版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、制:總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司線上平臺(tái)的管理與維護(hù),充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,促進(jìn)公司內(nèi)外部信息交流與溝通,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,拓展經(jīng)營(yíng)視野,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大公司對(duì)外知名度,提升公司外部形象,制定本規(guī)定。第二條本制度適用于公司全體線上員工。第三條管美本制度包括總則,管美工管理制度,倉(cāng)儲(chǔ)管理制度一、線上運(yùn)營(yíng)部組織管理架構(gòu)線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)理部門(mén)職責(zé):二、線上運(yùn)營(yíng)部崗位職能分工三、線上運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)流程圖核實(shí)并檢查附件是四、客服管理制度3、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和其他客戶人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。5、豐富的專業(yè)知識(shí)和良好的銷(xiāo)售技巧,幫助買(mǎi)家選擇合適的商品,促成客戶的購(gòu)買(mǎi),提高成交率與客戶回頭率。6、負(fù)責(zé)針對(duì)客
2、戶拍下商品,沒(méi)有及時(shí)付款的訂單,做好及時(shí)跟進(jìn),通過(guò)向買(mǎi)家詢問(wèn)等方式,督促買(mǎi)家及時(shí)付款。3、收集與反饋顧客的意見(jiàn);協(xié)助售前銷(xiāo)售。4、退換貨、客戶快件物流信息的查詢聯(lián)系工作、中差評(píng)的處理等相關(guān)售后問(wèn)題。5、店鋪后臺(tái)的評(píng)論、回評(píng)、站內(nèi)信、投訴、留言等后臺(tái)信息,查看并處理信息。6、每天工作開(kāi)始之前,做好售后各項(xiàng)準(zhǔn)備事項(xiàng)(處理中、差評(píng)的流程、延伸客戶服務(wù)7、做好每天的工作記錄,記錄每天的問(wèn)題,以及自己是如何解決,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不8、定期回訪顧客,用打電話、旺旺或者9、建立買(mǎi)家的資料庫(kù),記錄每個(gè)成交交易的買(mǎi)家的各種聯(lián)系方式。2、負(fù)責(zé)受理客戶投訴并記錄投訴內(nèi)容,檢查審核(投訴處理登記表)。6、負(fù)責(zé)定期向部門(mén)
3、經(jīng)理匯報(bào)客戶投訴管理工作情況。9、負(fù)責(zé)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2、嚴(yán)格遵守公司和職場(chǎng)各項(xiàng)制度,按時(shí)出勤,不得在上班時(shí)間從事工作不相關(guān)事情。3、上班時(shí)間不得遲到、早退,有事離崗需向主管請(qǐng)示,如請(qǐng)假,事先聯(lián)系部門(mén)經(jīng)理。五、美工管理制度2、圖片必須添加自有水印。其它細(xì)節(jié)圖片根據(jù)排版合理調(diào)整。4、每款商品需要五個(gè)以上的賣(mài)點(diǎn)作為細(xì)節(jié)圖片,對(duì)細(xì)節(jié)圖片進(jìn)行標(biāo)注。6、測(cè)量商品實(shí)物長(zhǎng)、寬、高等相關(guān)數(shù)據(jù),要求準(zhǔn)確。8、商品圖片拍攝出來(lái)后,一定根據(jù)實(shí)物調(diào)整色差,將色差調(diào)整到最低限度。9、對(duì)原始拍攝圖片分類(lèi)進(jìn)行保存,多張圖片按照貨號(hào)+編號(hào)來(lái)命名;對(duì)處理好的PSD六、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)按原先貨架的歸類(lèi)擺放,不得隨意,要保持倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)一性。1、所有貨物入庫(kù)前,需檢驗(yàn)后才可入庫(kù)。查處不合格,采取退貨,或返廠。2、入庫(kù)登記時(shí),對(duì)照物品與類(lèi)目型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的、型號(hào)、尺寸、顏色等規(guī)格發(fā)貨3、打包發(fā)貨時(shí)要仔細(xì)的觀察,留心每一個(gè)細(xì)節(jié),檢查無(wú)誤后,才可發(fā)出。5、發(fā)貨員在檢查貨物時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理,不能修復(fù)的,及時(shí)上報(bào),有問(wèn)題的貨物應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥品集中招標(biāo)合作協(xié)議樣本
- 學(xué)校網(wǎng)絡(luò)升級(jí)國(guó)防光纜施工合同
- 養(yǎng)殖行業(yè)培訓(xùn)租賃協(xié)議
- 退休工程師技術(shù)支持合同
- 機(jī)場(chǎng)航站樓幕墻安裝協(xié)議
- 舞蹈室租賃合同
- 酒店屋頂防水維護(hù)服務(wù)合同
- 醫(yī)療衛(wèi)生合作的經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
- 暫停職務(wù)留薪協(xié)議
- 博物館展區(qū)鐵藝欄桿施工合同
- 2024年房屋裝修工程合同
- 人教版四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第六單元《除數(shù)是兩位數(shù)的除法》測(cè)試卷含答案(完整版)
- 新高考背景下2025屆高考英語(yǔ)完形和語(yǔ)填的命題實(shí)踐和思考 課件
- 《魏書(shū)生班主任工作漫談》讀書(shū)心得體會(huì)課件
- 第16課 國(guó)家出路的探索與列強(qiáng)侵略的加劇 課件上學(xué)期統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要上
- 2024秋期河南開(kāi)放大學(xué)本科《法律社會(huì)學(xué)》一平臺(tái)無(wú)紙化考試(作業(yè)練習(xí)1至3+我要考試)試題及答案
- 2024年四川雷波縣“123”林業(yè)技術(shù)人才定向培養(yǎng)畢業(yè)生招聘擬聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 白求恩人物生平紀(jì)念
- 2024年度陜西榆林能源集團(tuán)限公司高校畢業(yè)生招聘(238人)高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 零工市場(chǎng)(驛站)運(yùn)營(yíng)管理投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 2024-2025學(xué)年小學(xué)信息技術(shù)(信息科技)四年級(jí)下冊(cè)浙教版(2023)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論