公路工程施工設(shè)計方案

1、施工組織設(shè)計方案施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)和原則一、編譯依據(jù)A 、本合同中的招標文件、技術(shù)規(guī)定、附錄等。B 、合同段工程現(xiàn)場檢查。C 、我公司具有可投入該項目的施工技術(shù)力量和機械設(shè)備。D 、現(xiàn)行部頒布的公路工程建設(shè)配額、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)程、公路路基施工技術(shù)規(guī)程、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)程、水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)程 、瀝青施工技術(shù)規(guī)程道路施工及驗收規(guī)程等二、編譯原則施工組織設(shè)計是按照業(yè)主要求，按照招標文件的規(guī)定，按照建設(shè)一流質(zhì)量的原則編制的，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：A 、采用我單位近年來在高速公路建設(shè)中采用的先進施工方法和工藝設(shè)備。B 、調(diào)動我單位的精英管理人員和最強的技術(shù)力量，組建強大的項目經(jīng)理部

2、。3、建立優(yōu)良工程為合格工程的標準，必須在公路建設(shè)中創(chuàng)造一流的建設(shè)水平。D 、充分考慮不利于施工進度和質(zhì)量的各種因素，在工期安排、人員和設(shè)備配置、施工方法等方面留有綜合考慮的余地。E 、根據(jù)本合同段的施工特點和難點，重點制定相應(yīng)的施工方案和措施。施工組織和人員配備一、施工組織根據(jù)業(yè)主方的施工要求和合同標段的招標文件，以及工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面的要求，我單位將形成一套高效、精干、有力的領(lǐng)導和先進設(shè)備，合同部分的建設(shè)。一支施工水平優(yōu)秀的隊伍。本合同段項目部設(shè)項目經(jīng)理1名，總工程師1名，經(jīng)理部下設(shè)工程管理部、財務(wù)部、辦公室等職能部門。項目管理部是施工隊伍的核心。其作用是按照業(yè)主的要求和合同條款，

3、圓滿完成施工合同，即指揮施工機械和人員在工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成合同所涵蓋的所有工程項目。由業(yè)主指定。經(jīng)理接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的所有相關(guān)工程指令，并協(xié)調(diào)和指導施工辦公室和團隊順利完成子項目。項目經(jīng)理原則上必須住在施工現(xiàn)場，不得擅自離開施工現(xiàn)場。特殊情況（如病假等）需要離開項目管理部的，由總工程師負責項目質(zhì)量和工程施工技術(shù)，副經(jīng)理負責項目經(jīng)理部的事務(wù)，如如項目進度、項目計劃、對外關(guān)系等，項目經(jīng)理不在時負責現(xiàn)場工作。項目管理部中的項目管理部的職能是制定和下達施工計劃，檢查和督促施工隊按時完成任務(wù)，對每個施工隊每月完成的施工任務(wù)進行計量和計價，準備中期付款文件，并提交給主管。和業(yè)主，然后協(xié)助總工程師解決各施工

4、隊在施工中遇到的技術(shù)問題，制定重大建設(shè)項目的施工方案。質(zhì)檢部在總工程師的領(lǐng)導下，直接負責整個合同工段的質(zhì)量工作。它是一個全職的質(zhì)量控制部門。在施工過程中與監(jiān)理工程師密切配合，接受并傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量指令。中心實驗室除了完成施工隊的大型實驗和檢測外，還負責質(zhì)量檢測。財務(wù)部負責對施工隊的項目分配進行控制，以及對工程造價進行評估和分析，并隨時提供這方面的報告，供項目經(jīng)理決策。機材部統(tǒng)一控制整個合同工段各種大宗材料的采購入庫，做到有計劃、優(yōu)質(zhì)、低價，監(jiān)控各施工隊采購的材料質(zhì)量和價格，并最大限度地降低工程材料的成本。堵住漏洞。綜合辦公室負責項目部的日常生活和生產(chǎn)后勤工作，以協(xié)調(diào)對外，處理與當?shù)卣?/p>

5、府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的關(guān)系，營造良好的周邊環(huán)境，方便項目的建設(shè)。2 、施工協(xié)調(diào)管理 = 1 * GB3 施工隊伍的協(xié)調(diào)在施工過程中，項目部對施工二隊的設(shè)備、人員、資金和工地進行合理安排和調(diào)度，以達到最佳的施工效率和效益。 = 2 * GB3 與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)A、在施工全過程中，各作業(yè)組的質(zhì)量管理嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)程和施工組織設(shè)計進行。在運營團隊自查和項目部專項檢查的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并根據(jù)監(jiān)理要求進行整改。B. 執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師制定的質(zhì)量控制、檢驗和管理制度，對施工隊伍進行相應(yīng)控制，確保工程優(yōu)秀，堅決防止現(xiàn)場施工隊伍和承包商隊伍不服從監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師的所有

6、指示均得到全面執(zhí)行。進場使用的成品和半成品材料、設(shè)備、器具，應(yīng)主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書或保修證書。使用前需要進行理化測試的材料，應(yīng)主動提交測試結(jié)果報告，使所使用的材料和設(shè)備不會對工程造成浪費。D、對零件或子工序質(zhì)量檢驗的項目，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能夠順利開展工作。對于工作上可能存在的分歧，遵循“先督導，后協(xié)商統(tǒng)一”的原則，維護督導在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的權(quán)威性。 = 3 * GB3 與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)A、如中標，我單位將立即與設(shè)計代表取得聯(lián)系，詳細了解設(shè)計意圖和工程要求，并請設(shè)計代表對我單位的施工實施方案提出建議。B 、積極參與深化設(shè)計，主持審查施

7、工圖，完善設(shè)計內(nèi)容。C. 將實際施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計不當向業(yè)主和監(jiān)理報告，并積極配合設(shè)計代表糾正或變更不適合實際地形地質(zhì)的詳細設(shè)計，或因變更引起的設(shè)計變更在地質(zhì)和地形上。設(shè)計。施工進度表根據(jù)業(yè)主要求及招標文件，本合同段工期為2008年3月20日各子項目的進度安排見表9 “項目初步進度圖”。準備工作安排整個項目的前期準備工作控制在一周內(nèi)完成。從我單位確定中標之日起，開始人員和設(shè)備的調(diào)度，力爭在最短的時間內(nèi)完成臨時施工工作。占用有效期少。涵洞施工布置合同段涵洞對填筑工程影響嚴重，因此涵洞對填筑工程是限制性工程，2008年4月路面基層施工人行道底基層的建設(shè)計劃5月1日重大工程建設(shè)方案和施工方法1、涵洞施

8、工用經(jīng)緯儀放開基礎(chǔ)開挖中心線和邊線，用挖掘機開挖基礎(chǔ)，人工清理基礎(chǔ)和邊坡，夯實基礎(chǔ)基礎(chǔ)。石灰土處理，然后準確放出基礎(chǔ)平面尺寸，支模扎筋，檢查后澆筑混凝土基礎(chǔ)。澆筑、維護后，拆除基礎(chǔ)模板。當基礎(chǔ)混凝土強度達到75%時，支撐墻體模板。墻體施工時應(yīng)注意接縫處鑿毛和沉降縫的一致性。墻體模板采用組合鋼模板、鋼管肋拼裝，模板支撐好，檢查后澆注，插入式振動器壓實。澆注時要控制好每層的厚度，30厘米當保壓力達到80%時脫模。蓋板在預制廠預制，模板采用鋼模制作。蓋板預制完成后，在現(xiàn)場進行編號和堆放。當蓋板的衛(wèi)生強度達到設(shè)計標志的80%只有在測量并松開臺蓋上的確切位置后才能安裝蓋子。然后澆筑橋面混凝土，橋面混凝土

9、必須嚴格控制標高、橫向坡度和平整度，注意覆蓋和保持衛(wèi)生?；靥顟?yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)程進行，層層壓實至設(shè)計標準后進行邊坡施工。二、回填的施工方法路面能否保持平穩(wěn)舒適的行駛，結(jié)構(gòu)平臺背面的回填質(zhì)量有時起著關(guān)鍵作用。因此，根據(jù)我們在高速公路建設(shè)中的經(jīng)驗，強調(diào)和抓好結(jié)構(gòu)平臺背面的回填是我們非常重視的一個過程。 用于回填的所有材料應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求。填料應(yīng)充分壓實，透水性好，不得含有草根、腐爛植物或凍土塊等雜物?；靥钏喾€(wěn)定土按要求拌合。 回填應(yīng)分層填充。根據(jù)壓實類型，一般應(yīng)控制每層的填充厚度不超過10 。分層填充物-15厘米應(yīng)盡可能均勻和光滑。雨季回填時，填土面應(yīng)有3%-4%3、結(jié)構(gòu)的回填應(yīng)遵循

10、兩側(cè)對稱的原則。并在基本相同的標高上進行，以防止回填不均勻?qū)Y(jié)構(gòu)造成損壞?；踊靥顟?yīng)在排出積水的情況下進行，回填工作應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準。路基邊坡宜逐級開挖，保證回填質(zhì)量。回填前，先以斷面劃分回填水平，確定檢查頻次，填寫檢查記錄。 應(yīng)設(shè)專人負責填筑，并明確各構(gòu)筑物的回填負責人。不同土質(zhì)應(yīng)分層填埋，不得混用。回填土的選擇應(yīng)使含水量接近最佳含水量。 回填高度按設(shè)計圖紙施工。梁（板）吊前，輕橋（涵）平臺的填土不得超過允許回填高度。圓管涵頂部的回填高度必須大于50厘米每層回填均應(yīng)進行壓實度檢查，壓實度檢查記錄必須與填筑高度一致，并確保符合技術(shù)規(guī)程的要求。3、分基地建設(shè)1. 準備(1)準備下承重層下承重層

11、表面應(yīng)平整、堅實，有規(guī)定的路冠，無松散材料和薄弱點。下承載層的平整度和壓實度應(yīng)符合規(guī)定。 土基必須用12-15噸三輪壓路機或同等碾壓機碾壓試驗（壓3-4次）。碾壓過程中，如發(fā)現(xiàn)土壤過于干燥，表層疏松，應(yīng)適應(yīng)澆水；如果土壤過濕而出現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，應(yīng)采取開挖干燥、換土、石灰或顆粒等措施進行處理。 逐一檢查下承重層標高是否符合設(shè)計要求。標高誤差應(yīng)符合規(guī)定要求。 新建成的底基必須按規(guī)定驗收。對檢驗不合格的路段，必須采取措施，達標后，方可在上面鋪設(shè)底座或分底座。(2) 測量在下承重層恢復中心線。直線段每15個-20m樁1個，平曲線段每10個樁1個，-15m指示樁在兩側(cè)道路邊緣外 進行液位測量。用紅漆在兩

12、側(cè)指示樁上標出底座或分底座邊緣的設(shè)計高度。(3) 材料用量 計算材料用量，根據(jù)各路段底基層的寬度、厚度和預定的干壓實密度計算出各路段所需干骨料用量。計算每輛卡車材料的堆碼距離。(4) 機床攤鋪和攪拌機械，如自卸卡車、汽車或其他運輸車輛和平地機。灑水器，灑水或使用最近的水源灑水。壓實機械，如輪胎壓路機、滾筒壓路機、振動壓路機等。其他搗固設(shè)備，適用于小圍擋處理路槽等。2.運輸和攤鋪骨料(1) 交通骨料裝車時，應(yīng)控制每輛卡車的數(shù)量基本相等。在同一料場供料的路段，應(yīng)由遠至近按規(guī)定的距離將材料卸到下承重層上。卸料距離應(yīng)嚴格控制，避免料量不足或過多，料堆之間應(yīng)留有一定距離進行施工。當使用兩種骨料時，應(yīng)先將

13、主骨料運至路面，待主骨料鋪好后再將另一種骨料運至路面。如果粗、細骨料的最大粒徑相差較大，細骨料應(yīng)在粗骨料處于濕潤狀態(tài)時進行鋪裝。(2) 鋪路攤鋪前，應(yīng)事先通過試驗確定骨料的松鋪系數(shù)（或壓實系數(shù)，即混合料的干容重與干壓實密度之比）。平地機攤鋪混合料時，松散攤鋪系數(shù)約為1.25-1.35 。用平地機或其他合適的設(shè)備將骨料均勻地鋪在預定的寬度上，過寬（大于22m檢查松散鋪設(shè)材料的厚度，看是否符合預期要求。必要時應(yīng)進行材料減量或補充。3.滾動基層成型后，當混合料含水量等于或略大于最佳含水量時，立即使用12噸以上的三輪壓路機（每層厚度不宜超過15-18cm壓路機或重型輪胎壓路機（每層壓實厚度可達20cm

14、）進行碾壓。直線段從兩側(cè)路肩開始滾動到路中央；在超高截面上，從側(cè)路肩向外路肩開始滾動。滾動時，后輪應(yīng)重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩節(jié)的接縫。當后輪壓滿路面寬度時，即為一通。進行滾壓直到達到所需的壓實度。一般需要滾動6-8次。前兩道壓路機的軋制速度應(yīng)為1.5 1.7km/h。以后以(1)路面兩側(cè)應(yīng)多壓2-3次。（2）開始時，用比較輕的壓路機穩(wěn)定壓力。兩次壓力穩(wěn)定后，立即檢測并補上。同時，如果發(fā)現(xiàn)沙窩或梅花，應(yīng)挖出多余的沙子或礫石，并加入適量的碎石。碎石或沙子，充分混合均勻，并補充碾壓。粗砂或礫石不能用于覆蓋處理。(3)軋制過程中某些部位如出現(xiàn)“軟彈跳”、“抽筋”等現(xiàn)象，應(yīng)立即停止軋制，待軋制松動

15、干燥后再進行軋制，或材料與適當?shù)乃趾勘惶鎿Q。(4)兩操作段的交界處應(yīng)混裝，并應(yīng)搭接混裝。第一階段混合后，留5-8m（5）嚴禁壓路機在已完工或滾動路段上突然掉頭剎車。(6)對于不能中斷交通的路段，可采用半寬施工法。接縫應(yīng)連接，并且必須保持平整和緊密。4、滾壓成型（1）軋制前必須仔細找平，避免因補償過多而延長作業(yè)時間。(2)滾動時，先輕后重，壓路機應(yīng)為前面的重輪，避免移動。(3)滾壓后，保持干燥，以免凍結(jié)使表面松動。碎石基層施工完畢，檢驗合格后，繼續(xù)進行上層施工。上層不能連續(xù)鋪設(shè)的，應(yīng)指定專人進行澆水保濕養(yǎng)護。確保項目質(zhì)量、工期和安全的措施具體質(zhì)量目標本標段工程一次性驗收合格100% 。不允許

16、有不合格項目，堅決淘汰不合格項目。無論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)督的中檢、抽檢、終檢，隨時100%合格。率，并爭取良好的聲譽。質(zhì)量控制機構(gòu)和卓越計劃質(zhì)量管理領(lǐng)導小組是整個項目質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導機構(gòu)。由項目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢主任、實驗室主任、工程管理主任組成。措施。各施工隊應(yīng)成立質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導小組，由施工隊長、質(zhì)檢科長、工程科長、總工程師組成。質(zhì)檢部和實驗室致力于現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工組級質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理和質(zhì)量管理組的領(lǐng)導下，制定本段施工段的優(yōu)化措施和質(zhì)量實施方案，重點現(xiàn)場實施。施工組分析各自承擔項目的質(zhì)量難點和關(guān)鍵工序，制定重點任務(wù)，成立QC小組，積極開展工作。施工隊所屬各施工隊根據(jù)各

17、自的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，為項目制定具體的分項實施方案。責任到人，嚴格要求，全員質(zhì)量控制全過程。強化質(zhì)量意識，完善規(guī)章制度建設(shè)過程中樹立“質(zhì)量關(guān)乎千家萬戶，人人關(guān)注質(zhì)量”的理念，讓員工認識到工作質(zhì)量與企業(yè)和個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿于全施工過程。企業(yè)每個人形成各工序聯(lián)合管理，自上而下自律，使項目的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 IS09000家族國際標準的執(zhí)行，以及質(zhì)量管理手冊的嚴格要求，使各項工程的質(zhì)量工作落到實處。加強全面質(zhì)量管理，實施項目分解和目標管理，組織QC小組攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)問題，科學指導施工。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。 = 1 * GB3 建立施工組織設(shè)計審批制度A 、施工組織設(shè)計必須由項目經(jīng)

18、理、副經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等簽字。B 、施工組織設(shè)計必須在項目實施前7天報監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部總工程師審核并報總工程師批準。C 、施工組織設(shè)計必須經(jīng)過各級批準，最終由監(jiān)理工程師批準，并根據(jù)批準意見進行修改完善后，方可施工。 = 2 * GB3 隱蔽工程技術(shù)審查驗收制度A. 技術(shù)審查在施工組織設(shè)計中應(yīng)制定技術(shù)審查計劃，明確審查內(nèi)容、地點、審查人員和審查方式。C 、技術(shù)審查結(jié)果應(yīng)作為施工技術(shù)資料文件填寫在分項工程技術(shù)審查記錄中。D、子項目的施工成果被后續(xù)施工覆蓋的，應(yīng)當進行隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。 = 3 * GB3 技術(shù)和質(zhì)量的

19、公示是施工過程基礎(chǔ)管理中不可或缺的重要工作，必須以書面簽證的形式予以確認。具體可以分為以下幾個方面：A 、項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員仔細研究圖紙，并聯(lián)系規(guī)劃代表進行設(shè)計交底。B 、施工組織設(shè)計完成后送業(yè)主、主管審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員對施工方案進行認真研究，并作出書面披露技術(shù)、質(zhì)量和安全，列出重點分支項目和建設(shè)點。C 、本著誰負責施工，誰負責質(zhì)量安全工作的原則，各子項目的負責人在安排施工任務(wù)時，必須書面向施工隊進行質(zhì)量安全技術(shù)交底。沒有簽證，沒有工作。 = 4 * GB3 二級驗收及分項質(zhì)量評價體系A(chǔ) 、子項目建設(shè)過程中，各負責人要督促團隊做好自查工作，問題在同一

20、天得到糾正。B 、子項目建設(shè)完成后，由負責人組織小組開展子項目質(zhì)量評價工作，填寫子項目質(zhì)量評價表報建設(shè)組領(lǐng)導確認，最終評價由項目經(jīng)理部質(zhì)檢部進行質(zhì)檢。C.項目管理部每月組織一次施工隊伍質(zhì)量互檢，進行質(zhì)量評價。D 、質(zhì)檢部門對每個項目進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題定期以書面形式發(fā)出整改令。項目建設(shè)組負責在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報質(zhì)檢部門。 = 5 * GB3 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理A 、嚴格控制對外加工采購材料的質(zhì)量。各類本地材料和外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部、材料部相關(guān)人員進行抽樣。如果發(fā)現(xiàn)任何問題，將立即與供應(yīng)商聯(lián)系，直至退貨。B 、做好原材料二次復檢的抽樣送樣工作。必須對水泥進行取樣進行物理測試；鋼材原材

21、料必須抽樣進行物理測試；有效期超過三個月的水泥，必須重新取樣進行物理檢測，檢測合格后方可使用。 = 6 * GB3 計量器具管理A 、工程管理部和中心實驗室負責所有測量設(shè)備的識別、監(jiān)督和管理。B 、現(xiàn)場計量管理儀器必須由專人保管和使用。其他人不得隨意使用，以免造成人為損壞。C 、損壞的電表必須及時修理和更換，不允許帶病工作。D 、計量器具應(yīng)定期校準和識別；嚴禁使用未經(jīng)檢查的測量儀器。 = 7 * GB3 工程質(zhì)量獎懲制度A 、遵循“誰建誰負責”的原則，對各個施工隊伍、施工隊伍進行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。B 、項目部有權(quán)對施工過程中違反操作規(guī)程、不按圖紙施工、反復教導不改正或出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工隊

22、、施工隊、承包隊進行處罰。當?shù)亟ㄖさ亍 、所有施工隊伍和施工隊伍在施工過程中，按圖紙要求，質(zhì)量優(yōu)良，達到優(yōu)良品質(zhì)，項目部將通過表揚、表彰、獎金等形式予以獎勵。D、項目部實施獎懲時，以平時檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師考核為依據(jù)。安全措施該合同段施工任務(wù)重，施工場地有限，工期短，難度大。因此，安全生產(chǎn)非常重要，這不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽，而且只有安全生產(chǎn)有保障，才能進步，提高質(zhì)量，按時進步。高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。安全管理體系 = 1 * GB3 建立健全各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，把責任落實到人。每個經(jīng)濟承包隊伍都有明確的安全指標和獎懲等保障措施。使用勞務(wù)、租用機器有安全生產(chǎn)協(xié)議。 = 2

23、* GB3 進入新工種的工人必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓。工人應(yīng)掌握該工種的操作技能，熟悉該工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。 = 3 * GB3 施工組織設(shè)計施工組織的設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)技術(shù)負責人審查批準。 = 4 * GB3 進行全面、有針對性的安全技術(shù)披露，接受披露者履行簽字手續(xù)。 = 5 * GB3 特殊操作人員必須通過培訓和考試并持證上崗，操作證書必須按時審核，不能超期使用。特殊操作人員包括：起重機操作人員、架橋設(shè)備操作人員、爆破人員等。 = 6 * GB3 安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間和要求明確關(guān)鍵部位和危險位置。記錄安全檢查。發(fā)現(xiàn)的隱患要不時整改，做到人、時、措施。 = 7

24、 * GB3 團隊“三業(yè)一評”活動輪班前，班組每周開展一次崗位披露、崗位檢查、崗位記錄和“一評”安全活動“三崗”。團隊的安全活動必須有評估措施。 = 8 * GB3 遵守規(guī)章制度，佩戴標志嚴禁非法指揮、經(jīng)營；各類人員佩戴不同顏色的袖標：工地負責人佩戴黃底白字臂章；值班保安佩戴紅底白字臂章；制作組長佩戴紫底白字臂章；生產(chǎn)組安全人員佩戴綠底白條臂章；施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色的安全帽以示區(qū)別：施工管理人員佩戴黃色安全帽；生產(chǎn)組成員佩戴白色安全帽；機械操作人員佩戴藍色安全帽；機械起重機指揮頭戴紅色安全帽。 = 9 * GB3 工傷事故處理建立事故檔案，按照調(diào)查分析的規(guī)章制度處理和報告。

25、= 10 * GB3 “五卡一圖”及安全標志施工現(xiàn)場必須有“五卡一圖”： 一、施工單位名稱和施工現(xiàn)場；二、安全生產(chǎn)六大學科；三、六、建設(shè)總體規(guī)劃。圖版應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表情清晰。施工現(xiàn)場有安全生產(chǎn)標志。在主要施工現(xiàn)場、作業(yè)點、危險區(qū)域、主要通道等處懸掛安全宣傳標語或者安全警示標志。安防措施 = 1 * GB3 安全帽A 、安全帽須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方可使用。B.正確使用頭盔并系好下巴帶。C.不準拋、拋、坐、墊頭盔。D.不允許使用缺襯、缺帶和損壞的頭盔。 = 2 * GB3 安全帶A.安全帶檢查合格后方可使用。B 、使用兩年的安全帶必須按規(guī)定檢測一次。如果測試失敗，必須更換安全繩才能使用。

26、C 、安全帶應(yīng)存放在干燥通風的庫房內(nèi)，不得與高溫、明火、強堿或尖銳硬物接觸。D 、安全帶要高低使用，繩子不準打結(jié)使用。E 、安全帶上的各個部件不得隨意拆卸。更換新繩時，注意加裝繩套。建筑用電 = 1 * GB3 支線架設(shè)A 、配電箱的電纜應(yīng)有套管，進出線不能混淆。B 、支線絕緣性好，不老化、不損壞、不漏電。C 、支線應(yīng)沿墻或桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。D.走道電線可以用硬護套進行管理和標記。E 、室外支線宜采用膠線架空，接頭處不會受拉，符合絕緣要求。 = 2 * GB3 現(xiàn)場照明A.現(xiàn)場一般使用220V電壓。危險、潮濕的場所和手持照明燈具應(yīng)使用符合要求的安全電壓。B. 照明電線應(yīng)采用絕緣子固定

27、。嚴禁使用花線或塑料膠線。不得拖拽導線或?qū)Ь€綁在腳手架上。C 、燈具的金屬外殼必須接地或歸零。單相電路照明開關(guān)盒必須配備漏電保護器。D 、室外燈具與地面的距離不得低于3m房間2.4m的距離5m； = 3 * GB3 架空線A 、架空線必須設(shè)置在專用桿上，嚴禁設(shè)置在樹上或腳手架上。B 、架空線路應(yīng)設(shè)置橫擔和絕緣子，其規(guī)格、線距、跨距等應(yīng)符合架空線路的要求，2.5m并應(yīng)在地面以上加裝絕緣子。C 、架空線一般應(yīng)在地面以上4m，機動車道應(yīng)在地面6m以上。 = 4 * GB3 電箱（配電箱、開關(guān)箱）A 、電箱應(yīng)有門、鎖、色碼、統(tǒng)一編號。B 、電箱電氣開關(guān)必須完好，接線正確。各種接觸裝置靈敏可靠，絕緣性

28、好。無灰、雜物，箱體不得歪斜。C 、電箱的安裝高度和絕緣材料應(yīng)符合規(guī)定。D 、電箱應(yīng)裝有漏電保護器。E 、配電箱應(yīng)配備主熔斷器、分熔斷器和分開關(guān)。F 、配電箱開關(guān)柜應(yīng)與配電線路或開關(guān)箱一一配套，并設(shè)置分流器，保證?？?；主開關(guān)裝置和分路開關(guān)裝置的額定值和動作整定值相互兼容。 .保險絲應(yīng)與電氣設(shè)備的實際負載相匹配。G 、金屬外殼電箱應(yīng)接地或接零保護。H 、開關(guān)盒及電氣設(shè)備實行一機一閘一保險。一、同一移動開關(guān)盒嚴禁配備380V和220V兩種電壓等級。 = 5 * GB3 接地歸零A.接地體可以用角鋼、圓鋼或鋼管制成，但不能用鋼筋，其橫截面不小于48mm2 ，一組兩個接地體之間的距離不小于2.5m，深

29、度浸水不小于此值2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。B 、橡膠線中的黑或綠/黃二色線作為地線。C 、極角極、接線極、主箱、配電箱必須有重復接地。 = 6 * GB3 變配電裝置A 、高壓露天變壓器室面積不小于3m 3m，圍欄高度不低于3.5m無雜草水平，金屬門應(yīng)向外打開并接地，并設(shè)有安全警示標志，外應(yīng)有灑水坡。B 、配電室面積不小于3m 3m。C 、配電室必須滿足“四防一通”的要求。D 、變配電室應(yīng)配備安全防護設(shè)備和消防設(shè)備，以及各種警示標志。開關(guān)應(yīng)編號并標明其用途。保持房間清潔，無雜物。各類路基土方工程機械的安全措施 = 1 * GB3 項目部維修部對施工現(xiàn)場所有機械進行統(tǒng)一、定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題

30、及時解決，杜絕不安全因素。 = 2 * GB3 各類機械設(shè)備應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程，認真檢查執(zhí)行。 = 3 * GB3 嚴禁無證駕駛。非機動機械需要操作許可證才能操作機械。 = 4 * GB3 定期檢查機械設(shè)備的安全保護裝置和安全指示裝置，確保上述兩項裝置齊全、靈敏、可靠。 = 5 * GB3 機械操作人員必須服從施工人員的正確指揮，小心操作。但經(jīng)營者有權(quán)拒絕執(zhí)行施工人員違反作業(yè)規(guī)則，可能造成危險事故的指揮，并及時向施工現(xiàn)場負責人報告。消防安全 = 1 * GB3 施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防責任制度，責任明確。按規(guī)定設(shè)置專職消防干部和專職消防員，建立消防檔案并正確填寫。 = 2 * GB3 關(guān)鍵部位（

31、炸藥庫、油庫、木工房、模板庫等）必須建立相關(guān)規(guī)定，并有專人負責管理和落實。根據(jù)需要設(shè)置警示標志并配置相應(yīng)的消防設(shè)備。 = 3 * GB3 危險品押運人員、倉庫管理人員、特殊工種必須經(jīng)過培訓、持證上崗，持有效證件上崗。安全地管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭，由項目副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師共同管理。項目副經(jīng)理分管安全工程師、材料和維修部，具體負責安全措施的制定和實施；總工程師分管工程部和質(zhì)檢部，從技術(shù)方案的角度落實安全生產(chǎn)措施；總經(jīng)濟師分管財務(wù)部，主要考慮安全生產(chǎn)措施的預結(jié)算和資金籌措。通過安全工作，項目經(jīng)理還應(yīng)建立專職安全員和分包安全員責任制，讓他們做好班組長和兼職安全員，把安全生產(chǎn)落實到人

32、，確保安全生產(chǎn)。項目順利實施。保障工期的主要措施為使項目按“四個一流”標準按時完工，盡快發(fā)揮投資效益，我公司主要采取以下措施：一、指揮機構(gòu)迅速建立到位為加快本次合同的建設(shè)，我公司將設(shè)立一個強大的項目經(jīng)理部，負責指導建設(shè)和生產(chǎn)，負責合同的履行和協(xié)調(diào)。管理部門的主要成員已經(jīng)確定，一旦中標，就可以迅速履行職責。2、施工力量迅速進入現(xiàn)場執(zhí)行本合同的施工隊已選定，現(xiàn)熟悉招標圖紙。中標后，可以快速進入現(xiàn)場進行施工準備。機械設(shè)備將與施工團隊快速到達，確保主體工程按時（或提前）開工。三、盡快做好施工準備盡快做好施工準備工作，認真審圖，進一步完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)

33、。積極疏通地方關(guān)系，爭取當?shù)卣陀嘘P(guān)部門的支持，在施工中出現(xiàn)影響進度的問題時，統(tǒng)籌安排、及時調(diào)整，確保整體工期。提前做好建設(shè)準備，實現(xiàn)“快進”和“快開工”“三快”，迅速掀起建設(shè)高潮。4、施工組織不斷優(yōu)化根據(jù)招標的施工組織進度和工期要求，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，并報監(jiān)理工程師批準。根據(jù)施工情況的變化，不斷進行設(shè)計優(yōu)化，使工藝連接、勞動組織、設(shè)備、施工進度等有利于施工生產(chǎn)。精心制定實施施工組織設(shè)計，明確階段建設(shè)工期，突出重點難點，實施動態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理，及時調(diào)整各子項目計劃進度、人工和機械設(shè)備，確保階段實現(xiàn)建設(shè)期。5、施工調(diào)度高效運行，優(yōu)化施工方案，合理安排隊伍，科學配套設(shè)備，提高設(shè)備利

34、用率和機械化作業(yè)程度，為工程建設(shè)爭取時間。6、致謝精銳將領(lǐng)，由責任心強、經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識豐富的骨干人員組成干練務(wù)實的指揮部；招募身體素質(zhì)高、施工作業(yè)能力強、業(yè)績突出的重點工程隊伍。建立從管理部門到施工辦公室的調(diào)度指揮體系，全面及時掌握并快速準確處理影響施工進度的各種問題。加強工程跨界和施工干擾指揮協(xié)調(diào)，重大關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時調(diào)整程序，調(diào)動人、財、物、機，確保施工安全。項目的連續(xù)性和平衡性。七、加強建設(shè)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)工作。管理人員和技術(shù)人員輪班工作，指揮前線，提前謀劃，加強監(jiān)控和落實，及時解決問題，杜絕延誤。對重點項目或流程采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。8、加

35、強施工管理，嚴格勞動紀律，實行勞動力動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化。九、實行經(jīng)濟部承包責任制。合同與管理并重，責任與效率掛鉤，個人利益與完成的工作量掛鉤，多做多做，調(diào)動施工團隊和個人的積極性和創(chuàng)造性。10、雨季安排施工根據(jù)當?shù)貧庀笏馁Y料，有規(guī)律地調(diào)整各項工程的施工順序，做好預防工作，使工程有條不紊地進行。11、加強機械設(shè)備管理切實加強機械設(shè)備的檢修維護工作，配備維修人員，提供常用配件，保證機械的正常運行，為主要工序預留一定的備用機械，保證機械化建設(shè)的順利進行。12、確保勞動力充足高效根據(jù)項目需要，配備充足的技術(shù)人員和熟練工人，采取多種措施提高勞動者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。13、抓質(zhì)量

36、、抓安全、抓推廣，確保不發(fā)生安全事故，特別是路基爆破、橋隧工程，杜絕不安全因素影響工期，確保工程順利進行。14.積極采用新技術(shù)、先進設(shè)備，科學加快建設(shè)進度。15、嚴格組織施工，精心安排程序。各工程項目盡可能采用分段、平行流作業(yè)，以獲得最佳的時間利用，保持生產(chǎn)的平衡。16、準備充足的動力設(shè)備和主要機械易損件，防止因機械支撐不足而延誤施工。17、施工進度動態(tài)信息處理及工期控制。在施工過程中，承包商將采取以下措施進行動態(tài)信息處理和工期控制：在施工現(xiàn)場設(shè)置專職計劃檢查員，每天對施工計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，確保工程進度。如遇特殊情況，將對原建設(shè)計劃進行調(diào)整、修訂和充實，以保證子項目的工期。B 密切關(guān)注重點線各工程的進展情況，及時處理各工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，盡量避免停工、閑置等情況的發(fā)生。確保重點干線各項工程按時建設(shè)。C.堅持施工進度報告制度的執(zhí)行，堅持每天報告每個子項目的項目進度，每5天報告每個子項目的實際進度與計劃進度的比較，并進行分析差異的原因，以便項目管理部門與業(yè)主及時了解和安排各子項目的進展情況，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。E 主動與當?shù)靥鞖忸A報部門保持密切聯(lián)系，及時掌握自然水文氣象要素的動態(tài)信息，對收集到的信息進行處理，以供有效利用。環(huán)保、便捷、文明、廉政措施將承包路段建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美的高速公路。我單位在施工過程中盡量