新員工試用期培訓(xùn)流程及方案

1、 4員工試用期培訓(xùn)流程及方案一、培訓(xùn)流程及安排門人力資源部培訓(xùn)具 體 安排內(nèi)容1、員工提交個人資料，辦理入職手續(xù),入職當(dāng)天做全公司見面介紹入 事項職 引 各種表單的使用、填寫、簽批等；辦公區(qū)留意事項：辦導(dǎo) 6S及 他設(shè)備的使用和留意事項；辦公耗材的使用和申領(lǐng)等；培 其他。引導(dǎo)人備注詳見附件員細容及培訓(xùn)清單訓(xùn)3訓(xùn)3入職后兩天內(nèi)完成幫助和引導(dǎo)用崗崗位培訓(xùn)人：依據(jù)員工入職崗位，做好培訓(xùn)打算和方培訓(xùn)方案,直到員工能勝任本職工作.人部位培帶崗人：依據(jù)崗位培訓(xùn)人制定的培訓(xùn)打算和方案，結(jié)合門訓(xùn)實際工作安排，指導(dǎo)員工生疏工作內(nèi)容，急躁講解工的狀況，做好“傳幫帶”的典范，讓員工能盡快進入工作狀態(tài)，直至員工能勝任

2、本職工作。員工全程跟蹤和指導(dǎo)人試試用期培訓(xùn)過程，整理和匯總員工試用期信力用息反響狀況，進展試用期轉(zhuǎn)正考核提示資期源跟部蹤員工轉(zhuǎn)正考核及審核進入轉(zhuǎn)正考核流程工試用期信息反響表二、入職培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)，使員工盡快了解企業(yè)的根本狀況，生疏所在崗位的培訓(xùn)目的、流程、操作標準與方法等，以期在培訓(xùn)完畢后，能盡快適應(yīng)并勝任所安排的工作。年月日入職培訓(xùn)文件：PPT高層為培訓(xùn)主體；根本禮儀、工作時間、根本工作守則、部門規(guī)章、治理及銷售操作規(guī)章；人事制度(考勤、休假、加班、調(diào)休等)；轉(zhuǎn)正、離職流程及解聘制度;價值觀；辦公及銷售類工具應(yīng)用；含職責(zé)、標準、考核等).職業(yè)進展、薪資、福利流程及應(yīng)用其他三、崗位培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容：

3、1、崗位職責(zé)培訓(xùn);培訓(xùn)重點，理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，PPT或視頻資料3、工作匯報流程及匯報對象；4、本崗位工作可能遇到的特別狀況及處理的應(yīng)對措施；5、貫穿始終四、涉及人員角色及職責(zé)角 色入職員工人力資源部公司領(lǐng)導(dǎo)附件：工作職責(zé)依據(jù)人力資源部要求提交入職資料；依據(jù)輔導(dǎo)員要求安排自己的工作，盡快生疏公司業(yè)務(wù)；依據(jù)人力資源部要求在考核中進展自評，并預(yù)備述職材料;負責(zé)讓員工生疏環(huán)境、安排其工作；幫助員工在試用考察期的培育打算；依據(jù)人力資源部要求對員工進展考核；審核員工的試用(考察期培育打算；依據(jù)人力資源部要求對員工進展考核;定期對員工進展本部門職能制度和力量技能的培訓(xùn)；辦理員工入職事宜；負責(zé)員工入

4、職培訓(xùn);負責(zé)跟進其他各職能部門的制度培訓(xùn)；負責(zé)發(fā)起員工試用期考核，考核結(jié)果面談反響；負責(zé)員工試用期轉(zhuǎn)正或辭退；負責(zé)審批員工轉(zhuǎn)正申請；與試用期績效特別突出的員工進展面談；1、員工入職資料明細驗證后原件交還本人)，感謝您的協(xié)作！入職時填寫員工入職信息登記表)；1 2 張；身份證原件及復(fù)印件；學(xué)歷、學(xué)位、職業(yè)資格證書原件及復(fù)印件;保密協(xié)議其他2、員工試用期一周信息反響表部存檔】姓入職時間人力資源部填寫人力資源部填寫所屬部門人力資源部填寫人力資源部填寫序號確 認 內(nèi)容負責(zé)人簽字部門負責(zé)人與員工至少進展一次非正式談話，介紹員工的主 部門負責(zé)人簽字要工作內(nèi)容,工作要求；部門負責(zé)人向員工介紹其上級、下屬、同

5、事；并向員工介紹 部門負責(zé)人簽字其他部門的負責(zé)人、主要合作的同事員工的引路人向員工介紹公司業(yè)務(wù)、工作流程、工作職責(zé)、 輔導(dǎo)員簽字權(quán)限等；員工的部門已經(jīng)完成對其的培育課目成員已確定了解崗位職責(zé)和工作標準、考核要求釘釘已建立并根本把握操作流程已根本全部了解并清楚操作和要求引路人簽字效勞部簽字效勞部簽字效勞部簽字你是否已了解公司的組織架構(gòu)及各部門功能？是否你是否已清楚了解自己的工作職責(zé)？是否你是否已生疏公司辦公區(qū)的狀況?是否你是否已生疏部門里全部的同事？是否你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助？是否你是否明白試用期間的工作目標？是否對公司、部門的意見或建議：日期:備注：此表為人力資源部對試用

6、期員工學(xué)習(xí)、工作狀況進展跟蹤考察的記錄,考察時間為：入職滿一周、入職滿一個月、入職滿兩。3、員工入職公共模塊培訓(xùn)清單日期:年月日員工所在部門崗 位姓 名提前預(yù)備預(yù)備培訓(xùn)內(nèi)容和資料、課件等告知員工培訓(xùn)要求和地點提前預(yù)備好員工辦公場所、辦公用品等以友好的態(tài)度對員工到來全體表示歡送介紹企業(yè)概況、組織架構(gòu)、本部門職責(zé)、與其他部門工作關(guān)系根本介紹介紹姓名、職務(wù)、主管、同事、關(guān)心人員、部門內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系介紹公司制度規(guī)章、治理要求、價值觀、流程及操作、職業(yè)規(guī)劃5S安排部門引導(dǎo)人和員工共進或幫助處理第一頓工作午餐本職工作信息講解工作要求介紹員工崗位職責(zé)講解其工作對在部門和公司的重要性工作中協(xié)作和問題的問題方式工

7、作質(zhì)和量的要求工作中的根本規(guī)章崗位標準確定員工已經(jīng)了解公司有關(guān)規(guī)章和規(guī)定職業(yè)進展和公司進展規(guī)劃規(guī)章制度強調(diào)人事規(guī)章含考勤遲處處分流程和釘釘講解保持工作中良好協(xié)作關(guān)系的重要性培訓(xùn)規(guī)定崗位職責(zé)和標準、晉級人際關(guān)系強調(diào)團隊意識、合作精神的必要性(以上內(nèi)容已向員工講明入職引導(dǎo)人員簽名：日期：(以上內(nèi)容本人已明白員工簽名：日期：此項工作已完成所在本門負責(zé)人簽名：日期：注：此表由員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)人填寫,完成每項內(nèi)容后可在方框內(nèi)打“”；請員工從入職之日開頭一天內(nèi)將此清單填妥，遞交人力資源部。4、員工入職部門模塊培訓(xùn)清單日期：年月日員工所在部門崗 位姓 名提前預(yù)備預(yù)備培訓(xùn)內(nèi)容和資料、課件等告知員工培訓(xùn)要求和地

8、點以友好的態(tài)度對員工到來表示正式歡送介紹部門概況、組織架構(gòu)、本部門職責(zé)、與其他部門工作關(guān)系介紹各成員姓名、職務(wù)、主管、同事、關(guān)心人員、部門內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系根本介紹安排介紹一名引路人,說明雙方關(guān)系和職責(zé)義務(wù)介紹本部門常用的文件、單據(jù)、表格介紹部門主要流程和操作方式介紹部門規(guī)章制度和工作標準本職工作信息講解工作要求重點闡述工作崗位職責(zé)和要求標準及考核要點重點闡述常見問題的處理方式和協(xié)作方式崗位在部門的作用和進展路線工作質(zhì)和量的要求工作中的根本規(guī)章常見問題的處理方式和幫助問題的處理方式確定員工已經(jīng)了解部門有關(guān)規(guī)章和規(guī)定崗位職責(zé)和標準崗位進展規(guī)劃路徑強調(diào)部門流程和操作方式、要求部門成員架構(gòu)關(guān)系部門內(nèi)部治理

9、和運營規(guī)章上下級和同事間問題的處理方式人培訓(xùn)課程和安排部門常用流程的規(guī)章和操作要領(lǐng)協(xié)作關(guān)系和協(xié)作關(guān)系的操作人際關(guān)系部門間問題的處理方式以上內(nèi)容已向員工講明入職引導(dǎo)人員簽名：日期：以上內(nèi)容本人已明白員工簽名:日期：(此項工作已完成所在本門負責(zé)人簽名:日期：注：此表由員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)人填寫,完成每項內(nèi)容后可在方框內(nèi)打“”；請員工從入職之日開頭一天內(nèi)將此清單填妥，遞交人力資源部。5、錄用條件確認函擬錄用員工姓名：擬錄用崗位： 當(dāng)有以下情形之一時，為不符合該崗位的錄用條件:通用條件:1。不具備國家規(guī)定的就業(yè)手續(xù)的；無法供給辦理錄用、社會保險等所需要的證明材料的；不能勝任甲方安排的工作和甲方規(guī)定的崗位職

10、責(zé)的；4?；加芯癫』虬磭曳煞ㄒ?guī)應(yīng)制止工作的傳染病的，或者身體安康條件不符合工作崗位要求的；5。與原用人單位未依法解除、終止勞動合同或勞動關(guān)系存在糾紛的；6.與原用人單位存在競業(yè)限制商定且在限制范圍之內(nèi)的;7。通緝在案或者被取保候?qū)?、監(jiān)視居住的；8.未經(jīng)甲方書面許可不按商定時間到崗;9。入職后不在培訓(xùn)等工作中書面簽字或者不按甲方制定的勞動合同版本簽訂勞動合同；隱瞞曾經(jīng)受過法律懲罰或者民事、行政處分的事實的;試用期內(nèi)請假超過 7 天或遲到超過 3 次，或者有曠工現(xiàn)象的；12。向公司供給的材料和信息內(nèi)容有虛假或有隱瞞的；特地條件：13試用期考核在分以下的；試用期工作中發(fā)生重大人為失職或造成較大

11、損失的較大的損失的定性為2022 元以上違反價值觀或十大天條的17。不能完成試用期內(nèi)工作任務(wù)的.其工作任務(wù)安排如下：簽收欄：到關(guān)鍵錄用條件，本人情愿承受公司解聘的結(jié)果簽收人：年月日有如下建議：1162.不符合聘請時公示的聘請條件的；3。在向甲方求職過程中供給虛假簡歷或信息的；4.在訂立勞動合同過程中有哄騙、隱瞞或其它不誠懇行為的；5。不具備各地政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)的；6。工作力量不符合要求，經(jīng)考核為不合格的；工作理念和態(tài)度與甲方的公司文化沖突的；身體安康狀態(tài)不合格的；9?；加芯癫』蚍赣袀魅静》乐畏ㄒ?guī)定的甲類傳染病和乙類傳染病的；12。與其他用人單位尚存在勞動關(guān)系的;與其他用人單位有未了結(jié)的訴訟等糾紛的；15。無故拖欠公、私款尚未清償?shù)模?6。違反甲方親屬回避政策未事先說明的；17.酗酒、吸毒的；18。因違紀違法行為被司法行政機關(guān)處理未事先說明的;19。通緝在案的；20.本合同及甲方規(guī)章制度中規(guī)定的其它情形.意見試用期成績優(yōu)良，請以 等 級元工資辦理錄用意見試用期成績優(yōu)良，請以 等 級元工資辦理錄用部門手續(xù) 月日起)姓