形象設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書范文

1、形象設(shè)計(jì)商業(yè)方案書范文企業(yè)根本情況于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士，以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑 造。為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能承受現(xiàn)代個(gè)性化的效勞，并能保證他們方便地到本公司來進(jìn)展包裝。質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方 xxx投資安排200350203040%的股份，并且522.8年。3550%的人表示需要有專人為他們進(jìn)展形象設(shè)計(jì)。3030 xx30966價(jià)格需求調(diào)查：大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大。1000元5001000競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查：據(jù)我們的調(diào)查，在杭州，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從

2、事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。毛戈平形象設(shè)計(jì)工作室、愛情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群，收費(fèi)高達(dá)幾千元，與我們并不存在直接的競(jìng) 1300有三個(gè)樓層：一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū)；二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門針對(duì)時(shí)尚人群，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì)。而本公司那么主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)不同顧客的要求，提供不同的效勞， 即“個(gè)性化效勞”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的效勞內(nèi)容。而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè) 市場(chǎng)尚無人問津。下表顯示我們的競(jìng)爭(zhēng)地位：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較 毛戈平形象設(shè)計(jì)室 愛情故事形象設(shè)計(jì)中心 小型形象

3、設(shè)計(jì)室 傾城之陽形象設(shè)計(jì)公司領(lǐng)階層收費(fèi)水平（平均）20001000400元左右效勞內(nèi)容 化裝、服飾 美容美發(fā) 美容美發(fā)或服飾 色彩、服飾、儀態(tài)、體形市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析）逐漸熟悉了該項(xiàng)效勞便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí) 候，顧客的購(gòu)置力就會(huì)增長(zhǎng)。效勞內(nèi)容的預(yù)測(cè)：隨著形象設(shè)計(jì)效勞的深入人心，本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)，開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)：現(xiàn)階段開辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī)，可以肯定的是，一定會(huì)有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢(shì)是以優(yōu)良的效勞從顧客畢業(yè)的那一年起為顧515解我們公司、

4、信任我們公司，我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時(shí)就能30%左右。資源預(yù)測(cè)：人力資源是本公司的開展源泉，隨著顧客的增多， 我們必將聘請(qǐng)更多的中高級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員。根據(jù)我們的調(diào)查，杭州現(xiàn)有形象設(shè)計(jì)學(xué)校一家，上海有兩家，北京廣州兩地有20 多家， 相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星。營(yíng)銷方案：營(yíng)銷戰(zhàn)略：我們針對(duì)大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提出“美麗其實(shí)很廉價(jià)”的口號(hào)，從而使他們?cè)谛睦砩舷齼r(jià)格顧慮。而針對(duì)白領(lǐng)階層，我們將采取“定制營(yíng)銷”，把每一位顧客都作為一個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng)，根據(jù)個(gè)人的特定需求來進(jìn)展?fàn)I銷組合，以滿足每位顧客的特定需求。含不同內(nèi)容的效勞的價(jià)格是不同的。對(duì)于大學(xué)生，往往只需要服 飾、儀態(tài)方面的設(shè)計(jì)，而

5、白領(lǐng)階層那么需要全套的設(shè)計(jì)方案，因 50%交我方對(duì)客戶效勞所需要的費(fèi)用。待到期后客戶按照雙方的建立會(huì)員制，按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠（89）。推銷手段：鑒于該項(xiàng)效勞的特殊性，我們的營(yíng)銷人員要一改普通營(yíng)銷人員的形象，而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來代表我們公司的形 象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè)，與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)展推 銷，定期舉辦講座和推廣會(huì)；為部分消費(fèi)者做色彩和服飾方面的設(shè)計(jì)，贈(zèng)送印有本公司、地址的小禮品；聯(lián)系各大高校的協(xié)會(huì)、樂部，做贊助商以打響品牌；與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。建立長(zhǎng)期的效勞關(guān)系：對(duì)本公司來說，穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率的一大要素就是與客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系。通過編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng)，

6、進(jìn)展客戶評(píng)估分析，關(guān)注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴(yán)。形象設(shè)計(jì)往往會(huì)涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面， 必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶效勞。轉(zhuǎn)化為合作者。股東構(gòu)造：目前公司主要股東情況：xxx840%0571-xxxxxxxxxx8xxx4總經(jīng)理：姓名xxx30學(xué)位碩士所學(xué)專業(yè)投資職稱中級(jí)畢業(yè)院校清華大學(xué)戶口所在地杭州聯(lián)系總設(shè)計(jì)師：姓名xxx 性別女年齡 28 籍貫浙江湖州學(xué)位碩士所學(xué)專業(yè)服裝設(shè)計(jì)職稱高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師 其他對(duì)公司開展負(fù)有重要責(zé)任的人員姓名xxx35學(xué)位碩士所學(xué)專業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)院校新加坡形象設(shè)計(jì)學(xué)院戶口所在地浙江

7、杭州聯(lián)系公司董事和主要管理人員之間無親屬關(guān)系，公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問題；公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。本公司共有全職職工13人，兼職職工3人。全職人員包括設(shè)人員、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)分析?？偨?jīng)理xxx兼管人力資源，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷售人員的責(zé)任xxx將出任工程設(shè)計(jì)方面的主管并擔(dān)任總形象設(shè)計(jì)師xxx將對(duì)本行業(yè)的開展情況以及顧客的需求進(jìn)展持續(xù)的分析，制定出符合市場(chǎng)需求的活開工程，并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。推銷的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由三名正式推銷員來經(jīng)營(yíng)。二名臨時(shí)雇員協(xié)助處理，答復(fù)顧客各種問題。幾位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定：他們從參加傾城之陽

8、之日起將至少為本公司效勞五年；如果任何一位將來離開本企業(yè)，那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)。事實(shí) 將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的形象設(shè)計(jì)公司。報(bào)酬：3/行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和根本工資之和及附加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等）計(jì)算；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo)，工資為每小時(shí)5鼓勵(lì)方案:本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對(duì)雇員提供廣泛的工程訓(xùn)練和定向訓(xùn)練，我們的雇員將承受包括： 產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、交談技

9、巧、了解會(huì)員合同以及公司的規(guī)制度的培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)方案比競(jìng)爭(zhēng)者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修；建立升級(jí)淘汰制，使每位員工都能看到升遷的時(shí) 機(jī)；3、5為主管。人力資源：我們可以與高校一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的方 可以工作二到四年。公司的法律事務(wù)將由杭州海通律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)歷和良好的信譽(yù)。選擇地點(diǎn)：xxxxxxx8：3011：30；9效勞介紹：傾城之陽將秉承“緊跟時(shí)代，打造生活”的藝術(shù)理念，遵循以“客戶為本”的原那么，周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式，從服裝服飾、化裝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個(gè)性化的形象分析和實(shí)施方案。服裝參謀將幫

10、助客戶進(jìn)展衣櫥的分析，根據(jù)客戶的預(yù)算制定購(gòu)置方案或進(jìn)展陪同購(gòu)物；專業(yè)形象參謀的 主要工作是塑造完美整體形象，根據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征，以及客戶的實(shí)際需求、年齡、職業(yè)、個(gè)性、生活形態(tài)等，建立配合個(gè)人特質(zhì)的個(gè)人風(fēng)格，明確的呈現(xiàn)出一個(gè)人與其他人的不同之處。并搭配各種場(chǎng)合， 為他們?cè)O(shè)計(jì)不同的形象。詳細(xì)內(nèi)容：個(gè)性化發(fā)型設(shè)計(jì) 安康體型設(shè)計(jì)公共場(chǎng)合自我表現(xiàn)技巧設(shè)計(jì) 五官造型化裝設(shè)計(jì)個(gè)人形體設(shè)計(jì)時(shí)代感的服裝服飾設(shè)計(jì)聲音魅力設(shè)計(jì)等從總體而言，形象設(shè)計(jì)可以包括三大方面。第一、面部化裝造型。臉型矯正化裝法，眉、眼、鼻、唇等部位美飾化裝法、眉、眼、鼻、唇等部位矯正化裝法。第二、發(fā)型設(shè)計(jì)發(fā)型設(shè)計(jì)可以分為發(fā)型設(shè)

11、計(jì)，特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧。第三、服裝、服飾設(shè)計(jì)。開展方案：采用會(huì)員制500（黃金時(shí)間）。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會(huì)組惠之處。為了吸收會(huì)員和增加收入，將在開放前進(jìn)展吸收會(huì)員的促銷活動(dòng)。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人600元，月費(fèi)是60元，每人我們的員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后，可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動(dòng)。在吸收了第一批會(huì)員之后，我們將在地方報(bào)紙上登廣告；直接郵寄也是我們的長(zhǎng)期策略之一；我們還將利用打的方與個(gè)人聯(lián)系。業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變方案由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生，一定程度上存在季節(jié)性問題。夏秋季的客戶相對(duì)會(huì)多一些，而冬春季那么相對(duì)較少。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度，對(duì)于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，我

12、們將采用收取月計(jì)會(huì)員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來解決，這個(gè)收入約占7.2%水平，因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求，增加利潤(rùn)率。第五部分財(cái)務(wù)狀況會(huì)員預(yù)測(cè)本公司的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市503020%左右的年增長(zhǎng)率。因此我們預(yù)計(jì)公司的會(huì)員情況如下：上一年會(huì)員數(shù)會(huì)員凈增加總會(huì)員數(shù)第一年 50* 10 60第二年 60 20 80第三年 80 30 110110 30 140140 30 170*第一年的數(shù)據(jù)為預(yù)售會(huì)員數(shù)。: 會(huì)員費(fèi)的制定會(huì)員費(fèi)60060由于我們經(jīng)營(yíng)的地區(qū)內(nèi)沒有其他公司提供類似效勞，我們只能參考上海的價(jià)格。由于上海與杭州的人均收入的差異，我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比上海要低一些。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)條件 2006000/月:700001.200002.300003.20000100000138000/15000)101.400/10/月2.1000/20/月)36000/1000/月資金需求量及資金的用途：30以及設(shè)計(jì)軟件的購(gòu)置。投資方的監(jiān)視和管理權(quán)力：投資方有權(quán)參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，公司定期將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送至投資方。 如果公司沒有實(shí)現(xiàn)工程開展方案，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？退出方式：三年后，本公司將進(jìn)展二次融資，如不順利