī)定顏色繪出各部位點位線，各點位線要求準(zhǔn)確、清楚、不反光、無明顯虛邊、與面層粘合結(jié)實，各標(biāo)志線位置距間的距

7、離長度1/10000場地清理：將施工余留的廢料、遺棄物品及施工設(shè)備、臨時搭建物清理出場，使場地的干凈、干凈。七、施工目標(biāo)和施工治理組織：優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快速建好本工程對樹立建設(shè)方和施工方的良好形象具有重要意義。本工程承受工程經(jīng)理負責(zé)制，認真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)治理、細心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)效勞”的質(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力氣、設(shè)備、材料以及資金等，承受先進、成熟的施工工藝和有效的科學(xué)治理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完本錢工程，充分實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和建設(shè)方的期望、需求，從而我們制定了以下各項治理目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)施工中嚴格依據(jù)建設(shè)方的有關(guān)要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和公司的有關(guān)規(guī)章制度進展質(zhì)

8、量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴格執(zhí)行“三檢施工中嚴格依據(jù)施工圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，使工程工程一次性驗收合格。八、施工進度打算及保證措施工期目標(biāo)：30天日歷天。依據(jù)業(yè)主規(guī)定工期，并參照我公司類似工程的施工閱歷，通過對關(guān)鍵線路的優(yōu)化，制定本施工進度打算。確保工期組織治理措施：由公司選派出善抓生產(chǎn)、搶進度、會治理并具有豐富類似工程施工經(jīng)理的工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)該工程工程經(jīng)理。由工程經(jīng)理進展人力、物力、資金設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度，確保本工程各項施工目標(biāo)的實現(xiàn)。實行工期目標(biāo)責(zé)任制。工程經(jīng)理是工期目標(biāo)的總負責(zé)人，主要

9、負責(zé)現(xiàn)場各項治理把握工作；各作業(yè)班組與工程部簽訂責(zé)任書，各作業(yè)班組與操作工人簽訂責(zé)任書，明確工期獎罰方法，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)按質(zhì)量、進度與工資掛鉤，實行重獎、重罰，充分調(diào)動施工人員的樂觀性，發(fā)揮仆人翁責(zé)任感，挖掘勞動力潛力。加快工程進度，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時便于施工治理，以“縱向到底，橫向到“邊、包、保、核”的原則進展目標(biāo)分解，搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。為了加強工程部的責(zé)任，落實“工程經(jīng)濟承包責(zé)任制縱向承包到底、責(zé)任到人的承包形式，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，充分調(diào)動全部參建人員的樂觀性。工程開工前編制施工總進度打算，作為指導(dǎo)整個工程進度的綱領(lǐng)性文件。利用進度打算軟件，在施工過程中

10、進展施工進度監(jiān)控，在總進度打算的指導(dǎo)下，超前打算，在此根底上再編制月、周作業(yè)打算，具體指導(dǎo)施工，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。依據(jù)施工進度要求，將各項工程進度目標(biāo)進一步分解，會同相關(guān)部門準(zhǔn)時制定工作打算，具體內(nèi)容包括：分解圖、進度把握方法及具體措施等。為了確保本打算的把握點目標(biāo)按期完成。工程部須編制各分局部項工程作業(yè)指導(dǎo)書及日、周作業(yè)打算，在落實進度打算中應(yīng)留意以下幾點：工作關(guān)系確定的主要依據(jù)為工序、工藝流程、工作面的要求，勞動即使施工消滅非正常狀況，工作關(guān)系也根本不必調(diào)整且打算網(wǎng)絡(luò)也不會斷鏈。從打算編制上保證工序時間安排上的科學(xué)性、合理性，保障施工的流暢開展。充分利用工作面，保證施工的節(jié)奏和合理性，有

11、目的地使各工種勞動力在工作面上相對獨立地操作。盡量在施工過程中保證勞動力的平衡，避開窩工。氣候、機械設(shè)備和任務(wù)要求，制定質(zhì)量和工期的總目標(biāo)。再將這些目標(biāo)分解到各施工班組，公司及工程定期檢查目標(biāo)實現(xiàn)狀況。協(xié)調(diào)協(xié)作：親熱處理與業(yè)主的關(guān)系，削減人為因素對施工的影響，做到不影響，不扯皮，并正確處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、安全與效益、文明與效益的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全和文明施工的前提下追求進度和效益。后勤保證：為保證施工順當(dāng)進展，確保各項治理目標(biāo)的實現(xiàn)，在公司以保證整個工程的順當(dāng)進展。人員、材料的調(diào)配：工程確定為公司重點工程，安排素養(yǎng)高，業(yè)績好的專業(yè)施工隊伍。組織高效的施工機械設(shè)備，隨時可調(diào)往本工程施工

12、。組織生疏業(yè)務(wù)的原材料選購人員，全部材料用汽車運至施工地點，并依據(jù)平面布置的要求放在規(guī)定地點。我公司將盡公司財力，從資金上保證本工程的材料供給。加強現(xiàn)場治理，實行施工日記制度：每個作業(yè)班組每天都要作安全檢查等狀況，以便覺察問題、分析緣由、爭辯白決的方法和措施。實行工地會議制度：每周工程經(jīng)理部召開一次由工程經(jīng)理部成員、工長和質(zhì)檢員參與的工地會議；會議邀請業(yè)主代表參與，會議主要爭辯施工中有關(guān)進度、質(zhì)量、安全問題，檢查工程質(zhì)量和進度打算完成狀況。通過會議強化質(zhì)量意識，調(diào)整進度打算，爭辯加快工程進度和保證質(zhì)量的措施，消退安全隱患。保證工期技術(shù)措施：由于工作周期影響施工進度的因素，因此要加強季節(jié)性期間、

13、法定節(jié)假日等施工治理，對于此期間加班依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定賜予經(jīng)濟補償，確保施工不延誤關(guān)鍵工序的工期，提高工作效率。為了搶進度，施工一般都要工作到晚上，因此，要特別留意夜間有足夠的照明，安全措施完善，保養(yǎng)維護好機械設(shè)備。抓好關(guān)鍵工序的施工，關(guān)鍵工序施工是影響整個工程工程質(zhì)量與工期的打算因素，因此，把握好關(guān)鍵工程質(zhì)量與工期是保證整個工程順當(dāng)完成的關(guān)鍵，確保關(guān)鍵工序上的工作不延誤。接到業(yè)主的中標(biāo)通知后，馬上進展本工程所需人員、設(shè)備、材料的進場預(yù)備工作，依據(jù)業(yè)主要求盡快組織進場和開工預(yù)備，抓住工程開工前的“時加強現(xiàn)場調(diào)度，假設(shè)消滅單項工程施工進度滯后于總打算進度的狀況，則由工程經(jīng)理部調(diào)整人力、物力，確

14、保質(zhì)量并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的條件下突擊，以到達工期的預(yù)定目標(biāo)。在施工過程中，假設(shè)實際進度與打算進度消滅差異，由技術(shù)負責(zé)人會同有關(guān)人員一起分析緣由，準(zhǔn)時調(diào)整進度打算。狠抓工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故及隱患，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。利用不利天氣進展備料和工程設(shè)備修理保養(yǎng)，確保施工期間的材料供給和機具設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。對施工關(guān)鍵設(shè)備重點維護、檢修，配備修理人員跟班作業(yè)，消滅故障準(zhǔn)時搶修，保證工程設(shè)備處于最正確運行狀態(tài)。搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量把握，避開由于發(fā)生安全質(zhì)量事故而影響施工進度。施工難點準(zhǔn)時解決:工程經(jīng)理部邀請業(yè)主等相關(guān)部門人員準(zhǔn)時召開專題會議,解決施工過程中的技術(shù)難點,技術(shù)負責(zé)人經(jīng)常到施工現(xiàn)場和施工人

15、員一起,爭辯白決施工中遇到的技術(shù)難題。工程經(jīng)理部每星期召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查、總結(jié)施工狀況，推廣先進的施工方法，依據(jù)實際狀況調(diào)整施工力氣，完善施工方案和方法，使施工順當(dāng)進展，確保工期。協(xié)調(diào)處理好關(guān)系：加強與業(yè)主的聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，加強精神文明建設(shè)，現(xiàn)場文明施工，使施工順當(dāng)進展，確保工期。搞好后勤保障工作：由機械材料部門負責(zé)，加強對施工機械設(shè)備的保養(yǎng)、維護，保障設(shè)備和正常運轉(zhuǎn)。工程部成立修理小組，配足機械設(shè)備的零配件，一旦機械設(shè)備消滅故障，準(zhǔn)時進展搶修，確保施工順當(dāng)進展，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。搞好飲食衛(wèi)生，搞好員工的宿舍環(huán)境衛(wèi)生，確保職工吃得好，住得舒心，對工程員工進展防病治病及安全

16、意外保險等，保障職工身心安康，保持正常的出勤率，以利于施工順當(dāng)進展，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。局部球場業(yè)績序號工程名稱南昌科技大學(xué)運動場南昌昌北 26 中運動場工程南昌龍泉小學(xué)運動場工程望城千龍湖生態(tài)旅游度假村網(wǎng)球場工程永修武裝部網(wǎng)球場工程岳陽農(nóng)業(yè)局網(wǎng)球場工程益陽移動公司籃、網(wǎng)球場工程衡山南岳管委會籃球場工程茶陵地稅局籃球場工程長沙郵電網(wǎng)球場工程永州電業(yè)局運動場工程工程內(nèi)容片籃球場，8 片網(wǎng)球場，6 片籃球場。根底和塑膠面層及燈光圍網(wǎng)及器材2 片籃球場。根底及塑膠面層2 片籃球場，2 片排球場。根底及塑膠面層2 片網(wǎng)球場。塑膠面層1 片網(wǎng)球場。塑膠面層及圍網(wǎng)、燈光。1 片網(wǎng)球場。人造草面層及圍網(wǎng)光、圍網(wǎng)、器材1 片籃球場。塑膠面層及器材片籃球場。塑膠面層片網(wǎng)球場。塑膠面層及燈光圍網(wǎng)1 片門