中石油競(jìng)聘HSE上崗報(bào)告

1、安全員競(jìng)聘述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫*，今年*歲，高中學(xué)歷，高級(jí)維修電工，共產(chǎn)黨員。1995年10月參加工作，2001-2009年擔(dān)任*班長(zhǎng)，2009年-2013年擔(dān)任*。今天我競(jìng)聘的崗位是*安全員。生命至上，安全為天。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在生產(chǎn)和生活中具有舉足輕重的地位，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時(shí)也直接影響著每一個(gè)家庭和職工的安危。安全員作為安全工作的管理者，責(zé)任重于泰山。一名負(fù)責(zé)任、有能力的安全員可以有效帶動(dòng)身邊的職工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷

2、害，為企業(yè)的發(fā)展和家庭的和睦幸福保駕護(hù)航。我愿意承受這份壓力，承擔(dān)這份責(zé)任，讓手足情深的同事們安安全全地生產(chǎn)，健康快樂地生活！面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我對(duì)勝任安全員的工作充滿信心：1、有領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。多年來，礦站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全工作，采取了許多行之有效的措施辦法，取得了可喜成績(jī)。我站在這么高的起點(diǎn)上開展工作，再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和自己的努力，一定會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。我參加工作20多年，工作上勤勤懇懇、遵章守紀(jì)，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)“急難險(xiǎn)重”的任務(wù)，先后8次被評(píng)為采油廠文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，工作表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)同事的一致肯定。3、有從事安全工作的經(jīng)驗(yàn)。我擔(dān)任過*班長(zhǎng)，

3、是班組的第一安全責(zé)任人。工作中，我接觸了許多安全管理實(shí)踐，積累了許多安全管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不斷提高，具有明顯的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，可以更好地履行安全員的職責(zé)。4、有良好的群眾基礎(chǔ)。我長(zhǎng)期在一線班組工作，性格豪爽，開朗大方，善于溝通交流，平時(shí)和同事們友好相處，了解他們的真實(shí)想法。一心一意地替職工著想，為職工辦事，容易得到職工的理解，便于更好地開展工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我這次競(jìng)聘成功，一定會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，加倍努力，把安全員的工作當(dāng)做一項(xiàng)神圣的事業(yè)去干，力求做到最好：1、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，敢于堅(jiān)持原則、動(dòng)真碰硬，當(dāng)“黑臉包公”，寧聽罵聲，不聽哭聲。2、協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)搞好安全教育培訓(xùn)和

4、考核工作，提高職工安全意識(shí)和操作水平，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。3、全面落實(shí)hse管理，提高職工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和控制能力，定期組織事故應(yīng)急演練，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)，及時(shí)排除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。4、加強(qiáng)外部施工隊(duì)伍管理和特殊作業(yè)管理，協(xié)助辦理各類作業(yè)票證，嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)火”原則，確保安全生產(chǎn)無事故。如果競(jìng)聘不成功，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，為*的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！謝謝大家！述職人：*篇二：安全員競(jìng)聘報(bào)告安全員競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝南區(qū)供電公司給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！下面我就我得情況向大家做

5、一下匯報(bào)：我叫*，33歲，中國(guó)黨員，現(xiàn)任職運(yùn)行七隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。與1996年電力技校畢業(yè)，分配到變電二公司梁二變電站，1998年職工大學(xué)工企電專業(yè)學(xué)習(xí)，2002年山東網(wǎng)絡(luò)大學(xué)工商管理本科畢業(yè)。2002年底為南區(qū)供電公司運(yùn)行八隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)；2006.03-2007.03南區(qū)供電公司綜合管理隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)；2007.04至今南區(qū)供電公司運(yùn)行七隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在工作方面，作為一名基層管理人員，我首先嚴(yán)格要求自己，全面熟悉本隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況及本崗位的職責(zé)。根據(jù)自己的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，解決生產(chǎn)中遇到問題。全方位制定控制措施，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。確保了本隊(duì)安全運(yùn)行。在培訓(xùn)方面，根據(jù)運(yùn)行隊(duì)的特點(diǎn)創(chuàng)新培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持“學(xué)

6、做結(jié)合，方式靈活”，堅(jiān)持理論與實(shí)踐、崗位練兵與實(shí)際操作相結(jié)合。08年的管理局技術(shù)比賽中，許紅燕獲得第一名的成績(jī)，真正將技術(shù)培訓(xùn)落到現(xiàn)代了實(shí)處。在生產(chǎn)實(shí)際中，我時(shí)刻注重自己的言行，臟活累活搶著干，時(shí)時(shí)起模范帶頭作用。在每年的電網(wǎng)檢修前期，結(jié)合實(shí)際，協(xié)助各變電站制定出設(shè)備檢修、消缺、清掃、防腐、標(biāo)相的計(jì)劃、組織開展標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作技能大賽、召開檢修工作經(jīng)驗(yàn)交流。為徹底杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，把好檢修質(zhì)量關(guān)，制定了變電站春檢安全措施、檢修期間特別管理規(guī)定等，使大家在思想上高度重視，在工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度。當(dāng)變電站發(fā)生事故時(shí)，我總是及時(shí)的趕到站上，協(xié)助處理事故。檢修期間幫助職工審核兩票、監(jiān)護(hù)倒閘

7、操作、設(shè)置安全措施，全面負(fù)責(zé)檢修中的安全工作。在質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我時(shí)刻盯在檢修現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)督修試人員的檢修質(zhì)量，本著應(yīng)修必修修好的原則，對(duì)檢修過的設(shè)備從設(shè)備到資料填寫逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，使我隊(duì)變電站未發(fā)生過一起檢修責(zé)任事故，設(shè)備缺陷的消除率達(dá)100%，設(shè)備完好率達(dá)100%。在基層創(chuàng)建工作中，我積極協(xié)調(diào)做好基層隊(duì)“創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”的各項(xiàng)工作，取得了驕人的成績(jī)，2007年調(diào)入運(yùn)行七隊(duì)后，與隊(duì)部人員團(tuán)結(jié)相處，奮力拼搏。2008年由局級(jí)優(yōu)秀基層隊(duì)跨入管理局“行業(yè)一強(qiáng)隊(duì)”。個(gè)人取得的這些成績(jī)與公司的領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助是分不開的，使得自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在此表示衷心的感謝，二、簡(jiǎn)要談?wù)剬?duì)安全工作的認(rèn)識(shí)安全工作

8、在生產(chǎn)和生活中具有舉足輕重的地位，一名負(fù)責(zé)任、有能力的安全員可以有效帶動(dòng)身邊的職工提高自我保護(hù)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。提升職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)際操作水平，處理事故的能力。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，檢查落實(shí)用火安全措施，確保用火安全等工作，成為公司領(lǐng)導(dǎo)的好助手，從而為實(shí)現(xiàn)“安全供電，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”提供技術(shù)保障。由于安全員責(zé)任重要，很多人都不愿意干，其實(shí)責(zé)任無大小之分，每一份責(zé)任都是沉甸甸的，以為安全大于天，安全重于泰山，人們心里對(duì)安全的渴望越大，對(duì)他的擔(dān)心也就越大，總公司領(lǐng)導(dǎo)曾說過這樣的話，干好一項(xiàng)工作，團(tuán)隊(duì)70%的人付出就夠了，但安全

9、必須需要全體人員100%的努力和付出，所以安全一定要有人去管，要用心去管。要為各基層隊(duì)服好務(wù)，要以人為本。只要你用心去做，當(dāng)你看到公司每一項(xiàng)工作安全圓滿完成時(shí)，職工平安歸來時(shí)，那種欣喜是無法表達(dá)的，這分神圣的使命我愿意接受。幾年的技術(shù)管理工作，讓我深深體會(huì)到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，有做出一番成績(jī)的信心和決心；其次是廣泛的學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)與多年以上的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，使自己具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；最后要有踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，經(jīng)常深入一線，及時(shí)掌握第一手資料，參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施，及時(shí)準(zhǔn)確的處理生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題。四、安全管理精細(xì)深

10、入，安全措施細(xì)控落實(shí)安全管理在于常抓細(xì)致，不放過任何細(xì)節(jié)，不遺漏任何節(jié)點(diǎn)。工作中，在抓好安全監(jiān)督檢查、安全教育、安評(píng)整改的同時(shí)，把安全管理向縱深和精細(xì)化領(lǐng)域延伸，向細(xì)節(jié)要安全，要實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的“四全”管理過程。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析、監(jiān)控和排查，切實(shí)推進(jìn)檢修現(xiàn)場(chǎng)控制差錯(cuò)和反違章，堅(jiān)決防止人身傷害和誤操作事故的發(fā)生。一是全面落實(shí)安全責(zé)任制。結(jié)合“我要安全”、“全員安全承諾”等活動(dòng)，檢修中，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰簽批、誰負(fù)責(zé)”、“抓工作首先要抓安全”的原則，明確責(zé)任主體，建立完善安全部門綜合監(jiān)管與職能部門專項(xiàng)監(jiān)管相結(jié)合，合理分工、相互協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，層層分解安

11、全責(zé)任，落實(shí)各級(jí)安全管理人員的職責(zé)，形成總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)監(jiān)管、單位具體負(fù)責(zé)、崗位遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)格局，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)電網(wǎng)檢修的安全監(jiān)督管理。要以檢修現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)崗位為核心，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、規(guī)章制度和防范措施，強(qiáng)化制度規(guī)范的執(zhí)行，加大監(jiān)督檢查的深度、廣度和密度，督導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)禁令，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為，確保安全制度的有效實(shí)施。要進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)全體職工遵章守紀(jì)的自覺性，并健全、完善各種制度措施和監(jiān)督約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范檢修工作流程，不折不扣地強(qiáng)化規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)

12、準(zhǔn)化施工。三是全面推進(jìn)落實(shí)hse管理。要切實(shí)提高職工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和控制能力，從源頭上遏制不安全行為。各單位要結(jié)合電網(wǎng)檢修工作，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和安全技能。對(duì)檢修中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)要提前進(jìn)行分析、判斷和預(yù)測(cè)，重新審視危險(xiǎn)辨識(shí)和危險(xiǎn)點(diǎn)源控制措施，使每一位職工都能熟知本崗位的危險(xiǎn)因素、危害程度，熟練掌握應(yīng)急措施和控制手段，通過評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。各級(jí)安全檢查人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)安全監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起責(zé)來，保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。從專業(yè)技術(shù)角度切實(shí)把好安全關(guān)，工作許可人與工作負(fù)責(zé)人要對(duì)安全措施及檢修設(shè)備狀態(tài)

13、進(jìn)行檢查、核對(duì)；開好檢修安全會(huì)，真正做到工作任務(wù)、停電范圍、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)源、注意事項(xiàng)“五清楚”；工作負(fù)責(zé)人、工作許可人是現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，任何人都不得越過其進(jìn)行指揮。加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，做到工作內(nèi)容明確、責(zé)任明確、安全注意事項(xiàng)明確、安全監(jiān)督人明確（四明確），真正達(dá)到安全措施落實(shí)、安全責(zé)任落實(shí)、安全監(jiān)督檢查落實(shí)（三落實(shí)）。停送電操作必須認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票制度，執(zhí)行工作許可、終結(jié)、監(jiān)護(hù)制度以及停電驗(yàn)電、掛接地線、設(shè)標(biāo)示牌制度；現(xiàn)場(chǎng)操作要穿戴安全服，并有專人監(jiān)護(hù)；檢修工作結(jié)束后，要把設(shè)備恢復(fù)到原來的狀態(tài)，清點(diǎn)人員、工具和接地設(shè)施，及時(shí)匯報(bào)。堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不明、管理粗放、控制不嚴(yán)、執(zhí)

14、行不力等問題。如果我競(jìng)聘成功，將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全思想、安全技術(shù)教育等工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好班組安全活動(dòng)，定期組織緊急事故預(yù)案演練等活動(dòng)。加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范各類工作人員的行為，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。由于電力設(shè)備老化嚴(yán)重，也會(huì)導(dǎo)致安全系數(shù)下降，隱患增多，而且現(xiàn)在變電站一直未進(jìn)新人，人員年齡偏大，導(dǎo)致一部分人員憑經(jīng)驗(yàn)工作，缺少學(xué)習(xí)的激情，特別是對(duì)新電力安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。今后要在實(shí)際工作中繼續(xù)開展狠反習(xí)慣性違章?，F(xiàn)今首先要把電力工器具臺(tái)帳建好，加強(qiáng)對(duì)電工器具的管理和使用。對(duì)職工不定期的進(jìn)行安全教育，深入現(xiàn)場(chǎng)查找安全隱患等，當(dāng)然，我也有很多不足之處，需要通過不斷學(xué)習(xí)，來增強(qiáng)自己的業(yè)

15、務(wù)水平。今后的工作設(shè)想：1、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)安全監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起責(zé)來，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。2、認(rèn)真負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等，并檢查督促執(zhí)行。對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)篇三：主管安全監(jiān)督競(jìng)聘報(bào)告海洋鉆井平臺(tái)主管安全監(jiān)督競(jìng)聘報(bào)告匯報(bào)人：xxx2011年6月公司一、個(gè)人簡(jiǎn)歷：我于19年參加工作，在鉆井一線工作xx年，從事過司鉆、工長(zhǎng)等崗位。由于熟悉海上鉆井施工流程，（轉(zhuǎn)載于：中石油競(jìng)聘hse上崗報(bào)告）公司于xxxx年任命我為駐平臺(tái)安全監(jiān)督。從事安全監(jiān)督崗位近xx年的時(shí)間里，我通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全環(huán)保法律

16、、法規(guī)，具備較豐富的海上鉆井生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過培訓(xùn)取得了安全生產(chǎn)管理資格證等安全證書。二、主要工作業(yè)績(jī):1、在從事司鉆崗位期間，工作勤奮，作風(fēng)正派，遵章守紀(jì)，帶領(lǐng)班組人員優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。由于工作成績(jī)突出多次被評(píng)為公司雙文明先進(jìn)個(gè)人。2、在安全監(jiān)督崗位任職期間大膽管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。積極查處事故隱患、制定風(fēng)險(xiǎn)消減措施、嚴(yán)厲制止違章，有力的保障所在平臺(tái)的安全生產(chǎn)。多次被授予安全、環(huán)保工作先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)。3、在xxxx年度清潔生產(chǎn)審核工作中，負(fù)責(zé)平臺(tái)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的編制，并全程跟蹤審核進(jìn)度。在最終的審核驗(yàn)收階段，取得了管理局歷史最好成績(jī)。三、對(duì)安全監(jiān)督崗位的認(rèn)識(shí)：首先應(yīng)該做

17、到心細(xì)和具有超前的安全意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工程序十分熟悉，對(duì)崗位人員操作技能要清楚了解，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備操作規(guī)程、性能也要一清二楚，這樣才能及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。其次安全工作絕不能人本管理，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，實(shí)行制度管理，杜絕任何一名職工的僥幸心理，這樣才能杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，規(guī)范職工的操作水平。制度管理只能治標(biāo)，不能治本，想要將職工的安全意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”層次上，就要加大安全法律、法規(guī)的宣傳力度，讓職工切身體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性。四、具體的工作做法：1、安全培訓(xùn)：我認(rèn)為在安全管理工作中，關(guān)鍵在于人的安全技能和安全意識(shí)的提高，這也是安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。組織安全培

18、訓(xùn)使每個(gè)崗位及時(shí)掌握最新的安全知識(shí)，提高崗位的操作技能和安全意識(shí)。組織平臺(tái)人員進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)分析，指導(dǎo)崗位人員規(guī)范作。結(jié)合上級(jí)開展的“我要安全”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，組織平臺(tái)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、事故案例分析。強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力。通過日常的安全培訓(xùn)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，提高崗位工人的安全技能和安全意識(shí)。2、過程控制：針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的特殊作業(yè)環(huán)節(jié)，把施工中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)逐一列出，提請(qǐng)施工人員注意防范。全過程監(jiān)督施工，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)達(dá)到安全施工要求。只要是不符合施工程序、達(dá)不到安全要求的工作堅(jiān)決不干，使之成為全體職工的共識(shí)。同時(shí)，注重日常施工作業(yè)的管理。要求崗位人員熟悉生產(chǎn)流程和安

19、全檢查項(xiàng)點(diǎn)。把班前會(huì)當(dāng)安全管理的重點(diǎn)來抓，強(qiáng)調(diào)各崗在施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，制定安全措施。督促崗位人員規(guī)范操作、安全施工。班后會(huì)總結(jié)、評(píng)比當(dāng)天的安全工作情況3、隱患排查：檢查的目的就是要發(fā)現(xiàn)隱患消除風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合平臺(tái)實(shí)際生產(chǎn)，每十天組織設(shè)備管理人員，對(duì)平臺(tái)的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的“三標(biāo)”管理情況進(jìn)行檢查評(píng)比，能夠有效的提高設(shè)備本質(zhì)安全化和現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”管理水平。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改措施，責(zé)其整改。對(duì)于復(fù)查時(shí)隱患未整改、違犯操作規(guī)程的責(zé)任人，根據(jù)安全管理規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。五、今后的工作思路及做法1、宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律規(guī)法。重視安全信息交流，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)上報(bào)。2、認(rèn)真組織各項(xiàng)檢查，堅(jiān)持隱患治理工作

20、。制止違章，加大獎(jiǎng)懲考核力度；3、特殊、重大施工作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定措施、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)；4、督促崗位責(zé)任制的落實(shí)，組織好hse培訓(xùn)、班組安全活動(dòng)；5、組織好各項(xiàng)應(yīng)急演練，提高崗位應(yīng)急能力；6、環(huán)保工作嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)處理各種垃圾，杜絕海洋污染事故的發(fā)生；7、加強(qiáng)外來人員教育及外來設(shè)備的管理，對(duì)不符合安全管理規(guī)定的人及設(shè)備杜絕上平臺(tái)；8、重視資料管理，檢查保養(yǎng)好本崗分管的設(shè)備，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。報(bào)告人：xxxxxxx年x月篇四：中石油hse作業(yè)計(jì)劃書武漢中國(guó)石油大廈裝修及弱電系統(tǒng)工程健康、安全與環(huán)境管理體系hse作業(yè)計(jì)劃書編制人：審核人：批準(zhǔn)人：深圳市亞泰裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司審批表編制人：深圳市亞

21、泰裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司目錄況4二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況4TOC o 1-5 h z三、人員能力5、木工班組5、油漆班組5、墻面石材、面磚工匠班5、特殊工藝工人5四、設(shè)備情況5、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施5、施工機(jī)械設(shè)備配備63、機(jī)械管理7、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性7五、危害因素辨識(shí)與主要風(fēng)險(xiǎn)提示.11、安全危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)12、重大危害因素削減措施錯(cuò)誤！未定義書簽。六、風(fēng)險(xiǎn)控制措施7、觸電風(fēng)險(xiǎn)控制措施7、高空墜落風(fēng)險(xiǎn)控制措施7、機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)控制措施8、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)控制措施8TOC o 1-5 h z七、應(yīng)急預(yù)案8、組織機(jī)構(gòu)9、應(yīng)急小組職責(zé)9、應(yīng)急小組成員通訊錄10TOC o 1-5 h z、應(yīng)急預(yù)案1

22、0裝修作業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案概述10裝修作業(yè)應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)12風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序12應(yīng)急物資13人員緊急疏散撤離要求13應(yīng)急培訓(xùn)和演練要求.14應(yīng)急演練計(jì)劃14TOC o 1-5 h z應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行機(jī)制14調(diào)查和評(píng)估16相關(guān)要求16預(yù)案管理16預(yù)案變更：17責(zé)任與獎(jiǎng)懲17附件1:應(yīng)急演練方案審批表18附件2:應(yīng)急培訓(xùn)記錄19附件3:應(yīng)急預(yù)案演練記錄20附件4:應(yīng)急演練申請(qǐng)?jiān)u估表21附件5:應(yīng)急預(yù)案適用性評(píng)價(jià)記錄22武漢中國(guó)石油大廈裝修及弱電系統(tǒng)工程hse作業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目概況1、工程名稱：武漢中國(guó)石油大廈裝修及弱電系統(tǒng)工程2、建設(shè)地點(diǎn)：湖北省武漢市常青路149號(hào)3、建設(shè)規(guī)模：施工

23、區(qū)域?yàn)閎l層至27層。目前我司對(duì)大樓的裝飾劃分為二個(gè)施工段：6層、19層至27層這個(gè)施工段完成已投入使用。目前施工的是區(qū)域?yàn)閎1-14層。4、工程材料：室內(nèi)裝飾工程材料用量大而多也比較復(fù)雜，裝飾及安裝材料為：天花吊頂龍骨石膏板（埃特板）、各類夾板或木工板、墻地面石材、地毯、木地板、各種玻璃及銀鏡、墻紙、墻布、木飾面、不銹鋼、五金、乳膠漆、各種電氣管線、設(shè)備管道、燈具、潔具等設(shè)備。5、工期要求：總工期為214天，開工日期2011年3月1日，完工日期2011年9月30日。6、工程質(zhì)量要求：符合設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收合格。7、工程安全要求：零傷亡、零事故。8、工程環(huán)保要求：遵守

24、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法、以及環(huán)境評(píng)估報(bào)告的要求。1、承包方式：包人工、包材料、包機(jī)械、包所有管理費(fèi)、措施費(fèi)及規(guī)費(fèi)、包利潤(rùn)、包稅金、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包施工配合、包水電費(fèi)用、包成品保護(hù)、包工程保險(xiǎn)、包市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。3、施工范圍：b1-14層精裝設(shè)計(jì)范圍內(nèi)所包含的內(nèi)容。二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況武漢中國(guó)石油大廈裝飾工程位于江漢區(qū)常青路149號(hào)，原東舜置業(yè)公司第三期工程，右鄰為臺(tái)銀大廈，左鄰為奔馳4s店。bl樓至14樓室內(nèi)裝飾裝修工程施工。建設(shè)單位：中國(guó)石油天然氣股份有限公司湖北銷售分公司設(shè)計(jì)單位：騰飛（香港）空間設(shè)計(jì)騰飛寰宇（北京）裝飾設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單

25、位：中油涿州華宇工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：深圳市亞泰裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司三、人員能力1、木工班組從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)高級(jí)木工。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止。2、油漆班組油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的，實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)

26、到標(biāo)準(zhǔn)。為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng)做油漆即可?，F(xiàn)場(chǎng)施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽(yáng)燈輔助施工。3、墻面石材、面磚工匠班選用優(yōu)秀泥水匠，參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)洗手間墻面抹灰，地面找平，墻面石材、面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費(fèi)、工費(fèi)均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、特殊工藝工人特殊工藝

27、工人包括玻璃安裝工、精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商骨挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。四、設(shè)備情況.保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)（組）間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。篇五：安全監(jiān)督責(zé)任師競(jìng)聘報(bào)告安全監(jiān)督責(zé)任師競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持、幫助和信任，我將以良好的心態(tài)參與安全監(jiān)督責(zé)任師崗位