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文檔簡介
1、東財ERP 原理及應(yīng)用綜合作業(yè)答案1訂貨點(diǎn)法是一種使庫存量滿足( )的一種庫存補(bǔ)充方法。A 合理庫存B 最小庫存C 安全庫存D 最大庫存答案:C2ERP 中的層次關(guān)系中,處于( 。A 第三層B 第四層C 第一層D 答案:D 3MRP 與訂貨點(diǎn)法說法錯誤的是( 。A 訂貨點(diǎn)方法是用于處理獨(dú)立需求問題的,它不能令人滿意的解決生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的相關(guān)需求問題。B MRP 候?yàn)榱悖坏┬枰褪且慌?。C MRP 水平并存。D 在產(chǎn)品的需求量均勻的條件下,由于采用訂貨點(diǎn)方法,造成對零件和原材料的需求量不均勻,呈“塊狀”。答案:B4 某裝配件的材料利用率是0 件( 。A 105 B 106 C 107 D 10
2、8答案:B 5ERP 是建立在( )分調(diào)配和平衡,為企業(yè)決策層、管理層和操作層提供解決方案,使企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得競爭。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)信息技術(shù) D 答案:C6銷售管理模塊的( )數(shù)據(jù)是 MPS 運(yùn)算的輸入數(shù)據(jù)的來源。銷售訂單和預(yù)測銷售預(yù)測C 生產(chǎn)成本D 答案:A7物料需求計(jì)劃(MRP)是在資源無限的條件下編制的,該計(jì)劃是否可行,還要進(jìn)行分析,分析的主要內(nèi)容是( 。企業(yè)是否建立完善的系統(tǒng)來保證其順利實(shí)施企業(yè)是否有足夠的生產(chǎn)能力來保證計(jì)劃的順利實(shí)施D 企業(yè)是否建立可行的主生產(chǎn)計(jì)劃來保證其計(jì)劃順利實(shí)施答案:B8以下( )不是時段式 MRP 的輸入項(xiàng)。物料毛需求量C 物料清單D 庫存
3、記錄答案:A9數(shù)的是( 。產(chǎn)值利潤D 成本費(fèi)用答案:D10已知,各時間周期的凈需求分別是:20、30、40,批量是 60,則按固定批量法各周期的批量是( )A 20 B 40 C 90 D 60答案:D 11MRP計(jì)劃的主要特點(diǎn)說明的是( 。需要什么樣的材料或零部件,需要多少物料需求的優(yōu)先級上下層物料的層次從屬關(guān)系和數(shù)量構(gòu)成關(guān)系D 出奇制勝的成功方法答案:B 12泰勒制的關(guān)鍵是科學(xué)地解決了( )問題。差別計(jì)件工資按體力分配勞動量標(biāo)準(zhǔn)勞動定額D 答案:C13ERP 的經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃大綱和( )的編制都離不開預(yù)測。A 能力需求計(jì)劃B C 主生產(chǎn)計(jì)劃D 答案:C1420000 80 元/8 (
4、天。A 36B 27C 38D 39答案:B 15下面不屬于福特制五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容的是( 。A 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化B 工人嚴(yán)格化C 作業(yè)專業(yè)化D 答案:B1通常用于表示工作中心能力的單位有( 。標(biāo)準(zhǔn)小時米件數(shù)D 千克或噸答案:ABCD 2下列屬于精益生產(chǎn)的特點(diǎn)的是( 。程強(qiáng)調(diào)以人為中心,以小組工作方式,充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性JIT,實(shí)現(xiàn)了高效率、低庫存的多品種混合生產(chǎn)D 以團(tuán)隊(duì)工作(team work)和并行開發(fā)為主,縮短了開發(fā)周期和提高了產(chǎn)品的可制造性、可銷售性答案:ABCD 3系統(tǒng)都會包括哪三個方面的模塊( 。A 生產(chǎn)控制B 物流管理C 財務(wù)管理D 答案:ABC 4以下屬于時間序列變動因
5、素的是( 。A 平均水平B 趨勢成分C 周期成分D 季節(jié)成分答案:ABCD 5確定資源需求的主要步驟包括( 。計(jì)算資源需求解決資源需求與可用資源之間的差距確定生產(chǎn)大綱D 答案:ABD6采購管理實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是( 。物料的來源應(yīng)是穩(wěn)定和可靠的在需要的時間和地點(diǎn),向需要的部門提高合適的物料縮短采購周期,降低庫存D 以最經(jīng)濟(jì)合理的價格獲得合適的物料答案:ABCD7下面關(guān)于季節(jié)指數(shù)法說法正確的是( 。當(dāng)產(chǎn)品的市場需求呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性波動時,采用季節(jié)變動分析法C D 在所有預(yù)測方法中,季節(jié)指數(shù)法是用得最多的一種答案:AB 8下面屬于現(xiàn)代管理階段產(chǎn)生的客觀背景的是( 。A 技術(shù)現(xiàn)代化B 產(chǎn)品復(fù)雜化C 協(xié)作社
6、會化D 答案:ABCD9(庫用來存儲物料在 ERP 代碼文件(庫)包含信息的是( 。物料的技術(shù)資料信息物料的庫存信息物料的銷售管理信息D 答案:ABC10生產(chǎn)計(jì)劃的線性規(guī)劃模型是解決資源合理利用和資源合理調(diào)配的有效方法方面的問題是(。市場需求已定,如何統(tǒng)籌安排、精心籌劃,用最少的資源來滿足市場需求量,以滿足預(yù)測需求。資源數(shù)量已定,如何合理利用、合理調(diào)度,以取得最大利潤D 答案:AC11MRP 的輸出有主要有( 。A 生產(chǎn)計(jì)劃B 采購計(jì)劃C 庫存計(jì)劃D 銷售計(jì)劃答 案 :AB 12在面向庫存生產(chǎn)的環(huán)境下,最終項(xiàng)目指( 。A 產(chǎn)品B 備品C 備件D 原材料答案:ABC 13MRP MRP 的比較,
7、不正確的是( 。A MRP B 二者都假定生產(chǎn)能力是有限的C MRP 引入能力需求計(jì)劃D 二者都對計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控答案:AC14在“三化”的環(huán)境下,國內(nèi)企業(yè)在面臨“機(jī)遇”的同時,也將迎接如下挑戰(zhàn)( 。對服務(wù)要求越來越高對手越來越多、越來越強(qiáng)市場競爭更加激烈D 勞動力價格低、文化背景熟悉答案:ABC15下面關(guān)于粗能力需求計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)說法正確的是( 。不是面面俱到,而是重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵資源,以提高計(jì)算效率能力需求計(jì)劃的編制比較簡單,計(jì)算量少對短期計(jì)劃起指導(dǎo)作用D 減少后期能力需求計(jì)劃的核算工作答案:ABD16主生產(chǎn)計(jì)劃的作用包括( 。反應(yīng)成財務(wù)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃極大地提高物料管理人員的工作效率D 主生產(chǎn)計(jì)劃
8、是一個重要的計(jì)劃層次,可以說 ERP 系統(tǒng)計(jì)劃的真正運(yùn)行是從主生產(chǎn)計(jì)劃開始的。答案:ABC 17ERP 系統(tǒng)的管理思想的是( 。支持整個供應(yīng)鏈管理體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和并行工程的思想相關(guān)需求、時間分割和能力平衡的思想D 體現(xiàn)事先計(jì)劃與實(shí)時決策的思想答案:ABD18生產(chǎn)規(guī)劃的內(nèi)容主要包括( 。每類產(chǎn)品在未來一段時間內(nèi)需要制造多少?需要何種資源、多少數(shù)量來制造上述產(chǎn)品?采取哪些措施來協(xié)調(diào)總生產(chǎn)需求與可用資源之間的距離?D 每類產(chǎn)品應(yīng)該在何時生產(chǎn)? 答案:ABC19ERP 系統(tǒng)中定義工作中心時,一般需要數(shù)據(jù)來進(jìn)行描述,下面屬于描述數(shù)據(jù)的是( A 工作中心編碼工作中心名稱工作中心所屬生產(chǎn)部門D 答案:ABC20訂單中需要包括( 。A 產(chǎn)品類別B 產(chǎn)品規(guī)格C 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCD 1相關(guān)需求的含義是指每一種物料的需求數(shù)量都一定會與某種物料的需求數(shù)量相關(guān)( )對錯 2占用的流動資金減少,
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