電氣工程年終工作總結范文2022_第1頁
電氣工程年終工作總結范文2022_第2頁
電氣工程年終工作總結范文2022_第3頁
電氣工程年終工作總結范文2022_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、電氣工程年終工作總結范文2022【篇一】2022年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領導的 大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認 真真工作的原則,基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?,個人思想政 治素質和工作能力都取得了一定的進步?,F(xiàn)將工作學習情況總結如下:一、從思想上二、從工作方式上過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅 自己不輕松還時常耽誤生產?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習 慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經常發(fā)生故障的設備進行檢 查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改, 對工藝要求上

2、不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論 后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例 子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢 修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用 過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成 泵機發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格 驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并 從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺 泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10、不但降低了設備維修的費

3、用還減 低了工人的勞動強度。三、大修工作和技術改造工作在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出 主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對2022年度大檢修后出現(xiàn)的主要 設備問題進行分析改進了檢修的方式,2022年的大修工作比較成功。對 工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。 并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。四、經驗和教訓過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多 不足之處,現(xiàn)總結如下:1、對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法;2、對檢修人員的管理比較松散;3、對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。灸望在

4、以后的工作中總結成功經驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為 公司服務?!酒?022年某月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的 學習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定 了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業(yè)知識的同時,積極參與 隊內安全活動,深刻體會“安全生產”的重要性,確?,F(xiàn)場試驗安全進行, 做到“三不傷害”?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面的工作:一、愛崗敬業(yè),積極向班內師傅學習二、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作2022年某月秋檢,轉遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變 電站擴建工程,2022年某月隨隊吃住在某某鎮(zhèn),在書記的

5、鼓勵下同諸位 同仁抓安全,趕進度。2022年某月某某站新上間隔,公司組織勞動競賽, 隨隊陸續(xù)完成了 220KV I段PT,避雷器,220KV魯大線CVT,魯大線-1刀 閘,220KV濱大線-1刀閘,CVT,220KV大雙線刀閘等設備的交接性試驗, 為檢修班安裝的設備把好質量關,確保新上設備合格無恙。三、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作2022年某月觀摩QC小組成果發(fā)布會,了解QC小組課題的制作規(guī)程, 選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書 法美術作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫 畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。四、一年來在隊

6、領導和班長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得 了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領導的要求相比,與其它班 組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時候需要經驗判斷,而 這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學習,在遇到特殊故 障情況下更需要注意,學習班內師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。2、角色轉變不夠況僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調工 作的學習。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可 以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。對于上述不足之處,在2022年的工作中,我要總結經驗教訓,找

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論