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1、第3頁共3頁2022年科長崗位競爭演講稿尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長。在我看來,科長不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。1、要有高度的政治觀念和政治立場。_曾經(jīng)說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性??崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。2、要有堅(jiān)
2、強(qiáng)的黨性觀念和_原則??崎L要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)_利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅(jiān)決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從_。3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神??崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。首先是“角色”定位要準(zhǔn)。科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及
3、時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。其次,綜合素質(zhì)要高。科長除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時(shí),科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有好的心理素質(zhì)。再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與
4、部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實(shí),辦事誠懇,對人誠心。三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。2022年科長崗位競爭演講稿(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。你們好。首先應(yīng)感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的競聘機(jī)會。我今年_歲,_年_月畢業(yè)于_地區(qū)廣播電視大學(xué)財(cái)政稅收專業(yè),大專學(xué)歷。_年_月至今在_地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作。_年取得會計(jì)證,_年_月取得中級農(nóng)經(jīng)師技術(shù)職務(wù)。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)一科副科長。這次竟聘的信心主要:(一)在思想、工作作風(fēng)方
5、面。我注重政治理論的學(xué)習(xí),自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與局領(lǐng)導(dǎo)保持一致。在為人處世上,堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛。在處理工作關(guān)系上,注意擺正自己的位置,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、_利益和_榮譽(yù),做到寬容待人,搞好民族團(tuán)結(jié),遇到問題時(shí)放低姿態(tài)消除誤解,有良好的職業(yè)道德和工作熱情及很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。(二)在實(shí)際工作中。首先我對工作充滿_和有著強(qiáng)烈的責(zé)任感。多年的農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)工作,使我對農(nóng)村基層情況和農(nóng)民有深刻的了解,也為我現(xiàn)在的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作積累了第一手的實(shí)踐資料。其次,我善于在工作中觀察、發(fā)現(xiàn)問題并思考社會熱點(diǎn)問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的難點(diǎn)問題,深入鄉(xiāng)村進(jìn)行專題調(diào)研,先后撰寫了_地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀
6、與發(fā)展、_瓜棉間作情況的調(diào)查報(bào)告、淺談_地區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及對策得到局領(lǐng)導(dǎo)的好評。其中淺談_地區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及對策和協(xié)助調(diào)查撰寫的地膜玉米推廣種植情況調(diào)查報(bào)告兩篇調(diào)研報(bào)告引起了地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視并給予重要批示。如果這次競聘成功,我將努力協(xié)助做好科室工作,下面是我的一些不成熟的工作目標(biāo)和思路。工作目標(biāo):滿足_領(lǐng)導(dǎo)決策和科學(xué)管理的需要,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收為目的,全面提升農(nóng)經(jīng)服務(wù)水平。具體做法:協(xié)助科長做好科室各項(xiàng)工作。一是在科室內(nèi)部實(shí)行崗位責(zé)任制,定員定崗,充分調(diào)動科室人員的工作積極性;二是建立學(xué)習(xí)制度,從抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強(qiáng)隊(duì)伍、挖掘內(nèi)部潛力入手,_科室人員有計(jì)劃的學(xué)_的有關(guān)農(nóng)村政策、法律、法規(guī)和農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)知識,特別是農(nóng)村土地承包法和_自治區(qū)農(nóng)村土地承包法實(shí)施辦法的學(xué)習(xí),本著“打鐵還需自身硬”的道理,把科室建成理論扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對農(nóng)村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究。重點(diǎn)對“四大問題”進(jìn)行超前研究,一是如何提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的帶動能力的問題;二是農(nóng)村稅費(fèi)改革后如何構(gòu)建農(nóng)民負(fù)擔(dān)
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