i-team新會(huì)員快速起步

1、歡 迎 您 USANA中國葆嬰i-TEAM系統(tǒng) 內(nèi)部教育使用新會(huì)員快速起步 如何起步呢?L 現(xiàn)在加入 我應(yīng)該怎么做 ? 導(dǎo)入系統(tǒng) 建立三個(gè)本子 參加自動(dòng)訂貨 成為特級(jí)白金領(lǐng)航員快速起步 四個(gè)步驟 細(xì)心閱讀新會(huì)員資料包(1). 導(dǎo)入微信平臺(tái)：導(dǎo)入：系統(tǒng)微信和公司微信導(dǎo)入： 團(tuán)隊(duì)健康與自由微信工作群 推薦人：首先轉(zhuǎn)發(fā)“3項(xiàng)管理通知”給新伙伴閱讀。 推薦人：邀請(qǐng)新伙伴進(jìn)群致歡迎詞，伙伴們積極歡迎。 新伙伴：自我介紹和表明已閱讀并認(rèn)同“3項(xiàng)管理通知”。積極參與工作交流，自覺維護(hù)微信群規(guī)則1.導(dǎo)入系統(tǒng)下載YY語音(6.0)軟件： 電腦和手機(jī) 上網(wǎng)調(diào)試 統(tǒng)一名稱：G(省/市)_實(shí)名 例：G(廣東廣州)_張

2、三； 英文狀態(tài)下: 按括號(hào)鍵/ 按Shift鍵 +下橫線鍵溫馨提示： 每周四晚8點(diǎn)開課，提前30分鐘入場(chǎng)，勿遲到(2).導(dǎo)入空中課堂 推薦人 必須新伙伴下載/調(diào)試新伙伴 必須 修改昵稱成功100 ： 要求：質(zhì)量較好，一個(gè)名單留三頁； 目的：記錄每次交流的時(shí)間和重要信息。每日工作計(jì)劃： 要求：質(zhì)量一般，一天半/ 一頁，一次做2周工作計(jì)劃； 目的：加強(qiáng)自我管理和計(jì)劃性。團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 要求：質(zhì)量好，一個(gè)名單留五頁； 目的：記錄每位直推伙伴及核心組員的重要信息，配 合及陪同伙伴在3個(gè)月蜜月期中健康快速成長。2.建立三個(gè)本子意義：建立家庭健康投資計(jì)劃 建立穩(wěn)健的財(cái)富管道復(fù)消：首單訂貨及自動(dòng)訂貨：享受10%

3、折扣 例：首單訂貨￥500010% =￥500 只在第1+2次自動(dòng)訂貨時(shí)分別返還￥250，過期作廢！ 自動(dòng)訂貨￥100010%=￥900-￥250=實(shí)際支付￥650100分_月收入3萬以下 200分_月收入3萬元以上 推薦人必須告知新伙伴首張訂單享受10%折扣返還方法3.參加自動(dòng)訂貨激活自動(dòng)訂貨： 推薦人必須：在新會(huì)員加入后的1周內(nèi)給葆嬰公司發(fā)郵件： 郵箱： 內(nèi)容：申請(qǐng)表6頁+身份證(2面)+儲(chǔ)蓄卡(2面)_照相 主題：某某加入資料 / 某某變更資料(如果是修改信息)綁定信用卡： 在首次自動(dòng)訂貨前綁定信用卡 在自動(dòng)訂貨周上網(wǎng)_手工付款修改自動(dòng)訂貨： 提前一周(五前)修改自動(dòng)訂貨 看日歷: 4種

4、顏色代表4個(gè)周期 自動(dòng)訂貨的步驟推薦人必須：教會(huì)新會(huì)員推薦人必須：教會(huì)新會(huì)員您001100分100分100分100分100分200分200分100分100分100分5人部門1500分部門1500分全球超過80 %經(jīng)銷商自動(dòng)訂貨5人 您可獲得￥610的業(yè)務(wù)獎(jiǎng)=您優(yōu)惠使用產(chǎn)品幫助您優(yōu)惠使用產(chǎn)品 如何成為特級(jí)白金領(lǐng)航員？ 56天內(nèi)=8周 推薦4 人 完成1600分 例：張三推薦李四，必須用張三的ID登陸網(wǎng)頁完成報(bào)單！ 4.成為特級(jí)白金領(lǐng)航員 好處：收入最大化+終生資格+世襲制誰推薦 登陸誰的網(wǎng)頁報(bào)單 推薦人記錄分?jǐn)?shù)第一周 第二周第三周 第八周 (1) 100%自用產(chǎn)品(2) 學(xué)習(xí) (3) 列名單 (

5、4) 分享 沉默期行動(dòng)期 合理分配時(shí)間 56天內(nèi) 必須啟動(dòng)市場(chǎng) 我應(yīng)該怎么做呢？(1).100%自用產(chǎn)品 如果您不熱愛產(chǎn)品，就不可能成功！ 推薦人頭2周必須跟進(jìn)！ 第1周- 第2周沉默期 營養(yǎng)品 護(hù)膚品100% 自用 擁有自己的醫(yī)院：SanovivBuilding最多被列為醫(yī)生手冊(cè)中國“種子工程”唯一戰(zhàn)略合作伙伴北美市場(chǎng)連續(xù)16年6次評(píng)比第一運(yùn)動(dòng)員百萬美元保證全國6百萬醫(yī)生再教育產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) USANA營養(yǎng)品 其它營養(yǎng)品科學(xué)家創(chuàng)辦的公司 商人創(chuàng)辦的公司自主科研、自設(shè)廠房 外包生產(chǎn)，產(chǎn)品只達(dá)確保符合GMP標(biāo)準(zhǔn): 到“食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) “優(yōu)質(zhì)藥物生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”產(chǎn)品獲“100%功效保證” 產(chǎn)品沒有效能保證科學(xué)配

6、方 配方不科學(xué) 全球采購優(yōu)質(zhì)原材料 選用普通原材料品牌優(yōu)勢(shì)USANA葆嬰品牌勞斯萊斯 葆嬰品牌: 專為母嬰健康設(shè)計(jì)葆苾康USANA品牌: 專為成人健康設(shè)計(jì)SENSE品牌: 專為肌膚健康設(shè)計(jì) 獲SFDA批準(zhǔn) 苛求嚴(yán)謹(jǐn)工藝 精選純凈原料 100%功效保證三大品牌 自學(xué)：新會(huì)員資料包健康與自由溝通本產(chǎn)品手冊(cè) 參加聚會(huì)： i-TEAM系統(tǒng)YY空中課堂學(xué)習(xí)公司空中加油站學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 21世紀(jì)機(jī)會(huì)與危機(jī)并存，您的學(xué)習(xí)力是戰(zhàn)勝危機(jī)的關(guān)鍵！ 推薦人 陪同輔導(dǎo)第1周- 第2周沉默期 (2).學(xué) 習(xí)隱藏的奇跡失傳的營養(yǎng)學(xué)別讓不懂營養(yǎng)學(xué)的醫(yī)生害了您營養(yǎng)補(bǔ)充品比較指南我是一個(gè)葆嬰媽媽 只有打造一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才能建立

7、長久的事業(yè)！系統(tǒng)推薦書籍全部營養(yǎng)品榮登：美國、英 國、加拿大、澳大利亞、臺(tái) 灣等亞洲8個(gè)國家醫(yī)生手冊(cè) USANA營養(yǎng)品連續(xù)16年榮獲加拿大 營養(yǎng)補(bǔ)充品指南最高分96.1分！ “ 經(jīng)過16年研究，從市面上超過千種 的營養(yǎng)品中，總結(jié)出USANA營養(yǎng)品 為業(yè)界制定了黃金標(biāo)準(zhǔn)?！?- Lyle Mac William, Bsc, MSc, FP 國會(huì)議員及卑斯省立法會(huì)成員USANA聞名科學(xué)界 零售利潤: 20% 業(yè)務(wù)獎(jiǎng) 小部門業(yè)績 20% 拓展獎(jiǎng) 推薦獎(jiǎng) 15% 優(yōu)購服務(wù)獎(jiǎng) 100分5%6.1=￥30.5 5% *領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng) 每周全球銷售額 3% *菁英獎(jiǎng) 每季全球銷售額 1% 海外研討?yīng)剟?lì) 包含: 6項(xiàng)

8、收入+1項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 終身尊享 7 項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)途徑 執(zhí)行經(jīng)銷商 1份/周 4份/月 3萬/月 首席經(jīng)銷商 1+2/周 12/月 7萬/月 資深首席 1+2+3/周 24/月 11萬/月 鉆石首席 1+2+3+4/周 40/月 17萬/月 1 星鉆石 1+2+3+4+5/周 60/月 22萬/月每周按全球銷售額的3計(jì)算份數(shù)，分配給執(zhí)行以上經(jīng)銷商每份領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)=￥1220 透過USANA葆嬰事業(yè)機(jī)會(huì)，必定打造更多的中產(chǎn)階級(jí)！領(lǐng) 導(dǎo) 獎(jiǎng)菁英Elite： 每季度全球銷售額的1% 分配給全球成長速度最快 首40位菁英！ TOP 40菁 英 獎(jiǎng)名單數(shù)量： 30 -100人列名單對(duì)象： 親戚 同事 同學(xué) 老師 老鄉(xiāng) 鄰居 各屆朋友列名單方法： 由親到疏 由近到遠(yuǎn) 由易到難 不作判官分析名單: 與推薦人分析名單 列出有影響力的排名 成功100 1個(gè)名單預(yù)留3頁第1周- 第2周沉默期(3).列名單堅(jiān)持分享： 5天1人6周=30人20%=6人 536=90人20%=18人 556=150人20%=30人 成功始于分享！堅(jiān)持輕松 快樂 真實(shí)分享！第3周- 第8周行動(dòng)期(4).分 享 您001ACBC 把人脈重疊的人放在同一部門有利于合作，避免不良競爭！ 網(wǎng)絡(luò)布局的關(guān)鍵部門之間人才