地下綜合管廊一期建設(shè)項目安裝工程施工組織設(shè)計

1、咸寧市城市地下綜合管廊一期建設(shè)工程項目安裝工程施工組織設(shè)計中建三局集團(tuán)有限公司2017年06月15日施 工 組 織 設(shè) 計工程名稱：咸寧市城市地下綜合管廊一期建設(shè)工程 編制單位：咸寧市城市地下綜合管廊一期建設(shè)工程安裝項目部 編制人員：堯 豪、楊易堂 編制日期：2017年 06 月 15日 審 核：張 峰 審 定： 審 批： 審批單位：目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc487103510 第一章 編制依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc487103510 h 8 HYPERLINK l _Toc487103511 1.1編制依據(jù) PAGEREF _Toc487

2、103511 h 8 HYPERLINK l _Toc487103512 1.2相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和圖集 PAGEREF _Toc487103512 h 9 HYPERLINK l _Toc487103513 1.2.1相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范 PAGEREF _Toc487103513 h 9 HYPERLINK l _Toc487103514 1.2.2施工中涉及的圖集 PAGEREF _Toc487103514 h 10 HYPERLINK l _Toc487103515 第二章 工程概況及特點 PAGEREF _Toc487103515 h 11 HYPERLINK l _Toc48710351

3、6 2.1總體概況 PAGEREF _Toc487103516 h 11 HYPERLINK l _Toc487103517 2.2施工范圍工程概況 PAGEREF _Toc487103517 h 11 HYPERLINK l _Toc487103518 2.3工程重難點分析 PAGEREF _Toc487103518 h 12 HYPERLINK l _Toc487103519 第三章 施工部署及施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc487103519 h 13 HYPERLINK l _Toc487103520 3.1工程目標(biāo) PAGEREF _Toc487103520 h 13 HYPERL

4、INK l _Toc487103521 3.1.1工期目標(biāo) PAGEREF _Toc487103521 h 13 HYPERLINK l _Toc487103522 3.1.2質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc487103522 h 14 HYPERLINK l _Toc487103523 3.1.3安全目標(biāo) PAGEREF _Toc487103523 h 14 HYPERLINK l _Toc487103524 3.1.4文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc487103524 h 14 HYPERLINK l _Toc487103525 3.2施工部署 PAGEREF _Toc487103

5、525 h 14 HYPERLINK l _Toc487103526 3.2.1項目組織機構(gòu) PAGEREF _Toc487103526 h 14 HYPERLINK l _Toc487103527 3.2.2主要崗位職責(zé) PAGEREF _Toc487103527 h 16 HYPERLINK l _Toc487103528 3.3施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc487103528 h 19 HYPERLINK l _Toc487103529 3.3.1技術(shù)組織 PAGEREF _Toc487103529 h 19 HYPERLINK l _Toc487103530 3.3.2現(xiàn)場準(zhǔn)備 P

6、AGEREF _Toc487103530 h 25 HYPERLINK l _Toc487103531 3.3.3資源準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc487103531 h 26 HYPERLINK l _Toc487103532 3.4任務(wù)劃分及總分包管理 PAGEREF _Toc487103532 h 29 HYPERLINK l _Toc487103533 3.4.1總包合同范圍 PAGEREF _Toc487103533 h 29 HYPERLINK l _Toc487103534 3.3.2合同范圍內(nèi)的分包工程 PAGEREF _Toc487103534 h 30 HYPERLINK

7、l _Toc487103535 第四章 施工總進(jìn)度計劃及目標(biāo)保障措施 PAGEREF _Toc487103535 h 30 HYPERLINK l _Toc487103536 4.1總進(jìn)度計劃編制 PAGEREF _Toc487103536 h 30 HYPERLINK l _Toc487103537 4.1.1施工進(jìn)度計劃管理方法 PAGEREF _Toc487103537 h 30 HYPERLINK l _Toc487103538 4.1.2進(jìn)度偏差調(diào)整措施 PAGEREF _Toc487103538 h 33 HYPERLINK l _Toc487103539 4.2管理體系保障措施

8、PAGEREF _Toc487103539 h 35 HYPERLINK l _Toc487103540 4.2.1組織保證 PAGEREF _Toc487103540 h 35 HYPERLINK l _Toc487103541 4.2.2管理保證 PAGEREF _Toc487103541 h 35 HYPERLINK l _Toc487103542 4.3施工技術(shù)保障措施 PAGEREF _Toc487103542 h 36 HYPERLINK l _Toc487103543 4.3.1編制針對性強的施工組織設(shè)計和施工方案 PAGEREF _Toc487103543 h 36 HYPER

9、LINK l _Toc487103544 4.3.2加強深化設(shè)計 PAGEREF _Toc487103544 h 37 HYPERLINK l _Toc487103545 4.3.3廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝 PAGEREF _Toc487103545 h 37 HYPERLINK l _Toc487103546 4.4資源保障措施 PAGEREF _Toc487103546 h 37 HYPERLINK l _Toc487103547 4.4.1施工機械和儀器儀表保障措施 PAGEREF _Toc487103547 h 37 HYPERLINK l _Toc487103548 4.4.2

10、材料供應(yīng)保障措施 PAGEREF _Toc487103548 h 38 HYPERLINK l _Toc487103549 4.4.3勞動力保障措施 PAGEREF _Toc487103549 h 38 HYPERLINK l _Toc487103550 4.4.4周轉(zhuǎn)料具保障措施 PAGEREF _Toc487103550 h 38 HYPERLINK l _Toc487103551 4.4.5資金保障措施 PAGEREF _Toc487103551 h 39 HYPERLINK l _Toc487103552 4.5其他保障措施 PAGEREF _Toc487103552 h 39 HYP

11、ERLINK l _Toc487103553 4.5.1加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc487103553 h 39 HYPERLINK l _Toc487103554 4.5.2醫(yī)療衛(wèi)生保證措施 PAGEREF _Toc487103554 h 39 HYPERLINK l _Toc487103555 4.5.3特殊時段的保證措施 PAGEREF _Toc487103555 h 39 HYPERLINK l _Toc487103556 第五章 施工總平面布置 PAGEREF _Toc487103556 h 40 HYPERLINK l _Toc487103557 5.1臨

12、時設(shè)施布置及規(guī)劃 PAGEREF _Toc487103557 h 40 HYPERLINK l _Toc487103558 5.1.1施工現(xiàn)場臨建布置 PAGEREF _Toc487103558 h 40 HYPERLINK l _Toc487103559 5.1.2項目部辦公生活區(qū) PAGEREF _Toc487103559 h 41 HYPERLINK l _Toc487103560 5.2臨時用水 PAGEREF _Toc487103560 h 41 HYPERLINK l _Toc487103561 5.3臨時用電 PAGEREF _Toc487103561 h 41 HYPERLIN

13、K l _Toc487103562 5.4臨時排水、排污 PAGEREF _Toc487103562 h 42 HYPERLINK l _Toc487103563 5.5施工總平面布置圖 PAGEREF _Toc487103563 h 42 HYPERLINK l _Toc487103564 第六章 主要專項工程施工方案 PAGEREF _Toc487103564 h 42 HYPERLINK l _Toc487103565 6.1電氣工程施工方案 PAGEREF _Toc487103565 h 42 HYPERLINK l _Toc487103566 6.1.1電氣工程概況 PAGEREF

14、_Toc487103566 h 42 HYPERLINK l _Toc487103567 6.1.2電氣工程施工流程 PAGEREF _Toc487103567 h 43 HYPERLINK l _Toc487103568 6.1.3主要施工工藝及方法 PAGEREF _Toc487103568 h 43 HYPERLINK l _Toc487103569 6.2支架預(yù)埋件及孔洞、套管預(yù)留預(yù)埋安裝施工方案 PAGEREF _Toc487103569 h 61 HYPERLINK l _Toc487103570 6.2.1支架預(yù)埋件安裝施工方案 PAGEREF _Toc487103570 h 6

15、1 HYPERLINK l _Toc487103571 6.2.2孔洞、套管預(yù)留預(yù)埋 PAGEREF _Toc487103571 h 65 HYPERLINK l _Toc487103572 6.3管廊自控部分技術(shù)方案 PAGEREF _Toc487103572 h 66 HYPERLINK l _Toc487103573 6.3.1環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) PAGEREF _Toc487103573 h 66 HYPERLINK l _Toc487103574 6.3.2通訊系統(tǒng) PAGEREF _Toc487103574 h 69 HYPERLINK l _Toc487103575 6.3.3安

16、全防范系統(tǒng) PAGEREF _Toc487103575 h 71 HYPERLINK l _Toc487103576 6.4消防系統(tǒng)施工及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc487103576 h 72 HYPERLINK l _Toc487103577 6.4.1火災(zāi)自動報警系統(tǒng) PAGEREF _Toc487103577 h 72 HYPERLINK l _Toc487103578 6.4.2電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)安裝 PAGEREF _Toc487103578 h 77 HYPERLINK l _Toc487103579 6.4.3防火門監(jiān)控系統(tǒng) PAGEREF _Toc487103579 h

17、78 HYPERLINK l _Toc487103580 6.4.4感溫電纜系統(tǒng) PAGEREF _Toc487103580 h 80 HYPERLINK l _Toc487103581 6.3.5超細(xì)干粉滅火系統(tǒng) PAGEREF _Toc487103581 h 87 HYPERLINK l _Toc487103582 6.5給排水系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc487103582 h 90 HYPERLINK l _Toc487103583 6.5.1工程概述 PAGEREF _Toc487103583 h 90 HYPERLINK l _Toc487103584 6.5.2施工準(zhǔn)備

18、PAGEREF _Toc487103584 h 90 HYPERLINK l _Toc487103585 6.5.3管道安裝 PAGEREF _Toc487103585 h 92 HYPERLINK l _Toc487103586 6.5.4水壓試驗 PAGEREF _Toc487103586 h 93 HYPERLINK l _Toc487103587 6.6通風(fēng)系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc487103587 h 93 HYPERLINK l _Toc487103588 6.6.1施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc487103588 h 94 HYPERLINK l _Toc487

19、103589 6.6.2風(fēng)機安裝 PAGEREF _Toc487103589 h 95 HYPERLINK l _Toc487103590 6.6.3風(fēng)機調(diào)試 PAGEREF _Toc487103590 h 96 HYPERLINK l _Toc487103591 6.6.4成品保護(hù) PAGEREF _Toc487103591 h 96 HYPERLINK l _Toc487103592 第七章 各項管理及保障措施 PAGEREF _Toc487103592 h 97 HYPERLINK l _Toc487103593 7.1質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc487103593 h 97 HY

20、PERLINK l _Toc487103594 7.2質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc487103594 h 97 HYPERLINK l _Toc487103595 7.2.1組織保證 PAGEREF _Toc487103595 h 97 HYPERLINK l _Toc487103596 7.2.2組織保證體系 PAGEREF _Toc487103596 h 97 HYPERLINK l _Toc487103597 7.2.3制度保證體系 PAGEREF _Toc487103597 h 98 HYPERLINK l _Toc487103598 7.3質(zhì)量保證措施 PAGEREF _T

21、oc487103598 h 99 HYPERLINK l _Toc487103599 7.3.1施工過程質(zhì)量控制點 PAGEREF _Toc487103599 h 99 HYPERLINK l _Toc487103600 7.3.2物資采購質(zhì)量保證 PAGEREF _Toc487103600 h 100 HYPERLINK l _Toc487103601 7.3.3技術(shù)保證 PAGEREF _Toc487103601 h 101 HYPERLINK l _Toc487103602 7.3.4成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc487103602 h 104 HYPERLINK l _Toc4

22、87103603 7.4安全文明施工保證措施 PAGEREF _Toc487103603 h 110 HYPERLINK l _Toc487103604 7.4.1管理目標(biāo) PAGEREF _Toc487103604 h 110 HYPERLINK l _Toc487103605 7.4.2安全生產(chǎn)管理制度 PAGEREF _Toc487103605 h 110 HYPERLINK l _Toc487103606 7.4.3管理組織機構(gòu) PAGEREF _Toc487103606 h 111 HYPERLINK l _Toc487103607 7.4.4組織機構(gòu)保證措施 PAGEREF _To

23、c487103607 h 111 HYPERLINK l _Toc487103608 7.4.5組織機構(gòu)制度保證 PAGEREF _Toc487103608 h 114 HYPERLINK l _Toc487103609 7.5重大安全健康危害因素的識別及管理措施 PAGEREF _Toc487103609 h 115 HYPERLINK l _Toc487103610 7.6機電各系統(tǒng)在密閉空間的施工措施 PAGEREF _Toc487103610 h 117 HYPERLINK l _Toc487103611 7.7施工臨時用電系統(tǒng)的安全措施 PAGEREF _Toc487103611 h

24、 120 HYPERLINK l _Toc487103612 7.8雨季施工保障措施 PAGEREF _Toc487103612 h 121 HYPERLINK l _Toc487103613 7.8.1施工部署 PAGEREF _Toc487103613 h 121 HYPERLINK l _Toc487103614 7.8.2雨季主要現(xiàn)場工作保證措施 PAGEREF _Toc487103614 h 121 HYPERLINK l _Toc487103615 7.8.3雨季施工專用物資計劃 PAGEREF _Toc487103615 h 122 HYPERLINK l _Toc4871036

25、16 7.9高溫季節(jié)施工措施 PAGEREF _Toc487103616 h 122 HYPERLINK l _Toc487103617 7.9.1施工部署 PAGEREF _Toc487103617 h 122 HYPERLINK l _Toc487103618 7.9.2管理措施 PAGEREF _Toc487103618 h 122 HYPERLINK l _Toc487103619 7.10安全施工應(yīng)急預(yù)案和處理措施 PAGEREF _Toc487103619 h 124 HYPERLINK l _Toc487103620 7.10.1安全意外事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc48

26、7103620 h 124 HYPERLINK l _Toc487103621 7.10.2衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc487103621 h 125 HYPERLINK l _Toc487103622 7.11緊急情況的處理措施、預(yù)案 PAGEREF _Toc487103622 h 127 HYPERLINK l _Toc487103623 7.11.1建立緊急情況預(yù)警機制 PAGEREF _Toc487103623 h 127 HYPERLINK l _Toc487103624 7.11.2建立緊急情況處置組織體系 PAGEREF _Toc487103624 h 127 HY

27、PERLINK l _Toc487103625 7.11.3緊急情況的處理措施、預(yù)案 PAGEREF _Toc487103625 h 128 HYPERLINK l _Toc487103626 7.11.4重大事故、事件、重大自然災(zāi)害發(fā)生的應(yīng)急措施 PAGEREF _Toc487103626 h 129 HYPERLINK l _Toc487103627 第八章 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) PAGEREF _Toc487103627 h 132 HYPERLINK l _Toc487103628 8.1工期指標(biāo) PAGEREF _Toc487103628 h 132 HYPERLINK l _Toc48

28、7103629 8.2勞動率生產(chǎn)指標(biāo) PAGEREF _Toc487103629 h 132 HYPERLINK l _Toc487103630 8.3分部工程優(yōu)良率指標(biāo) PAGEREF _Toc487103630 h 132 HYPERLINK l _Toc487103631 第九章 工程竣工及保修措施 PAGEREF _Toc487103631 h 133 HYPERLINK l _Toc487103632 9.1竣工驗收、竣工資料和竣工備案管理 PAGEREF _Toc487103632 h 133 HYPERLINK l _Toc487103633 9.1.1竣工驗收條件及驗收程序 P

29、AGEREF _Toc487103633 h 133 HYPERLINK l _Toc487103634 9.1.2工程消防驗收 PAGEREF _Toc487103634 h 133 HYPERLINK l _Toc487103635 9.1.3工程資料管理 PAGEREF _Toc487103635 h 134 HYPERLINK l _Toc487103636 9.2工程培訓(xùn)、保修工作的管理措施和承諾 PAGEREF _Toc487103636 h 136 HYPERLINK l _Toc487103637 9.2.1工程保修責(zé)任及承諾 PAGEREF _Toc487103637 h 1

30、36 HYPERLINK l _Toc487103638 9.2.2工程回訪 PAGEREF _Toc487103638 h 136 HYPERLINK l _Toc487103639 9.2.3保修工程的管理措施 PAGEREF _Toc487103639 h 137 HYPERLINK l _Toc487103640 附件一: 擬投入本項目的施工設(shè)備表 PAGEREF _Toc487103640 h 138 HYPERLINK l _Toc487103641 附件二：施工進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc487103641 h 141 HYPERLINK l _Toc487103642 附

31、件三：勞動力計劃表 PAGEREF _Toc487103642 h 144 HYPERLINK l _Toc487103643 附件四：項目平面圖布置圖 PAGEREF _Toc487103643 h 145第一章 編制依據(jù)和說明1.1編制依據(jù)（1）項目施工圖紙；（2）中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效建筑機電施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)。（3）咸寧市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。（4）ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)，中建三局質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其支持性文件。（5）中建三局管

32、理手冊及其它有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。（6）中建三局建筑安裝工程施工及驗收的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（7）建設(shè)部發(fā)布的國家級工法和公司企業(yè)工法。 1.2相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和圖集1.2.1相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范序號名稱編號給排水1室外給水設(shè)計規(guī)范GB50013-20062室外排水設(shè)計規(guī)范GB50014-2006（2014版）3建筑給水排水設(shè)計規(guī)范GB50015-2003（2009年版）4建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-20145消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GB50974-20146建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范GB50140-20057給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008通風(fēng)工程

33、1通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50234-20022風(fēng)機、壓縮機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-2010電氣工程1城市綜合綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范GB50838-20152電力工程電纜設(shè)計規(guī)范GB50217-20073供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50052-2009420KV以下變電所設(shè)計規(guī)范GB50053-20135低壓配電設(shè)計規(guī)范GB50054-20116建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB50034-201373110KV高壓配電裝置設(shè)計規(guī)范GB50060-20088通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范GB50055-20119城市電力電纜線路設(shè)計技術(shù)規(guī)定DL/T-5221-201610交流電氣裝置的接地設(shè)計

34、規(guī)范GB/T50065-201111110KV及以下電纜敷設(shè)12D101-512接地裝置安裝14D50413等電位聯(lián)結(jié)安裝15D50214建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-201515電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-200616爆炸危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范GB50058-20141.2.2施工中涉及的圖集序號名稱編號1小型潛水排污泵選用及安裝圖集01S3052室內(nèi)管道支架及吊架03S4023常用風(fēng)機控制電路圖10D303-24等電位連接安裝15D5025接地裝置安裝14D5046建筑電氣通用圖集09BD系列7常用風(fēng)機控制原理圖10D303-28風(fēng)口選用與安裝1

35、0K1219防排煙系統(tǒng)設(shè)備及附件選用與安裝07K103-210軸流通風(fēng)機安裝12K101-111風(fēng)閥選用與安裝07K12012等電位聯(lián)結(jié)安裝02D501-213接地裝置安裝03D501-414建筑防雷與接地及安全裝置安裝L96D502第二章 工程概況及特點2.1總體概況本項目包括賀勝路地下綜合管廊（107國道蘄嘉高速段）全長約2.93Km、光谷南二路地下綜合管廊（賀勝路至泉都大道段）全長約2.13Km，合計長約5.06Km，全程建兩艙，綜合艙、燃?xì)馀撈叫薪ㄔO(shè)，在賀勝路中段位置修建一個建筑面積為270.17的副控中心。除污水、雨水管線不入廊外，其他管線全部入廊（包括電力、通信、給水、中水、燃?xì)獾?/p>

36、管線）。附件1 項目總平面布置圖總體概況工程名稱咸寧市城市地下綜合管廊一期建設(shè)工程工程地點咸寧市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建筑規(guī)模總長5.06km，賀勝路2.93Km，光谷南二路2.13km 建設(shè)單位咸寧高新地下工程管理有限公司施工單位中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司設(shè)計單位中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位中國輕工業(yè)武漢設(shè)計工程有限責(zé)任公司審計單位跟蹤審計（中德華建）、造價咨詢（精實）合同工期本項目建設(shè)期為 24 個月，自項目開工日起計算至項目竣工驗收合格之日2.2施工范圍工程概況序號類別系統(tǒng)概況1消防系統(tǒng)本工程綜合艙內(nèi)設(shè)置自動滅火裝置，燃?xì)馀搩?nèi)設(shè)計手動滅火器，管廊節(jié)點處（管線接出口，吊裝口，

37、通風(fēng)口等）設(shè)置2具磷酸銨鹽干粉滅火器，充裝4Kg滅火劑。2供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)電氣系統(tǒng)涉及的內(nèi)容主要有綜合管廊內(nèi)電力電信電纜支架、變配電系統(tǒng)及電力監(jiān)控系統(tǒng)、動力、照明、檢修插座箱、接地系統(tǒng)和自用線路敷設(shè)等。3通風(fēng)系統(tǒng)按每個防火分區(qū)（不大于200m）設(shè)置一通風(fēng)區(qū)段，綜合艙設(shè)置自然進(jìn)風(fēng)和機械排風(fēng)完成艙內(nèi)正常通風(fēng)換氣及消防事后通風(fēng)，燃?xì)馀撘罁?jù)城市管廊設(shè)計要求采用機械排風(fēng)配合機械送風(fēng)完成艙內(nèi)通風(fēng)，同時設(shè)置燃?xì)鉂舛取⒑趿考皽囟鹊缺O(jiān)控裝置，當(dāng)艙內(nèi)濃度超過警戒值時，自動啟動燃?xì)馀搩?nèi)排風(fēng)機4排水系統(tǒng)管廊內(nèi)排水主要利用各艙地面設(shè)置排水溝至集水坑，利用排水泵排至就近的市政雨水管道。5監(jiān)控與報警 工程中安全防范系統(tǒng)

38、由視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、電子巡查管理系統(tǒng)組成的集成式安防系統(tǒng)。應(yīng)急通訊系統(tǒng)包含有線對講和無線對講系統(tǒng)?；馂?zāi)報警系統(tǒng)設(shè)計采用區(qū)域集中報警方式?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)由火災(zāi)報警主機、氣體滅火控制器、智能型感溫電纜、手動報警按鈕、警鈴等組成。管廊內(nèi)設(shè)置由緊急電話網(wǎng)絡(luò)為獨立的消防通信系統(tǒng)。6標(biāo)識主要包含綜合管廊介紹牌、管線標(biāo)識、設(shè)備銘牌、警示及警告標(biāo)識、方向標(biāo)識以及其他重要的標(biāo)識。2.3工程重難點分析序號工程重難點重難點分析應(yīng)對措施1工期緊是重難點本工程管廊施工長度共計5.06公里，工期24個月，計劃2017年4月開工，實際2017年7月開工， 工期滯后。加強與外部單位及總包單位之間有效溝通，并書面發(fā)

39、函。2施工范圍廣，物資、調(diào)配是難點工程工作面程鏈狀分部，工人作業(yè)面長，物資配置需求分散，如何合理有效的分配物資，滿足現(xiàn)場需求，這是項目又一難點。項目規(guī)劃租賃專用倉庫、聯(lián)系物資調(diào)配專用車輛同時設(shè)置專職庫管員；倉庫提前進(jìn)行常用材料的入庫堆放及加工，物資調(diào)配專車及時按需發(fā)放所需物料。3安全文明施工是管控重點在狹窄的地下作業(yè)面內(nèi)多專業(yè)交叉作業(yè)，場地狹窄，人員密集；如何保證管廊內(nèi)空氣質(zhì)量，保障工作人員安全，是工程施工的重點 優(yōu)化施工工藝，減少管廊內(nèi)焊接和噴涂作業(yè)，同時加強安全文明管控4預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量保證是重點項目混凝土結(jié)構(gòu)施工為現(xiàn)澆，各部分預(yù)埋內(nèi)容相似但預(yù)埋方式不同，各路段斷面形式也不相同，如何保證預(yù)埋件

40、質(zhì)量是施工中的重點按照各路段斷面，結(jié)合斷面配筋形式和使用功能要求，設(shè)計適宜的技術(shù)方案，保證施工的統(tǒng)一性和質(zhì)量。5支架和燈具安裝的質(zhì)量控制是重點管廊內(nèi)部帶有垂直坡度和水平弧度，支架橋架和燈具安裝施工中如何保證質(zhì)量和統(tǒng)一美觀性是施工中的重點施工前做好技術(shù)和質(zhì)量要求交底，施工過程中加強定位放線校核工作。6管廊頂部設(shè)備和管線路由的合理規(guī)劃是施工重點管廊頂部安裝有燈具、消防滅火裝置、監(jiān)控裝置及各設(shè)備的管線，頂部設(shè)備和管線的路由規(guī)劃影響施工效率和管線節(jié)約量施工前結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)斷面情況，利用BIM技術(shù)對廊頂設(shè)備位置和管線路由進(jìn)行排布，指導(dǎo)施工7管廊內(nèi)通風(fēng)保證是施工重點管廊位于地下，空間相對狹小且每隔200米才設(shè)置

41、一個通風(fēng)口，在人員密集施工中，如何保證廊內(nèi)空氣質(zhì)量保障施工人員安全，是施工的重點。根據(jù)不同路段管廊斷面形式，按照換氣次數(shù)要求，選擇合適風(fēng)量的風(fēng)機，分區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)，保障廊體內(nèi)空氣含氧量。8管廊內(nèi)物資運輸是施工重點管廊沿線狹長，管廊內(nèi)每隔400米才設(shè)置一個投料口用以吊裝物資，廊內(nèi)物資運輸措施是施工的重點。尋找簡單靈活，電力驅(qū)動無廢氣產(chǎn)生的運輸設(shè)備第三章 施工部署及施工準(zhǔn)備3.1工程目標(biāo)3.1.1工期目標(biāo)本項目建設(shè)期為24個月，自監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之日起計算至項目竣工驗收合格之日，暫定2017.4.7，具體以監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之日為準(zhǔn)；3.1.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，達(dá)到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。

42、3.1.3安全目標(biāo)杜絕安全事故發(fā)生，施工現(xiàn)場按照地方標(biāo)化工地要求進(jìn)行管理。3.1.4文明施工目標(biāo)以維護(hù)咸寧市的良好自然環(huán)境及業(yè)主的良好社會形象為中心思想，在遵守國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)及業(yè)主要求的前提下進(jìn)行施工管理。爭創(chuàng)“安全文明示范工地”，達(dá)到“安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中體現(xiàn)文明施工、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、維護(hù)生態(tài)平衡的可持續(xù)發(fā)展思想，建立完善的文明施工、環(huán)境保護(hù)體系，落實建設(shè)項目施工工地文明施工、環(huán)境保護(hù)措施，做到環(huán)境保護(hù)無投訴。施工期間最大限度降低施工區(qū)域的揚塵及噪音，嚴(yán)格按照規(guī)定處理廢棄物。3.2施工部署3.2.1項目組織機構(gòu)項目部代表我單位對業(yè)主全面履約。同時向政府部門承諾：

43、針對此工程項目，我單位推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項目組織機構(gòu)如下：根據(jù)項目規(guī)模及施工工程量，結(jié)合我公司項目管理手冊中資源配備要求，本項目人員配備如下所示。序號部門崗位人數(shù)姓名1項目管理人員項目經(jīng)理1張 峰2建造總監(jiān)1楊易堂4商務(wù)總監(jiān)1陳 晉5技術(shù)總監(jiān)1堯 豪7安全總監(jiān)1易漢生8質(zhì)量員1易漢生9安全員1周海龍10管道工程師1陳 晉（兼職）11暖通工程師1堯 豪（兼職）12電氣工程師1堯 豪（兼職）13庫管員

44、1雷 麗14資料員1雷 麗（兼職）合計/8/3.2.2主要崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項目經(jīng)理1.作為項目負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理本項目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。2.帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控。3.落實項目責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。4.做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。5.做好與公司部門的對接工作，保證現(xiàn)場與公司溝通順暢無阻礙、公司精神、文件

45、的宣貫落實。6.按照分公司簽訂的內(nèi)部承包合同，將指標(biāo)分解，與項目班子成員及各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任合同；7.參與勞務(wù)分包隊伍招標(biāo)書的制訂，并參與勞務(wù)招標(biāo)全過程；8.組織相關(guān)部門及人員對承包基數(shù)及相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行測算，對分公司確定的承包指標(biāo)有建議權(quán)，并按規(guī)定與分公司簽訂內(nèi)部承包合同；9.按合同約定及時向業(yè)主收取工程款，并提出資金使用計劃；10.每月組織班子成員和部門，制定現(xiàn)場費用的分解指標(biāo)，督促實施；11.參加項目生產(chǎn)例會、交工、結(jié)算、成本分析等會議，并審查會議記錄或紀(jì)要；12.安排竣工驗收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作，并取得工程正式驗收文件等；建造總監(jiān)1.對現(xiàn)場施工進(jìn)度管理及主要節(jié)點的控制：根據(jù)

46、項目總進(jìn)度計劃，督促各專業(yè)工長完成月進(jìn)度、周進(jìn)度及月度資源需求計劃，監(jiān)督現(xiàn)場按節(jié)點要求施工，及時檢查進(jìn)度完成情況，對異常情況進(jìn)行分析和提出改進(jìn)措施，嚴(yán)格控制工期；2.每周召開項目生產(chǎn)周例會，及時匯報生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的生產(chǎn)方面的問題；3.對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，要求各工長督促各專業(yè)嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底、圖紙及變更、相關(guān)規(guī)范圖集等進(jìn)行施工。4.現(xiàn)場了解、抽查質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的問題，及時追查原因，商討補救措施，追究事故責(zé)任，根據(jù)公司質(zhì)量管理制度對相關(guān)人員進(jìn)行獎罰。5.每周組織對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行檢查，形成周檢制，并在月底組織對各分包隊伍進(jìn)行考核，進(jìn)行獎罰。6.做好對工程安

47、全及文明施工的監(jiān)督控制：嚴(yán)格按照安全管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，督促安全員做好人員入場三級教育及現(xiàn)場人員花名冊，定期做安全技術(shù)交底。監(jiān)督管理人員對現(xiàn)場不良安全習(xí)慣及時糾正，并對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查。7.按照文明施工要求，按編制的施工平面布置圖對現(xiàn)場進(jìn)行督促管理，每周組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對出現(xiàn)問題進(jìn)行整改，并做好相應(yīng)記錄。8.根據(jù)總進(jìn)度計劃合理安排現(xiàn)場勞務(wù)人員及配套機具，督促各專業(yè)工長及時組織相關(guān)材料進(jìn)場；9.督促各專業(yè)做好材料耗用的管理，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度；檢查材料的使用情況，杜絕因施工不合理造成的浪費現(xiàn)象；并督促對零碎材料的二次利用。10.協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包的關(guān)系。11.及時完成項目經(jīng)

48、理交辦的其它工作。商務(wù)總監(jiān)1.組織項目進(jìn)行成本測算，成本測算工程量需有計算明細(xì)，組織編制項目目標(biāo)責(zé)任書。2.組織編制項目商務(wù)策劃，及時上報經(jīng)理部審核，制定目標(biāo)責(zé)任成本并分解到人。3.督促商務(wù)策劃的過程實施，并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。4.負(fù)責(zé)編制分包招標(biāo)相關(guān)申請及招標(biāo)文件，參與分包招標(biāo)開標(biāo)，參與編制分包合同。5.負(fù)責(zé)項目合同管理工作，組織合同交底工作，處理合同糾紛及索賠事宜。6.負(fù)責(zé)分包隊伍的月度結(jié)算，參與每月材料盤點，協(xié)同材料員進(jìn)行分包月度材料超耗結(jié)算，負(fù)責(zé)分包每月付款手續(xù)的辦理。7.負(fù)責(zé)施工過程中同分包隊伍及業(yè)主的簽證辦理，及時收集相關(guān)工程資料及影像記錄，并建立相關(guān)臺賬。8.負(fù)責(zé)進(jìn)度款申報資料編制及上

49、報，并做好相關(guān)記錄。9.參與材料設(shè)備招標(biāo)相關(guān)準(zhǔn)備工作，提供相應(yīng)投標(biāo)工程量及單價，協(xié)助進(jìn)行材料成本分析，參與材料開標(biāo)及合同談判。10.組織召開月度經(jīng)濟(jì)活動分析會，全面分析項目盈利點及虧損點，部署下月商務(wù)策劃重點工作。11.按時編制月度資金計劃及管理費用預(yù)算，及時上報經(jīng)理部審核。12.負(fù)責(zé)項目季度兌現(xiàn)及預(yù)兌現(xiàn)資料準(zhǔn)備，及時上報經(jīng)理部。13.負(fù)責(zé)專項商務(wù)策劃的編制及實施。14.協(xié)助經(jīng)理部財務(wù)部門同稅務(wù)部門溝通，進(jìn)行發(fā)票開取及報稅工作。15.組織最終結(jié)算資料收集及整理，編制結(jié)算書及結(jié)算策劃，及時處理結(jié)算過程中的發(fā)生的問題。16.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)總監(jiān)1.負(fù)責(zé)組織編寫本項目施工組織設(shè)計（分

50、公司級）和危險性較大的分部分項工程專項方案（A級和B級），審核專項施工方案（C級）。2.組織施工現(xiàn)場調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容滿足施工需要，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好現(xiàn)場施工進(jìn)度推進(jìn)工作；3.參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會，并提供圖紙答疑問題清單，有會議記錄，問題答復(fù)記錄及實施記錄；開工前組織對總體技術(shù)交底工作，并有技術(shù)交底書；審核簽發(fā)其它技術(shù)交底書；4.監(jiān)督資料員和工長及時準(zhǔn)確填寫或收集內(nèi)業(yè)資料，并定期檢查，檢查有計劃有記錄；5.確定現(xiàn)場儀器設(shè)備、人員，審核簽發(fā)施工測量方案，監(jiān)督指導(dǎo)日常測量工作，檢查有計劃有記錄；6.確定外托試驗檢測單位，監(jiān)督指導(dǎo)日常試驗工作，檢查有計劃有記錄7.參與驗工計價，和商務(wù)經(jīng)

51、理、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)工程量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)，核實合同外工程量；8.掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況，組織制定并落實創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。監(jiān)督指導(dǎo)工長和質(zhì)量員開展質(zhì)量管理工作；9.負(fù)責(zé)確認(rèn)各類變更設(shè)計的合理性，及時與設(shè)計單位，建設(shè)單位聯(lián)系，辦理變更手續(xù)，不得自行變更或手續(xù)不全時先行施工。變更后負(fù)責(zé)落實。參與變更索賠計劃的制定；10.組織科技攻關(guān)，科技開發(fā)和推行工作有計劃安排，措施具體，符合實際。組織編寫整理科技論文、工法、五小成果、QC小組成果。組織召開QC小組成果發(fā)表會，對QC小組進(jìn)行檢查指導(dǎo)；11.掌握分項、分部工程質(zhì)量評定情況，參加單位工程質(zhì)量

52、檢驗評定工作，并組織匯總一般單位工程評定表；12.組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全總監(jiān)1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實；2.組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。3.組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實施。4.參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。5.參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。 6.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達(dá)停工整改

53、決定。7.落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。8.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。9.識別項目環(huán)境因素、做好文明施工交底。10.發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。11.歸口管理有關(guān)安全資料。12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)量員1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、監(jiān)督政策、公司質(zhì)量方針和項目的質(zhì)量計劃2、審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范，督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行3、組織建立項目部質(zhì)量保證體系，協(xié)助分部建立有效的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運行4、組織編制質(zhì)量管理計劃，督促、檢

54、查施工質(zhì)量5、組織召開質(zhì)量分析會，質(zhì)量例會，協(xié)調(diào)各部門的配合，開展重大質(zhì)量改善和降低成本，對工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究分析，找出存在的問題并監(jiān)督采取有效措施預(yù)防6、參加工程驗收與竣工交驗7、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、組織對分部單位施工管理人員的質(zhì)量意識教育8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料員1.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、會議紀(jì)要等資料并歸檔；2.負(fù)責(zé)接收有關(guān)單位，各部發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管；3.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔；4.監(jiān)督檢查施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步；5.匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上

55、報；6.負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作；7.負(fù)責(zé)部門成員日常行政管理等經(jīng)費報銷工作；8.協(xié)助材料員完成材料廠家資質(zhì)的報審及材料進(jìn)場報驗資料；9.負(fù)責(zé)項目休假考勤、培訓(xùn)組織、臺賬統(tǒng)計等工作；10.負(fù)責(zé)對接相關(guān)人事工作通知與安排，處理其他人事相關(guān)工作；11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。庫管員1.組織項目學(xué)習(xí)管理手冊物資管理規(guī)定及公司相關(guān)文件。2.嚴(yán)格按手冊執(zhí)行物資管理各項內(nèi)容，并督促項目其他人員按規(guī)定執(zhí)行。3.根據(jù)項目策劃編制項目物資實施計劃；4.參與項目物資采購招標(biāo)議標(biāo)、采購合同評審工作；5.根據(jù)工長提出的日常需用計劃及時聯(lián)系供應(yīng)商供貨；6.負(fù)責(zé)貨物的催送、組織進(jìn)場驗收、移交、保管、廢舊物資處理工作。7

56、.建立項目現(xiàn)場物資運輸、搬運與倉儲管理工作制度；8.及時完成各種報表，臺賬，掌握物資成本及收入狀況。9.及時收集整理原始資料；10.負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計上報工作；11.組織項目物資盤點工作；12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作專業(yè)工程師1.編制施工進(jìn)度計劃，落實勞動力、物資、機械、工作面等生產(chǎn)因素，確?，F(xiàn)場施工順利進(jìn)行；2.參與工程圖紙會審，設(shè)計交底；參與施工組織設(shè)計、施工策劃編制工作、獨立完成施工方案的編制，報批等工作。3.做好與土建單位、監(jiān)理單位、甲方等單位的溝通、協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度。4.獨立完成項目圖紙算量，勞務(wù)報量、甲方報量及現(xiàn)場變更簽證等工作；配合項目及公司完成材料招標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)等工作。5.配合

57、安全部門進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，及時給予工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格管理，杜絕發(fā)生傷亡事件。6.配合材料部門編制材料總計劃、月度材料進(jìn)場計劃、完成現(xiàn)場材料進(jìn)場驗收，盤點等工作。7.協(xié)助質(zhì)量部門完成現(xiàn)場施工質(zhì)量把控，對質(zhì)量難點進(jìn)行技術(shù)交底和施工驗收，堅持三檢制度。8.配合資料部門及時完成資料的編制，及時進(jìn)行現(xiàn)場工程資料的制作和移交，保證資料的完整性。9.協(xié)調(diào)項目與土建單位、監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系。10.聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容。3.3施工準(zhǔn)備3.3.1技術(shù)組織3.3.1.1熟悉圖紙及圖紙會審（1）在進(jìn)場所施工之際由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉和掌握圖紙中細(xì)節(jié)，并進(jìn)行自審、會審

58、工作，提出圖紙存在的問題.（2）組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié),并就圖紙存在的問題與設(shè)計人員溝通.(3)作好設(shè)計交底及會審記錄.3.1.1.2施工圖深化設(shè)計根據(jù)各專業(yè)施工圖、圖紙會審紀(jì)錄對圖紙進(jìn)行深化，制作綜合施工工藝圖，消除各專業(yè)獨立施工因標(biāo)高、路徑出現(xiàn)的沖突現(xiàn)象。圖紙深化設(shè)計計劃如下表：序 號子分項工程材料名稱部 位時 間1電力電纜、通信綜合支架管廊內(nèi)管線施工前3.3.1.3設(shè)備及器具（1）主要辦公設(shè)備配備計劃序號設(shè)備名稱型號或品牌單位數(shù)量備注1辦公桌椅1.4米套72打印機HP臺23飲水機臺14數(shù)碼相機卡西歐部15臺式電腦臺16立式文件

59、柜臺1（2）計量、檢驗、試驗設(shè)備配備計劃序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量1鋼卷尺5m把42水平尺600mm，1000mm把23直尺把44游標(biāo)卡尺1500.02把15接地電阻測試儀ZC29B-2臺16數(shù)字萬用表MF500只27兆歐表ZC25B-3只18皮尺30m只13.3.1.4施工方案編制計劃及設(shè)備安裝工程試驗、測試計劃工程施工前項目部編制施工組織設(shè)計和分部、分項工程的施工方案，報業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件。根據(jù)工程進(jìn)度計劃安排逐步編制施工組織設(shè)計和主要分部分項工程的施工方案，編制計劃詳見圖表施工方案編制計劃（不限于表中所列方案）。序號施工方案名稱級別施工起止時間計劃編制完成

60、時間編制負(fù)責(zé)人審核人審批或授權(quán)審批人專家論證的組織復(fù)核計劃備注1防雷接地施工方案B2017-7-182018-11-132017.6.22堯 豪程任喜劉鴻無施工期間每半月復(fù)核一次編制進(jìn)行中2成品支架預(yù)埋槽安裝施工方案C2017-7-182018-11-132017.6.30堯 豪張 峰程任喜無施工期間每月復(fù)核一次編制進(jìn)行中3機電套管預(yù)留預(yù)埋安裝施工方案C2017-7-182018-11-132017.6.30堯 豪張 峰程任喜無施工期間每月復(fù)核一次編制進(jìn)行中4自控工程施工方案B2018-7-202019-2-182018.6.20堯 豪程任喜劉鴻無施工期間每半月復(fù)核一次編制進(jìn)行中5火災(zāi)自動報警