施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵線路的

1、關(guān)鍵線路的保證措施00施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算總體施工進(jìn)度打算安排原則1、結(jié)合本標(biāo)段工程實物量的分布特點，滿足招標(biāo)文件安全、質(zhì)量要求并符合業(yè)主 對本標(biāo)段工程總工期及節(jié)點工期要求；2、依據(jù)施工隊伍的專業(yè)優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)、合理地進(jìn)展施工組織；3、選擇先進(jìn)、合理、安全、牢靠的施工方案；4、各工序盡量平行作業(yè)，到達(dá)緊湊、合理，縮減工期占用；5、施工進(jìn)度指標(biāo)、總體進(jìn)度打算、各工序的循環(huán)作業(yè)時間、配套設(shè)備和勞動力的 生產(chǎn)力氣為根底，以類似工程閱歷作參考。主要分項工程施工進(jìn)度指標(biāo)1依據(jù)隧洞小斷面施工特點，開挖施工單循環(huán)易把握在 2.02.5m，本工程施工開挖循環(huán)作業(yè)指標(biāo)見“級圍巖單循環(huán)作業(yè)時間表、級圍巖單循環(huán)作業(yè)時間表、

2、級圍巖 單級圍巖單循環(huán)作業(yè)時間表單循環(huán)工作序號 工程 使用機(jī)械時間/min測量鉆孔裝藥退出通風(fēng)周密全站20儀風(fēng)鉆90人工40人工1020800mm PAGE PAGE 4礦7錨噴噴漿機(jī)1208合計480通風(fēng)軟管6通風(fēng)軟管6出渣電瓶車梭180單循環(huán)工作序號 工程 使用機(jī)械時間/min測量鉆孔裝藥退出通風(fēng)出渣噴儀人工人工800mm 礦噴漿機(jī)20120402030240240710級圍巖單循環(huán)作業(yè)時間表號時間/min12支護(hù)測量風(fēng)鉆 240303鉆孔風(fēng)鉆1804裝藥人工90序工程使用機(jī)械序工程使用機(jī)械單循環(huán)工程5鉆車退出通風(fēng)人工2067出渣800mm 通風(fēng)軟管梭礦303008鋼支撐噴合計人工等240

3、9噴漿機(jī)240101130本工程二次襯砌單循環(huán)作業(yè)指標(biāo)，見二次襯砌單循環(huán)作業(yè)時間表。序號序號工程使用機(jī)械單循環(huán)工作時間/min行輸送車6拆模養(yǎng)護(hù)灑水等4807合計246012123臺車打磨設(shè)鋼筋綁扎與定位人工臺架 人工臺車輸送泵、軌12030060044805砼澆筑600依據(jù)各主要分項工程循環(huán)進(jìn)度指標(biāo)，擬制定本工程主要工程工程總體施工進(jìn)度指 序1序123456789隧洞工程下部構(gòu)造工程名稱V級圍巖段IV級圍巖段級圍巖段二次襯砌回填灌漿鉆孔灌注樁墩臺管節(jié)吊裝、焊接等工程竣工驗收計2m/4m/6m/5.520m3m/0.28m/11工期打算1、總體思路 以制造較好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益及技術(shù)效益。工

4、期目標(biāo)：原水輸水隧洞兩頭掘進(jìn)，里項支洞施工到與原水輸水隧洞穿插口后往進(jìn) 650202211120227236302、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)橫道圖施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)橫道圖5 PAGE PAGE 8確保工期的技術(shù)措施1、依據(jù)本工程施工設(shè)計圖，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況和業(yè)主的安排，進(jìn)一步優(yōu)化和準(zhǔn)時編制實施性施工組織設(shè)計，落實重點工程及關(guān)鍵技術(shù)工程的施工方案，科學(xué)、合理地調(diào) 配各種生產(chǎn)資源。2、在施工過程中，準(zhǔn)時詳盡地組織技術(shù)交底，說明設(shè)計意圖和細(xì)化或示范工藝操3、建立從經(jīng)理部到現(xiàn)場各工程隊的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實行微機(jī)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)治理。 全面準(zhǔn)時把握并處理影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵問題，對工程穿插和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)程的連續(xù)性和均衡性

5、。4、依據(jù)工程全過程的網(wǎng)絡(luò)，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算，準(zhǔn)時找出和覺察關(guān) 鍵工序的轉(zhuǎn)化，分析緣由。確定階段工作和重點，使工程始終處于受控狀態(tài)。確保工期的治理措施1、組建“精干、高效、權(quán)威”的公司工程經(jīng)理部，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)組織、治理本工程。在本工程范圍內(nèi)，公司經(jīng)理部有人事、調(diào)動物質(zhì)資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊伍指 揮和調(diào)度權(quán)，從組織上確保經(jīng)理部的權(quán)威性和政令暢通。2、在接到中標(biāo)通知書后，依據(jù)本工程的工程狀況和投標(biāo)書的承諾及安排，調(diào)集與本工程相適應(yīng)的具有多年市政隧道施工閱歷的施工隊伍進(jìn)場，在人、材、物、機(jī)上確保 本工程的順當(dāng)實施。3、擔(dān)當(dāng)各級生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主要部門的負(fù)責(zé)人，按投標(biāo)書商務(wù)局部中安排的人員

6、名 單準(zhǔn)時到位，確保各項工作有條不紊地開展。4、加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想發(fā)動和訓(xùn)練，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思 想。5、堅持“確保重點，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)，資源配置上加強(qiáng)重點工程、 技術(shù)和人力、機(jī)械配置，充分滿足工程進(jìn)度的需要，在確保重點的原則下合理安排和組織其他工程的實施。確保工期的制度措施1、建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。2、加強(qiáng)和完善打算的考核制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)打算，以天保旬，以旬保月，實行月評比、季考核的生產(chǎn)打算考核制度，將施工隊伍的工資直接與打算考核 掛鉤，落

7、實兌現(xiàn)。3、完善獎懲制度，落實好按勞安排的原則。依據(jù)工程各工程的具體狀況實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的原理，發(fā)揮施工人員的積 極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。4紅旗”和在經(jīng)濟(jì)上予以表彰嘉獎。確保工期的設(shè)備物資措施1、抓關(guān)鍵、保重點，加強(qiáng)宏觀把握，重點工程重點突出。針對本標(biāo)段的特點，從設(shè)備配備上和隊伍的選擇上，都要嚴(yán)格選擇。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證， 做到盡快施工。2、調(diào)動足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。3、做好設(shè)備的選型及配件供給工作，設(shè)備的選型力求有用、多效、耐用，防止待 機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。4、抓好材料的選

8、購、貯存和供給工作，確保進(jìn)度和季節(jié)性施工需要，同時合理安 排施工挨次，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的消滅。確保工期的后勤措施1、工程部安排專職人員負(fù)責(zé)后勤工作，建立工地醫(yī)務(wù)室，搞好環(huán)境衛(wèi)生，作好防病治病工作，削減發(fā)病率，使施工人員有一個安康舒適的環(huán)境，使之能夠得到充分的休 息，能夠始終保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。2、加強(qiáng)與地方政府和人民群眾的聯(lián)系，取得對我們的理解和支持，搞好征地拆遷工作，不留后遺癥。并在交通干擾、車輛通行等方面，實行有效措施，為工程開工和施 工制造一個良好的外部環(huán)境，保證施工順當(dāng)進(jìn)展。3、搞好后勤保障工作，改善職工生活、搞好環(huán)境衛(wèi)生、加強(qiáng)治安治理，使參戰(zhàn)職 工消退后顧之

9、憂。關(guān)鍵節(jié)點和線路的保證措施施工進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點和線路分析依據(jù)對本工程招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及踏勘狀況，經(jīng)過匯總分析，本工程施工關(guān)鍵節(jié) 點和線路如下：1、 關(guān)鍵節(jié)點隧洞工程施工，各工序連接是工程節(jié)點之一隧洞工程穿越斷層構(gòu)造裂開帶施工，確保工期要求是本工程的節(jié)點之二。隧洞跨越既有線，施工協(xié)調(diào)，技術(shù)要求是工程節(jié)點之三。2、關(guān)鍵線路施工預(yù)備洞口段開挖與支護(hù)自進(jìn)式錨桿超前支護(hù)施工隧洞洞身斷層構(gòu)造帶 開挖與初支洞身脆弱圍巖裂開段開挖與初支二次襯砌與防水鋼管安裝竣工驗 收。關(guān)鍵節(jié)點和線路的組織措施為了保證施工進(jìn)度打算的實施，建立進(jìn)度的檢查和把握系統(tǒng)。從公司到工程部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報，統(tǒng)計整理實際進(jìn)度的資料

10、，并于打算進(jìn)度比較分析和 進(jìn)展調(diào)整。不同層次人員有不同進(jìn)度把握職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項 目把握組織系統(tǒng)。工程經(jīng)理是打算的實施者，又是打算的把握者。工程經(jīng)理對打算落實和把握 負(fù)有直接責(zé)任，所以通過提高工程經(jīng)理的責(zé)任來保證進(jìn)度打算的實現(xiàn)。關(guān)鍵節(jié)點和線路的技術(shù)措施工程部承受圖表法排出年、月、旬進(jìn)度打算，每星期召開一次生產(chǎn)例會，檢 查、落實并進(jìn)展交底工作，做好書面記錄，以備考核。提前做好一切施工預(yù)備工作，施工前制定好各分項工程的施工方案，安排好 施工用料的運輸和選購，選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具，組織好各專業(yè)穿插協(xié)作工作。樂觀承受工藝、技術(shù)、突破常規(guī)的施工進(jìn)度。強(qiáng)化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手

11、段，高效科學(xué)指揮施工。合理安排施工程序，在施工段內(nèi)進(jìn)展流水作業(yè)，實行邊施工邊檢查，邊驗收 的方法，削減中間環(huán)節(jié)，以縮短工期。在保證質(zhì)量前提下，堅持兩班制工作休制度，確保節(jié)點指標(biāo)完成。勞動力進(jìn)場、機(jī)械設(shè)備配備和材料供給打算勞動力組織1、勞動力組織及配置打算各技術(shù)工種、普工上場打算依據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定，施工人員依據(jù)施工打算和 工程實際需要，分批組織進(jìn)場。在施工過程中，由工程經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工 人員，確保各作業(yè)隊、各工種之間相互協(xié)調(diào)，削減窩工和施工人員鋪張現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場。圖1勞動力安排動態(tài)示意圖2、本工程擬投入勞動力的進(jìn)場時間在接到中標(biāo)通

12、知書后，馬上進(jìn)展人員調(diào)遣工作，并派工程經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、治理 人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地。現(xiàn)場施工生產(chǎn)所用勞動力將依據(jù)施工進(jìn)度推動程度，分批次提前安排人員進(jìn)場準(zhǔn)備。3、勞動力組成測量人員、試驗人員、安全人員之外，在勞動組織方面還配備精干的隊伍進(jìn)場施工，主 要工種有：電工、鋼筋工、模板工、電焊工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)修工、砌筑工、裝吊工、混 凝土工、架子工、普工等，治理人員和技術(shù)人員均有大、中專以上學(xué)歷，具有招標(biāo)文件 規(guī)定的人員條件要求，具有參與國家重點工程的施工治理閱歷和施工技術(shù)閱歷，技術(shù)工 人都有技術(shù)等級證書，各類工人均經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗，特別工種持證上崗。施工機(jī)械設(shè)備組織1、施工機(jī)械及測試設(shè)備配備原

13、則及調(diào)配打算依據(jù)本工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、施工質(zhì)量要求嚴(yán)、施工難度大、科技含量高等特點和特別9的施工環(huán)境，為確保工程工期、質(zhì)量和工藝要求，施工設(shè)備配置遵循性能優(yōu)良、科技含 量高、生產(chǎn)效率高、環(huán)保性能好、承受先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和檢測儀器的原則進(jìn)展設(shè)備組合 匹配，使施工設(shè)備的配置充分表達(dá)先進(jìn)性、適用性，配置數(shù)量以滿足施工需要為前提， 使用過程中充分挖掘設(shè)備的潛力，做到均衡生產(chǎn)，綜合利用，降低機(jī)械使用本錢。滿足施工需要的原則：在施工中，依據(jù)工程特點，組織機(jī)械化作業(yè)：鋼管直埋段土 石方施工承受挖、裝、運一條龍的機(jī)械化施工，配備先進(jìn)的挖掘機(jī)、裝載機(jī)、大噸位自 卸車等。機(jī)械設(shè)備成套、匹配作業(yè)原則：施工中，加強(qiáng)設(shè)備的修

14、理治理，保障設(shè)備的完好， 配置施工設(shè)備時使設(shè)備生產(chǎn)力氣高于進(jìn)度指標(biāo)，保證即使個別設(shè)備發(fā)生故障，施工生產(chǎn) 也不致受到影響，并定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)展修理保養(yǎng)。發(fā)揮設(shè)備的效率，不單純追求一臺 設(shè)備的先進(jìn)，必需是作業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)，設(shè)備成龍配套，形成高效率綜合生產(chǎn)力氣。調(diào)配打算：本標(biāo)段全部機(jī)械設(shè)備和試驗檢測儀器設(shè)備，依據(jù)配置數(shù)量和施工力氣均 在四周工點就近調(diào)配，滿足施工和工期要求；路基、橋梁施工的機(jī)械設(shè)備和試驗儀器設(shè) 備依據(jù)各專業(yè)工程施工總體部署、施工挨次以及工序安排適時進(jìn)展調(diào)配，保證機(jī)械設(shè)備 的完好率和使用率，到達(dá)均衡生產(chǎn)的目的。施工機(jī)械見下表擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表國額定用于序設(shè)備型號數(shù)別制造功率生產(chǎn)施

15、號名稱規(guī)格量產(chǎn)地年份KW力氣工部位1風(fēng)鉆YT-2830福建20224.4優(yōu)良支11履帶江 2022西80m3/h出渣江202210.54m3出渣西出渣江 2022西7.5及優(yōu)良2洞內(nèi)運輸江 20222m3西襯砌開挖柳2022110優(yōu)良 及初州支2挖掘載機(jī)2挖掘載機(jī)扒ZWY-80/45L5渣機(jī)3小型車TSB-4104車XK5-6.7.9/90A5軌行5式砼運輸TSB-25車移動126空壓m3/m8機(jī)in7砼噴射機(jī)KSP-5 型12州5m3/初期h優(yōu)良 支護(hù) PAGE PAGE 158式 12t8重慶2022154優(yōu)良出渣及 運輸9裝載機(jī)ZL505柳州2022154優(yōu)良洞外渣場10挖掘機(jī)PC220

16、4日本20221141.0m3洞外施工11模板臺車9m7洛陽2022定制二次襯砌12通風(fēng)設(shè)備SDF-1206山西2022275優(yōu)良施工通風(fēng)13機(jī)KBY504鄭州20225.5優(yōu)良14機(jī)JJS-2B4浙江20221.520015灌漿泵SGB-I4浙江20221150L/min回填注漿116管棚鉆機(jī)17機(jī)YGL-100AXD250-C1深圳202237管棚施工16安徽20227優(yōu)良鋼筋工程2、施工機(jī)械及測試設(shè)備配備配套規(guī)格選型本工程工程量大，施工過程中需要投入較多的機(jī)械設(shè)備，工程經(jīng)理部設(shè)置專業(yè)機(jī)械設(shè)備治理機(jī)構(gòu)，并明確各層機(jī)械設(shè)備治理人員的崗位責(zé)任制。成立專業(yè)機(jī)械隊，做好設(shè) 同時與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系

17、，準(zhǔn)時處理關(guān)鍵性機(jī)械故障，確保設(shè)備利用率。機(jī)械設(shè)備配備以工程安全質(zhì)量及工期要求為根本，同時削減機(jī)械設(shè)備的閑置鋪張， 充分利用機(jī)械設(shè)備配備組合，配備機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和配件，確保機(jī)械設(shè)備的完好率。設(shè) 備調(diào)配依據(jù)工程需要和業(yè)主監(jiān)理的要求，準(zhǔn)時充分分期分批調(diào)入，完工準(zhǔn)時退場。材料進(jìn)場打算1、工程主要材料進(jìn)場打算工程材料供給依據(jù)施工進(jìn)度打算合理安排材料供給，主要材料打算詳見“工程投入 工程投入的主要材料及進(jìn)場打算表材序材序料單號名稱位20201201202012020201167717718188年年年年年年年年第第第第第第第第41234123季季季季季季季季1噴射砼m230001250012833800

18、00002襯砌砼m300124032403600300020005003鋼筋t1050130130509575304預(yù)制鋼000190190190700管度度度度度度度度度度度、接到中標(biāo)通知后，工程部將馬上進(jìn)展材料預(yù)備，對本工程中的主材進(jìn)展統(tǒng)計。 確保在開工前完成對主材的審核、審批及進(jìn)貨，以保證工程依據(jù)原打算進(jìn)展。、保證料源充分。對于主體工程，開工前作一次性備料打算，提前考察各種材料 的貨源、儲量、運距等，具體制定出進(jìn)料打算，保證各種物資的供給。、據(jù)生產(chǎn)打算編制材料供給打算，超前訂貨加工。同時嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止 因不合格材料而影響工期。、加強(qiáng)施工材料打算治理與選購治理力度，確保按打算進(jìn)度實施。各專業(yè)技術(shù)人 員準(zhǔn)時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用打算，依據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時間。 并經(jīng)常與材料選購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。催促材料設(shè)備按打算進(jìn)場。