如何打造中層領(lǐng)導(dǎo)力

1、1.中層是什么： 中層首先是我們學(xué)校在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的中流砥柱，也是學(xué)校的核心力量，號(hào)稱是我們的腰部力量。 那中層領(lǐng)導(dǎo)力的打造就至關(guān)重要。 時(shí)間管理：利用時(shí)間管理工具：番茄鐘四象限管理法：第一象限：重要的緊急的（如家長(zhǎng)來訪） 第二象限：重要的不緊急的（如團(tuán)隊(duì)規(guī)劃）第三象限：不重要但緊急的（如陌生人來電，可讓他人代勞） 第四象限：不重要不緊急的 看看自己有沒有達(dá)到一個(gè)高效能管理的一天。中層總是低頭忙但是卻達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果，是因?yàn)橹袑硬坏珦?dān)任管理性的職能，還是一線教師，不會(huì)規(guī) 劃時(shí)間就會(huì)造成自己什么都做不好。所以中層必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理。計(jì)劃管理：每天的時(shí)候都做好計(jì)劃，要形成工作閉環(huán)。把每月每周每天的工

2、作流程都羅列出來，再把工作標(biāo) 準(zhǔn)具體化，讓中層清楚自己應(yīng)該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。第一列出自己的工作職責(zé)，第二寫出周工作流程，第三第四就是執(zhí) 行力，這四項(xiàng)是我們的計(jì)劃能力。工作日志：每月一個(gè)本子，每天寫工作日志，要記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每天每件事情用了多長(zhǎng)時(shí)間，是否 完成以及第二天要做什么。中層每天在群里輪流匯報(bào)工作，同時(shí)反思自己的工作。這叫工作的可視化，不但記錄了 一個(gè)中層一年中每一天工作的具體詳細(xì)記錄，同時(shí)也可在后期系統(tǒng)的培養(yǎng)新人。每年結(jié)束時(shí)看看一年中發(fā)生了什么 情緒管理：情緒管理對(duì)一個(gè)中層來說十分重要，一個(gè)中層有情緒，大部分原因是因?yàn)樽约汗ぷ饔袎毫?。帶?情緒工作會(huì)影響校長(zhǎng)也會(huì)影響團(tuán)隊(duì)，更會(huì)影響客

3、戶學(xué)生和家長(zhǎng)。所以中層一定要學(xué)會(huì)把情緒進(jìn)行轉(zhuǎn)化和管理。找到自己的情緒來源，進(jìn)行緩沖，如果仍由自己的情緒蔓延，會(huì)傷害到自己和他人。真誠(chéng)地面對(duì)給你帶來情緒的人和事，想好自己要表達(dá)什么，真誠(chéng)的溝通把雙方的通道打通，調(diào) 整自己的狀態(tài)，去達(dá)成自己想要的結(jié)果。有情緒的時(shí)候問問自己，到底想要得到自己想要的，還是要證明自己是對(duì)的。選擇活在愛和喜 悅中，而不是抱怨委屈糾結(jié)中。自我學(xué)習(xí)：中層必須擁有非常強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，成功的捷徑就是不動(dòng)聲色地提升自己。第一步，制定學(xué) 習(xí)計(jì)劃，每天定量的學(xué)習(xí)形成常態(tài)化的積累。第二步，制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，要學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識(shí) 同時(shí)學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)，只有兩個(gè)方面都學(xué)都抓，才會(huì)成為卓越的

4、領(lǐng)導(dǎo)人。八小時(shí)內(nèi)求生存，八小時(shí)外求發(fā)展。 工作的八小時(shí)要圍繞自己的專業(yè)和學(xué)校，八小時(shí)外就是下 班后利用休息時(shí)間進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 會(huì)開會(huì)：工作部署傳達(dá)會(huì)議（思路清晰，目標(biāo)清楚，解析具體路徑，具體每個(gè)步驟）；團(tuán)隊(duì)動(dòng)員會(huì)議（儀 式感必須強(qiáng)，凸顯榜樣力量，引爆集體榮譽(yù)感，找到成就感，有圖有字有PPT）；總結(jié)慶功會(huì) 議（找亮點(diǎn)，配圖片，作比較，列數(shù)據(jù)，給掌聲給獎(jiǎng)杯發(fā)光環(huán)）。會(huì)培訓(xùn)：讓培訓(xùn)變成常態(tài)；讓團(tuán)隊(duì)某個(gè)模塊的特別棒的榜樣來做培訓(xùn)； 中層要有足夠輸入才有輸出，想要 給孩子一杯水，自己就要成為自來水，要成為自來水，就要不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)。會(huì)共情：中國(guó)人的特點(diǎn)就是注重私德和恩情，在管理重要學(xué)著走心，要靠情感細(xì)節(jié)關(guān)懷才能達(dá)到共情。多 聆聽，多關(guān)懷，多支持，多激勵(lì)。 拓展大家的思維，并且增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。半天場(chǎng)可以每月一次或兩個(gè)月一次，團(tuán)隊(duì)氛圍和融5.領(lǐng)袖影響力：讓團(tuán)隊(duì)喜歡你。當(dāng)然了，這是通關(guān)一定時(shí)間的積累才能形成的個(gè)人領(lǐng)袖影響力，這是一個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，我們的中層領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)方 向去努力，就能很ok。而中層很重要的一個(gè)能力就是演講能力。 只要中層強(qiáng)，中層立起來，那么學(xué)校就