綜采工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析和處理制度

1、PAGE 34 -綜采工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析和處理制度為杜絕綜采工作面在地質(zhì)條件發(fā)生變化的情況下發(fā)生大面積冒頂和垮塌壓架事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)礦壓觀測(cè)和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，搞好綜采工作面的頂板安全管理，確保我礦安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。第一章 成立礦壓觀測(cè)組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：李建永副組長(zhǎng)：成國(guó)豐成 員：張 霆 張志強(qiáng) 礦井設(shè)立礦壓觀測(cè)辦公室，辦公室設(shè)在生技科。綜采隊(duì)組配備專職的礦壓觀測(cè)員。二、職責(zé)1、礦壓觀測(cè)組組長(zhǎng)對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)、分析和處理負(fù)全面責(zé)任，對(duì)礦壓觀測(cè)組的工作進(jìn)行組織安排，監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。2、礦壓觀測(cè)組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織完成礦壓工作的各項(xiàng)任務(wù)。3、礦壓觀測(cè)組成員負(fù)

2、責(zé)對(duì)礦壓工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分工，并對(duì)礦壓工作有計(jì)劃的開展。（1）綜采隊(duì)組每班至少配備一名專職礦壓觀察員。隊(duì)組專職礦壓觀察員對(duì)工作面支護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕各類不合格產(chǎn)品的使用。（2）對(duì)當(dāng)班礦壓觀測(cè)和支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)記錄，并及時(shí)匯報(bào)礦壓觀測(cè)組。（3）礦壓觀測(cè)辦公室成員對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，對(duì)存在的問題及時(shí)匯報(bào)并提出整改意見。（4）礦壓觀測(cè)辦公室成員對(duì)相關(guān)礦壓觀測(cè)和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料進(jìn)行整理存檔。第二章 綜采工作面支護(hù)質(zhì)量和頂板監(jiān)測(cè)制度一、主要監(jiān)測(cè)指標(biāo)主要監(jiān)測(cè)分為支護(hù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、圍巖狀態(tài)指標(biāo)和兩巷超前支護(hù)指標(biāo)、測(cè)站布置。1、支護(hù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)支護(hù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)包括支架工作阻力、支架

3、工作空間幾何狀態(tài)（支架中心距偏差、支架間間隙、立柱前后偏差），液壓系統(tǒng)工作狀態(tài)（泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況）、采高等。2、圍巖狀態(tài)指標(biāo)端面頂板冒高、冒寬，煤壁片幫深度，片幫區(qū)長(zhǎng)度。3、兩巷超前支護(hù)指標(biāo)按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強(qiáng)端頭及超前支護(hù)，超前支護(hù)距離不少于20m。4、測(cè)站布置綜采工作面每副支架安設(shè)一臺(tái)礦壓觀測(cè)表。二、礦壓觀測(cè)方法1、支架阻力觀測(cè)：由隊(duì)組專職觀察員直接讀取壓力表數(shù)據(jù)并進(jìn)行記錄。2、支架幾何參數(shù)觀測(cè)：采用目測(cè)及相關(guān)工具（如卷尺等）進(jìn)行觀測(cè)記錄。3、頂板動(dòng)態(tài)觀測(cè)：對(duì)頂板狀態(tài)作統(tǒng)計(jì)觀測(cè)，記錄采高，端面距，片幫深度等。4、兩巷超前支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)：使用專用儀器對(duì)單體液壓支柱的初撐力及工

4、作阻力進(jìn)行觀測(cè)記錄。5、特殊時(shí)間的支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)：主要包括初采、末采回收、工作頂板初次垮落和初次來壓，該階段要對(duì)工作面的每副支架進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，初撐力必須符合規(guī)定。第三章 綜采工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè) 數(shù)據(jù)收集、分析和處理制度一、隊(duì)組專職礦壓觀測(cè)員每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并將數(shù)據(jù)填寫原始記錄表后匯報(bào)礦壓觀測(cè)辦公室。隊(duì)組專職觀測(cè)員對(duì)原始記錄數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)全面責(zé)任。二、礦壓觀測(cè)組成員將隊(duì)組專職觀測(cè)員匯報(bào)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并將分析結(jié)果上報(bào)。三、由礦壓組長(zhǎng)或礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦壓觀測(cè)數(shù)據(jù)及分析結(jié)果做出整體評(píng)價(jià)，并對(duì)工作面存在問題提出整改措施和建議，并由隊(duì)組礦壓觀測(cè)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，將

5、整改結(jié)果匯報(bào)礦壓觀測(cè)組。四、工作面在安裝、回收等情況下必須對(duì)液壓支架初撐力進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)液壓系統(tǒng)完好情況進(jìn)行觀測(cè)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理。第四章 綜采工作面巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè) 數(shù)據(jù)收集、分析和處理制度一、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)儀器儀表的安裝、維護(hù)（1）綜采工作面巷道頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)主要儀器為頂板離層儀，所有采用錨網(wǎng)支護(hù)的煤巷的頂板離層儀從施工到報(bào)廢都必須在礦壓組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下實(shí)行全過程的監(jiān)測(cè)與維護(hù)。（2）巷道生產(chǎn)期間的安裝、監(jiān)測(cè)與維護(hù)工作重點(diǎn)由施工單位在礦壓組的指導(dǎo)下進(jìn)行。（3）巷道竣工交接后到生產(chǎn)前其監(jiān)測(cè)重點(diǎn)由礦壓組負(fù)責(zé)。（4）工作面生產(chǎn)到巷道報(bào)廢期間其監(jiān)測(cè)、維護(hù)共走重點(diǎn)由生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)。二、錨網(wǎng)巷

6、道頂板離層儀的觀測(cè)由生產(chǎn)隊(duì)組采用定人、定時(shí)觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。三、生產(chǎn)隊(duì)組有損壞離層儀現(xiàn)象的按規(guī)定進(jìn)行處罰。四、巷道竣工交接后到工作面生產(chǎn)前的期間內(nèi)頂板離層儀讀書每周不少于1次。五、巷道采煤期間距迎頭200m以內(nèi)的頂板離層儀讀取每天不少于1次，距迎頭200m以外的頂板離層儀讀書每周不少于1次。六、施工隊(duì)組安排專人進(jìn)行頂板離層儀觀測(cè)，并將數(shù)據(jù)記錄現(xiàn)場(chǎng)牌版。如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，由礦壓組相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)措施。本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。綜采工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹及實(shí)施管理制度第一章 總則為貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，不斷提高礦井綜采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理水平，做到

7、科學(xué)的組織生產(chǎn)，均衡完成生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保綜采工作面的安全生產(chǎn)，特制定本制度：一、作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施必須嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)煤炭法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)安全法煤礦安全監(jiān)察條例煤礦安全規(guī)程等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極推廣、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和先進(jìn)的管理手段，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、單項(xiàng)工程、單位工程開工之前，必須嚴(yán)格按照“一工程、一規(guī)程”的原則編制作業(yè)規(guī)程，不得沿用、套用作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁無規(guī)程組織施工。四、作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施由總工程師組織，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的編制

8、、審批、貫徹、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)執(zhí)行。第二章 作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的編制一、作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的編制由施工單位的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)。要做的：內(nèi)容齊全，語言簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、規(guī)范；圖標(biāo)滿足施工要求，采用規(guī)范圖例，內(nèi)容和標(biāo)注齊全，比例恰當(dāng)，圖面清晰，按章節(jié)順序編號(hào)；采用計(jì)算機(jī)編制。紙張統(tǒng)一為A4紙。二、編制作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施必須具備下列文件、資料：1、已批準(zhǔn)的有關(guān)設(shè)計(jì)（采區(qū)、綜采工作面、基礎(chǔ)工程等設(shè)計(jì)）文件、資料。2、由地測(cè)科提供的經(jīng)過批準(zhǔn)的地質(zhì)說明書及施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化的資料。3、同一煤層或相鄰工作面礦壓觀測(cè)，瓦斯等級(jí)和煤塵的爆炸性、煤的自燃傾向性鑒定，水害等資料。4、由通風(fēng)部門提供的通

9、風(fēng)資料。5、由機(jī)電部分提供的供電系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備資料。6、煤礦安全規(guī)程煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等7、有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度，如崗位責(zé)任制、工作面交接制度、“一通三防”管理制度、機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制度等。三、作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施編制前，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本單位的生產(chǎn)、安全、管理人員、技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人代表，對(duì)開工地點(diǎn)及鄰近煤層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件，預(yù)測(cè)施工中可能遇到的各種情況，討論制定由針對(duì)性的安全措施，明確施工任務(wù)和程序，為煤礦作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的編制做好準(zhǔn)備。四、作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施編制的內(nèi)用應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，具有針對(duì)性。對(duì)工程質(zhì)量要求不得低于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦

10、法中的規(guī)定。第三章 作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的審批 一、技術(shù)人員完成煤礦作業(yè)規(guī)程編制之后，必須經(jīng)本單位初審并報(bào)總工簽字后，方可報(bào)礦進(jìn)行會(huì)審和審批。二、作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的審批由礦總工程師負(fù)責(zé)，分管副總工程師具體負(fù)責(zé)組織，由生產(chǎn)技術(shù)科具體負(fù)責(zé)落實(shí)，安全、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)、運(yùn)輸、施工單位等相關(guān)部門參加進(jìn)行集體會(huì)審；生產(chǎn)技術(shù)科按照各部門提出的審查意見進(jìn)行修改，并經(jīng)過相關(guān)單位和人員核實(shí)簽字后，報(bào)送各單位。經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施文本由生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并在生產(chǎn)技術(shù)科備案。三、作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施等由采煤副總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科及施工單位具體落實(shí)。機(jī)電作業(yè)規(guī)程施工安全技術(shù)措施、操作規(guī)程等由機(jī)電

11、副總工程師負(fù)責(zé)，機(jī)電科及機(jī)電隊(duì)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。通風(fēng)作業(yè)規(guī)程施工安全技術(shù)措施、操作規(guī)程等由通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)，通風(fēng)科及通風(fēng)隊(duì)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。各類安全措施等由安全副總工程師負(fù)責(zé)，安全科具體負(fù)責(zé)落實(shí)。第四章 作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)一、作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)，必須在工作面開工之前完成。二、由施工單位負(fù)責(zé)人組織參加施工的人員學(xué)習(xí)，由編制規(guī)程技術(shù)人員負(fù)責(zé)貫徹。三、參加學(xué)習(xí)的人員，經(jīng)考試合格后方可上崗。四、考試合格人員的試卷及考試成績(jī)應(yīng)裝訂成冊(cè)，并進(jìn)行存檔保存。第五章 作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的實(shí)施一、作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施由施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員都必須按照作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施要

12、求進(jìn)行施工。二、作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的實(shí)施應(yīng)進(jìn)行全過程、全方位的管理，重點(diǎn)抓好下列工作。1、技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的指導(dǎo)、落實(shí)、修改和補(bǔ)充工作。2、每月進(jìn)行一次作業(yè)規(guī)程復(fù)審，并進(jìn)行記錄。3、從開工之日起每月重新學(xué)習(xí)一次作業(yè)規(guī)程。4、工作面地質(zhì)條件、施工條件發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修改補(bǔ)充安全技術(shù)措施，并履行審批和貫徹程序。第六章 作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的管理一、作業(yè)規(guī)程在開工前30天完成審批工作，安全技術(shù)措施在開工前3天完成審批工作。二、作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施編制和貫徹每月必須進(jìn)行一次檢查，由生產(chǎn)部門組織，安全、通風(fēng)、機(jī)電等部門參加對(duì)作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施及其執(zhí)行情況，進(jìn)行定期和不定期檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)

13、場(chǎng)不符合要求的，要立即整改；如作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施不滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的情況，要及時(shí)補(bǔ)充、修改。三、各單位必須自覺接受有關(guān)部門對(duì)作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的編制實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于檢查出的問題和隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。綜采工作面作業(yè)面作業(yè)前隱患排查及安全確認(rèn)制度為確保我礦綜采工作面開工前做好準(zhǔn)備工作，在作業(yè)過程中做到每項(xiàng)工作有序順利的開展，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度：1、開工前安全確認(rèn)制度是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法，在生產(chǎn)過程中，任何一項(xiàng)工作都必須嚴(yán)格執(zhí)行開工前安全確認(rèn)制度。2、綜采工作面各崗位必須按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的要求進(jìn)行檢查確認(rèn)。3、各項(xiàng)工作，在進(jìn)行前都必須根據(jù)生產(chǎn)或工作任

14、務(wù)，對(duì)使用設(shè)備、工具、材料及周圍環(huán)境的相關(guān)崗位的安全可靠程度作具體檢查分析，對(duì)存在問題采區(qū)措施，在確認(rèn)安全有保障的前提下才能投入生產(chǎn)或者工作，并在生產(chǎn)作業(yè)過程中巡回檢查確認(rèn)。4、電工在開展號(hào)安全確認(rèn)的基礎(chǔ)上還必須實(shí)行全過程安全監(jiān)護(hù)，必須掛牌確認(rèn)。5、全過程安全監(jiān)護(hù)，應(yīng)安排責(zé)任心強(qiáng)和由經(jīng)驗(yàn)的人展開工作。要做到：看明、認(rèn)準(zhǔn)、聽清。6、臨時(shí)性工作的開工安全確認(rèn)：（1）必須加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)性工作的安全管理進(jìn)一步深化臨時(shí)性工作開工前確認(rèn)制度，規(guī)范落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)開工前安全確認(rèn)制的項(xiàng)目確認(rèn)、組織協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)人以及確認(rèn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)明確臨時(shí)性工作的范圍、危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)知分析、防范措施確定的程序和方法。（2）各單位、科室在安排布

15、置臨時(shí)性工作任務(wù)時(shí)，必須首先明確完成該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。（3）開工前安全確認(rèn)工作具體由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，確認(rèn)內(nèi)容和順序應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定逐一進(jìn)行。如果在同一項(xiàng)目中需分散多處作業(yè)時(shí)，總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要明確制定分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按規(guī)定逐一進(jìn)行檢查確認(rèn)。（4）所有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施及通道做到安全裝置、安全標(biāo)志齊全完好。綜采工作面變化管理工作制度為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重從人員、時(shí)段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化，有效控制變化，真正把變化

16、管理落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，搞好安全管理提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。一、礦成立礦井系統(tǒng)和生產(chǎn)環(huán)境變化領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：李建永副組長(zhǎng)：王天生 申道文 成國(guó)豐 成 員：郭春生 張志強(qiáng) 張 霆 1、設(shè)綜采工作面變化辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)日常管理工作。2、組長(zhǎng)對(duì)系統(tǒng)和環(huán)境變化工作全面負(fù)責(zé)，定期聽取副組長(zhǎng)對(duì)系統(tǒng)和環(huán)境變化情況的匯報(bào)，督促和檢查系統(tǒng)和環(huán)境變化的工作計(jì)劃和落實(shí)情況。3、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)根據(jù)系統(tǒng)和環(huán)境變化情況制定方案，并組織相關(guān)部門對(duì)技術(shù)措施進(jìn)行會(huì)審。同時(shí)有專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

17、4、安全科對(duì)系統(tǒng)和環(huán)境變化情況全面監(jiān)督和檢查。5、地質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)組的地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，為及時(shí)修改支護(hù)參數(shù)提供理論依據(jù)。二、人員變化1、新工人入礦（1）由集團(tuán)公司培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取的相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。（2）由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。（3）簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同。2、借調(diào)人員（1）本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。（2）跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。3、離崗返崗人員（1）離崗返崗人

18、員是指請(qǐng)假、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。（2）離崗返崗人員上崗前，單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施，并由本人簽字確認(rèn)。（3）施工單位負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。4、人員變化管理由煤礦負(fù)責(zé)人或施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。三、時(shí)段變化1、季節(jié)變化由礦分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、重要節(jié)假日的安全控制（1）安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。（2）各單位必須有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位有關(guān)工作。（3）生產(chǎn)班關(guān)健時(shí)段控制交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦檢員要

19、加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。四、“三工”變化1、工藝變化 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門及技術(shù)科召開會(huì)議，并形成紀(jì)要。技術(shù)部門根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。2、工序變化 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由施工單位負(fù)責(zé)人親自安排，做好工序調(diào)整工作。3、工具變化 現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化，必須由相關(guān)部門提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。4、“三工”變化由礦主要責(zé)任人、施工單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。五、環(huán)境變化1、施工地點(diǎn)變化（1）由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開會(huì)議，相關(guān)部門及施工單

20、位負(fù)責(zé)人、技術(shù)科參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。（2）施工單位人員進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過礦各部門聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可作業(yè)。（3）生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。（4）施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。2、地質(zhì)條件變化（1）綜采工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部及時(shí)向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（2）接到匯報(bào)后礦方組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開會(huì)議，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。（3）技術(shù)部門根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。（4）技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

21、（5）安全科加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。3、單項(xiàng)工程施工（1）單項(xiàng)工程開工前，技術(shù)部門編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。（2）專項(xiàng)安全技術(shù)措施必須由總工程師牽頭，安全、通風(fēng)、機(jī)電及施工單位等部門參加會(huì)審。（3）技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。（5）安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項(xiàng)工程安全有序進(jìn)行。4、應(yīng)急性工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。5、環(huán)境變化由礦分管

22、負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人、或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。六、考核對(duì)各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處相應(yīng)的罰款。綜采工作面隱患排查與整改管理制度一、施工隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。安排每班跟班領(lǐng)導(dǎo)組織一次對(duì)施工地點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患的排查，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行及時(shí)整改，對(duì)排查出來的安全生產(chǎn)隱患要登記建檔，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作情況。二、施工隊(duì)技術(shù)員對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任，負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)隱患排查和整改的安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施。三、班組長(zhǎng)對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存

23、在的安全隱患的排查、整改負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)前，必須認(rèn)真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在的安全生產(chǎn)隱患，提出在工作過程中應(yīng)采取的安全防范措施，并在生產(chǎn)過程中采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決；對(duì)依靠本班組力量無法進(jìn)行整改，或一時(shí)不能徹底整改的安全生產(chǎn)隱患，必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。必須每班排查本崗位安全隱患，對(duì)排查出來的安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)進(jìn)行整改；如不能整改的，必須及時(shí)向班組長(zhǎng)和跟班干部進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中，必須無條件接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的安全生產(chǎn)隱患整改任務(wù)，并按要求完成隱患整改工作。五、生產(chǎn)隊(duì)組每天要對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整

24、改情況進(jìn)行記錄備案。對(duì)各類隱患實(shí)行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗(yàn)收、誰簽字”的閉合管理。六、技術(shù)員要加強(qiáng)對(duì)所排查出來的安全隱患的跟蹤落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)行檔案化閉合管理七、執(zhí)行班隱患排查制度，三班職工由隊(duì)長(zhǎng)組織班前隱患排查，屬當(dāng)班安排解決的由跟班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)解決，屬單位解決的由隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)記錄落實(shí)整改。隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)三班所報(bào)的安全隱患，組織有關(guān)人員認(rèn)真研究，落實(shí)治理責(zé)任人，限期解決。安全教育培訓(xùn)管理制度一、成立安全教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，具體如下：組 長(zhǎng)：武金虎副組長(zhǎng)：江 云 李建永 任育勝 馬喜超 周 勇 王小桃 各科室科長(zhǎng) 各隊(duì)組負(fù)責(zé)人成 員：全體職工二、職責(zé)1、組長(zhǎng)是安全教育培訓(xùn)工作的第一責(zé)任

25、者，負(fù)責(zé)本單位職工日常安全教育和相關(guān)規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、考核、實(shí)施，按時(shí)按量派員參加上級(jí)培訓(xùn)。2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自分管單位的安全培訓(xùn)工作的安排，對(duì)各自分管單位的安全教育培訓(xùn)工作副全面責(zé)任。3、全體成員要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的安全教育培訓(xùn)工作認(rèn)真落實(shí)，服從上級(jí)安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。三、制度1、生產(chǎn)隊(duì)組應(yīng)明確自己的安全教育培訓(xùn)責(zé)任人，并且每周二、五組織隊(duì)組職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行記錄備案。2、各職能科室對(duì)管轄隊(duì)組不定時(shí)進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)，包括（作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等）。3、由組長(zhǎng)每月組織對(duì)“三違”人員曝光教育和安全先進(jìn)人物的事跡宣傳，獎(jiǎng)罰分明。4、每年對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試

26、合格后方可上崗。將考試結(jié)果記錄保存，建立培訓(xùn)檔案，確保全員持證上崗。5、安全部門負(fù)責(zé)開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等工作的落實(shí)。6、各副組長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好日常培訓(xùn)，負(fù)責(zé)技術(shù)能手、專業(yè)工種帶頭人的選樹及考核工作。7、隊(duì)組培訓(xùn)員組織每日一題、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)考試。8、堅(jiān)持月度、季度評(píng)出安全教育培訓(xùn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)班組，并予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。井下現(xiàn)場(chǎng)交接班管理制度一、交接班開始的時(shí)間，自下一班的人員各自到達(dá)崗位后進(jìn)行。二、交接班以現(xiàn)場(chǎng)對(duì)口交接，跟班隊(duì)長(zhǎng)和帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面驗(yàn)收和交接。三、各工種在交接班前必須對(duì)本職范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改。四、交班人對(duì)本班存在的

27、問題，未處理完要向接班人交代清楚，對(duì)嚴(yán)重的事故必須處理好后，方可離開。五、班中嚴(yán)禁脫崗，不交接班擅自離崗的按早上井論處。六、上一班全面交接完畢后，方可離開工作面。七、交接驗(yàn)收時(shí)，由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)真實(shí)、準(zhǔn)確作好記錄。材料管理制度一、各單位安排專人進(jìn)行材料管理，材料管理由專人負(fù)責(zé)。二、材料的管理由管理員負(fù)責(zé)。三、所有材料的領(lǐng)用、庫存、發(fā)放及使用日期、使用地點(diǎn)等，應(yīng)嚴(yán)格在材料管理臺(tái)帳上記錄清楚。三、每進(jìn)入一個(gè)新的工作面或單項(xiàng)工程，所需材料經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，由材料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、裝車。四、材料下井后，由運(yùn)輸隊(duì)工作人員負(fù)責(zé)跟車驗(yàn)收直至指定地點(diǎn)，并卸車碼放整齊，掛好標(biāo)志牌。五、井下材料的使用根據(jù)工作安排，由材

28、料驗(yàn)收員驗(yàn)收。堅(jiān)持換新交舊。提高材料利用率，回收舊材料，運(yùn)到材料庫碼放整齊，嚴(yán)禁亂丟亂放。六、井下需加工的特殊材料，由技術(shù)員出圖，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門審批后，由材料員負(fù)責(zé)加工。七、材料員應(yīng)經(jīng)常檢查材料的使用、庫存情況，以便提前做好準(zhǔn)備工作。九、下井材料，若發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)及時(shí)向隊(duì)組及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排安全部門查找。對(duì)于任意丟失材料者一經(jīng)查出給予經(jīng)濟(jì)罰款，直至追究責(zé)任十、嚴(yán)禁借用或挪用材料，否則給予當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。十一、加強(qiáng)井下材料庫、地面材料庫管理，嚴(yán)防材料被盜。一、質(zhì)量目標(biāo)1、由總工負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促監(jiān)察責(zé)任落實(shí)情況，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。2、每月底由總工組織定召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，找出不

29、足，制定整改措施；并認(rèn)真研究制定下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，保證落實(shí)兌現(xiàn)，并且有詳細(xì)記錄臺(tái)帳。3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容包括井下工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)環(huán)境等，每月由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。4、嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法檢查打分，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度1、各隊(duì)組三個(gè)班每班配一名驗(yàn)收員，對(duì)當(dāng)班人員出勤、生產(chǎn)任務(wù)的完成認(rèn)真記錄清楚；對(duì)當(dāng)班每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)組所完成的工作仔細(xì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改處理，處理完、合格后，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)組開給現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格單。2、跟班干部下井必須對(duì)上一個(gè)班的工作認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)責(zé)任者，上井后進(jìn)行處罰并張榜公布；同時(shí)

30、要求當(dāng)班班長(zhǎng)及時(shí)處理上班存在的安全隱患，處理后方可組織生產(chǎn)，以確保當(dāng)班的安全生產(chǎn)。3、各隊(duì)組配備一名負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)的考核員，負(fù)責(zé)全隊(duì)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)各班工程質(zhì)量認(rèn)真檢查，查出問題落實(shí)到人，及時(shí)處罰張榜公布，并安排人員及時(shí)整改處理。4、各隊(duì)組所有干部下井，必須對(duì)井下所有文明生產(chǎn)環(huán)境、安全設(shè)施認(rèn)真檢查，查出問題對(duì)責(zé)任者處罰的同時(shí)、安排人員及時(shí)處理，做到安全為上；對(duì)各班的工程質(zhì)量仔細(xì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，處罰不合格工程責(zé)任者、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量人員，使全區(qū)職工都能得到安全教育，確保工程質(zhì)量全優(yōu)、達(dá)到安全生產(chǎn)。綜采工作面崗位操作規(guī)程第一章 采煤工操作規(guī)程1、采煤現(xiàn)場(chǎng)工要協(xié)同作業(yè)，搞好工作面的工程質(zhì)量及安全

31、生產(chǎn)。2、人員必須在支護(hù)完整與安全的地方作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。3、嚴(yán)格執(zhí)行先檢查后工作及敲幫問頂制度。4、作業(yè)點(diǎn)范圍內(nèi)的不合格支架割煤前必須重新維護(hù)整改，進(jìn)行二次補(bǔ)液，確保初撐力達(dá)標(biāo)。5、煤壁應(yīng)采直采齊，嚴(yán)禁留傘檐，并一次采全高。6、作業(yè)范圍內(nèi)的浮煤要清理干凈。7、工作量完成后必須仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第二章采煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程1、 早班采煤機(jī)司機(jī)對(duì)采煤機(jī)機(jī)械進(jìn)行維修，使采煤機(jī)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并準(zhǔn)確填寫設(shè)備檢修保養(yǎng)紀(jì)錄。2、 作業(yè)時(shí)沿頂采煤上分層回采時(shí)，上不打頂，下分層回采時(shí)，不破底，工作面采高符合采煤作業(yè)規(guī)程要求。3、對(duì)采煤機(jī)各油位、刀齒進(jìn)行檢查處理，清理采煤機(jī)及電纜槽

32、內(nèi)的浮煤、浮矸，開機(jī)前先開冷確噴霧，停機(jī)后再停冷卻噴霧。4、 煤機(jī)司機(jī)要與工作面及順槽輸送機(jī)司機(jī)、支架工、移刮板輸送機(jī)工密切合作，按順序開機(jī)、停機(jī)。5、 啟動(dòng)煤機(jī)前，必須巡視采煤機(jī)周圍，確認(rèn)對(duì)人員無危險(xiǎn)后，方可接通電源。6、 嚴(yán)禁強(qiáng)行截割硬巖和帶載啟動(dòng)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，按完好標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)煤機(jī)。第三章支架工操作規(guī)程= 1 * Arabic1、 移架前將架前及架間浮煤清理干凈，框架、千斤頂、底座不被掩埋，防止損壞移架機(jī)構(gòu)擠壞膠管。2、 支架應(yīng)及時(shí)支護(hù)，若采煤機(jī)前發(fā)生片幫、頂板破碎、暴露面積過大時(shí)，應(yīng)超前支護(hù)。3、頂板完整的鋪網(wǎng)工作面，不得帶壓移架。4、 移架時(shí)前梁略降，梁端微仰，以減輕移架阻力，但在下分

33、層破碎頂下一般應(yīng)帶壓移架。支架移到位后要把升柱閥位打開一定時(shí)間，以確保支架達(dá)到額定初撐力。5、移架時(shí)速度要快，避免時(shí)移時(shí)停，支架發(fā)生歪斜時(shí)，必須隨時(shí)調(diào)正，移過后的支架必須保持一條直線，架間距保持在規(guī)程規(guī)定的距離內(nèi)，不得相互咬架，支架要垂直頂?shù)装濉?、在局部?jī)A角較大處移架時(shí)，可使用單體液壓支柱幫助移架，但單體的支柱必須合理牢靠。移架時(shí)不使單體滑倒，不損壞鍍鉻面、支架的液壓元件，不傷及人員。7、在構(gòu)造、斷層帶移架時(shí)，要按技術(shù)措施要求進(jìn)行。8、拉本架時(shí)，相鄰支架的推移千斤頂應(yīng)打在停止位置上鎖定，避免拉架時(shí)，運(yùn)輸機(jī)溜槽前后游動(dòng)，影響拉架，損壞溜槽連接。9、要經(jīng)常觀察頂板情況，支架頂梁與頂板要接觸嚴(yán)密平

34、整，如有空隙，應(yīng)及時(shí)接好頂。10、處理壓死的架子，必須制定技術(shù)措施。11、支架需降架修理時(shí)，必須采取措施，保證在頂板安全可靠的情況下進(jìn)行，不允許同時(shí)下降兩架相鄰支架。12、更換或修理液壓元件時(shí)，只能在膠管不帶壓力時(shí)才可更換。13、工作面運(yùn)輸機(jī)推移完畢后，必須成一直線，運(yùn)輸機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)推移（拉機(jī)頭、機(jī)尾除外）。工作面運(yùn)輸機(jī)，無論在水平或垂直方向上都嚴(yán)禁出現(xiàn)急彎。彎曲段的長(zhǎng)度要大于各類運(yùn)輸機(jī)技術(shù)特征允許值。14、推移運(yùn)輸機(jī)時(shí)，如遇阻力大推不動(dòng)，要將閥的手把放在停止位置，待消除障礙物后再推煤幫。15、放煤時(shí)，放煤工應(yīng)密切注意放煤情況，嚴(yán)防大量矸石進(jìn)入煤流，放煤后伸插板時(shí)注意防止后部溜子打支桿。1

35、6、提支架底座箱時(shí)，應(yīng)使用圓木料，木料下端支在銷軌上，上端頂在頂梁下面，先降前柱，后柱稍降，然后拉支架。第四章 刮板輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程1、檢查傳動(dòng)裝置機(jī)頭及各聯(lián)結(jié)螺栓是否齊全、堅(jiān)固，各部油位是否適當(dāng)。2、開動(dòng)電動(dòng)機(jī)，細(xì)聽各部聲音有無異常，所有鏈條連接環(huán)有無扭轉(zhuǎn)及跳鏈，刮板間距是否過大或缺失、變形，聯(lián)環(huán)節(jié)距是否磨損過大。如有上述現(xiàn)象要立即處理后，才準(zhǔn)開機(jī)。3、檢查運(yùn)輸機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)搭接，其搭接高度超過500mm。4、檢查轉(zhuǎn)載機(jī)橋身和傾斜段，有無異常情況，擋煤板和底托板的固定、螺栓無松動(dòng)。5、先啟動(dòng)轉(zhuǎn)載機(jī)，后啟動(dòng)運(yùn)輸機(jī)。6、啟動(dòng)前，必須先發(fā)出信號(hào)，通知運(yùn)輸機(jī)沿線人員離開運(yùn)輸機(jī)，以免運(yùn)輸機(jī)傷人。7、運(yùn)輸

36、機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)后，司機(jī)注意觀察機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，各軸承溫度不超過75度，電機(jī)溫度不超過廠家銘牌規(guī)定。 8、轉(zhuǎn)載機(jī)工作面運(yùn)輸機(jī)停車前，盡量將槽內(nèi)的煤炭拉干凈，避免重載啟動(dòng)，以免發(fā)生機(jī)電事故。 9、用運(yùn)輸機(jī)運(yùn)送工字鋼、鉸接梁、單體液壓支柱等，必須有一定的安全措施，操作時(shí)運(yùn)輸機(jī)應(yīng)及時(shí)停時(shí)開嚴(yán)密監(jiān)視發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)。10、拉移運(yùn)輸機(jī)前必須清理機(jī)頭、機(jī)尾的浮煤及障礙物，排除積水，保護(hù)好電纜、油管、水管，維護(hù)好頂板。 11、拉移運(yùn)輸機(jī)后，機(jī)頭、機(jī)尾應(yīng)保持平、正、穩(wěn)。第五章皮帶輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程1、傳動(dòng)裝置、聯(lián)接螺栓應(yīng)齊全、牢固。2、機(jī)頭架連接牢固、穩(wěn)定可靠。3、托滾架牢固，并與皮帶中心垂直

37、。在巷道底板起伏變化時(shí)，皮帶中心線方向要鋪平緩，不得有膠帶起空現(xiàn)象。4、所有皮帶滾筒的間距應(yīng)符合規(guī)定要求，不得缺失。其軸承應(yīng)完整可靠，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。5、皮帶機(jī)尾和轉(zhuǎn)載機(jī)的搭接要穩(wěn)固，不得有偏歪和滑動(dòng)現(xiàn)象，轉(zhuǎn)載機(jī)漏斗中心線與皮帶中心線要一致。 6、信號(hào)系統(tǒng)無故障7、啟動(dòng)前先發(fā)信號(hào)，所有人員離開起動(dòng)部分。8、注意皮帶是否跑偏，各部的溫度、聲音、皮帶扣是否正常。9、檢查皮帶運(yùn)行情況，所有托滾應(yīng)該轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，機(jī)頭、機(jī)尾無浮煤。10、發(fā)現(xiàn)大塊煤或矸石要及時(shí)處理。防止損壞皮帶或造成皮帶跑偏。11、如發(fā)現(xiàn)皮帶打滑應(yīng)及時(shí)應(yīng)對(duì)處理。清理兩滾筒的煤泥水，頂緊皮帶。12、發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏必須及時(shí)匯報(bào)處理。 13、不準(zhǔn)用皮帶運(yùn)

38、送鐵箱、鐵柱等大物件設(shè)備。14、嚴(yán)禁隨意割斷皮帶。第六章 泵站司機(jī)操作規(guī)程1、開動(dòng)前必須檢查泵的各種部件是否齊全、緊固。2、自動(dòng)清理過濾器必須保持清潔。3、檢查曲軸箱內(nèi)的油位，保持油液在規(guī)定范圍內(nèi)。檢查時(shí)要防止污物進(jìn)入箱內(nèi)。 4、電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)，要注意轉(zhuǎn)向，以防反轉(zhuǎn)。 5、運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常震動(dòng)大，溫升過高時(shí)，要立即停泵檢查處理。 6、檢修泵站時(shí)，應(yīng)關(guān)閉吸油閥，同時(shí)將相應(yīng)的電源開關(guān)打在停止位置。 7、泵站的卸栽閥與安全閥的動(dòng)作壓力要調(diào)整合適，整定值不能太近，更不能同時(shí)動(dòng)作。如果安全閥先動(dòng)作或動(dòng)作次數(shù)較多時(shí)，要檢查原因，并重新整定動(dòng)作壓力，以保證泵站安全運(yùn)轉(zhuǎn)。8、檢查油箱各部件、壓力計(jì)及保護(hù)裝置，確保安

39、全、牢固可靠。9、檢查乳化液和溫度，乳化油含量符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁清水作業(yè)。 10、油箱的液壓應(yīng)保持在箱高的3/4處。 11、調(diào)整卸載閥壓力時(shí)，任何地方不得用液，要觀察油箱壓力計(jì)，將壓力調(diào)至所許值。 12、水質(zhì)必須符合乳化液配置要求。 13、加油時(shí)嚴(yán)防臟物混入，要有專用桶領(lǐng)油，油孔口必須保持清潔。 14、油箱蓋要蓋好，不得隨意打開，保證乳化液的雜質(zhì)含量在規(guī)定范圍內(nèi)。第七章 維護(hù)員操作規(guī)程1、嚴(yán)格執(zhí)行送電制度，停送電要有專人負(fù)責(zé)，并掛有“有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”的標(biāo)志牌。嚴(yán)禁帶電移動(dòng)、拆接、檢修電器設(shè)備和線路。停電后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)電和放電，然后才可進(jìn)行工作。檢修完畢應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確定無誤后方可聯(lián)系送電。

40、2、所有電氣設(shè)備嚴(yán)禁明火操作，使用普通型電氣儀表檢測(cè)設(shè)備時(shí)，必須有安全措施，并經(jīng)機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)。 3、電氣設(shè)備檢修時(shí)，防爆面要妥善保護(hù)，不得碰傷、砸壞，要保持防爆面的光潔度和防爆性能，并涂防爆油或凡士林。 4、總電源開關(guān)漏電保護(hù)的動(dòng)作絕緣電阻整定值應(yīng)小于分?jǐn)嚅_關(guān)的整定值。5、工作面固定配電點(diǎn)應(yīng)設(shè)就地接地極。6、任何一種繼電保護(hù)裝置失靈時(shí)，電氣設(shè)備不得投入運(yùn)行。7、電氣設(shè)備各部聯(lián)接裝置必須緊固、可靠。8、電線必須吊掛整齊，盤旋堆放的電纜應(yīng)成字型，并保證有足夠的彎曲半徑。9、電纜吊掛點(diǎn)的距離不大于3m，不得用鐵絲吊掛，電纜與供水管、壓風(fēng)管在同一側(cè)敷設(shè)時(shí)，必須設(shè)在管子上方，并保持0.3m以上的距

41、離。10、嚴(yán)防電纜受水浸泡。11、拆接、移動(dòng)電纜時(shí)，電纜銷要妥善保護(hù)，不得砸傷，不得置于水中浸泡，不用電纜應(yīng)加堵蓋。第八章 爆破工操作規(guī)程1、 根據(jù)當(dāng)班需要領(lǐng)取炸藥和雷管并分別放置在炸藥箱和雷管箱內(nèi)，負(fù)責(zé)炸藥和雷管的管理，炸藥箱和雷管箱分別存放在安全地點(diǎn)。發(fā)爆器鑰匙隨身攜帶，發(fā)爆器要妥善保管。2、 必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破材料領(lǐng)退制度，領(lǐng)退時(shí)要有記錄、簽字。3、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖”放炮制度。爆破工必須最后離開爆破地點(diǎn)，并必須在規(guī)定的安全距離以外地點(diǎn)進(jìn)行起爆。4、 裝藥前，檢查發(fā)爆器和放炮器母線，完好無故障后方可開始工作，嚴(yán)格按爆破圖表要求進(jìn)行裝藥和聯(lián)線。5、 處理拒爆、息爆時(shí)必須在班（組

42、）長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行，并在本班處理完畢，特殊情況下，本班留有尚未爆破的裝藥炮眼時(shí)，當(dāng)班爆破工必須在現(xiàn)場(chǎng)向下一班爆破工交待清楚。第九章 絞車司機(jī)操作規(guī)程（1）檢查絞車附近的頂、幫支護(hù)應(yīng)牢固可靠，巷道內(nèi)無影響絞車運(yùn)行的雜物堆積；（2）打戧柱的絞車，其壓、戧柱要牢固有勁。固定底座的絞車，地腳螺釘必須緊固可靠；（3）絞車突出部位距軌道側(cè)不小于0、5米；（4）開關(guān)應(yīng)上架擺放穩(wěn)當(dāng),電纜要懸掛整齊,操作按鈕要安裝在操作方便及不受碰撞處;(5)絞車各部件、螺栓、墊圈、護(hù)罩等要緊固齊全，制動(dòng)閘和離合閘要靈活好用；（6）信號(hào)要靈敏可靠，并符合完好要求；（7）鋼絲繩在滾筒上固定要牢固可靠，排繩要整齊，一個(gè)捻距內(nèi)斷絲面積不

43、允許超過原鋼絲繩總斷面積的5%；（8）地滾和立滾要固定牢固，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活；（9）擋車裝置應(yīng)牢固可靠，使用靈活，并符合有關(guān)要求；（10）鋼絲繩鉤和保險(xiǎn)繩鉤繩卡和繩皮要齊全牢固，兩繩卡之間距離要符合規(guī)定；（11）道岔和岔尖必須搬動(dòng)靈活和符合質(zhì)量要求。（12）當(dāng)聽到拉車信號(hào)后，及時(shí)打“回頭鈴”；（13）松開制動(dòng)閘和離合閘，按起啟動(dòng)按鈕；（14）輕壓離合閘，使車輪慢慢啟動(dòng)后再將離合閘壓下，按停止按鈕。（15）聽到停車信號(hào)后，慢松離合器，同時(shí)將制動(dòng)閘壓下，按停止按鈕。（16）當(dāng)聽到松車信號(hào)后，及時(shí)打“回頭鈴”；（17）松開離合閘，壓下制動(dòng)閘，按起動(dòng)按鈕；（18）慢松制動(dòng)閘，均勻松車；（19）聽到停車信號(hào)后，

44、將制動(dòng)閘壓下，同時(shí)按停止按鈕。綜采工作面退錨安全技術(shù)措施為了更好地抓好我礦井綜采工作面頂板安全管理，確保兩順槽頂板隨工作面推進(jìn)及時(shí)垮落，減小懸頂面積，防止頂板及次生事故發(fā)生，特制定綜采工作面退錨安全技術(shù)措施。一、一般規(guī)定我礦所采煤層為10+11#煤層，綜采工作面頂板為砂質(zhì)泥巖，綜采工作面機(jī)頭機(jī)尾端頭架拉出后，兩順槽頂板能夠及時(shí)冒落，為此規(guī)定如下：綜采工作面端頭架必須超前拉出，初撐力符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；綜采工作面兩順槽采空區(qū)懸頂面積超過50m2（或懸頂長(zhǎng)度超過10m）時(shí)，必須采取退錨索措施，避免懸頂面積進(jìn)一步擴(kuò)大。在充分實(shí)施退錨措施后，仍不能有效控制懸頂面積擴(kuò)大時(shí)，可采取爆破強(qiáng)制放頂措施。二、具體

45、措施1、根據(jù)綜采工作面上下順槽三角區(qū)頂板垮落情況，當(dāng)懸頂面積超過50m2（或懸頂長(zhǎng)度超過10m）時(shí)，必須采取退錨措施。2、退錨使用的工器具必須完好、可靠。3、在進(jìn)行退錨作業(yè)前，要對(duì)預(yù)退錨區(qū)域進(jìn)行敲幫問頂，并設(shè)置警戒線。4、進(jìn)行退錨作業(yè)前，必須保證兩順槽超前支護(hù)到位，端頭架前梁接頂嚴(yán)密，初撐力符合規(guī)程要求。當(dāng)在聯(lián)巷口附近實(shí)施退錨時(shí)，必須加大聯(lián)巷口的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度，保證頂板安全。5、在機(jī)頭實(shí)施退錨作業(yè)時(shí)，三機(jī)必須停止運(yùn)行，閉鎖并上鎖，閉鎖端頭支架；在機(jī)尾實(shí)施退錨作業(yè)時(shí)，煤機(jī)在工作面中部至機(jī)頭段割煤，并閉鎖機(jī)尾端頭架。退錨工作完成后，人員迅速離開作業(yè)地點(diǎn)，并對(duì)工作面設(shè)備解鎖。6、退錨作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行

46、“敲幫問頂”制度，發(fā)現(xiàn)異常情況，必須立即停止退錨作業(yè)。7、退錨范圍：以端頭支架頂梁前端為基準(zhǔn)，每次退錨索距離不得超過4m，當(dāng)錨索距副幫較近，處在端頭架與副幫之間時(shí)，以端頭支架立柱為基準(zhǔn)，每次退錨距離不得超過4m。嚴(yán)禁超距離或隨意退錨。8、嚴(yán)禁站在托盤或鋼帶下方實(shí)施退錨索作業(yè)，退錨索工具安裝好后必須用防護(hù)繩將其與頂錨桿或網(wǎng)片連接，防止跌落傷人。退錨索作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入退錨索區(qū)域。9、退錨索工作必須保證三人作業(yè)，一人監(jiān)護(hù)兩人操作。10、回收的推盤、鎖具及其他材料要及時(shí)回收，并建立臺(tái)賬，能重復(fù)利用的必須進(jìn)行復(fù)用。11、綜采工作面兩順槽斷層前后5m范圍內(nèi)不得實(shí)施退錨。12、綜采隊(duì)采煤技術(shù)員要對(duì)退

47、錨工作和頂板垮落情況進(jìn)行寫實(shí)，并認(rèn)真分析總結(jié)，采取改進(jìn)措施，提高退錨效果。13、遇順槽片幫嚴(yán)重、頂板破碎、頂板局部下沉等情況下，不得實(shí)施退錨。14、當(dāng)錨索外露長(zhǎng)度短或鋼絞線分叉無法實(shí)現(xiàn)正常退錨時(shí)，要先利用風(fēng)鎬對(duì)頂板進(jìn)行掏挖，使錨索失去支護(hù)作用，然后再進(jìn)行鎖具拆卸。（1）在預(yù)退區(qū)域用單體液壓支柱做好臨時(shí)支護(hù)，保證頂板安全。（2）對(duì)錨索托盤四邊及托盤向外150mm范圍內(nèi)的網(wǎng)片、鋼帶涂抹黃油，并將網(wǎng)片剪斷去除。（3）利用風(fēng)鎬將托盤周圍頂板掏500mm*500mm*500mm的空間，使錨索失去支護(hù)作用，然后進(jìn)行鎖具及托盤的拆卸。三、超前支護(hù)安全評(píng)估1、觀測(cè)兩順槽懸頂情況不到位。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：重大。風(fēng)險(xiǎn)及其

48、后果影響：未及時(shí)觀測(cè)兩順槽懸頂情況，造成懸頂距離過長(zhǎng)，造成頂板事故，損壞設(shè)備，傷及人員安全。管理標(biāo)準(zhǔn)：每班跟班隊(duì)干每班觀測(cè)兩次兩順槽懸頂情況，并做好記錄。2、提前回撤單體，導(dǎo)致空頂距過大。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：重大。風(fēng)險(xiǎn)及其后果影響：超前支護(hù)無效，長(zhǎng)時(shí)間大面積空頂，造成兩順槽頂板冒落，傷害人員或損壞設(shè)備。管理標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)輔運(yùn)順槽安全出口寬度大于1.0m，最后一顆單體支柱到端頭支架大腳的距離不大于1.0m；當(dāng)安全出口寬度小于1.0m時(shí)，最后一顆單體到機(jī)尾電機(jī)產(chǎn)煤板的距離不大于1.0m。3、未處理順槽的片幫煤或處理不到位。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：中等。風(fēng)險(xiǎn)及其后果影響：人員退錨時(shí)片幫、鱗片可能落下砸傷工作人員。管理標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)行退

49、錨作業(yè)前必須檢查兩順槽的頂板和兩幫，發(fā)現(xiàn)頂板鱗片、煤壁片幫時(shí)，必須立即處理。4、防倒繩未系牢固或單體不垂直于頂?shù)装?。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：中等。風(fēng)險(xiǎn)及其后果影響：?jiǎn)误w支柱發(fā)生傾倒，砸傷人員。管理標(biāo)準(zhǔn)：防倒繩必須系牢靠，兩端頭單體防倒繩與頂網(wǎng)連接。5、單體未按照規(guī)定的間排距打設(shè)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：中等。風(fēng)險(xiǎn)及其后果影響：未起到支撐效果造成頂板冒落傷人。管理標(biāo)準(zhǔn)：布置兩排單體支柱支設(shè)，兩排單體支柱排距2.6m，即從副幫開始依次為1.2m2.6m1.2m，單體支柱間距為1.0m。作業(yè)人員登高作業(yè)未系安全帶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：中等。風(fēng)險(xiǎn)及其后果影響：退錨人員高空作業(yè)未系安全帶，作業(yè)人員滑落摔傷。管理標(biāo)準(zhǔn)：登高作業(yè)必須系安全帶，并確

50、保安全帶完好。本措施未盡事宜嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。綜采工作面崗位責(zé)任制綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，向本隊(duì)職工傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、組織本隊(duì)工程技術(shù)人員和工人參與編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工、副礦長(zhǎng)、職能科室負(fù)責(zé)人審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3、要求本隊(duì)職工嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，做到不違章作業(yè)。4、熟悉本隊(duì)工作地點(diǎn)的巷道布置及避災(zāi)路線，掌握機(jī)電設(shè)備的使用和通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、灑水、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，本隊(duì)能解決的要指定專人及時(shí)處理，需其它部門協(xié)助解決的要及時(shí)匯報(bào)處理。5、按時(shí)召開班前會(huì)，對(duì)安全隱患預(yù)測(cè)預(yù)

51、報(bào)。根據(jù)安全處罰規(guī)定，對(duì)本隊(duì)違章作業(yè)、違章指揮者，提出處理意見并上報(bào)相關(guān)科室。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，配合本礦組織的安全質(zhì)量大檢查。積極支持安檢員、瓦斯員行使自己的職責(zé)，保證工程質(zhì)量符合要求。7、組織本隊(duì)人員進(jìn)行事故搶救和安全隱患處理工作。8、對(duì)因本隊(duì)職工違章作業(yè)或工程質(zhì)量低劣而造成的重大事故負(fù)主要責(zé)任。綜采隊(duì)帶班長(zhǎng)崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級(jí)的各項(xiàng)安全指示、指令，嚴(yán)格遵守機(jī)電管理規(guī)定和“三大規(guī)程”，對(duì)本班的安全工作負(fù)責(zé)。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性地做好本職工作，及時(shí)匯報(bào)在用設(shè)備的使用情況，當(dāng)好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的助手。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的維修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

52、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。熟練掌握分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能和各種技術(shù)參數(shù)，合理分工，正確分配人員，加強(qiáng)設(shè)備周期性檢修，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類大型機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織人員按章進(jìn)行搶修。加強(qiáng)設(shè)備、油脂管理，確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，消滅電氣設(shè)備失爆。接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)安全運(yùn)行。認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制采煤機(jī)司機(jī)必須持證上崗，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。熟知采煤機(jī)在操作中的安全注意事項(xiàng)和防止意外事故發(fā)生的預(yù)防措施。集中精力，認(rèn)真操作。采煤機(jī)啟動(dòng)前檢查

53、采煤機(jī)完好狀況，各部位零件是否齊全、完整、緊固，各油位、手把位置是否符合規(guī)定，采煤機(jī)內(nèi)外噴霧是否暢通。采煤機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)班應(yīng)妥善處理，不準(zhǔn)留給下一個(gè)班，不準(zhǔn)隱瞞事故，對(duì)處理不了的問題，及時(shí)向當(dāng)班班（組）長(zhǎng)或區(qū)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并協(xié)助檢修人員及時(shí)處理。搞好各工種間的配合和協(xié)作，充分挖掘設(shè)備潛力，努力完成當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)。停機(jī)期間及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，精心維護(hù)設(shè)備，確保采煤機(jī)處于完好狀態(tài)。積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。認(rèn)真填寫運(yùn)行和檢修日志及各種記錄。綜采隊(duì)液壓支架工崗位責(zé)任制必須持證

54、上崗，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。支架工要熟練掌握支架的液壓系統(tǒng)及工作原理，精心操作支架，做到操作不失誤，保證支架支護(hù)效果。搞好各工種間的配合和協(xié)作，操作支架時(shí)，檢查好周圍環(huán)境安全，及時(shí)移架，控制好頂板，嚴(yán)防移架時(shí)擠壞液壓膠管、電纜和水管，支架應(yīng)保證平、直、齊，杜絕擠架、咬架、歪架現(xiàn)象。對(duì)支架各部位認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證支架處于完好狀態(tài)。及時(shí)清理架內(nèi)的浮煤、矸、雜物，保證支架內(nèi)外整潔衛(wèi)生。對(duì)支架精心維護(hù)，拆卸下來的零部件要妥善保管，不許亂扔、亂放和丟失。積極參加礦、區(qū)、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。認(rèn)真填寫運(yùn)行日志和各種記錄。綜采隊(duì)刮板機(jī)、皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須持證上崗，堅(jiān)守工作崗位，