成本會(huì)計(jì)網(wǎng)上形成性測(cè)評(píng)任務(wù)一

1、1某企業(yè)本月月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共共同耗用甲材材料20000千克。本月月實(shí)際產(chǎn)量為為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其其單位產(chǎn)品材材料消耗定額額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月月耗用甲材料料資料如下表表：日期 項(xiàng) 目 數(shù)量（千克克） 單價(jià)（元） 1日期初余額 200 30 3日購(gòu)入材料 500 32 5日領(lǐng)用材料 300 10日購(gòu)入材料 600 3511日領(lǐng)用材料 600 12日領(lǐng)用材料 100 18日購(gòu)入材料 900 3020日領(lǐng)用材料 1000 30日期末余額 200 要求：（1）采采用先進(jìn)先出出法計(jì)算本月月生產(chǎn)領(lǐng)用材材料的實(shí)際成成本； （22）采用定額額消耗量比例例分配法分配配甲

2、材料費(fèi)用用(分配率保留留兩位小數(shù))； （33）根據(jù)分配配結(jié)果編制領(lǐng)領(lǐng)用材料的會(huì)會(huì)計(jì)分錄。（本本題20分） 解：（1）采用先進(jìn)進(jìn)先出法實(shí)際際成本=2000*30+500*332+6000*35+（9900-2000）*300 =66000+116000+210000+210000 =664000（元元） （2）采用定額額消耗量比列列法 A產(chǎn)品品定額消耗量量=200*5=10000（千克） B產(chǎn)品品定額消耗量量=100*8=8000（千克） 原材料費(fèi)用用分配率=664000/(10000+800)35.566 A產(chǎn)品分分配的定額原原材料費(fèi)用=1000*35.566=355660（元） B產(chǎn)品分分配

3、的定額原原材料費(fèi)用=800*335.56284400（元） （3）領(lǐng)用材料料的會(huì)計(jì)分錄錄 借：生產(chǎn)產(chǎn)成本一A產(chǎn)產(chǎn)品 355600 一B產(chǎn)品 288440 貸：原材材料 640000 2某工業(yè)企業(yè)業(yè)9月26日日通過(guò)銀行支支付外購(gòu)動(dòng)力力費(fèi)用240000元。99月末查明各各車(chē)間、部門(mén)門(mén)耗電度數(shù)為為：基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間耗電335000度度，其中車(chē)間間照明用電55000度；輔助生產(chǎn)車(chē)車(chē)間耗電89900度，其其中車(chē)間照明明用電19000度；企業(yè)業(yè)管理部門(mén)耗耗電60000度。該月應(yīng)應(yīng)付外購(gòu)電力力費(fèi)共計(jì)244950元。要求：（1）按按所耗電度數(shù)數(shù)分配電力費(fèi)費(fèi)用，A、BB產(chǎn)品按生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)分配電電費(fèi)。A產(chǎn)品品生產(chǎn)工時(shí)

4、為為360000小時(shí)，B產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)時(shí)為240000小時(shí)。（2） 編編制該月支付付外購(gòu)電費(fèi)的的會(huì)計(jì)分錄。 （3）編制該該月分配外購(gòu)購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)計(jì)分錄。 （該企業(yè)基本本車(chē)間明細(xì)賬賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車(chē)車(chē)間明細(xì)賬設(shè)設(shè)有“燃料及動(dòng)力力”成本項(xiàng)目，且且輔助車(chē)間設(shè)設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬；所所編分錄列示示到成本項(xiàng)目目）。（本題題15分） 解：（1）分配電力力費(fèi)用 電費(fèi)費(fèi)分配率（單單價(jià)）=244950/(350000+89000+60000)=0.55(元/度） 基本本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)產(chǎn)品用電費(fèi)=（350000-50000）*0.5=150000（元） 基本本生產(chǎn)車(chē)間照照明用電費(fèi)=5000*0

5、.5=22500（元元） 輔助助車(chē)間產(chǎn)品用用電費(fèi)=（88900-11900）*0.5=33500（元元） 輔助助車(chē)間照明用用電費(fèi)=19900*0.5=9500（元） 企業(yè)業(yè)行政管理部部門(mén)用電=66000*00.5=30000（元） A、BB兩種產(chǎn)品的的電力分配 分配配率=150000/(336000+240000)=0.225(元） A產(chǎn)產(chǎn)品耗用的電電費(fèi)=360000*0.25=90000（元） B產(chǎn)產(chǎn)品耗用的電電費(fèi)=240000*0.25=60000（元） （2）9月份支支付外購(gòu)電費(fèi)費(fèi)會(huì)計(jì)分錄 借：應(yīng)付賬款 240000 貸：銀銀行存款 240000（3）9月份分分配外購(gòu)電費(fèi)費(fèi)會(huì)計(jì)分錄 借：

6、基本生產(chǎn)成成本一A產(chǎn)品品 90000 一一B產(chǎn)品 6000 輔助助生產(chǎn)成本 35500 制造造費(fèi)用一基本本生產(chǎn)車(chē)間 25500 一輔助生生產(chǎn)車(chē)間 9550 管理理費(fèi)用 3000 貸：應(yīng)付賬款 2449503某工業(yè)企業(yè)業(yè)的基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)AA、B、C三三種產(chǎn)品，其其工時(shí)定額為為：A產(chǎn)品115分鐘，BB產(chǎn)品18分分鐘，C產(chǎn)品品12分鐘；本月產(chǎn)量為為：A產(chǎn)品114000件件，B產(chǎn)品110000件件，C產(chǎn)品113500件件。本月該企企業(yè)工資總額額為：基本生生產(chǎn)車(chē)間工人人計(jì)時(shí)工資223000元元，管理人員員工資15000元；輔助助車(chē)間(鍋爐爐)工人工資資2800元元，管理人員員工資12000元；企業(yè)業(yè)

7、管理人員工工資26000；生活福利利部門(mén)人員工工資820元元。要求：（1）按按定額工時(shí)比比例將基本生生產(chǎn)車(chē)間工人人工資在A、BB、C三種產(chǎn)產(chǎn)品間分配； （22）編制工資資費(fèi)用分配的的會(huì)計(jì)分錄。（輔輔助車(chē)間的制制造費(fèi)用不通通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示明明細(xì)科目及成成本項(xiàng)目)（本題15分）解：按定額工時(shí)比列列將基本生產(chǎn)產(chǎn)成本人工工工資在A、BB、C三種產(chǎn)產(chǎn)品間分配 分配配率=230000/（114000*15+100000*118+135500*122）0.04117 A產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配的人工工工資=144000*115*0.004178750（元元） B產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配的人工工工資=100000

8、*118*0.004177500（元元） C產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配的人工工工資=133500*112*0.004176750（元元） （2）工工資費(fèi)用分配配的會(huì)計(jì)分錄錄 借：基基本生產(chǎn)成本本一A產(chǎn)品 87750 B產(chǎn)品 75500 C產(chǎn)品 67750 制造費(fèi)費(fèi)用一基本生生產(chǎn)車(chē)間 1500 輔助生生產(chǎn)成本一鍋鍋爐車(chē)間 4000 管理費(fèi)費(fèi)用 26000 應(yīng)付福福利費(fèi) 8200 貸：應(yīng)應(yīng)發(fā)工資 3192004某企業(yè)房房屋類(lèi)固定資資產(chǎn)原值為55000000元，其中基基本生產(chǎn)車(chē)間間使用4000000元，企企業(yè)行政管理理部門(mén)使用11000000元，凈殘值值率為10%，平均使用用年限為200年。要求：計(jì)算月折折舊率、

9、月折折舊額并編制制分配折舊額額的會(huì)計(jì)分錄錄。 （本題100分） 解： 年折價(jià)率=（1-100%）/200=4.5% 月折價(jià)率=4.5%/12=0.375% 基本生產(chǎn)車(chē)車(chē)間月折價(jià)額額=4000000*0.375%=1500（元元） 企業(yè)行政管管理部門(mén)月折折價(jià)額=1000000*0.3755%=3755（元） 借：制造費(fèi)費(fèi)用 15500 管管理費(fèi)用 375 貸貸：累計(jì)折舊舊 188755某工業(yè)企企業(yè)設(shè)有一車(chē)車(chē)間、二車(chē)間間兩個(gè)基本生生產(chǎn)車(chē)間，一一車(chē)間生產(chǎn)AA、B兩種產(chǎn)產(chǎn)品，二車(chē)間間生產(chǎn)C產(chǎn)品品，并設(shè)有機(jī)機(jī)修和供電兩兩個(gè)輔助生間間車(chē)間。有關(guān)關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用和勞務(wù)供供應(yīng)量 輔助助車(chē)間 生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用

10、（元） 勞務(wù)供應(yīng)量量 機(jī) 修 150000 5000小小時(shí) 供 電 400000 1000000度 各受益益單位耗用勞勞務(wù)情報(bào)況 受 益 單單 位 耗 用 勞 務(wù) 量量 修理理工時(shí) 用電電度數(shù) 機(jī)機(jī) 修 車(chē) 間 110000 供供 電 車(chē) 間 500 第一車(chē)車(chē)間 A產(chǎn)品 330000 B產(chǎn)品 224000 一般耗用 2800 9000 第二車(chē)車(chē)間 C產(chǎn)品 118000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管管理部門(mén) 200 3000 合 計(jì) 5000 1000000 要求 ：根據(jù)據(jù)上述資料，采采用交互分配配法分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)用，編編制輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用分配表表和相應(yīng)會(huì)計(jì)計(jì)分錄。（分分配率小數(shù)保保留3

11、位，分分配小數(shù)尾差差，計(jì)入管理理費(fèi)用） 輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配表(交互分配法法) 分配方向 交 互 分 配 對(duì) 外外 分 配 輔助助車(chē)間名稱(chēng) 機(jī)修 供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì) 待分配配費(fèi)用(元) 15000 4000 5500017500 37500 55000 勞務(wù)供供應(yīng)數(shù)量5000 100000 105000 4500 90000 94500 單位成成本(分配率率)3 0.4 3.889 0.417 輔助 車(chē)間機(jī)修 耗用數(shù)量 -10000 分配金額4000 -4000 供電 耗用數(shù)量-500 分配金額-1500 1500 金 額 小 計(jì)17500 37500 55000 基本車(chē)間 A產(chǎn)品 耗

12、用數(shù)量 30000 30000 分配金額 12510 12510 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 24000 24000 分配金額 10008 10008 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 18000 18000 分配金額 7506 7506 一車(chē)間 耗用數(shù)量 2800 9000 11800 分配金額 10889.22 3753 14642.22 二車(chē)間 耗用數(shù)量 1500 6000 7500 分配金額 5833.5 2502 8335.5 企業(yè)部門(mén)管理 耗用數(shù)量 200 3000 3200 分配金額 777.3 1221 1998.3 分配金金額合計(jì) 17500 37500 55000 （本題200分）解：會(huì)計(jì)分錄 1、

13、借：輔輔助生產(chǎn)成本本一機(jī)修車(chē)間間 4000 一一供電車(chē)間 1500 貸：輔助生產(chǎn)車(chē)車(chē)間一供電車(chē)車(chē)間 40000 一一機(jī)修車(chē)間 15000 2、借：基基本生產(chǎn)成本本A產(chǎn)品 112510 B產(chǎn)品 110008 C產(chǎn)品 7506 制造造車(chē)間一車(chē)間 146642.2 二車(chē)間 83335.5 管理理費(fèi)用 19988.3 貸貸：輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間間 175000 供電車(chē)間間 375000 6某企業(yè)業(yè)設(shè)有修理、供供電兩個(gè)輔助助生產(chǎn)車(chē)間，本本月發(fā)生輔助助生產(chǎn)費(fèi)用、提提供勞務(wù)量等等見(jiàn)下表： 輔助生產(chǎn)產(chǎn)名稱(chēng) 修理車(chē)間間 供電車(chē)間 待分配費(fèi)費(fèi)用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)應(yīng)量 4500（小小時(shí)）23000（度

14、度） 計(jì)劃單位成成本 15 042 耗用 勞勞務(wù)數(shù)量 修理車(chē)間 1400 供電車(chē)間 300 基本生產(chǎn)車(chē)間 3800 20000 管理部門(mén) 400 1600要求：采用計(jì)劃劃成本分配法法編制輔助生生產(chǎn)費(fèi)用分配配表，編制有有關(guān)會(huì)計(jì)分錄錄。（將分配結(jié)果填填入表中）（本題20分） 解： 項(xiàng)目修理車(chē)間供電車(chē)間費(fèi)用合計(jì)（元）費(fèi)用（元）勞務(wù)量費(fèi)用（元）勞務(wù)量待分配的數(shù)量和和費(fèi)用58504500（小時(shí)時(shí)）920023000（度度）15050計(jì)劃單位成本1.50.42好用勞務(wù)修理車(chē)間5881400588供電車(chē)間450300450數(shù)量基本生產(chǎn)車(chē)間570038008400200014100管理部門(mén)60040067216001272按計(jì)劃成本分配配合計(jì)6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成成本6438965016088輔助生產(chǎn)成本差差異-312-10-322修理車(chē)間實(shí)際費(fèi)費(fèi)用=58550+5888=64388（元）供電車(chē)間實(shí)際費(fèi)費(fèi)用=92000+4500=96500（