2022年座談會上的總結講話

1、第5頁共5頁2022年座談會上的總結講話尊敬的各位領導、各位專家。大家好。今天我們邀請各位專家來召開這個座談會，一是借此機會共敘友情，并表達對各位的誠摯謝意；二是想請大家對我們近段的工作把把脈，給我們的工作做一次全面的體檢，以便我們共同做好社區(qū)教育工作，更好地為社區(qū)居民做好服務。自從社區(qū)教育創(chuàng)建工作開始以來，在各級領導的關心和社會各界的大力支持下，在建設學習型城市這個大背景下，為不斷提高居民學習水平和生活質(zhì)量，廣大社區(qū)教育專家講師們積極的投身到創(chuàng)建工作之中來，不為名利，不計得失，付出了辛勤的勞動。也使我市社區(qū)教育工作得到了兩級政府與教育主管部門和省教育廳的充分肯定和表揚。因此，在這里我對在座的

2、各位專家對我們的幫助與支持表示衷心的感謝。社區(qū)教育是在一定區(qū)域范圍內(nèi)，充分利用各類教育資源，開展旨在提高社區(qū)全體成員整體素質(zhì)和生活質(zhì)量，促進區(qū)域經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的教育活動。而我們社區(qū)專家講師隊伍是社區(qū)教育的中堅力量。他在推動社區(qū)建設，促進社區(qū)經(jīng)濟增長，完善社區(qū)基層民主建設，繁榮社區(qū)文化發(fā)展，滿足人們多樣化學習需求，不斷提高生活質(zhì)量和幸福指數(shù)方面，必將發(fā)揮很大的作用。我市社區(qū)教育專家講師團已經(jīng)建立，但是，我們也看到，我們在專家教師隊伍的建設和管理上還存在一定的問題，與東部發(fā)達地區(qū)相比還有很大差距，社區(qū)教育培訓課程設置上還很單一，與各位專家的溝通交流很缺乏，今后我們還要進一步加強對社區(qū)教育人才的

3、管理，推動社區(qū)教育向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。社區(qū)教育機構要繼續(xù)完善以專家講師為骨干，兼職教師為主體的專兼結合教師隊伍，要從各個社區(qū)中挖掘選取年齡相對較輕、事業(yè)心強、熱忱于社會教育的人員充實到教師隊伍中去。并組建起有老專業(yè)技術人員、老教育工作者為主體和熱心社區(qū)教育工作的同志參加的社區(qū)教育志愿者隊伍。強化我們的教育力量，擴大我們教師隊伍。會后我們會對大家提出的意見和建議，我們將進行專題研究，確保問題能夠得到及時解決。同時在今后的工作中，我們將與各位專家經(jīng)常性的溝通、聯(lián)系，努力做社區(qū)教育工作，為社區(qū)百姓服好務。也希望在座的各位能夠一如既往的支持我們，并密切配合，不斷推進我們的社區(qū)教育事業(yè)。謝謝大家。

4、2022年座談會上的總結講話（二）同志們：今天，委黨委舉辦掛職干部座談會，旨在總結交流干部掛職工作經(jīng)驗，深入推進干部掛職工作，進一步激勵年輕干部在實踐中磨礪錘煉、經(jīng)受考驗、增長才干、建功立業(yè)。剛才，_位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經(jīng)驗和體會，蔡處長給我們介紹了掛職工作的開展情況。我們可以進一步看到這項工作所取得的豐碩成果，看到掛職干部所做的辛勤工作，看到派出單位的全力配合，我代表委黨委向全體掛職干部以及派出單位表示衷心的感謝。下面，我就進一步做好今后的工作講幾點意見。一、掛職工作成效顯著_年_月至今，各選派單位、委機關黨委和各掛職處室大力支持干部掛職工作，給掛職干部提供了施展才華的空間和

5、舞臺，確保了掛職工作扎實有效地開展；掛職干部克服各種困難，以高度的事業(yè)心、責任感和飽滿的熱情，積極投入到各項工作中去，并做出了較好的成績。掛職干部在掛職鍛煉中，虛心學習，不斷成長。在承擔急難險重任務中經(jīng)受了考驗，在處理復雜矛盾和_中增強了本領。盡職盡1責，勇挑重擔，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和技術特長，主動為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻策。始終牢記宗旨，扎實工作，以事業(yè)為重，以機關為家，用實際行動詮釋了“敢為人先，追求卓越”的_精神。實踐證明，選派干部到機關掛職是加強年輕干部培養(yǎng)、全面提_伍素質(zhì)的重要途徑。委黨委始終高度重視干_伍建設，堅持把“德”放在首位，崇尚實干的用人導向，強調(diào)年輕干部的培養(yǎng)要突出黨性鍛煉和實

6、踐鍛煉，并把掛職鍛煉作為年輕干部成長的重要課堂。希望掛職干部倍加珍惜這段人生經(jīng)歷，倍加珍惜委黨委的信任和關懷，在今后的工作中繼續(xù)錘煉成長，不斷在實踐中建功立業(yè)，努力成為年輕干部的表率。二、要進一步加大掛職鍛煉工作力度新一批的干部掛職工作于今年_月正式開展，各有關單位和處室必須切實加強領導，精心_，齊抓共管，注重實效。(一)各單位要一如既往地支持干部掛職工作，進一步做好干部選派工作各單位要從事業(yè)長遠發(fā)展出發(fā)，遵循干部成長規(guī)律，妥善處理任務重與人手緊的矛盾，有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到機關錘煉和工作。一是做好掛職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及掛職處室保持聯(lián)系，了解掌握掛職干部2的思想、工作和

7、學習情況，鼓勵他們安心工作。在掛職期間，原單位原則上不得中途抽回掛職人員，如因特殊情況確需抽回，要與掛職處室協(xié)商，報經(jīng)委_人事處同意后，方能抽回。二是落實好掛職干部的各項待遇。干部掛職鍛煉期間，原單位任職保留，工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動關心掛職干部，幫助掛職干部解決實際困難，切實解決他們的后顧之憂，使他們能夠集中精力干好工作。三是做好掛職干部的任用工作。派出單位在選拔任用干部時，在同等條件下，要優(yōu)先考慮掛職干部，對那些成績突出、群眾公認的掛職干部，要及時提拔使用或安排到更重要的崗位上。(二)委機關黨委、各掛職處室要從具體工作入手，明確培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)責任一是明確培養(yǎng)計劃。對

8、掛職干部，要給他們實質(zhì)性的分工，讓他們獨立負責某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時，要盡量注意發(fā)揮他們的專業(yè)特長、優(yōu)勢。_生活以及重要工作會議要安排他們參加或列席。二是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經(jīng)驗豐富的同志對他們進行傳幫帶，使他們盡快_；要定期與他們談心談話，肯定成績，指出不足，明確前進方向；在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時候，要給予他們幫助、支持和鼓勵。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養(yǎng)教育的做法。3機關黨委、各掛職處室要明確。干部掛職的目的，是使干部受到鍛煉提高。各處室要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部兩者的關系，既要向他們交任務，又要注意使他們的能力得到提高。不

9、要只顧工作完成情況，不顧掛職干部的成長以及思想狀態(tài)，更不能純把他們當“幫工”使用。如果這樣做，就背離了干部掛職的初衷。四要杜絕因掛職干部工作時間不長而不愿委以重任、不明確責任的做法。各處室要樹立“才干來自實踐”的觀念，讓掛職干部在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。五要杜絕因掛職干部不是機關正式干部而對掛職干部要求不高、管理不嚴的做法。委機關黨委、各掛職處室對掛職干部既要關心愛護，又要嚴格要求，大膽管理。對掛職干部的管理要求，要與機_務員一視同仁，不能搞雙重標準，對他們進行特殊照顧，對日常的上班、出勤、工作以及遵守紀律情況不管不問。對掛職干部身上的問題，發(fā)現(xiàn)后要及時指出；如發(fā)生不好管理的情況，可向_部門或掛職干部原單位反映。(三)委_人事處要進一步完善掛職干部選派機制，斷提高年輕干部培養(yǎng)鍛煉的科學化水平要認真總結掛職鍛煉工作經(jīng)驗，做好成果轉(zhuǎn)化工作。要繼續(xù)加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，積極結合實際制定培養(yǎng)計劃，有重點、有步驟、有措施地提高年輕干部