2022年競(jìng)聘某部主任的演講稿范文

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年競(jìng)聘某部主任的演講稿范文尊敬的各位評(píng)委、各位同事：您們好。今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現(xiàn)年_歲，_黨員，_文化，_師職稱，于_年_月參加工作，_年至_年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)_主任，_年_月通過(guò)競(jìng)聘，聘任為_(kāi)職務(wù)。二、應(yīng)聘_部主任的理由今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把_管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把_部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘_部主任。三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念

2、，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點(diǎn)：1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃；2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；3、研究勞動(dòng)_管理的新形式；4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；(二)、具體措施和做法：1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念。要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹(shù)立用

3、適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法。要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，

4、規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象人事勞動(dòng)管

5、理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。2022年競(jìng)聘某部主任的演講稿范文（二）自從在班里擔(dān)任體育委員后，我覺(jué)得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學(xué)們的好評(píng)，曾兩次獲得“優(yōu)秀學(xué)生干部”的榮譽(yù)。不過(guò)成績(jī)代表過(guò)去，未來(lái)的路還很漫長(zhǎng)，在

6、今后我將更加努力，使自己的能力進(jìn)一步提高!在管理班級(jí)的過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種各樣的困難，面對(duì)這些困難時(shí)，我也曾哭過(guò)，也產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭，但我一次又一次的說(shuō)服自己不要放棄，因?yàn)榉艞墸鸵馕吨郧暗呐Χ及踪M(fèi)了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面對(duì)各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。在參加班級(jí)管理的過(guò)程中，尤其是參加競(jìng)選后，我明白了許多道理：做任何事都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，才能無(wú)愧于心。在管理的同時(shí)，要嚴(yán)格要求自己，因?yàn)樽约旱囊慌e一動(dòng)都被同學(xué)們看在那里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當(dāng)然，管理時(shí)一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受，不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則，會(huì)給

7、今后的工作帶來(lái)許多困難。即使有困難，也應(yīng)勇敢面對(duì)，不能因?yàn)樽约菏桥⒆泳瓦^(guò)分依賴別人。也許大家會(huì)覺(jué)得我說(shuō)的都是班級(jí)管理的瑣事，但是，如果連一個(gè)班的事都處理不好，怎么會(huì)處理好整個(gè)學(xué)校的事呢?加入體育部，是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子，因?yàn)槲业臒崆?，我的毅力，我?shí)事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會(huì)事務(wù)，使校園生活更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會(huì)的工作!如果我不能當(dāng)選，我也不會(huì)灰心、氣餒，我將在今后努力提高自己的能力，同時(shí)希望學(xué)生會(huì)的工作在本屆學(xué)生會(huì)成員的管理、協(xié)作下越做越好我大一時(shí)，因運(yùn)動(dòng)會(huì)表現(xiàn)出色被校田徑隊(duì)收

8、納為正式隊(duì)員，經(jīng)過(guò)賽前刻苦集訓(xùn)，在其一個(gè)月后的省運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了兩個(gè)項(xiàng)目的名次，為我在校在最后一天的比賽中貢獻(xiàn)了超越性的_分，蟬聯(lián)了團(tuán)體總分第一的成績(jī)。我作為學(xué)院春冬訓(xùn)領(lǐng)隊(duì)之一，組織有效，統(tǒng)籌得當(dāng)，并在學(xué)院老師的指導(dǎo)和同學(xué)的支持下，和隊(duì)友一起努力拼搏，我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院奪回了闊別五年已久的大滿貫，為我們經(jīng)管人爭(zhēng)得了榮譽(yù)、爭(zhēng)得了驕傲!各級(jí)比賽中，執(zhí)行力被領(lǐng)導(dǎo)贊賞的同時(shí)，控制力也得到了最大的提升。同時(shí)，我的興趣愛(ài)好廣泛，集體觀念強(qiáng)烈，課余時(shí)間經(jīng)常自發(fā)組織和參加各種比賽：從光明村班村共建負(fù)責(zé)人，到院團(tuán)刊經(jīng)管學(xué)子技術(shù)部部長(zhǎng);從團(tuán)省委授予的優(yōu)秀志愿者嘉獎(jiǎng)，到谷歌中國(guó)的“益暖中華”優(yōu)秀參與獎(jiǎng)，都讓我有機(jī)會(huì)釋放

9、激情和創(chuàng)想。我一直認(rèn)為學(xué)生會(huì)在學(xué)院老師領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)和維護(hù)學(xué)生利益的組織，在我任經(jīng)管學(xué)院體育部副部長(zhǎng)的一年間，更是加深了我對(duì)學(xué)生會(huì)的工作認(rèn)識(shí)：服務(wù)和維護(hù)同學(xué)的需要是我們一直的工作目標(biāo)和方法，也堅(jiān)持這一思想的指導(dǎo)，成功組織了系院校之間日常和競(jìng)技性的體育比賽。在各級(jí)比賽中，我的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、宣傳能力到了逐步的提升，也因此多次獲得老師的嘉獎(jiǎng)和同學(xué)們的認(rèn)可。下面是我對(duì)學(xué)生會(huì)工作的一點(diǎn)設(shè)想：一、注重團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)建設(shè)我們要將學(xué)生會(huì)建設(shè)成為一支有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)學(xué)生會(huì)成員的團(tuán)結(jié)合作精神。堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向，通在學(xué)生會(huì)章程的基礎(chǔ)上，通過(guò)繼續(xù)完善選拔、約束、激勵(lì)等相關(guān)機(jī)制，以扎實(shí)服務(wù)意識(shí)，提高成員素質(zhì)和組織

10、能力。二、營(yíng)造精神家園，豐富校園文化生活作為學(xué)生會(huì)體育部，我們要把競(jìng)技性的體育活動(dòng)引導(dǎo)為經(jīng)常性、群眾性的體育比賽?！懊刻戾憻捯恍r(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”，準(zhǔn)備開(kāi)展多種形式的體育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)院各系之間的體育熱情，引導(dǎo)同學(xué)自發(fā)組織和參與，至少掌握兩種運(yùn)動(dòng)技能和養(yǎng)成良好鍛煉習(xí)慣。以體育為契機(jī)廣泛交友，從心理和生理上為未來(lái)高質(zhì)量生活作準(zhǔn)備?！比蛟炀坊顒?dòng)，引導(dǎo)有志、有為青年以經(jīng)管學(xué)院體育部為中心，針對(duì)學(xué)生會(huì)體育部在維護(hù)學(xué)生利益的問(wèn)題，對(duì)外開(kāi)展的體育部長(zhǎng)論壇，對(duì)內(nèi)開(kāi)展班長(zhǎng)和體委論壇，宣傳我們經(jīng)管的理性視角;針對(duì)體育服務(wù)人民的問(wèn)題，將對(duì)農(nóng)大附近居民區(qū)的鍛煉群眾長(zhǎng)期宣傳運(yùn)動(dòng)防護(hù)常識(shí)，宣傳我們經(jīng)管的人文精神，并以此打造經(jīng)管學(xué)院的又一特色活