雙子鉑金施工組織方案

1、第15頁 第140頁 霞浦九大館雙子鉑金廣場（A、B樓及下沉式廣場）幕墻工程施工 組織設計深圳粵源建設股份有限公司北京分公司2014年2月 第141頁施工組織設計目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc339897678 1 編制依據(jù) PAGEREF _Toc339897678 h 1 HYPERLINK l _Toc339897679 HYPERLINK l _Toc339897680 1.1經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工圖 PAGEREF _Toc339897680 h 1 HYPERLINK l _Toc339897681 1.2施工現(xiàn)場實際情況 PAGEREF

2、_Toc339897681 h 1 HYPERLINK l _Toc339897682 1.3工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標準、規(guī)程、圖集、地方標準、法規(guī)圖集 PAGEREF _Toc339897682 h 1 HYPERLINK l _Toc339897683 1.4企業(yè)質(zhì)量保證、安全管理、環(huán)境保護三體系標準文件 PAGEREF _Toc339897683 h 2 HYPERLINK l _Toc339897684 2 工程概況 PAGEREF _Toc339897684 h 5 HYPERLINK l _Toc339897685 2.1 工程簡介 PAGEREF _Toc339897

3、685 h 5 HYPERLINK l _Toc339897686 2.2 自然條件 PAGEREF _Toc339897686 h 5 HYPERLINK l _Toc339897687 2.3 工程特點 PAGEREF _Toc339897687 h 5 HYPERLINK l _Toc339897688 3 施工部署 PAGEREF _Toc339897688 h 6 HYPERLINK l _Toc339897689 3.1 施工目標 PAGEREF _Toc339897689 h 6 HYPERLINK l _Toc339897690 3.1.1 質(zhì)量目標 PAGEREF _Toc3

4、39897690 h 6 HYPERLINK l _Toc339897691 3.1.2 安全目標 PAGEREF _Toc339897691 h 6 HYPERLINK l _Toc339897692 3.1.3 工期目標 PAGEREF _Toc339897692 h 6 HYPERLINK l _Toc339897693 3.1.4 文明施工目標 PAGEREF _Toc339897693 h 6 HYPERLINK l _Toc339897694 3.1.5 成本目標 PAGEREF _Toc339897694 h 6 HYPERLINK l _Toc339897695 3.1.6 服

5、務目標 PAGEREF _Toc339897695 h 6 HYPERLINK l _Toc339897696 3.2 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) PAGEREF _Toc339897696 h 6 HYPERLINK l _Toc339897697 3.2.1 項目組織機構(gòu) PAGEREF _Toc339897697 h 6 HYPERLINK l _Toc339897698 3.2.2 崗位職責及職責分工 PAGEREF _Toc339897698 h 7 HYPERLINK l _Toc339897699 3.3 技術(shù)準備 PAGEREF _Toc339897699 h 12 HYPERLINK

6、 l _Toc339897700 3.4 勞動力準備 PAGEREF _Toc339897700 h 12 HYPERLINK l _Toc339897701 3.4.1 勞動力選擇的原則 PAGEREF _Toc339897701 h 13 HYPERLINK l _Toc339897702 3.4.2 勞動力分類 PAGEREF _Toc339897702 h 13 HYPERLINK l _Toc339897703 3.4.3 勞動力安排保障措施 PAGEREF _Toc339897703 h 13 HYPERLINK l _Toc339897704 3.4.4 勞動力計劃表 PAGER

7、EF _Toc339897704 h 14 HYPERLINK l _Toc339897705 3.5 主要機具準備 PAGEREF _Toc339897705 h 15 HYPERLINK l _Toc339897706 3.5.1 機械設備管理 PAGEREF _Toc339897706 h 16 HYPERLINK l _Toc339897707 3.5.2 機械設備選用的控制措施 PAGEREF _Toc339897707 h 16 HYPERLINK l _Toc339897708 HYPERLINK l _Toc339897709 3.5.3施工機械設備選用的質(zhì)量控制措施 PAGE

8、REF _Toc339897709 h 17 HYPERLINK l _Toc339897710 3.5.4擬投入的主要施工機械設備表 PAGEREF _Toc339897710 h 17 HYPERLINK l _Toc339897711 3.6 作業(yè)條件 PAGEREF _Toc339897711 h 18 HYPERLINK l _Toc339897712 3.7 關(guān)鍵要求 PAGEREF _Toc339897712 h 18 HYPERLINK l _Toc339897713 3.7.1 材料的關(guān)鍵要求 PAGEREF _Toc339897713 h 18 HYPERLINK l _T

9、oc339897714 3.7.2 技術(shù)關(guān)鍵要求 PAGEREF _Toc339897714 h 19 HYPERLINK l _Toc339897715 3.7.3 質(zhì)量關(guān)鍵要求 PAGEREF _Toc339897715 h 19 HYPERLINK l _Toc339897716 3.7.4 職業(yè)健康安全關(guān)鍵要求 PAGEREF _Toc339897716 h 20 HYPERLINK l _Toc339897717 3.7.5 環(huán)境關(guān)鍵要求 PAGEREF _Toc339897717 h 20 HYPERLINK l _Toc339897718 4 施工進度計劃 PAGEREF _To

10、c339897718 h 21 HYPERLINK l _Toc339897719 4.1 工期目標 PAGEREF _Toc339897719 h 21 HYPERLINK l _Toc339897720 4.2 進度計劃 PAGEREF _Toc339897720 h 21 HYPERLINK l _Toc339897721 5 施工總平面布置 PAGEREF _Toc339897721 h 22 HYPERLINK l _Toc339897722 5.1 施工總平面布置依據(jù) PAGEREF _Toc339897722 h 22 HYPERLINK l _Toc339897723 5.2

11、施工平面布置的原則 PAGEREF _Toc339897723 h 22 HYPERLINK l _Toc339897724 5.3 施工平面布置圖 PAGEREF _Toc339897724 h 22 HYPERLINK l _Toc339897725 5.4 各功能區(qū)布置說明 PAGEREF _Toc339897725 h 22 HYPERLINK l _Toc339897726 5.5 施工平面管理 PAGEREF _Toc339897726 h 23 HYPERLINK l _Toc339897727 5.5.1 平面管理原則 PAGEREF _Toc339897727 h 23 HY

12、PERLINK l _Toc339897728 5.5.2 平面管理計劃的確定 PAGEREF _Toc339897728 h 23 HYPERLINK l _Toc339897729 5.5.3 平面管理辦法 PAGEREF _Toc339897729 h 23 HYPERLINK l _Toc339897730 6 主要施工方法 PAGEREF _Toc339897730 h 24 HYPERLINK l _Toc339897731 6.1 預埋件安裝 PAGEREF _Toc339897731 h 24 HYPERLINK l _Toc339897732 6.1.1 預埋件的檢驗 PAG

13、EREF _Toc339897732 h 24 HYPERLINK l _Toc339897733 6.1.2 預埋件的埋設 PAGEREF _Toc339897733 h 24 HYPERLINK l _Toc339897734 6.1.3 預埋件埋設的要求 PAGEREF _Toc339897734 h 24 HYPERLINK l _Toc339897735 6.2 手工電弧焊焊接加工 PAGEREF _Toc339897735 h 24 HYPERLINK l _Toc339897736 6.2.1 作業(yè)條件 PAGEREF _Toc339897736 h 24 HYPERLINK l

14、 _Toc339897737 6.2.2 材料和質(zhì)量要求 PAGEREF _Toc339897737 h 25 HYPERLINK l _Toc339897738 6.2.3 施工工藝 PAGEREF _Toc339897738 h 25 HYPERLINK l _Toc339897739 6.2.4 質(zhì)量標準 PAGEREF _Toc339897739 h 30 HYPERLINK l _Toc339897740 6.2.5 成品保護 PAGEREF _Toc339897740 h 33 HYPERLINK l _Toc339897741 6.2.6 安全環(huán)保措施 PAGEREF _Toc3

15、39897741 h 34 HYPERLINK l _Toc339897742 6.3 硅酮結(jié)構(gòu)膠耐候膠施膠 PAGEREF _Toc339897742 h 35 HYPERLINK l _Toc339897743 6.3.1 施工準備 PAGEREF _Toc339897743 h 35 HYPERLINK l _Toc339897744 6.3.2 工藝流程 PAGEREF _Toc339897744 h 36 HYPERLINK l _Toc339897745 6.3.3 質(zhì)量標準 PAGEREF _Toc339897745 h 39 HYPERLINK l _Toc339897746

16、6.4 鋁型材(玻璃幕墻、外窗及百頁)加工制作 PAGEREF _Toc339897746 h 40 HYPERLINK l _Toc339897747 6.4.1 加工工藝流程 PAGEREF _Toc339897747 h 40 HYPERLINK l _Toc339897748 6.4.2 生產(chǎn)條件及加工準備 PAGEREF _Toc339897748 h 41 HYPERLINK l _Toc339897749 6.4.3 加工精度要求 PAGEREF _Toc339897749 h 41 HYPERLINK l _Toc339897750 6.4.4 鋁型材槽、豁、榫的加工精度要求

17、PAGEREF _Toc339897750 h 41 HYPERLINK l _Toc339897751 6.4.5 幕墻構(gòu)件中鋁型材裝配精度 PAGEREF _Toc339897751 h 41 HYPERLINK l _Toc339897752 6.4.6 其它要求 PAGEREF _Toc339897752 h 42 HYPERLINK l _Toc339897753 6.5 金屬構(gòu)件加工制作方法及流程 PAGEREF _Toc339897753 h 42 HYPERLINK l _Toc339897754 6.5.1 金屬構(gòu)件加工精度要求 PAGEREF _Toc339897754 h

18、 42 HYPERLINK l _Toc339897755 6.5.2 鋼構(gòu)件加工 PAGEREF _Toc339897755 h 43 HYPERLINK l _Toc339897756 6.6玻璃幕墻施工 PAGEREF _Toc339897756 h 44 HYPERLINK l _Toc339897757 6.6.1工藝流程 PAGEREF _Toc339897757 h 44 HYPERLINK l _Toc339897758 6.6.2 操作工藝 PAGEREF _Toc339897758 h 44 HYPERLINK l _Toc339897759 6.6.3 施工注意事項 PA

19、GEREF _Toc339897759 h 49 HYPERLINK l _Toc339897764 6.8 石材幕墻施工方法 PAGEREF _Toc339897764 h 52 HYPERLINK l _Toc339897765 6.8.1 安裝工藝流程 PAGEREF _Toc339897765 h 52 HYPERLINK l _Toc339897766 6.8.2 安裝施工準備 PAGEREF _Toc339897766 h 53 HYPERLINK l _Toc339897767 6.8.3 安裝施工 PAGEREF _Toc339897767 h 53 HYPERLINK l _

20、Toc339897768 7 各項管理及保證措施 PAGEREF _Toc339897768 h 56 HYPERLINK l _Toc339897769 7.1 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc339897769 h 56 HYPERLINK l _Toc339897771 7.1.1工程質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)體系 PAGEREF _Toc339897771 h 56 HYPERLINK l _Toc339897772 7.1.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 PAGEREF _Toc339897772 h 57 HYPERLINK l _Toc339897773 7.1.3工程檔案質(zhì)量的保證 PAGEREF _

21、Toc339897773 h 58 HYPERLINK l _Toc339897774 7.1.4施工班組操作質(zhì)量的保證 PAGEREF _Toc339897774 h 59 HYPERLINK l _Toc339897775 7.1.5工程項目竣工質(zhì)量評定 PAGEREF _Toc339897775 h 59 HYPERLINK l _Toc339897776 7.1.6工程回訪 PAGEREF _Toc339897776 h 60 HYPERLINK l _Toc339897777 7.1.7質(zhì)量檢測手段 PAGEREF _Toc339897777 h 61 HYPERLINK l _To

22、c339897778 7.2 技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc339897778 h 83 HYPERLINK l _Toc339897779 7.2.1 技術(shù)管理措施 PAGEREF _Toc339897779 h 83 HYPERLINK l _Toc339897780 7.2.2 技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc339897780 h 84 HYPERLINK l _Toc339897781 7.2.3 技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc339897781 h 85 HYPERLINK l _Toc339897782 7.2.4 工程重點、難點分析及措施 PAGEREF

23、_Toc339897782 h 85 HYPERLINK l _Toc339897783 7.3 工期保證措施 PAGEREF _Toc339897783 h 88 HYPERLINK l _Toc339897784 7.3.1 進度控制體系 PAGEREF _Toc339897784 h 88 HYPERLINK l _Toc339897785 7.3.2 計劃的施行和控制 PAGEREF _Toc339897785 h 89 HYPERLINK l _Toc339897786 7.3.3 科學組織施工 PAGEREF _Toc339897786 h 90 HYPERLINK l _Toc3

24、39897787 7.3.4 合理配置優(yōu)勢資源 PAGEREF _Toc339897787 h 91 HYPERLINK l _Toc339897788 7.3.5 工期監(jiān)控管理 PAGEREF _Toc339897788 h 92 HYPERLINK l _Toc339897789 7.4 降低成本措施 PAGEREF _Toc339897789 h 93 HYPERLINK l _Toc339897790 7.5 安全、消防保證措施 PAGEREF _Toc339897790 h 94 HYPERLINK l _Toc339897791 7.5.1 安全管理目標 PAGEREF _Toc3

25、39897791 h 94 HYPERLINK l _Toc339897792 7.5.2 項目部組織機構(gòu)、職責分配、責任制94 HYPERLINK l _Toc339897793 7.5.3 項目安全防護用品需要量及安全技術(shù)措施預算經(jīng)費計劃 PAGEREF _Toc339897793 h 94 HYPERLINK l _Toc339897794 7.5.4 危險源識別與評價 PAGEREF _Toc339897794 h 95 HYPERLINK l _Toc339897795 7.5.5 項目安全管理和應對措施 PAGEREF _Toc339897795 h 98 HYPERLINK l

26、_Toc339897796 7.5.6 施工安全技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc339897796 h 102 HYPERLINK l _Toc339897797 7.5.7 項目部事故應急救援預案 PAGEREF _Toc339897797 h 108 HYPERLINK l _Toc339897798 7.5.8 施工用電安全技術(shù)措施 PAGEREF _Toc339897798 h 113 HYPERLINK l _Toc339897799 7.6 文明施工及施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc339897799 h 115 HYPERLINK l _Toc33989780

27、0 7.6.1 文明施工目標 PAGEREF _Toc339897800 h 115 HYPERLINK l _Toc339897801 7.6.2 文明章程 PAGEREF _Toc339897801 h 115 HYPERLINK l _Toc339897802 7.6.3 文明施工措施 PAGEREF _Toc339897802 h 116 HYPERLINK l _Toc339897803 7.6.4 環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc339897803 h 116 HYPERLINK l _Toc339897804 8 主要經(jīng)濟技術(shù)指標 PAGEREF _Toc339897804

28、 h 118 HYPERLINK l _Toc339897805 8.1 工期指標 PAGEREF _Toc339897805 h 118 HYPERLINK l _Toc339897806 8.2 分部優(yōu)良率指標 PAGEREF _Toc339897806 h 118 HYPERLINK l _Toc339897807 8.3 降低成本指標 PAGEREF _Toc339897807 h 118 HYPERLINK l _Toc339897808 9 成品保護措施 PAGEREF _Toc339897808 h 119 HYPERLINK l _Toc339897809 9.1 成品及半成品

29、保護職責 PAGEREF _Toc339897809 h 119 HYPERLINK l _Toc339897810 9.2 成品及半成品保護措施 PAGEREF _Toc339897810 h 119 HYPERLINK l _Toc339897811 9.3 制品的運輸和保管 PAGEREF _Toc339897811 h 119 HYPERLINK l _Toc339897812 9.3.1 運輸 PAGEREF _Toc339897812 h 119 HYPERLINK l _Toc339897813 9.3.2 收貨 PAGEREF _Toc339897813 h 119 HYPER

30、LINK l _Toc339897814 9.3.3 卸貨 PAGEREF _Toc339897814 h 120 HYPERLINK l _Toc339897815 9.3.4 保管 PAGEREF _Toc339897815 h 120 HYPERLINK l _Toc339897816 9.4 保養(yǎng)與維修 PAGEREF _Toc339897816 h 1201 編制依據(jù)1.1 經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工圖幕墻深化設計：深圳粵源建設股份有限公司（北京分公司）1.2 施工現(xiàn)場實際情況1.3 工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標準、規(guī)程、圖集、地方標準、法規(guī)圖集規(guī)范、標準、文件一覽表類別名

31、稱編 號 或 文 號國標建筑幕墻規(guī)范GB/T 21086-2007國標鋁合金結(jié)構(gòu)設計規(guī)范GB50429-2007國標建筑設計防火規(guī)范GB50016-2006國標建筑抗震設計規(guī)范GB50011-2001(2008年版)國標中空玻璃GB/T119442002國標幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃GB178412008國標鋁合金建筑型材GB/T52372008國標天然花崗石建筑板材GB/T18601-2001國標建筑材料放射性核素限量GB6566-2001國標建筑裝飾用鋁單板GB/T23443-2009國標石材用建筑密封膠GB/T23261-2009國標中空玻璃用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB24266-2009國標建

32、筑用阻燃密封膠GB24267-2009國標建筑門窗、幕墻用密封膠條GB/T24498-2009國標建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB16776-2005國標絕熱用巖棉及其制品GB/T118352007國標建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法GB/T152272007國標建筑幕墻風壓變形性能檢測方法GB/T152272007國標建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法GB/T152272007國標GB/T71062008國標建筑外窗保溫性能分級及其檢測方法GB/T84842008國標建筑外窗空氣聲隔聲性能分級及其檢測方法GB/T84852008行規(guī)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003行規(guī)金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ

33、133-2001行規(guī)玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準JGJ/T139-2001行規(guī)建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程JGJ113-2009行規(guī)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002國標鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001國標建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001國標建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-2007國標建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001國標建設工程施工質(zhì)量評價標準GB/T50375-2006國標建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006行規(guī)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91行規(guī)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001行規(guī)施工現(xiàn)場

34、臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005 J405-2005行規(guī)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生標準JGJ146-2004地標建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程DB13(J)35-2002企標建筑幕墻Q/ZQS/001:2004企標建筑裝飾裝修工程施工工藝標準ZJQ-SG-001-20031.4 企業(yè)質(zhì)量保證、安全管理、環(huán)境保護三體系標準文件質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件列表序號總手冊/業(yè)務過程手冊文 件 編 號1質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊Q/ZQS00000001：2006.22行政文秘管理手冊Q/ZQS0020001：2006.23管理體系管理手冊Q/ZQS0001001：2006.24人力資源管

35、理手冊Q/ZQS0110001：2006.25施工機械管理手冊Q/ZQS0130001：2006.26市場信息與資質(zhì)管理手冊Q/ZQS0300003：2006.27工程造價管理手冊Q/ZQS0300001：2006.28施工合同管理手冊Q/ZQS0300002：2006.29設計和開發(fā)手冊Q/ZQS5300001：2006.210材料管理手冊Q/ZQS0500001：2006.211工程項目施工管理手冊Q/ZQS0600001：2006.212技術(shù)管理手冊Q/ZQS0620001：2006.213工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊Q/ZQS0710001：2006.214試驗手冊Q/ZQS0720001：2

36、006.215職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊Q/ZQS02000001：2006.216風險工程施工管理辦法17職責和任職條件18材料管理制度2004年7月2 工程概況2.1 工程簡介工程概況表項目名稱霞浦九大館雙子鉑金廣場（A、B樓及下沉式廣場）工程地點霞浦新城區(qū)一期東部、福寧大道南側(cè)建設單位福建省泰暉房地產(chǎn)有限公司監(jiān)理單位福建省建設工程管理有限公司建筑設計上海同濟開元建筑設計有限公司 上海同境建筑設計事務所土建總包福建省興創(chuàng)建設集團有限公司幕墻設計深圳粵源建設股份有限公司（北京分公司）層數(shù)層高總高4層層高5.7m、建筑高度22.8m結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)建筑面積共31132m2，其中地上約22674

37、m2；地下約8454m2質(zhì)量目標市優(yōu)“閩東杯”,爭創(chuàng)省優(yōu)“閩江杯”。合同工期現(xiàn)場施工工期3個月，滿足總工期要求2.2 自然條件福州市地處東南沿海，屬亞熱帶，屬于亞熱帶海洋性季風氣候，溫和濕潤，降雨量充沛，光熱豐富。必須做好風季雨季施工措施。2.3 工程特點建筑幕墻是融建筑技術(shù)、建筑藝術(shù)、建筑功能為一體的新型建筑外維護構(gòu)件。是現(xiàn)代建筑的標志。本工程經(jīng)設計師恰當?shù)捏w型設計，明確的功能分區(qū)，使整個建筑外觀具有獨特的建筑造型。施工具有技術(shù)含量高、工藝新、品種繁多、工期較緊、交叉作業(yè)頻等特點。且建筑幕墻分加工制作與安裝施工兩個部分，其任何環(huán)節(jié)的疏忽，必將影響建筑幕墻的物理性能和觀感質(zhì)量，同時建筑幕墻是連

38、接室內(nèi)室外的外維護結(jié)構(gòu)，與其它分項工程施工必然交叉和銜接。為充分滿足工程的設計要求，保證建筑幕墻施工質(zhì)量，保證其他專業(yè)工程的后續(xù)施工，針對其施工重點多、施工難度較大，施工質(zhì)量控制點多等特點，充分分析工程的特點和難點，合理有效地制定出針對工程特點和難點的施工組織設計，以確保本工程保質(zhì)、保量、按期全面優(yōu)質(zhì)交付。3 施工部署3.1 施工目標3.1.1 質(zhì)量目標質(zhì)量目標為：市優(yōu)“閩東杯”,爭創(chuàng)省優(yōu)“閩江杯”。3.1.2 安全目標加強對進場人員的三級教育，堅持持證上崗，各種安全防護用品符合要求，無重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在5以下。3.1.3 工期目標按本工程實際情況，結(jié)合公司加工、安裝施工能力?，F(xiàn)

39、場施工工期為三個月（90日歷天）。同時滿足總工期要求3.1.4 文明施工目標實施“五化”（硬化、凈化、綠化、亮化、美化）方略，配合總包單位創(chuàng)省級文明安全施工工地。3.1.5 成本目標按同業(yè)主簽定合同中約定的稅前總造價為基數(shù),降低3%,作為目標成本。3.1.6 服務目標本著信譽和用戶至上的原則，我們將自始至終為業(yè)主提供我們一切所能盡的服務，將工程做到盡善盡美，贏得業(yè)主的贊譽與信賴。3.2 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)施工管理體系是確保施工任務順利完成的主要保證體系。本工程實行項目管理、項目經(jīng)理負責制的管理體系是確保工程按期保質(zhì)完成的重要條件。管理體系的建立是協(xié)調(diào)各項工作、調(diào)動一切積極因素的中心環(huán)節(jié)，也是施

40、工任務在安全完成的前提下，保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵因素。3.2.1 項目組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點，為順利完成我方施工任務，公司將按項目施工的要求成立項目經(jīng)理部?，F(xiàn)場組織管理機構(gòu)：項目經(jīng)理，技術(shù)負責人，安全員，質(zhì)檢員，施工員，預算員，資料員，材料員及龍骨組班長，石材組班長等 本工程項目擬投入人員機構(gòu)表項目總負責蘇東波項目經(jīng)理項目總負責蘇東波項目經(jīng)理谷慶宜技術(shù)負責人 何永生施工員 陳崇義安全員 金朝材料員 歐金資料員 劉定邦預算員 何輝質(zhì)檢員 黃朝志 施工員 陳崇義安全員 金朝材料員 歐金資料員 劉定邦預算員 何輝質(zhì)檢員 黃朝志 3.2.2 崗位職責及職責分工1 項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理負責貫徹公司的

41、質(zhì)量方針和目標，代表公司全面履行工程承包合同規(guī)定的責任，對所承建的工程的質(zhì)量、安全、工期、成本控制負責。(2)負責項目組織機構(gòu)的建立，確定各職位的職責和權(quán)限，負責各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序的建立。(3)負責協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位、分包商及主管部門的關(guān)系。(4)組織編制項目質(zhì)量計劃，報有關(guān)部門審核、管理者代表批準。把項目的質(zhì)量目標分解落實到班組和個人，對項目的質(zhì)量目標完成負責。(5)組織編制施工準備計劃，明確準備階段應完成的各項工作，并將各項工作落實到責任人，同時規(guī)定完成期限。(6)參加公司經(jīng)營部門組織的合同評審，向項目業(yè)務人員進行合同交底。向公司經(jīng)營部門匯報重大變更的合同評審要求，并

42、負責評審后的執(zhí)行工作。(7)從合格分包商名冊擇優(yōu)選擇分包商。負責對分包商進行日常管理。組織對勞務分包商進行考核、評審。簽署勞務分包合同，并組織有關(guān)人員評審執(zhí)行情況，交勞動人事部門審查。(8)按當?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)和文明施工，對所有進場人員均應按時進行三級教育。(9)負責按月評審工程進度，并提出存在問題，研究解決辦法。(10)組織并檢查有關(guān)人員搞好產(chǎn)品標識、檢驗和試驗狀態(tài)標識。(11)檢查現(xiàn)場物資搬運、貯存、保管情況，組織制定并實施成品保護措施，組織工程交付工作。(12)重視不合格品的評審、處置及預防工作。對質(zhì)量事故和不合格品，嚴格執(zhí)行“三不放過”原則進行整改，并施以經(jīng)濟處罰措施，認

43、真落實公司技術(shù)質(zhì)量部門制定的糾正措施和預防措施。(13)組織管理好施工生產(chǎn)進程中的文件和資料管理，及各種原始記錄、竣工資料，保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準確和可追溯。(14)負責組織實施工程回訪和業(yè)主(用戶)投訴中質(zhì)量問題的處理、保修工作。(15)每月組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進行工程質(zhì)量分析，綜合業(yè)主的意見、檢驗和試驗結(jié)果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實。每季度組織有關(guān)人員，在項目上審查質(zhì)量體系執(zhí)行情況。(16)安排配合公司各級部門的質(zhì)量審核、質(zhì)量檢查。針對出現(xiàn)的不合格，組織制定糾正措施并實施。組織落實公司有關(guān)科室制定的糾正和預防措施和管理評審的有關(guān)行動要求

44、。2 項目技術(shù)副經(jīng)理(1)對項目經(jīng)理負責，主管項目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作，對項目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程質(zhì)量全面負責。(2)參與編制項目質(zhì)量保證計劃，組織編制施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書并上報技術(shù)部門審核、總工批準，處理施工方案更改問題。(3)組織圖紙自審，并將自審結(jié)果報公司和技術(shù)部門及總工審核。參加業(yè)主主持的圖紙會審并形成記錄。組織協(xié)調(diào)設計文件的更改，報業(yè)主批準，評審設計更改，對重大設計變更上報公司總工和技術(shù)部門處理，并負責向項目施工管理人員進行技術(shù)交底。(4)負責質(zhì)量體系文件管理和標準、規(guī)范、規(guī)程的使用、學習工作。(5)審核項目采購計劃，編制培訓計劃，審核培訓記錄。組織主要過程審核。推廣四

45、新技術(shù)。(6)負責項目的檢驗和試驗的把關(guān)，保證未經(jīng)檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進貨、使用和安裝。負責處理對外委托檢驗和試驗問題。組織有關(guān)人員參與搞好工序、檢驗批及單位工程檢驗評定。(7)重視并參加不合格品評審和處置，參與嚴重不合格品整改，負責制定的不合格工序、分部工程、檢驗和試驗、業(yè)主(用戶)投訴等糾正措施。落實公司技術(shù)部門制定的糾正和預防措施。(8)負責編制統(tǒng)計技術(shù)應用計劃上報公司質(zhì)量部門并組織實施，接受監(jiān)督和檢查。(9)負責管理質(zhì)量記錄，組織有關(guān)人員收集整理工程竣工資料，上交技術(shù)部門審核和存檔。(10)組織或參加質(zhì)量分析會、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核。針對不合格項目制定并實施糾正措施，落實管

46、理評審的有關(guān)行動要求。(11)搞好質(zhì)量教育，積極開展QC小組活動，積極開展統(tǒng)計技術(shù)應用工作。3 施工員(1)嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度，對項目施工工序管理負責。(2)參與編制項目質(zhì)量保證計劃、施工組織設計(施工方案)、作業(yè)指導書，參與圖紙會審，并作記錄。(3)熟悉施工標準、規(guī)范、規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。負責工程圖紙、設計變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標準圖集的使用管理；負責設計變更具體事項，并在圖紙上作標識。負責向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。(4)負責對現(xiàn)場進行勘察，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設施等方面進行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。(5)負責制定施工過程控制計劃，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程

47、進行連續(xù)監(jiān)控。負責例外放行卡的填寫、報批、標識記錄工作。負責處理施工方案更改事宜。(6)負責向項目班組下達施工任務并檢查施工任務、質(zhì)量目標完成情況，填寫施工日志。(7)負責對工程設備、施工工序、分項分部工程進行標識記錄及其標識物的管理，在有追溯要求時，填寫追溯卡。做好隱蔽驗收、工序交接班等記錄。(8)參與制定檢驗和試驗計劃，參加過程檢驗和試驗，參加分項、分部和單位工程質(zhì)量評定，負責工程設備、施工工序狀態(tài)的標識記錄。(9)負責施工過程不合格品的標識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。負責對工序、分項、分部工程輕微的不合格品的評審處置，由質(zhì)檢員檢查。負責對輕微或一般的不合格材料、工程設備評審處置，向公司

48、質(zhì)量、技術(shù)部門上報嚴重不合格事故快報。參與一般不合格評審處置，并負責整改。(10)參與編制統(tǒng)計技術(shù)應用計劃，并組織實施、上報評審。(11)制定成品保護計劃，向項目經(jīng)理報告成品損壞情況，下達整改通知書，規(guī)定整改措施，明確責任和期限。(12)參與工程回訪，對存在問題進行處理督促檢查。填寫回訪記錄經(jīng)業(yè)主確認后，上報公司工程部。(13)負責測量器具的使用管理。(14)認真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。(15)參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預防措施。4 質(zhì)檢員(1)負責工程質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督、檢查，并對檢驗核定的結(jié)果負責。(2)堅持原則，秉公辦事，

49、嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn)進度和行政領(lǐng)導的影響，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。熟練掌握建筑安裝工程檢驗評定標準和質(zhì)量檢查方法。(3)參與制定過程檢驗和試驗計劃，監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行三檢制，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，檢查上崗證、材料、設備合格證及其它工藝文件。(4)負責對材料、半成品、工程設備進行檢驗，負責對材料、半成品、分項、分部工程檢驗狀態(tài)進行標識記錄，核定分項工程質(zhì)量等級。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。(5)負責對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進行標識、記錄、隔離，分別不同情況通知有關(guān)人員進行評審處置。負責協(xié)同施工員對輕微不合格工序、分項、分部工程和輕微、一般不合格材料、設備的評審處

50、置，并監(jiān)督實施和復驗。對嚴重不合格品，以質(zhì)量事故快報通知公司質(zhì)量、技術(shù)部門或總工程師。負責不合格工序糾正措施情況的檢查驗證。負責監(jiān)督保修工作。(6)搞好質(zhì)量檢驗中的統(tǒng)計工作。(7)負責質(zhì)量檢測器具使用管理。(8)認真填寫檢驗、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目。負責工程質(zhì)保資料的檢查、審核。(9)協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核及其分析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預防措施。5 材料員(1)對物資的供應及其質(zhì)量負責。(2)負責管理采購文件和資料。熟悉常用材料的標準和驗收方法。(3)依據(jù)施工圖預算、材料匯總表編制物資需用計劃，經(jīng)項目技術(shù)副經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準，報材料采購部門，并負責提出變更物資需

51、用計劃。(4)負責編制物資采購計劃，報項目技術(shù)副經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準。(5)協(xié)同采購員對進場物資、外加工件、半成品進行驗證，及時通知有關(guān)人員進行檢驗和試驗。負責收集隨行物資文件并向試驗、質(zhì)檢人員移交。負責材料管理中計量器具的管理。對進貨物資作好標識和記錄。(6)按照業(yè)主提供的物資清單，負責接收業(yè)主提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單獨建帳立卡。若發(fā)現(xiàn)問題應停止使用，及時通知業(yè)主，作好標識記錄。(7)負責對進場物資的標識記錄。負責標識物的制作、發(fā)入、保管、登記，如需更改報質(zhì)監(jiān)科批準。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。(8)按規(guī)定對材料、半成品、成品等做好搬運、貯存、防護和交付工作。(9)負責對材料

52、、半成品、工程設備出現(xiàn)的不合格進行標識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。參與對進場物資的輕微、一般不合格進行評審處置，報告項目經(jīng)理或材料采購部門；嚴重不合格，報告材料采購部門，并由其評審處置，必要時請材料、質(zhì)量部門及總工程師參加評審。(10)搞好物資管理中各種記錄的填寫、審批、編目等工作。(11)應用統(tǒng)計技術(shù)分析物資質(zhì)量情況，采取措施控制采購物資質(zhì)量。(12)參加或接受質(zhì)量檢驗、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會。向主控該要素的部門傳遞有關(guān)信息，針對物質(zhì)的不合格，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預防措施。6 資料員(1)在項目上負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。(2)參加分部分項工程的驗收工作。(3)負責計劃

53、、統(tǒng)計的管理工作 。(4)負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作。(5)完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務。7 安全員(1)負責項目部的安全生產(chǎn)、勞動保護工作。落實質(zhì)量體系的有關(guān)要求。(2)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。(3)認真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作，特別是進場新工人的安全教育工作。(4)深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，及時向領(lǐng)導反映情況。(5)有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制或報告違規(guī)指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴重險情有權(quán)停止施工并及時上報領(lǐng)導。(6)認真填寫記錄，并做好收集、整理、編目等管理工作。(7)參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。制定或落實有關(guān)糾正和預

54、防措施。8 預算員(1)負責與工程造價相關(guān)的文件、資料的收集和整理，協(xié)助技術(shù)人員做好現(xiàn)場簽證工作。(2)負責工程分包商的評審和考核，參加工程分包商履約過程中的管理工作，及時做好分包商季度考評和上報工作。(3)根據(jù)合同要求對照現(xiàn)場實際情況，與項目經(jīng)理及時溝通，盡量減少因自身原因引期的與合同要求不符的情況。(4)配合統(tǒng)計員做好每月的計量和報量工作。(5)積極收集設計變更、監(jiān)理通知、甲方通知等相關(guān)計價文件。(6)發(fā)生索賠或重大變更時，與上級部門配合，做好與業(yè)主的溝通、協(xié)商、談判工作。(7)負責中間結(jié)算和最終結(jié)算的具體工作。9 其它管理人員職責略，詳本公司職責和任職條件有關(guān)規(guī)定。3.3 技術(shù)準備 (1

55、)進行圖紙的自會審。1)審查設計圖紙是否完整、齊全；2)審查設計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；3)審查建筑圖、結(jié)構(gòu)圖與幕墻設計施工圖紙在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；4)審查幕墻工程的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足幕墻施工的要求；5)復核幕墻各組件的強度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求；審查幕墻設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分項，明確現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能力滿足工期和質(zhì)量要求，擬采取可行的技術(shù)措施加以保證；6)明確工期，分期分批施工或交付使用的順序和時間；明確工程所用的主要材料、設備的

56、數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；7)明確建設、設計、土建和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系；明確建設單位可以提供的施工條件。5)審查幕墻工程的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求。(2)加工安裝前熟悉施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件。(3)加工安裝前應對操作人員進行交底。(4)原始資料調(diào)查分析1)自然條件調(diào)查分析:氣溫、雨、雪、風和雷電及沙塵暴等情況；冬雨季的期限等情況。2)技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析:當?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r；地方能源和交通運輸狀況；地方勞動力和技術(shù)水平狀況；當?shù)厣罟?、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況；當?shù)叵?、治安環(huán)保狀況等。(3)編制施工圖預算和施工預算。(4)編制施工組織設計。(5)分別由設計單位對幕墻施工單位，幕墻

57、施工單位技術(shù)人員對施工人員進行技術(shù)交底。3.4 勞動力準備施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接保證者。3.4.1 勞動力選擇的原則(1)具有良好的質(zhì)量、安全意識； (2)具有較高的技術(shù)等級； (3)具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。3.4.2 勞動力分類(1)第一類為專業(yè)性強的技術(shù)工種，包括機操工維修電工、焊工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應上崗操作證的職工； (2)第二類為熟練技術(shù)工種，包括注膠工、安裝工等以施工過類似工程施工人員為主進行組建；(3)第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的合同制

58、施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)。3.4.3 勞動力安排保障措施1 選擇本公司高素質(zhì)施工隊伍好的設計，好的材料，最后又是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。(1)我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳。(2)以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。(3)為工人提供良好的住宿伙食條件。(4)工衣、工鞋、床上用品均免費提供，提高工人各項福利。(5)提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。(6)對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。(7)對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施

59、工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)。(8)找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)質(zhì)量組統(tǒng)一處理。(9)各班組實行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。2 各專業(yè)工人技術(shù)水平(1)為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。填寫素質(zhì)審查表，憑通過的素質(zhì)審查表，在勞資預算組正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。(2)素質(zhì)審查表要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求。 (3)在施工期間，施工人員嚴格按國家勞動法發(fā)加班工資，實行多勞多得的原則，保證

60、按公司制度，每月按時發(fā)放施工人員工資及獎金，提高獎罰力度，使施工人員能安心工作。(4)新進場施工人員必須經(jīng)考核合格后才能上崗，對干特殊工種必須有上崗證，保證施工人員技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差，技術(shù)生疏的工人堅決更換。3 勞動力保障及應急措施(1)選擇部分工人，長期在本公司工作的員工； (2)根據(jù)本施工組織設計制定的勞動力需用計劃，制定有效實際各階段勞動計劃表； (3)針對現(xiàn)場施工實際情況，編制切合實際的各個時段勞動力計劃表，按勞動力計劃，員工提早3天時間到工地現(xiàn)場； (4)由項目技術(shù)負責人統(tǒng)一按各階段需用人員作詳細計劃安排表，制定需用人員措施。(5)在與專業(yè)各班組明確約定必須按施工單位制定勞動