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銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)如何提升對(duì)周邊地區(qū)的影響力指導(dǎo)老師：2021-04-25吳江地理環(huán)境及風(fēng)土人情吳江經(jīng)濟(jì)開展情況吳江銀行業(yè)分析 金融行業(yè)的開展與經(jīng)濟(jì)的繁榮緊密相連，吳江現(xiàn)有大小銀行共計(jì)14家.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提升對(duì)周邊地區(qū)的影響力1.渠道配置2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)3.品牌打造一.渠道配置網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃自助渠道拓展團(tuán)隊(duì)城區(qū)根據(jù)人流、物流的變化，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)的布局。根據(jù)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，新增或者調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)無法有效覆蓋的區(qū)域通過自助設(shè)備、電子渠道擴(kuò)大對(duì)周邊地區(qū)的影響力。以拓展團(tuán)隊(duì)為先鋒，廣拓市場，建立客戶根底。在開展前景比較好的區(qū)域，設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)。二.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基金定投利得贏 多層次理財(cái)產(chǎn)品滿足多元化需求建行財(cái)富建行理財(cái)產(chǎn)品缺乏持續(xù)性，沒有穩(wěn)定的產(chǎn)品池，導(dǎo)致局部客戶的流失。局部理財(cái)產(chǎn)品的額度較小，難以滿足客戶需求。三.品牌打造網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型四走進(jìn)走進(jìn)企業(yè)，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)專業(yè)市場，走進(jìn)富裕村鎮(zhèn)通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型到達(dá)了功能分區(qū)，大堂經(jīng)理在崗積極分流，降低了客戶的等待時(shí)間。謝謝！小組成員：張國偉、陳文藝、陳兆元 周假設(shè)靜、朱瑾、崔柳偉

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