2019行政部下半年工作計劃-工作計劃_第1頁
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文檔簡介

1、 /142019行政部下半年工作計劃工作計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務(wù)和應(yīng)達到要求。以下是由PQ橙子為大家精心整理出來的行政部下半年工作計劃，希望能夠幫到大家。行政部下半年工作計劃在大的經(jīng)濟環(huán)口影響下，20 xx年是居安思危的一年，也是公司變革的一年，行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門，如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比，從而達到標準要求，實現(xiàn)雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設(shè)，崗位職責(zé)流程界定，績效考核的深化等著手加強工作，還要加強員工的思想教育訓(xùn)練，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，勞動關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細化。因此，行政部20 xx年工作計劃如下：一、行政部自身建設(shè)的要求

2、。.行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè).提高行政部門人員的專業(yè)技能.樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想.加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力.加強采購入庫出庫作業(yè)流程.積極完成上級所賦于的各項任務(wù).做好員工檔案管理保密工作。二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。.公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定.每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才，完善用人標準。.建立完善的工作作業(yè)流程.協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。三、績效考核的深化工作。.就目前績效考核的方式和方法進行細化工作。.修定目前績效考核的標準.績效考核評分方法要落實到各單位進行討論，訂工作。.各單位績效考核的透明化建設(shè)四、思想教育訓(xùn)練。.加強公司價值觀，增強員工的忠誠度.制訂培訓(xùn)計劃，各部門培訓(xùn)制度的落實.重視培訓(xùn)后考評組織和績效考核.培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。.組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會.加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作，有異常及時匯報。.使個人目標與組織目標一致

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