啟迪亞都智能家居孵化器建設(shè)思路

1、啟迪亞都智能家居孵化器暨亞都“互聯(lián)網(wǎng)”改造建設(shè)思路啟迪亞都智能家居丨目標(biāo)打造啟迪亞都智能家居孵化器，通過(guò)孵化、兼并、收購(gòu)等方式進(jìn)行資源的整合和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，打造智能家居產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。銷售收入2018年達(dá)到100億元，凈利潤(rùn)突破10億元 用3年的時(shí)間把亞都打造為室內(nèi)環(huán)保國(guó)內(nèi)壟斷型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)亞都空氣凈化產(chǎn)品市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一對(duì)亞都進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)”改造，通過(guò)亞都產(chǎn)品作為每個(gè)家庭的入口，占據(jù)智能家居的制高點(diǎn)目標(biāo)啟迪亞都智能家居丨商業(yè)模式啟迪亞都智能家居丨”互聯(lián)網(wǎng)+”改造啟迪亞都智能家居丨”互聯(lián)網(wǎng)+”改造輕資產(chǎn)模式產(chǎn)品智能化改造構(gòu)建智能家居網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品品類延伸（家電、家具、健康、安防、娛樂(lè)等）依托昆山分園

2、與深圳壯壯優(yōu)選的合作平臺(tái)，優(yōu)化物料和供應(yīng)鏈體系；提升產(chǎn)品可靠性，保證與各社群營(yíng)銷機(jī)構(gòu)合作；開展裂變式營(yíng)銷將生產(chǎn)外包委托研發(fā)/眾包信價(jià)比提升營(yíng)銷生產(chǎn)啟迪亞都智能家居丨孵化器建設(shè)現(xiàn)代的技術(shù)服務(wù)業(yè)為加速器的核心優(yōu)勢(shì)，助創(chuàng)業(yè)者上路；通過(guò)社群和生態(tài)鏈建設(shè)構(gòu)建外圍基礎(chǔ)，連接全國(guó)的創(chuàng)業(yè)者；對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+改造，促進(jìn)產(chǎn)品的裂變及企業(yè)的發(fā)展通過(guò)金融服務(wù)、投資合作解決企業(yè)的發(fā)展瓶頸，以及產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的整合；最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合，構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力啟迪亞都智能家居丨極致產(chǎn)品開發(fā)啟迪亞都智能家居丨產(chǎn)品營(yíng)銷啟迪亞都智能家居丨盈利模式盈利模式高產(chǎn)品利潤(rùn)其它收益不斷擴(kuò)充新品類智能家居入口垂直電子商務(wù)平臺(tái)智能家居投資收

3、益相比于小米，亞都智能家居有著真正極致的產(chǎn)品體驗(yàn)，因此粉絲忠誠(chéng)度高，產(chǎn)品毛利潤(rùn)更高。同時(shí)，也需要借鑒小米成功的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，開展如下工作：由亞都空氣品質(zhì)產(chǎn)品形成自有的電子商務(wù)平臺(tái)；因?yàn)楦挥星楦袃?nèi)涵的極致產(chǎn)品建立的粉絲群，主打環(huán)保整體解決方案；面向粉絲群快速擴(kuò)充品類獲取高額利潤(rùn)。 亞都本著“極致產(chǎn)品產(chǎn)品型社群亞都云解決方案”思路，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、管理和營(yíng)銷模式等的改造，預(yù)計(jì)銷售額在2018年可突破百億，詳見下表。時(shí)間用戶數(shù)（萬(wàn)）每用戶年銷售額（萬(wàn)元）年銷售額（億）2016500.21020172000.24020185000.2100201910000.2200當(dāng)用戶數(shù)達(dá)到1千萬(wàn)時(shí)，亞都將占