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1、PAGE 重大危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及控制管理 措施的制定 編制部門: 施工安全部 編制: 職稱:工 程 師 批準(zhǔn): 職務(wù):生產(chǎn)副總 重大危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及控制管理措施的制定1、重大危險(xiǎn)源的確定通過作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法(LECD法),L(事故發(fā)生的可能性)、E(人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),根據(jù)經(jīng)驗(yàn),危險(xiǎn)性分值在70分以下,可將危險(xiǎn)源納入現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行控制。當(dāng)分值在70分以上,且C值大于15分的則被認(rèn)為是不可容許或不可接受的風(fēng)險(xiǎn)。施工中存在著這樣危險(xiǎn)的作業(yè)、活動、設(shè)施和場所就是重大危險(xiǎn)源。重大危險(xiǎn)源是指能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素,具有
2、傷亡人數(shù)眾多、經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重、社會影響大的特征。危險(xiǎn)源一般出現(xiàn)在:土方坍塌、深基坑開挖、腳手架模板支拆、起吊作業(yè)、施工用電、多人高處作業(yè)、防水作業(yè)、油料物品貯運(yùn)等。重大危險(xiǎn)源的確定要防止遺漏,不僅要分析正常施工、操作時(shí)的危險(xiǎn)因素,更重要的是要分析支護(hù)失效,設(shè)備、裝置破壞及操作失誤可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)因素。2、重大危險(xiǎn)源分級判據(jù)重大危險(xiǎn)源分級判據(jù)如表1所示。表1 重大危險(xiǎn)源分級判據(jù)危險(xiǎn)源等級分級判據(jù)死亡人數(shù)一級重大危險(xiǎn)源可能造成30人(含30人)以上二級重大危險(xiǎn)源可能造成10一29人三級重大危險(xiǎn)源可能造成39人四級重大危險(xiǎn)源可能造成1-2人具體判別的依據(jù)如下:一級重大危險(xiǎn)源:可能造成死亡30人(
3、含30人)以上的重大危險(xiǎn)源;二級重大危險(xiǎn)源:可能造成死亡10-29人的重大危險(xiǎn)源;三級重大危險(xiǎn)源:可能造成死亡3-9人的重大危險(xiǎn)源;四級重大危險(xiǎn)源:可能造成死亡1-2人的重大危險(xiǎn)源。3、重大危險(xiǎn)源的控制對于重大危險(xiǎn)源,必須明確須達(dá)到的目標(biāo),確定完成時(shí)間,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)安全施工方案,通過資金保證,明確相關(guān)人員的職責(zé),來落實(shí)安全技術(shù)措施。(1)專項(xiàng)安全施工方案滿足以下原則:a)符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)方的其他要求;b)進(jìn)行充分評審,廣泛聽取意見,方案經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施;c)符合建沒部危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法規(guī)定條款的,必須經(jīng)專家論證
4、;d)隨著認(rèn)識的提高、施工進(jìn)度的發(fā)展,重大危險(xiǎn)源會發(fā)生變化,專項(xiàng)施工方案應(yīng)隨之不斷更新或補(bǔ)充。(2)重大危險(xiǎn)源的控制措施有以下三種:a)消除風(fēng)險(xiǎn)。若可能則完全消除危險(xiǎn)源,如淘汰落后工藝、設(shè)施等。b)降低風(fēng)險(xiǎn)。采取技術(shù)和管理措施,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn),如基坑支護(hù)及降水工程作業(yè)時(shí),按要求做好臨邊防護(hù)及隔離措施,定期對支護(hù)、邊坡變形進(jìn)行監(jiān)測等。c)個體防護(hù)。使用個人防護(hù)用品,如模板支撐、拆除時(shí),操作人員穿戴好安全帶、安全帽、工作鞋等。4、重大危險(xiǎn)源的管理(1)凡符合GB 182182000重大危險(xiǎn)源辨識中所列易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)等于或大于臨界量的重大危險(xiǎn)源,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行上報(bào)和管理。(2)新建
5、工程項(xiàng)目中存在重大、重要危險(xiǎn)源時(shí),應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制,并制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,報(bào)公司施工安全部審查認(rèn)定。(3)重大、重要危險(xiǎn)源的所在單位,對重大危險(xiǎn)源都要有完善的安全技術(shù)控制防范措施和組織措施(包括對人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),提供安全的設(shè)備,對工作人員的水平、工作時(shí)間、職責(zé)的確定,以及對外部合同工和現(xiàn)場施工作業(yè)人員的管理)。(4)凡被列入重大、重要危險(xiǎn)源的單位,實(shí)行三級安全管理控制,即:(a)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源的安全檢查表每周檢查1次。(b)分公司危險(xiǎn)源的安全檢查表每月檢查兩次。(c)公司施工安全部每月進(jìn)行聯(lián)查或者抽查。(5)對危險(xiǎn)源檢查中查出的隱患,要按照職責(zé)分工,立即落實(shí)整改并及時(shí)將整改結(jié)果記錄存
6、檔。(6)施工安全部要建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案(包括安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源評估與整改、應(yīng)急計(jì)劃與措施、消防安全管理),并對控制管理結(jié)果及應(yīng)急救援工作落實(shí)情況和器具保管情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核。1)事故應(yīng)急救援預(yù)案見公司應(yīng)急救援預(yù)案2)一旦現(xiàn)場重大事故應(yīng)急救援預(yù)案被確定后,確保所有工人以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)了解應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容。并每年演練1次,落實(shí)該計(jì)劃全面執(zhí)行的情況,從中發(fā)現(xiàn)不足和缺陷。(7)公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部、器材設(shè)備部根據(jù)本單位重大/一般危險(xiǎn)源辨識評價(jià)表與重大危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及控制管理措施的制定評價(jià)出各單位的重大危險(xiǎn)源,按公司重大危險(xiǎn)源清單的模式進(jìn)行歸類或更新,建立各單位重大危險(xiǎn)源控制臺帳,有更新時(shí)報(bào)公司施工安全部。5、重大危險(xiǎn)源的管
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