材料設備的供應實施方案

1、材料設備供給實施方案及保證措施一、工程部組建設備供給組供給組。負責本工程的設備選購及供給。設備、材料供給組成員配置表：序號職位人數(shù)從業(yè)年限備注1工程組長1102技術(shù)員183選購員1154質(zhì)檢員18二、供給打算：設備供給進度打算表。序號設備、材料1-21設備到場2設備安裝調(diào)試3驗收4培訓1、貨物選購由工程經(jīng)理牽頭，設備、材料供給組組織設備選購。2、到貨檢驗查。檢查前我方將提前通知甲方參與。開箱檢驗觀破損，我公司將準時處理。安裝調(diào)試、驗收安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程依據(jù)有關的設備安裝技術(shù)指標進展驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。培訓針對本工程所供給設備供給全面培訓。質(zhì)保期查各種

2、測試工程，檢查系統(tǒng)運行的牢靠性和穩(wěn)定性。設備質(zhì)保期按設備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進展質(zhì)保。四、供貨質(zhì)量把握：1、設備選購、制造過程質(zhì)量治理流程設備選購嚴格依據(jù)以下流程，并重點作好流程中質(zhì)量把握：收集設備材料生產(chǎn)商資料收集設備材料生產(chǎn)商資料考察評估供貨廠家確定設備材料廠家選購打算編制及審核鑒定選購合同及技術(shù)協(xié)議設備廠家供給生產(chǎn)打算供給設備材料相關質(zhì)量報告生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗設備材料整體質(zhì)檢業(yè)主方、承包商現(xiàn)場檢驗設備至現(xiàn)場由業(yè)主方、監(jiān)理驗貨復檢安裝、試運行指導技術(shù)培訓技術(shù)培訓2、設備選購過程的質(zhì)量把握主要設備及各種配套附屬設備，均是工程的重要組成局部，為確作。工藝要求、配套投產(chǎn)、正常運轉(zhuǎn)、充分發(fā)揮效能，確保精度

3、和質(zhì)量；設備是否技術(shù)先進、經(jīng)濟適用、操作機敏、安全牢靠、修理便利、經(jīng)久耐用；這些，均與設備的購置親熱相關。選購質(zhì)量把握主要是選購方案的審查及工作打算中明確的質(zhì)量要求。市場選購設備的質(zhì)量把握設備選購方案的質(zhì)量把握主單位和監(jiān)理單位要對選購方案進展審查。設備選購方案的編制編制設備選購方案，要依據(jù)工程的總體打算和相關設計文件的要求，選購的設備必需符合設計要求。方案要明確設備選購的原則、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場供貨狀況、價格把握要求等因素。求，設備選購方案最終需獲得業(yè)主方的批準。設備選購的原則ab要求，能保證整個工程生產(chǎn)或運行的穩(wěn)定性；c 所選購設備和配件的價格是合理的，技術(shù)相對先進，交貨及時，修

4、理和保養(yǎng)能得到充分保障；d(3)設備選購的范圍和內(nèi)容依據(jù)設計文件，對需選購設備編制擬選購的設備表，以及相應的備品配件表，包括名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，主要技術(shù)性能，要求交貨期，以及這些設備相應的圖紙、數(shù)據(jù)表、技術(shù)規(guī)格、說明書、其他技術(shù)附件等。市場選購設備的質(zhì)量把握要點與地點，以及其他技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟指標等各種資料和數(shù)據(jù)，并對存在的問題通過業(yè)主方向總體設計單位提出意見和建議。的技術(shù)要求，市場供貨狀況，生疏合同條件及選購程序。備選購方案，經(jīng)審查同意前方可實施。對設備選購方案的審查，重點包括以下內(nèi)容：選購的根本原則、保證設備質(zhì)量的具體措施、依據(jù)的圖紙、標準和標準、質(zhì)量標準、檢查及驗收程序，質(zhì)量文件要求等

5、.向生產(chǎn)廠家訂購設備的質(zhì)量把握選擇一個合格的供貨廠商，是向廠家訂購設備質(zhì)量把握工作的首要環(huán)節(jié)。為此，設備訂購前要作好廠商的評審與實地考察。合格供貨廠商的評審同類廠商中，進展橫向比較，以確定認可的廠商。在評審過程中，對于以往的工程工程中有業(yè)務來往且實踐說明能充分合作的廠商可優(yōu) 先考慮。對供貨廠商進展評審的內(nèi)容可包括以下幾項：(1)供貨廠商的資質(zhì)供貨廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證，經(jīng)營范圍是否涵蓋了擬選購設計資格證書或安裝資格證書。工藝水平、人員組成、生產(chǎn)治理、質(zhì)量的優(yōu)劣、財務狀況的好壞、售后效勞的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽，檢測手段、人員素養(yǎng)、生產(chǎn)打算調(diào)度和文明生產(chǎn)的狀況、工藝規(guī)程執(zhí)行狀況、質(zhì)量治理體系運轉(zhuǎn)狀況、原材料和配套零部件及元器件選購渠道，以前是否生產(chǎn)過這種設備等。近幾年供給、生產(chǎn)、制造類似設備的狀況；目前正在生產(chǎn)的設備狀況、生產(chǎn)制造設備狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。過去假設干年的資金平衡表和負債表；下一年度財務推測報告。要另行分包選購的原材料、配套零部件及元器件的狀況。各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)；企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、治理制度的執(zhí)行狀況。作出調(diào)查結(jié)論在初選確定供貨廠商名單后，我公司將組織工程監(jiān)理機構(gòu)和建各單位意見，并一起作出考察結(jié)