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文檔簡介
1、建筑施工員崗位工作內(nèi)容建筑施工員崗位工作內(nèi)容 HYPERLINK /wgzl/zlcy/ 施工員作為建筑七大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施工,工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每月報量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參加。 HYPERLINK /wgzl/wgfa/ 首先在工程的投標(biāo)報價階段就需要施工員進(jìn)行參加投標(biāo),對于一個由施工員參加報價的標(biāo)書一旦以后中標(biāo),那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一,他對該工程的初步有了一個了解,如果報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進(jìn)行彌補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報價中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報價法、多方案報價法、
2、適當(dāng)降低投標(biāo)價格等,無論在報價中采用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風(fēng)險需采取一定的措施,例如在進(jìn)行投標(biāo)報價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進(jìn)行合理報價??梢愿鶕?jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高,將輔材價格調(diào)低這樣即不會影響投標(biāo)報價也適當(dāng)考濾到了材料價格變化因素。其次在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé)管理:圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量掌控、現(xiàn)場施工資料等工作。1圖紙繪審:施工員在收到工程設(shè)計(jì)圖紙后必須深入細(xì)致寫作,對工程設(shè)計(jì)圖紙中存有的疑點(diǎn)或存有的問題予以匯總,并向有關(guān)單位收到查問單,在施工過程中,例如辨認(rèn)出設(shè)計(jì)圖紙存有問題,或因施工條件變化須要補(bǔ)足設(shè)計(jì)、須要材料代用,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理或建設(shè)單位有
3、關(guān)人員明確提出等候證實(shí);2施工方案:工程施工中施工方案的挑選對工程的盈虧、質(zhì)量的好壞、工期的提早與落后起至著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。施工員在基本建設(shè)施工方案時理應(yīng)針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),充份介紹施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,挑選一流新穎、經(jīng)濟(jì)合理、明朗可信的施工方案。這就須要我們施工員,存有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平,一定的工程施工經(jīng)驗(yàn);3技術(shù)交底:施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案,及時搞好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作方式人員展開質(zhì)量、安全、工期建議方面的交底工作,并使他們?nèi)巳瞬⒆髦列闹杏袛?shù),防止因質(zhì)量、安全等問題導(dǎo)致停建出錯而影響工期。對工程的特定過程展開技術(shù)交底時,對特定過程的技術(shù)方案必須懇請有關(guān)專家展開可行
4、性論證,技術(shù)方案的交底必須合乎有關(guān)施工環(huán)評規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)建議;4施工質(zhì)量掌控:由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多,但主要因素在人的掌控、材料的掌控、有關(guān)機(jī)械的掌控。 HYPERLINK /wypx/ 人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育、調(diào)動其積極性,對要求高的工藝要有技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成 HYPERLINK /wygw/gzjh/ 材料的控制:材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購,進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、
5、出廠合格證等相關(guān)報告。 HYPERLINK /wgzd/ 相關(guān)機(jī)械的控制:根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。5有關(guān)施工資料:施工員在施工過程中要深入細(xì)致搞好施工日記的記錄,核對全處分項(xiàng)工程的過程記錄及環(huán)評記錄。繪制本專業(yè)的完工圖,整理、基本建設(shè)完工資料,核對月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已回去實(shí)物工作量報表的基本建設(shè),對班組順利完成工作量展開考核。及時對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)展開概括小結(jié);其次在施工過程幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的更改及護(hù)照工作。1組織協(xié)調(diào):工程的建設(shè)就是個對外溝通交流的過程,一個工程的
6、建設(shè)牽涉至方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)當(dāng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn),技術(shù)建議。幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好動工前的人員非政府,基本建設(shè)機(jī)具設(shè)備申請表及要料計(jì)劃表。在施工過程中搞好與監(jiān)理或業(yè)主及有關(guān)施工單位人員的溝通交流工作。搞好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通交流貫通。 HYPERLINK /wygw/tzgg/ 2變更及簽證:施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作,仔細(xì)核對變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記,給現(xiàn)場施工人員發(fā)出通知單,做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一,作為施工員
7、,應(yīng)及時了解相關(guān)工程量的增減,將所增工程量及時報予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。最后交工環(huán)評階段工作:1交工環(huán)評準(zhǔn)備工作:工程吻合尾聲展開交工環(huán)評時,施工員應(yīng)當(dāng)協(xié)同項(xiàng)目部有關(guān)人員展開自我環(huán)評,對不能合乎有關(guān)建議及時予以制止。搞好本專業(yè)有關(guān)工程完工資料。 HYPERLINK /wygw/htxy/ 2竣工結(jié)算:工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算,對工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算,對發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭取及
8、時進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作,對審計(jì)中的不合理審核要主動爭取。 HYPERLINK /wygw/gzzj/ 3.工程完成后,施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù).對工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工合同、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用,進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價.工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個工程施工造價的管理與控制.結(jié)尾:施工員崗位就是橫
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