北城小學(xué)專項(xiàng)資金管理辦法_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、北城小學(xué)專項(xiàng)資金管理方法第一章總那么第一條為加強(qiáng)我校專項(xiàng)資金的管理,保證專款專用,提高資金的 使用效益,保障和促進(jìn)教學(xué)、科研等各項(xiàng)事業(yè)的開展,根據(jù)上級(jí)文件 精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方法。第二條本方法的適用范圍:經(jīng)費(fèi)除日常行政辦公經(jīng)費(fèi)和教學(xué)業(yè)務(wù) 費(fèi)以外,學(xué)校圍繞教學(xué)開展、辦學(xué)目標(biāo),根據(jù)學(xué)校建設(shè)、師資隊(duì)伍建 設(shè)、校園文化建設(shè)、學(xué)校的開展等需要立項(xiàng)并進(jìn)行管理和使用的各類 有指定用途的資金。主要包括:辦公及專用設(shè)備購置、基礎(chǔ)設(shè)施維修 改造,科研、困難補(bǔ)助和重點(diǎn)建設(shè)工程以及為完成某項(xiàng)特定工作任務(wù) 所必須的經(jīng)費(fèi)等。第三條我校對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行工程管理,從工程申報(bào)、審批、執(zhí)行 到完成進(jìn)行全過程的管理、監(jiān)督和考

2、核。第四條我校財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程審查、立項(xiàng)、實(shí)施和考核。第二章工程申報(bào)第五條根據(jù)學(xué)校事業(yè)開展和財(cái)力狀況,遵循厲行節(jié)約、實(shí)事求是、 科學(xué)論證、區(qū)分輕重緩急的原那么,對(duì)所申報(bào)的工程從實(shí)施的背景與必 要性、實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)或效益、工程的主要內(nèi)容及實(shí)施方案和工程支 出預(yù)算等方面進(jìn)行可行性研究。第三章工程立項(xiàng)第六條我校財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校提出的立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行可行性研究,必要時(shí)召集專家及相關(guān)部門進(jìn)行論證,提出對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)的具體意見, 報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后,上報(bào)學(xué)校辦公會(huì)研究決定。第七條工程立項(xiàng)批準(zhǔn)后,學(xué)校財(cái)務(wù)編入年度預(yù)算,做為預(yù)算執(zhí)行 的依據(jù),工程申報(bào)部門應(yīng)及時(shí)組織工程實(shí)施并確保??顚S?。第四章工

3、程實(shí)施第八條學(xué)校對(duì)工程實(shí)施實(shí)行工程管理責(zé)任制。業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé) 專項(xiàng)資金工程的實(shí)施管理,實(shí)行工程負(fù)責(zé)人責(zé)任制,工程負(fù)責(zé)人根據(jù) 學(xué)校通過的工程建設(shè)總體規(guī)劃和工程實(shí)施方案,具體組織工程實(shí)施。第九條工程負(fù)責(zé)部門必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工程和用途使用專項(xiàng) 資金,不得擅自改變工程和資金用途。第十條因特殊原因年內(nèi)確需新增工程、變更、撤銷工程或改變資 金用途的,必須報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 財(cái)務(wù)部門方可調(diào)整預(yù)算。第十一條工程完成后,業(yè)務(wù)主管部門要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),對(duì)工程進(jìn) 行績(jī)效考核。大型維修和數(shù)額較大的工程,根據(jù)工程審批要求,編寫 工程完工報(bào)告,報(bào)送財(cái)務(wù)處,辦理結(jié)項(xiàng)手續(xù)。第五章監(jiān)督和檢查第十二條財(cái)務(wù)部門要按照財(cái)務(wù)、預(yù)算管理制度、審計(jì)條例對(duì)專項(xiàng) 資金工程的招標(biāo)、實(shí)施、付款等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和監(jiān)督,財(cái)務(wù)處設(shè)專人 對(duì)專項(xiàng)資金借款、報(bào)銷簽字審批。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)催促工程負(fù)責(zé)人糾 正,重大問題要及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。第十三條學(xué)校對(duì)工程實(shí)行追蹤問效制度,即對(duì)專項(xiàng)資金的使用和 管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)專項(xiàng)資金工程目標(biāo)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。檢查評(píng) 價(jià)的內(nèi)容包括:部門是否按批復(fù)的工程和用途使用專項(xiàng)資金,是否對(duì) 工程進(jìn)行有效的管理,是否到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)和效益,跨年度的工程是 否按照總體建設(shè)計(jì)劃施工以及后續(xù)工作的完成情況等。第十四條工程完成后,需要審計(jì)

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